室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)協(xié)議

　　項(xiàng)目名稱： 室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)

　　工程編號(hào)：

　　合同編號(hào)：

　　發(fā) 包 人：

　　設(shè) 計(jì) 人：

　　年 月

　　發(fā)包人： (以下簡(jiǎn)稱甲方)

　　地 址：

　　郵 碼：

　　電 話：

　　傳 真：

　　設(shè)計(jì)人： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

　　地 址：

　　郵 碼：

　　電 話：

　　傳 真：

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó) 合同法 》以及國(guó)家和 市政府的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方承擔(dān) 室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)的有關(guān)事宜達(dá)成一致，簽訂本協(xié)議書，并共同遵守。

　　第一條 合同簽訂依據(jù)：

　　1.1《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó) 建筑法 》和《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》。

　　1.2國(guó)家及 市有關(guān)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理的其他 法規(guī) 和規(guī)范性文件。

　　1.3國(guó)家及 市有關(guān)建設(shè)工程裝飾裝修設(shè)計(jì)管理的其他法規(guī)和規(guī)范性文件。

　　1.4城市規(guī)劃管理部門有關(guān)批準(zhǔn)文件。

　　1.5其它有關(guān)建設(shè)工程的批準(zhǔn)文件。

　　1.6工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)有新的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的，適用最新的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范。

　　第二條 項(xiàng)目概況、設(shè)計(jì)范圍和設(shè)計(jì)階段

　　2.1項(xiàng)目名稱： 室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)。

　　2.2項(xiàng)目地址：項(xiàng)目位于 市 路 號(hào) 。

　　2.3設(shè)計(jì)范圍： 。

　　2.4設(shè)計(jì)階段：根據(jù) 室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求，負(fù)責(zé)提供具有甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)成果其設(shè)計(jì)階段分為：概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、后續(xù)服務(wù)四個(gè)階段。

　　第三條各階段設(shè)計(jì)內(nèi)容、原則和設(shè)計(jì)要求符合設(shè)計(jì)任務(wù)書要求。

　　第四條各階段設(shè)計(jì)成果及施工期服務(wù)要求符合設(shè)計(jì)任務(wù)書要求。

　　第五條各階段乙方應(yīng)提交的設(shè)計(jì)成果類型和規(guī)格符合設(shè)計(jì)任務(wù)書要求。

　　第六條各階段工作用時(shí)：

　　6.1概念設(shè)計(jì)工作用時(shí)：本合同簽訂且甲方支付 定金 后 日歷天內(nèi)

　　6.2方案設(shè)計(jì)工作用時(shí)：概念設(shè)計(jì)平面圖確定后 日歷天內(nèi)

　　6.3施工圖設(shè)計(jì)工作用時(shí)：方案設(shè)計(jì)確定后 日歷天內(nèi)

　　6.4施工階段配合：從開工之日起至竣工驗(yàn)收合格之日止。

　　第七條 設(shè)計(jì)取費(fèi)和付款方式

　　7.1本設(shè)計(jì)協(xié)議設(shè)計(jì)取費(fèi)：

　　7.1.1根據(jù)甲方對(duì)本項(xiàng)目提出的設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)深度及施工期服務(wù)要求，經(jīng)甲、乙雙方商定，本設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算總價(jià)暫定為人民幣：

　　元，總面積為 平方米， 。實(shí)際應(yīng)支付設(shè)計(jì)費(fèi)按雙方最終確定 的施工圖的套內(nèi)設(shè)計(jì)建筑面積乘以包干單價(jià) 元/㎡計(jì)算。上述設(shè)計(jì)費(fèi)用含稅并包括了乙方為履行本合同義務(wù)的一切費(fèi)用及乙方后期階段配合所需費(fèi)用。

　　7.1.2以上設(shè)計(jì)費(fèi)中包含了四個(gè)設(shè)計(jì)階段的全部工作費(fèi)用，并包含法定稅金。

　　7.2本合同設(shè)計(jì)費(fèi)付款方式：

　　付款順序付款階段應(yīng)支付設(shè)計(jì)費(fèi)時(shí)間

　　第一次定金包干總價(jià)的 %合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后七個(gè)工作日內(nèi)支付，支付定金后乙方開始進(jìn)行概念階段設(shè)計(jì)

