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某公司廢舊物資管理辦法

2024-07-14 閱讀 7182

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對公司廢舊物資的管理,規(guī)范廢舊物資管理行為,促進(jìn)公司增收節(jié)支工作,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司本部所屬單位的廢舊物資的管理。

第二章定義、職責(zé)及權(quán)限

第三條廢舊物資的定義:廢舊物資是指公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的無法利用的邊角余料、各種有殘值的廢棄物(如廢棄的各類金屬制品、工具、電線電纜、塑料、木材、廢機(jī)油等),無押金不需返回的包裝容器,經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢(已核銷)的原材料、外購件等物資。不包含完整的報(bào)廢固資設(shè)備。

第四條管理原則

(一)集中管理原則:廢舊物資實(shí)行歸口集中管理。

(二)定期處理原則:物流中心定期對廢舊物資進(jìn)行清理處置。

(三)再利用優(yōu)先原則:對經(jīng)過返修仍有較高使用價(jià)值的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用。

第五條管理職責(zé)

(一)物流中心:是公司廢舊物資處理歸口職能部門,負(fù)責(zé)公司廢舊物資的回收、清點(diǎn)、整理、保管、利用及對外銷售等。

(二)制造單位:負(fù)責(zé)制造過程中產(chǎn)生的廢舊物資分類、裝斗、存放,送往物流中心指定地點(diǎn)。

(三)其他職能部門:在各自職能范圍內(nèi)、按本辦法要求協(xié)助參與廢舊物資的管理工作。

第三章處理及方法

篇2:施工現(xiàn)場廢舊物資回收制度

一、材料保管員不但負(fù)責(zé)材料的保管發(fā)放和使用,而且還要注重材料節(jié)約和廢舊物資的回收。

二、各種材料的使用人員,必須做好節(jié)約工作和廢舊材料的回收工作。

三、材料員每半個(gè)月做一次回收,回收的廢料進(jìn)行分撿、分類存放,聽后處理。

四、從材料中分檢出來的可用材料,另行存放,檢查根源。

五、材料員有權(quán)制止材料浪費(fèi)現(xiàn)象,跟浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行斗爭。

六、對節(jié)約材料認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,工地辦公室給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

七、厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),人人有責(zé),材料員和有關(guān)人員應(yīng)積極發(fā)現(xiàn)先進(jìn)人物,發(fā)揚(yáng)先進(jìn),反對落后。

八、廢舊材料處理款項(xiàng)一律上交工地辦公室。

篇3:P公司廢舊物資交舊領(lǐng)新管理規(guī)定

某公司廢舊物資交舊領(lǐng)新管理規(guī)定

1.目的

為提升企業(yè)效益,加強(qiáng)廢舊物資管理。實(shí)行廢舊物資交舊領(lǐng)新,杜絕丟失浪費(fèi),特制定本規(guī)定。

2.適用范圍

本規(guī)定適用于公司各單位生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、檢修的機(jī)物料管理。

3.職責(zé)

3.1各物資使用單位負(fù)責(zé)相應(yīng)廢舊物資交舊領(lǐng)新的鑒定、收集、交庫。

3.2工程設(shè)備部負(fù)責(zé)廢舊物資的報(bào)廢核實(shí)確認(rèn)。

3.3公司大庫負(fù)責(zé)廢舊物資的回收、分類、整理、保管。

3.4營銷部負(fù)責(zé)廢舊物資的銷售處理。

4.廢舊物資交舊領(lǐng)新的劃分

4.1含有鉛、鉑等貴重金屬的物品,實(shí)行交舊領(lǐng)新。

4.2含有銅、鋁等有色金屬的物品,實(shí)行交舊領(lǐng)新。

4.3含有軸承鋼、不銹鋼、合金材料等特殊金屬的物品,實(shí)行交舊領(lǐng)新。

4.4工具(包括消耗件)因損壞無法修復(fù)使用,實(shí)行交舊領(lǐng)新。

4.5有價(jià)值的包裝物,實(shí)行交舊。

5.廢舊物資的回收、保管、處理

5.1廢舊物資由公司大庫統(tǒng)一回收。

5.2對回收的廢舊物資,公司大庫認(rèn)為必要時(shí),可提出由各歸口管理部門進(jìn)行二次鑒定。以免有利用價(jià)值的物品當(dāng)廢品處理,造成浪費(fèi)。

5.3因特殊原因暫時(shí)不能交回舊品,必須由使用單位出據(jù)借用手續(xù),廠部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可提前領(lǐng)用。領(lǐng)用單位必須在一個(gè)月內(nèi)辦理交舊手續(xù),否則公司大庫按該物品原值處罰領(lǐng)用單位。

5.4新增設(shè)備、技改新增項(xiàng)目等沒有舊品可交或無法完全交舊,必須提前報(bào)相關(guān)部室確認(rèn)批準(zhǔn)。

5.5工程技改項(xiàng)目等余留物資,原庫存積壓物資,可直接退庫。由公司大庫結(jié)合財(cái)務(wù)部定價(jià)并辦理沖減成本。

5.6廢舊物資如確認(rèn)無外賣價(jià)值,可在與公司大庫履行完交接手續(xù)后,直接由公司倉庫指定運(yùn)交煉鋼回爐或廢棄,公司大庫記錄其處理情況(處理日期、去向等)。

5.7營銷部對回收物資要及時(shí)處理,避免損耗、貶值或因大量堆積造成混亂。

6.修舊利廢

6.1各生產(chǎn)廠要制定修舊利廢管理細(xì)則,鼓勵(lì)修舊利廢。

6.2鑒定為可修復(fù)或有利用價(jià)值,按有關(guān)規(guī)定組織內(nèi)修或外修。

6.3臺套設(shè)備和組裝成套備件無修舊價(jià)值,可申請報(bào)廢,由工程設(shè)備部現(xiàn)場鑒定確認(rèn)。同意報(bào)廢后,必需進(jìn)行拆解,留存部分可用備件。

7.實(shí)物具體操作辦法

7.1純鋼鐵備件,各使用單位收集。排廢時(shí),列出匯總清單,與實(shí)物一并到工程設(shè)備部確認(rèn),由公司大庫指定地點(diǎn)排廢。

7.2電器、儀表、工具、軸承、通訊攝像及計(jì)算機(jī)等,公司大庫實(shí)行交一領(lǐng)一。

7.3交舊而沒有外賣價(jià)值的非鋼鐵物料,由公司大庫處理排廢。

7.4設(shè)備、工裝部件等,由工程設(shè)備部確認(rèn)報(bào)廢后,將含有貴重金屬部分交大庫;鋼鐵料按公司要求切割交舊。

7.5工余料、邊角料等廢舊鋼鐵材料的回收仍執(zhí)行公司《廢鋼回收管理辦法》。

7.6熱電偶、有色金屬備件等高值廢舊物品的回收執(zhí)行公司《高值廢舊物品管理辦法》和《熱電偶領(lǐng)換取管理辦法》。

8.相關(guān)考核

8.1設(shè)備及工裝部件沒有拆解排廢,備件丟失或人為損壞等給公司造成損失,按原值5%至50%考核。

8.2純鋼鐵物料,未按規(guī)定排廢,每噸考核100至500元。

8.3沒有外賣價(jià)值的非鋼鐵物料,自行排廢,每次考核100至500元。

工程設(shè)備部