住宅區(qū)游泳池工作人員職責

1、負責游泳池的救生及保潔工作。

2、負責客人游泳的絕對安全、勤巡視池內游泳者的動態(tài),克服麻痹思想,落實安全措施,發(fā)現溺水者要迅速冷靜處理,做好搶救工作并及時向有關領導報告。

3、認真做好每天的清場工作。

4、負責游泳池水質的測驗和保養(yǎng)及游泳場地的環(huán)境衛(wèi)生。

5、上班集中精神,不得與無關人員閑談,救生臺不得空崗,無關人員不得進入池面。

6、由于游泳深淺不一,來的有大人、小孩,有會游泳的和不會游泳的,對此一定要注意,要勤在泳池邊觀察,注意游泳者的動向,防止發(fā)生意外,保證客人的安全。對不會游泳者可作技術指導。

7、定時檢查更衣室,杜絕隱患。

8、雷雨天氣,要迅速安排客人上岸,確保客人安全。

篇2:住宅小區(qū)工程施工組織人員職責

住宅小區(qū)工程施工組織人員管理職責

一、項目經理

1、遵守國家有關工程建設和城市建設管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。

2、負責本工程項目部的全面工作,并保證施工合同標的在本工程項目的全面實現。

3、按項目部內部分工,分管財務、經營合同和項目人員的政治思想工作,堅持兩個文明一起抓。

4、根據工程合同規(guī)定,組織單位工程或專業(yè)分部分項承包工程,協調分包單位與總包單位之間的關系。

5、主持項目經濟成本分析,負責項目資金合理使用,負責工程成本責任目標的實現和項目經營合同的各項管理工作。

6、參加建設單位組織的協調會議,并組織工程項目內部的各項協調會議。

7、組織編制和實施工程施工組織設計、施工計劃及技術管理,降低成本,安全生產,堅持文明施工。

8、組織制定本項目管理規(guī)章制度,加強項目管理和班組建設。

二、技術負責人

1、在項目經理和上級部門指導下,對工程技術質量管理全面負責,是質量的直接責任者。

2、認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行公司及項目技術質量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。

3、按項目經理部分工,分管項目工程部工作,組織項目工程部建立健全項目技術質量管理制度,責任制度和質量保證體系以及例會制度,負責全面質量管理和計量管理工作,處理各種技術質量問題。

4、主持編制工程項目質量計劃和工程項目質量策劃工作,編制項目工程的施工組織設計、參加圖紙會審、做好單位工程技術交底及安全措施工作。

5、制定推廣"四新"降低成本措施,參加項目經濟活動分析,提高技術管理水平。

6、領導項目工程部管理及質量、安全、試驗、計量測量部門工作,確保項目技術、質量、效益指標的完成。

7、組織參加工程項目的施工進度、施工質量、施工安全和創(chuàng)標準化文明工地的檢查,確保本工程項目達到工程驗收一次合格成優(yōu)。

三、項目總工程師

1、在項目經理的領導下,分管土建(或安裝)各自專業(yè)的施工技術工作。

2、認真熟悉圖紙,嚴格按設計圖、施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程,負責各自專業(yè)的單位工程和分部工程的技術交底工作。

3、負責并組織編寫各自專業(yè)的項目質量計劃。

4、負責組織編寫特殊項目,特殊部位的施工方案。

5、負責各自專業(yè)工程項目的施工資料、交工資料的收集整理和歸檔工作,確保工程順利交工。

6、參加圖紙會審,參加項目經理部組織的施工進度、質量、安全和創(chuàng)標準化文明工地的檢查和評比活動。

四、分項工長

1、鋼筋工長:

(1)、認真熟悉圖紙產,嚴格按規(guī)程施工。

(2)、結合施工圖進行不同部位的安全技術交底,并辦好交接手續(xù)。

(3)保管好鋼筋工程經濟技術資料送交內業(yè)歸檔。

(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產順利進行。

2、木作工長:

(1)熟悉圖紙,參加設計交底和圖紙會審,參與編制有關方案,了解設計要求,做到按圖施工,不出有差錯。

(2)向班組作質量、安全節(jié)約工序的安排和操作規(guī)程的交底工作,負責督促檢查班組施工前的準備工作,檢查工序施工質量,保證施工順利進行。

(3)負責模板制、安、拆施工,督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。

(4)做好原始資料積累。

3、砼工長:

(1)負責本工程分項工程的施工并對砼施工的質量、安全、進度負責。

(2)參與砼方案的編制,嚴格按方案施工。

(3)對各班組進行分段分層的技術安全交底,督促班組實施工作計劃。

(4)負責辦好砼澆筑許可證,并交內業(yè)歸檔。

(5)加強對班組的管理工作,力爭不出質量事故,如出現質量事故應追查、總結并及時報項目經理部。

4、裝飾工長:

(1)熟悉圖紙,按圖施工,發(fā)現建筑與結合施工圖中矛盾及時

提出。

(2)配合材料部門提出本工程所需材料計劃。

(3)負責督促檢查抹灰工和磚工的工作質量。

(4)根據項目經理部計劃,及時對班組下達施工任務并進行督促檢查。

(5)搞好工程各部門之間的配合,搞好文明施工及各項工作。

篇3:幕墻施工項目人員職責

幕墻施工項目主要人員職責

總經理(項目總指揮):

對整個工程進度和質量負責,項目經理定期向總經理匯報工程情況。特殊難度問題由總經理負責協調解決。

對工程技術任務的計劃、進度進行落實。

負責投標方案的審核及執(zhí)行情況,實現投標方案與深化設計的有效轉化與銜接。

負責審查工程設計方案的結構、工藝實施的合理性、經濟性。

組織設計評審,對設計過程進行控制,保證最終的設計質量。

負責全過程技術工作的協調處理工作。

負責工程的具體設計和設計更改。

對現場施工負責技術培訓和技術交底。

負責處理生產、施工中出現的技術問題。

加工制作負責人:

負責生產加工的計劃編制和調度工作。組織職工完成下達的生產任務,確保工程安裝進度。

嚴格執(zhí)行生產管理制度及質量管理制度,實現生產過程的可追溯性。

強化公司員工對設備、人身安全教育,定期組織對設備、設施進行檢查和維修,確保設備的精度和設備的完好。

實行定置管理,文明生產。

項目經理:

對工程全面負責,在施工現場具有絕對的領導權力,全面負責現場施工質量管理、安全管理、進度管理、現場文明施工管理,對于現場的資金、材料、人工進行合理的安排,根據工程具體施工進度情況有權合理調配資金。

a:制定現場施工組織設計方案。

b:與甲方、土建協調并做好施工準備。

c:協調公司設計、供應、生產等各部門的進度,負責本工程的安裝質量及施工進度。

d:參加每周工地現場總包協調會,做好記錄并解決問題。

e:制定現場安裝方案,并將現場情況每周以書面形式反映給總經理。

f:配合總包做好安全管理工作。

現場技術員:

a:對上崗人員進行技術培訓。

b:現場技術文件、安裝圖紙、安裝標準的貫徹執(zhí)行。

c:對現場安裝時遇到的技術問題進行協調解決。

現場施工員:

a:做好前期施工準備和后期保養(yǎng)項目工作,使工程如期完成。

b:制定現場施工進度計劃并調整進度計劃。

c:負責與甲方、土建協調并對交叉施工及產品保護負責。

d:協調公司各部門及其它分包商的工作,對本工程的安裝質量

及施工進度負責。

e:合理安排到達現場的材料、施工人員及施工設備,協助項目

經理做好工作。

f:參加每周工地現場總包協調會,做好記錄并解決問題。

g:制定現場安裝方案,并將現場情況每周以書面形式反映給項目經理。

h:準備工程進度報告和照片記錄。

現場材料員:

a:負責制定現場材料供應計劃。

b:對進入現場的材料進行清點、保管、發(fā)放。

c:負責現場材料的安全措施及現場文明施工。

d:提出各種材料的補缺情況,并及時催要材料。

e:負責現場材料的成品保護。

f:負責材料運輸工作。

現場試驗員:

a:根據業(yè)主、監(jiān)理單位的要求,制定試驗計劃。

b:負責現場試驗的操作及執(zhí)行。

c:收集試驗數據及相關資料,與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通,提供反

饋信息,制訂質量保證措施.

d:負責幕墻三性試驗測試工作。

現場質檢員:

a:根據本工程的技術文件、圖紙和行業(yè)標準、企業(yè)標準進行現場產品檢驗。

b:對上崗人員進行質量標準培訓及考核。

c:對進場的半成品、材料進行檢查,不合格品不準進場。

d:負責對成品、半成品的保護措施的檢查。

e:在安裝過程中,對檢驗不合格的安裝部分有權作出返工或停工的決定。

f:配合項目經理與監(jiān)理公司、質監(jiān)站完成分部工程及整體工程的質量驗收工作。

現場安全員:

a:熟悉當地政府和業(yè)主及總包單位的有關安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。

b:配合總包做好現場安全工作。

c:制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程。

d:對上崗人員進行安全培訓、考核,不合格者不許上崗。

e:負責對特殊工種(例如電焊工、電工等)是否持證上崗進行檢查,無證不準上崗。

f:對現場環(huán)境、安全狀況及時掌握,落實必要的安全保護器具。

g:對現場施工設施和設備、防火設施、人身安全設施等進行日常檢查,發(fā)現隱患及時解決。