　　第二次方案設(shè)計(jì)包干總價(jià)的 %提交方案設(shè)計(jì)成果(含效果圖、平面圖、造價(jià)概算等共4套及電子文件，具體要求見設(shè)計(jì)任務(wù)書)，并經(jīng)甲方認(rèn)可后七個(gè)工作日內(nèi)

　　第三次施工圖設(shè)計(jì)包干總價(jià)的 %提交施工圖文件設(shè)計(jì)成果(含施工藍(lán)圖8套、造價(jià)概算及電子文件，具體要求見設(shè)計(jì)任務(wù)書)并經(jīng)甲方認(rèn)可后七個(gè)工作日內(nèi)

　　第四次后續(xù)服務(wù)包干總價(jià)的 %項(xiàng)目竣工開業(yè)后一個(gè)月內(nèi)

　　7.3乙方在符合付款條件時(shí)應(yīng)向甲方遞交請(qǐng)款報(bào)告，甲方支付各階段設(shè)計(jì)費(fèi)的時(shí)間自收到請(qǐng)款報(bào)告之日起算甲方付款前，乙方應(yīng)向甲方提供足額設(shè)計(jì)費(fèi)發(fā)票，否則甲方有權(quán)順延付款時(shí)間。

　　7.4 如方案設(shè)計(jì)階段乙方的設(shè)計(jì)偏離設(shè)計(jì)任務(wù)書及甲方的預(yù)期目標(biāo)，經(jīng)三次修改仍不符合要求時(shí)，甲方有權(quán) 解除合同 并由乙方全額返還甲方已支付給乙方的全部費(fèi)用。

　　第八條 雙方責(zé)任

　　8.1甲方責(zé)任：

　　8.1.1 向乙方提交設(shè)計(jì)資料及建設(shè)文件，并對(duì)其完整性、正確性和有效性負(fù)責(zé)，甲方不得要求乙方違反國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)。

　　8.1.2 按合同約定的日期和數(shù)量付給乙方工程設(shè)計(jì)定金、工程設(shè)計(jì)費(fèi)。

　　8.1.3 甲方應(yīng)為派赴現(xiàn)場(chǎng)處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題的乙方工作人員，提供必要的工作生活及交通等方便條件，乙方人員的工作生活費(fèi)用及差旅、交通費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　8.1.4 工程開工前，甲方組織有關(guān)單位，由乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，工程竣工后，甲方通知乙方參加竣工驗(yàn)收。

　　8.1.5 甲方需書面指定專人及時(shí)書面簽收和確認(rèn)乙方每一階段的設(shè)計(jì)成果。

　　8.1.6 對(duì)于乙方所提與設(shè)計(jì)有關(guān)的問題應(yīng)及時(shí)回復(fù)。(傳真聯(lián)系所提問題同樣適用)。

　　8.1.7 設(shè)計(jì)成果 著作權(quán) 歸甲方所有，但乙方有署名權(quán)。甲、乙雙方均有責(zé)任維護(hù)設(shè)計(jì)成果著作權(quán)。

　　8.2乙方責(zé)任：

　　8.2.1 乙方應(yīng)按國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及甲方提供的設(shè)計(jì)任務(wù)書，進(jìn)行設(shè)計(jì)，按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)成果及施工圖等技術(shù)文件，并對(duì)其負(fù)責(zé)乙方接到甲方提供的有關(guān)資料后需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行核實(shí)，保證設(shè)計(jì)圖與現(xiàn)場(chǎng)一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與甲方溝通，以避免所使用的資料與現(xiàn)場(chǎng)情況不符造成返工。

　　8.2.2 施工圖設(shè)計(jì)階段，乙方設(shè)計(jì)資料及文件提交后，按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計(jì)審查，并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)做必要調(diào)整、補(bǔ)充。調(diào)整的時(shí)間和內(nèi)容應(yīng)雙方協(xié)商確定，乙方按確定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)交付調(diào)整的設(shè)計(jì)資料及文件。

　　8.2.3項(xiàng)目在提交施工圖設(shè)計(jì)后施工期間，乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)向甲方及施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題和參加竣工驗(yàn)收。

　　8.2.4 乙方提交的設(shè)計(jì)文件如不能滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書要求而導(dǎo)致的返工，乙方必須無(wú)條件進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、補(bǔ)充及修改，直到滿足要求為止

　　8.2.5 乙方應(yīng)配合甲方組織的設(shè)計(jì)審核，在甲方要求的時(shí)間內(nèi)對(duì)審核意見做出答復(fù)并無(wú)條件進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、補(bǔ)充及修改，直到審核合格為止如因乙方原因經(jīng)三次修改仍不能通過設(shè)計(jì)審核的，甲方有權(quán)解除合同，并由乙方全額返還甲方已支付給乙方的全部費(fèi)用。

　　8.2.6 乙方在設(shè)計(jì)材料設(shè)備的選用上，要保證其通用性，材料設(shè)備的選擇要避免生產(chǎn)廠家的唯一性，乙方不得指定設(shè)備、材料生產(chǎn)廠商或采用特定廠商的技術(shù)參數(shù)、產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)作為設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或甲方進(jìn)行 招標(biāo) 的技術(shù)要求，如確因技術(shù)、建筑景觀效果、使用功能等方面需要指定特殊產(chǎn)品，乙方需取得甲方的事先書面同意

　　8.2.7 乙方應(yīng)保護(hù)甲方的 知識(shí)產(chǎn)權(quán) ，不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓甲方提交的產(chǎn)品圖紙等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。如發(fā)生以上情況并給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)向乙方索賠。

　　8.2.8 乙方在設(shè)計(jì)服務(wù)的全過程中，應(yīng)由專業(yè)人員時(shí)刻關(guān)注成本控制，確保造價(jià)控制在甲方要求的范圍內(nèi)

　　8.2.9 乙方如在履行合同期間進(jìn)行兼并、解散、破產(chǎn)、被接管等公司體制變動(dòng)時(shí)，應(yīng)提前20天將有關(guān)變動(dòng)情況書面通知甲方/業(yè)主，并不得因此損害甲方/業(yè)主在合同項(xiàng)下的所有合法權(quán)益

　　8.2.10 乙方委托鄧 可作為乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，直接與甲方聯(lián)系匯報(bào)工作，無(wú)特殊重大原因并經(jīng)甲方書面同意，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，不可更換該負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)小組成員不經(jīng)過甲方書面同意，不可在項(xiàng)目施工圖完成前更換。

　　第九條 設(shè)計(jì)變更與 違約責(zé)任

　　9.1設(shè)計(jì)變更：

　　9.1.1 甲方變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件，或所提交資料作較大修改，以致造成乙方需變更設(shè)計(jì)且單次設(shè)計(jì)變更工作量超過原設(shè)計(jì)總工作量的20%以上的，雙方應(yīng)另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議(或另訂合同)、重新明確有關(guān)條款，同時(shí)甲方應(yīng)按乙方已耗工作量向乙方支付設(shè)計(jì)費(fèi)單次設(shè)計(jì)變更工作量未超過原設(shè)計(jì)總工作量20%的設(shè)計(jì)變更工作乙方不收取設(shè)計(jì)費(fèi)用。在未簽訂本合同前，乙方為甲方所做的各階段設(shè)計(jì)工作，其收費(fèi)已包含在合同相應(yīng)階段設(shè)計(jì)費(fèi)中。

　　9.1.2 所有設(shè)計(jì)變更必須明確以下內(nèi)容：編號(hào)、工程名稱、發(fā)生的時(shí)間、發(fā)生的部位或范圍、變更的內(nèi)容做法及原因說(shuō)明、相關(guān)圖紙說(shuō)明。敘述應(yīng)全面、清楚，應(yīng)描述原因、內(nèi)容、范圍。

　　9.1.3 乙方出具的設(shè)計(jì)變更文件中應(yīng)注明變更的類型(功能類、設(shè)計(jì)類或工程類)。功能類設(shè)計(jì)變更是甲方因改變交房標(biāo)準(zhǔn)、使用功能等情況而提出，甲方提供《功能類變更申請(qǐng)單》設(shè)計(jì)類設(shè)計(jì)變更是由于乙方設(shè)計(jì)內(nèi)容遺漏或錯(cuò)誤、材料部品或設(shè)備設(shè)計(jì)缺陷等乙方自身因素引起的變更，或乙方提出合理化建議優(yōu)化設(shè)計(jì)成果引起的變更工程類設(shè)計(jì)變更是由于施工因素產(chǎn)生工程洽商，需要設(shè)計(jì)單位配合進(jìn)行技術(shù)處理，從而引起的設(shè)計(jì)變更，甲方提供簽認(rèn)的對(duì)應(yīng)工程洽商。功能類設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)類設(shè)計(jì)變更、工程類設(shè)計(jì)變更應(yīng)分別編號(hào)。功能類設(shè)計(jì)變更文件中應(yīng)注明所依據(jù)的甲方《功能類變更申請(qǐng)單》編號(hào)，工程類設(shè)計(jì)變更文件中應(yīng)注明所依據(jù)的經(jīng)甲方簽認(rèn)的對(duì)應(yīng)工程洽商編號(hào)。

　　9.1.4 圖紙更新屬于設(shè)計(jì)變更范圍，應(yīng)注明變更的類型(功能類、設(shè)計(jì)類或工程類)，標(biāo)注并說(shuō)明前后變化。

　　9.1.5 乙方應(yīng)全面評(píng)估設(shè)計(jì)變更對(duì)產(chǎn)品功能和后續(xù)工程成本、進(jìn)度的影響，并在設(shè)計(jì)變更文件中注明評(píng)估意見。由于評(píng)估不全面造成的損失由乙方賠付。

　　9.1.6 設(shè)計(jì)變更文件除特殊文件外全部由計(jì)算機(jī)打印，避免手書，變更文件字跡應(yīng)清晰，文件表面不能有增刪痕跡。

　　9.1.7 乙方提交的設(shè)計(jì)變更文件，如果未通過甲方審批，乙方接到甲方書面通知后應(yīng)正式作廢未獲審批通過的變更文件。

　　9.2違約責(zé)任：

　　9.2.1 由于甲方原因未在本合同第七條所約定的時(shí)間內(nèi)支付工程設(shè)計(jì)費(fèi)時(shí)，乙方應(yīng)以書面形式向甲方發(fā)出催款通知書。若甲方在收到乙方催款通知書15天內(nèi)仍未支付相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)費(fèi)時(shí)，甲方從應(yīng)付設(shè)計(jì)費(fèi)之日的次日起計(jì)算，每延誤一天，向乙方按應(yīng)付該階段工程設(shè)計(jì)費(fèi)的萬(wàn)分之二支付 違約金 逾期超過30天，經(jīng)乙方書面通知后10日內(nèi)，甲方仍未支付拖 欠款 項(xiàng)的，乙方有權(quán)暫停履行后續(xù)階段工作，或者解除合同。

　　9.2.3 由于乙方原因而沒有按本合同規(guī)定的時(shí)間提交設(shè)計(jì)成果時(shí)，乙方應(yīng)從本合同規(guī)定提交設(shè)計(jì)成果之日的次日起計(jì)算，每延誤一天，減收該設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)費(fèi)的萬(wàn)分之二作為違約金。逾期超過30天，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方返還其已支付的全部工程設(shè)計(jì)費(fèi)。

　　9.2.4 乙方應(yīng)配合甲方組織的設(shè)計(jì)審核，應(yīng)在甲方要求的時(shí)間內(nèi)對(duì)審核意見做出答復(fù)并無(wú)條件進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、補(bǔ)充及修改的情況，否則乙方應(yīng)從甲方要求提交文件之日的次日起計(jì)算，每延誤一天，減收該設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)費(fèi)的千分之三作為違約金逾期超過30天，或者乙方未修改落實(shí)的甲方審核意見超過甲方該設(shè)計(jì)階段全部審核意見的20%時(shí)(以甲方審核意見條數(shù)計(jì)算)，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方返還其已支付的全部工程設(shè)計(jì)費(fèi)。

　　9.2.5 乙方對(duì)設(shè)計(jì)資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。乙方應(yīng)盡量減少和避免由于設(shè)計(jì)失誤和疏忽產(chǎn)生的設(shè)計(jì)修改和變更。由于乙方的錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量事故損失時(shí)，乙方除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外，應(yīng)免收直接受損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi)，并根據(jù)損失的程度和乙方責(zé)任大小賠償甲方實(shí)際發(fā)生的全部或部分經(jīng)濟(jì)損失， 賠償金 額依據(jù)國(guó)家承認(rèn)資質(zhì)的質(zhì)量事故鑒定機(jī)構(gòu)所確定的事故責(zé)任度進(jìn)行，也可在質(zhì)量事故發(fā)生后由雙方協(xié)商確定。

　　9.2.6 合同生效 后，乙方非因本合同約定事由要求終止或解除合同，應(yīng)雙倍返還甲方所支付的定金甲方非因本合同約定事由要求終止或解除合同，不得要求返還定金。

　　第十條 不可抗力

　　不可抗力是指嚴(yán)重自然災(zāi)害及其他本合同雙方在訂立本合同時(shí)人力不能預(yù)見，其發(fā)生或后果不能避免且不能克服的事件。在本 合同履行 過程中，由于發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、洪水、臺(tái)風(fēng)、地震或其他人力不能控制等不可抗力事件，致使任何一方無(wú)法履行本合同規(guī)定的義務(wù)，遭受不可抗力的一方不承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第十一條 合同糾紛 解決方式

　　本合同發(fā)生爭(zhēng)議，雙方當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。也可由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門調(diào)解，調(diào)解不成時(shí)，雙方當(dāng)事人均有權(quán)向項(xiàng)目所在地人民法院提起 訴訟 。

　　第十二條 其他

　　12.1乙方向甲方提供設(shè)計(jì)服務(wù)，應(yīng)在甲方要求時(shí)間內(nèi)參加工程協(xié)調(diào)會(huì)。其中包括：向甲方及配合甲方向相關(guān)單位溝通和講解設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安裝的技術(shù)指導(dǎo)等。

　　12.2保密：

　　乙方確保其為甲方所作的設(shè)計(jì)沒有侵犯他人的權(quán)益且不受任何第三方追索。乙方交付甲方的設(shè)計(jì)文件若有使用他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)或肖像，應(yīng)在交付設(shè)計(jì)文件的同時(shí)向甲方提供相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人同意甲方使用該知識(shí)產(chǎn)權(quán)、肖像權(quán)人同意甲方使用肖像的證明文件。甲方對(duì)乙方所交付的設(shè)計(jì)文件的同意、認(rèn)可不構(gòu)成乙方本條責(zé)任的免除。甲方因使用乙方交付的設(shè)計(jì)而引致任何人(含自然人和法人)向甲方主張權(quán)利，均視為乙方違約。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方處理該等糾紛，因此導(dǎo)致甲方的損失概由乙方承擔(dān)。發(fā)包人取得設(shè)計(jì)人提供的設(shè)計(jì)資料及文件后有權(quán)根據(jù)需要委托有資質(zhì)的第三方對(duì)圖紙進(jìn)行修改或轉(zhuǎn)讓給第三人使用，或用于合同項(xiàng)目外的其他項(xiàng)目，設(shè)計(jì)人對(duì)圖紙修改后的部分不再承擔(dān)本合同約定的責(zé)任。

　　12.3本合同一式陸份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)貳份。

　　12.4本合同經(jīng)雙方蓋章并在甲方向乙方支付定金后生效。

　　12.5本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，有關(guān)協(xié)議及認(rèn)可的來(lái)往電報(bào)、傳真、會(huì)議紀(jì)要等，均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

　　12.6本合同內(nèi)容手寫加注無(wú)效。

　　甲方名稱：(蓋章) 乙方名稱：(蓋章)

　　法定代表人：(簽字) 法定代表人：(簽字)

　　委托 代理 人：(簽字) 委托代理人：(簽字)

　　開戶銀行： 開戶銀行：

　　銀行帳號(hào)： 銀行帳號(hào)：

　　日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日

篇2:裝飾設(shè)計(jì)工程公司員工工作行為規(guī)范

裝飾設(shè)計(jì)工程公司員工工作行為規(guī)范

1.1服飾要求:

1.1.1本公司員工(董事長(zhǎng)除外)必須按要求著裝。

1.1.2員工在上班時(shí)間,必須注意儀表,總體要求是:得體、大方、整潔。

1.1.3員工必須穿著公司統(tǒng)一訂制的襯衣、系領(lǐng)帶、佩戴工牌;穿襯衣時(shí),不得挽起袖子,男員工襯衣要求扎進(jìn)褲內(nèi);不準(zhǔn)穿短褲、拖鞋上班。

1.1.4女員工上班時(shí)間,不得穿超短裙,不得化濃妝。

1.1.5設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)到工地必須穿著公司統(tǒng)一服裝,但可不系領(lǐng)帶。炎熱季節(jié)在沒有空調(diào)的環(huán)境下可以不系領(lǐng)帶。

1.1.6施工工人的著裝要求按工程部的規(guī)定辦理。

1.1.7員工違反本規(guī)定著裝,除予以批評(píng)外,每次罰款20元。

1.1.8各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門員工著裝情況負(fù)有督促、檢查的責(zé)任,享有處罰的權(quán)力。對(duì)不按規(guī)定著裝的員工,應(yīng)及時(shí)予以處罰。

1.1.9公司辦公室為員工著裝的監(jiān)督部門。公司辦公室人員應(yīng)每月至少抽查一次員工著裝的情況。對(duì)違反本規(guī)定的員工,給予部門負(fù)責(zé)人以2倍的罰款。

1.1.10確定每周一為全公司統(tǒng)一便服日。員工在便服日可不按本規(guī)定著裝。

1.2工作場(chǎng)所禮儀要求

1.2.1上班進(jìn)入辦公室,初次與同事、領(lǐng)導(dǎo)相見,要禮貌熱情、點(diǎn)頭致意,并問候“早安”“早上好”。

1.2.2下班離開公司前,要禮貌地與同事道別。道別時(shí)說(shuō)聲“再見”或”明天見”。

1.2.3辦公時(shí)間出入辦公室,與領(lǐng)導(dǎo)、同事相遇,要禮貌地點(diǎn)頭致意或問候“您好”。

1.2.4客戶來(lái)訪,在行進(jìn)間相遇時(shí),應(yīng)停留側(cè)立禮讓客戶先行,并微笑點(diǎn)頭致意,問候“您好”、“歡迎光臨”。如正在工作狀態(tài),微笑點(diǎn)頭示意后,應(yīng)立即投入工作,不得無(wú)禮觀望、議論或東張西望。

1.2.5在任何情況下,員工均不得與客戶直接發(fā)生爭(zhēng)吵,損害公司形象。

1.2.6出入辦公室,行走及開、關(guān)門動(dòng)作要輕、不干擾他人辦公。

1.2.7進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室請(qǐng)示、報(bào)告或進(jìn)入他人辦公室溝通,應(yīng)輕輕敲門,得到允許后方可入內(nèi),出入行走及開、關(guān)門動(dòng)作要輕。

1.2.8辦公室內(nèi)要保持桌椅整齊,辦公室內(nèi)除在指定處可懸掛或張貼有關(guān)工作方面的圖表、宣傳畫外,不得隨意張貼其他東西。要維護(hù)辦公室內(nèi)的嚴(yán)肅氣氛。

1.2.9辦公桌上的文件夾或檔案盒、書籍、資料等要擺放整齊,要時(shí)常進(jìn)行整理,不得雜

1.2.10辦公桌面上除擺放與工作有關(guān)的用品外,不得擺放個(gè)人雜物。

1.2.11辦公期間不得過多談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事情,也不得隨意走到他人辦公室或工作臺(tái)前閑聊。

1.2.12得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、高聲吵鬧,討論商量工作和辦公室內(nèi)播放音樂也以不影響他人工作為宜。

1.2.13不得在辦公室內(nèi)吃零食,不得在辦公室喝酒。工作期間不得酗酒。

1.2.14不得在張貼有“禁止吸煙”標(biāo)志的地方抽煙。

1.2.15上班期間不得瀏覽和本職工作無(wú)關(guān)的書籍、雜志。

1.2.16主管以上管理人員到辦公室呼叫時(shí),被叫者應(yīng)立即呼應(yīng),并馬上站起來(lái)。

1.2.17工作期間,私人會(huì)客不得超過30分鐘。私人電話應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō),不得超過10分鐘。

1.2.18不得在電腦上做與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的操作。

1.3業(yè)務(wù)規(guī)范用語(yǔ)

1.3.1業(yè)務(wù)用語(yǔ):“您”、“請(qǐng)”、“請(qǐng)問”、“對(duì)不起”、“很抱歉”、“謝謝”、“歡迎光臨”、“請(qǐng)坐”、“請(qǐng)問能幫您什么忙”、“請(qǐng)問您帶有平面圖嗎”、“預(yù)算(方案)做好后,再與您聯(lián)系”、“您慢走”、“再見”、“您放心,我馬上聯(lián)系(處理)”、“請(qǐng)?jiān)谶@里簽字”1.3.2電話用語(yǔ):“您好”、“您好,居眾”、“您好,居眾裝飾”、“請(qǐng)稍候”、“對(duì)不起,他(她)去工地了,請(qǐng)問有什么事情需要轉(zhuǎn)告嗎”、“先生(小姐),請(qǐng)問您貴姓”、“能幫您什么忙嗎”、“請(qǐng)問您的房子在哪里”、“請(qǐng)您到公司洽談”、“歡迎到公司來(lái)”、“請(qǐng)撥打另一個(gè)電話”、“不用客氣”、“再見”等。

篇3:裝飾設(shè)計(jì)工程公司會(huì)議管理制度

裝飾設(shè)計(jì)工程公司會(huì)議管理制度

1會(huì)議的分類與組織:公司的會(huì)議分為全公司性會(huì)議、專業(yè)性會(huì)議和分公司(部門)會(huì)議三種。

1.1全公司性會(huì)議:包括總經(jīng)理辦公會(huì)議、中高層管理人員會(huì)議、全公司員工大會(huì)等。由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托主管副總主持召開。

2.1.2專業(yè)性會(huì)議:包括全公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)會(huì)議等。由分管副總經(jīng)理主持召開。

1.3分公司(部門)會(huì)議:包括各分公司每周晨會(huì)、部門工作會(huì)議等。由分公司(部門)負(fù)責(zé)人主持召開。

2會(huì)議內(nèi)容:為避免重復(fù)或過多的會(huì)議,按會(huì)議的內(nèi)容將公司的會(huì)議分為例會(huì)和其它會(huì)議二種。原則上,例會(huì)要按例行的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和人員組織召開。

2.1例會(huì):

總經(jīng)理辦公會(huì)議:主要是研究、布置工作;決定中層干部的調(diào)整和任免事項(xiàng);研究調(diào)整全公司的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)策略;傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件;決定公司的其它重大事項(xiàng)。一般每月召開一次,時(shí)間視具體情況決定,由總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員。

中高層管理人員會(huì)議:主要內(nèi)容是匯報(bào)、評(píng)價(jià)前半個(gè)月的工作;總結(jié)前次中高層管理人員會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況;安排布置下半個(gè)月的工作;接受總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)思想等方面知識(shí)的灌輸。一般每半個(gè)月召開一次,在每月中和月底各召開一次。

各分公司晨會(huì):每周召開一次。主要內(nèi)容是檢查總結(jié)本單位上周的工作情況,包括接、簽單情況和與客戶溝通、為客戶服務(wù)情況;檢查存在的問題;傳達(dá)公司召開的有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)公司下發(fā)的有關(guān)文件;對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)等。時(shí)間一般在早晨上班后半個(gè)小時(shí)至一個(gè)小時(shí)。具體召開時(shí)間由各分公司根據(jù)工作需要決定。

項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議:主要內(nèi)容是研究、布置工作;檢查協(xié)調(diào)施工中存在的問題,提出解決問題的方法;傳達(dá)公司會(huì)議精神;學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)方面的文件規(guī)定等。此類會(huì)議由分管副總經(jīng)理或工程部經(jīng)理主持召開。一般每月二次,具體時(shí)間由工程部決定。

管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)課:主要培訓(xùn)對(duì)象為中層以上管理人員。可單獨(dú)舉行,也可穿插于中高層管理人員例會(huì)中進(jìn)行。每月至少一次。一般情況下,由總經(jīng)理主持。并可適時(shí)聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行授課。主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī),講授公司的經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)、科學(xué)的管理方法。

2.2其它會(huì)議

全公司員工大會(huì):主要內(nèi)容是總結(jié)工作、表彰先進(jìn)、進(jìn)行工作動(dòng)員。根據(jù)工作需要適時(shí)召開。每季度至少一次,由總經(jīng)理主持。

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì):主要內(nèi)容是匯報(bào)、分析公司前段時(shí)間的計(jì)劃完成情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果,評(píng)價(jià)各方面的工作情況,肯定成績(jī),揭露矛盾,提出改進(jìn)的措施,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。參加會(huì)議人員是分公司經(jīng)理、主力設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師等。會(huì)議由分管副總經(jīng)理或財(cái)務(wù)部長(zhǎng)主持,不定期召開。

工程質(zhì)量分析會(huì):主要內(nèi)容是檢查工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和苗頭,討論、分析出現(xiàn)問題的原因,研究決定質(zhì)量管理方面的解決辦法和改進(jìn)措施,不斷提高工程接單率,增加業(yè)務(wù)量。參加會(huì)議主要人員是工程項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、工程監(jiān)理等。會(huì)議由工程總監(jiān)主持,不定期召開。

安全工作會(huì)議:主要內(nèi)容是匯報(bào)、總結(jié)安全生產(chǎn)情況,分析處理事故,檢查發(fā)生事故的原因,研究決定安全防范措施。由分管工程的副總經(jīng)理主持,不定期召開。

各部門、分公司工作會(huì)議:主要內(nèi)容是布置、安排工作,傳達(dá)公司會(huì)議精神等。由部門、分公司負(fù)責(zé)人主持,不定期召開。

2.3會(huì)議的安排:

2.3.1凡涉及多個(gè)部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,必須在會(huì)前經(jīng)召集部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由公司辦公室統(tǒng)一匯總,并由公司辦公室統(tǒng)一安排方可召開。

2.3.2凡屬已列入辦公室會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,如須改期舉行,召集部門應(yīng)提前一天提請(qǐng)辦公室調(diào)整會(huì)議計(jì)劃。未獲批準(zhǔn),不得打亂正常會(huì)議計(jì)劃。

2.3.3對(duì)由于準(zhǔn)備不充分,或重復(fù)性會(huì)議,或沒有多大作用的會(huì)議,公司辦公室有權(quán)拒絕給予安排。

2.3.4由部門召開的全公司性會(huì)議,必須服從公司的統(tǒng)一安排。小局服從大局,局部服從整體。

2.4會(huì)議的準(zhǔn)備工作:會(huì)議召開前,會(huì)議召集部門和與會(huì)人員都應(yīng)分別做好會(huì)議的準(zhǔn)備工作,包括準(zhǔn)備好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)提綱、發(fā)言重點(diǎn)、計(jì)劃方案、決議草案,落實(shí)好會(huì)場(chǎng),以及會(huì)議中需進(jìn)行表彰的獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀、榮譽(yù)證書、紀(jì)念品等,并由會(huì)議召集部門通知好每位與會(huì)人員。

2.5會(huì)議記錄和會(huì)議記錄的整理:

2.5.1各類會(huì)議的召開,都必須由會(huì)議召集部門安排專門人員做好會(huì)議記錄。專門研究工作或安排工作的會(huì)議,必須要與會(huì)人員親筆簽到。會(huì)議記錄包括會(huì)議名稱、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、記錄人員、會(huì)議主題和主要內(nèi)容、會(huì)議決議等。

2.5.2根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,會(huì)議記錄能詳細(xì)記錄的盡量詳細(xì)記錄,無(wú)法詳細(xì)記錄的,也要進(jìn)行概括,加以記錄。一般地,領(lǐng)導(dǎo)指示性講話、安排工作應(yīng)詳記,其它則可記要點(diǎn)。

2.5.3會(huì)議結(jié)束后,會(huì)務(wù)部門要對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行整理。重要會(huì)議如總經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議等還須整理出會(huì)議紀(jì)要,打印分發(fā)至各分公司、各部門遵照?qǐng)?zhí)行,以便于進(jìn)行檢查、落實(shí)。

2.6會(huì)議精神的傳達(dá)、貫徹、落實(shí):會(huì)議是為解決某些問題、達(dá)到一定目的而召開的。會(huì)議精神必須進(jìn)行傳達(dá)、貫徹、落實(shí)(涉及保密的內(nèi)容不在此列)。對(duì)全公司性的工作會(huì)議,各分公司、部門應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后的三天內(nèi)傳達(dá)到每位員工中。

會(huì)議精神的傳達(dá)、貫徹和落實(shí),由公司辦公室和總經(jīng)理秘書進(jìn)行督促和檢查。未能按時(shí)按傳達(dá)到位的,每次對(duì)該分公司、部門負(fù)責(zé)人罰款100元。各分公司、部門在傳達(dá)貫徹會(huì)議精神時(shí)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行,對(duì)在傳達(dá)貫徹過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,應(yīng)及時(shí)向會(huì)議召集部門和公司辦公室進(jìn)行反饋。