構建新型社會管理制度體系,是加強和創新社會管理的關鍵。當前和今后一個時期,加快構建健全的新型社會管理制度體系的主要任務是,著力從源頭治理、動態協調和應急處置三個層面,構建相互聯系、相互支持的一整套規范、機制和制度體系,盡可能減少社會問題,及時化解社會矛盾,果斷處置社會沖突與社會對抗,最大限度地激發社會創造活力,最大限度地增加和諧因素和減少不和諧因素,最大限度地化消極因素為積極因素。

加強源頭治理體系建設

源頭治理是治本之舉。加強源頭治理,從根本上講,就是要在黨的領導下,堅持發展是第一要務,堅持在發展中解決問題,全面推進經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態建設,特別是要著力解決好民生、民主、民心問題,促進社會進步和人的全面發展;從社會管理本身講,就是要構建源頭治理體系,使關口前移,盡可能防止、減少、弱化嚴重社會問題和社會沖突的產生。這不僅是社會管理部門的職責,也是各部門、全社會的共同責任。

強化動態協調機制建設

社會管理不是也不可能消滅所有社會矛盾。抓好源頭治理可以盡可能地減少社會問題,但不可能解決所有問題,仍然會有大量社會問題和社會矛盾存在,舊的矛盾和問題解決了,又會出現新的矛盾和問題。為此,必須構建動態調節和化解機制,以使社會矛盾和問題不斷得到及時化解和向好的方面轉化,盡最大可能做到不積累、不激化、不蔓延、不升級、不向壞的方面轉化,使社會處于動態平衡、動態優化、井然有序、健康運行的狀態。

推進應急管理體制建設

當前我國正處于工業化、城鎮化快速發展時期,即便抓好源頭治理和動態協調,仍然會發生一些突發事件,加上自然災害引發的突發事件,應急管理任務十分艱巨,需要構建應急管理體制。

篇2:建筑公司體系文件控制工作程序

建筑公司體系文件控制程序

1目的

保證質量體系、職業健康安全和環境管理體系文件和資料處于受控狀態,及時獲取并使用所需文件的有效版本,防止文件丟失、誤傳,確保質量體系、職業健康安全和環境管理體系正常、有效運行。

2范圍

適用于公司質量、職業健康安全和環境管理體系文件和資料,包括相應外來文件的控制。

3職責

3.1綜合管理部負責制訂、修改和組織實施本程序,并負責管理體系文件的出版、發放等日常管理工作,并負責監督公司各部門對管理體系文件的管理與控制。

3.2綜合管理部負責轉發政府主管部門、上級單位和本公司發布的文件以及人力資源文件資料的管理。

3.3綜合管理部負責內部審核管理方案的文件和歸檔管理。

3.4工程部負責應急預案的文件和工程圖紙資料的歸檔管理。

3.5工程部負責工程施工組織設計、重要施工方案、職業健康安全和環境控制措施等文件的審核以及相關文件的歸口管理。

3.6計劃部負責合同文件、工程勞務招標文件及其相關文件的歸口管理。

3.7物資部負責設備、物資招標、采購及相關文件的歸口管理。

3.8生產準備部負責生產準備、試運行規程、規范等相關作業文件的歸口管理。

3.9各有關部門負責本職能管理范圍內相關文件的獲取、編制、審批、發放、接收、評審、更改和保管等各環節的管理工作,并負責制定文件現行狀態的清單。

3.10各部門應設置專人負責質量、職業健康安全和環境管理體系文件、資料的收發、登記、標識、復制等工作。

4管理內容與方法

4.1文件的分類

--管理方針和管理目標;

--質量、職業健康安全和環境管理手冊;

--質量、職業健康安全和環境體系程序文件;

--為確保體系的有效策劃、運行和控制所需的作業性文件,包括技術性文件、管理標準、制度、規定、工作標準以及記錄表示等;

--質量、職業健康安全和環境記錄。

4.2文件的編制

文件由承擔其管理職能的部門組織編制。

4.3文件的審批和發布

4.3.1質量、職業健康安全和環境手冊由管理者代表審核,總經理批準發布。

4.3.2程序文件由綜合管理部組織審核,管理者代表批準和發布。

4.3.3技術文件由工程部、生產準備部分別組織各自職能范圍內的審核,主管副總經理批準和發布。

4.3.4管理文件由綜合管理部組織審核,主管副總經理批準和發布。

4.3.5對外簽訂的經濟合同按《合同管理辦法》進行審核后,由法定代表人或其授權人簽署。

4.3.6需直接引用的由國家頒發的有關標準、規程、規定等外來文件,由各職能部門提出并列出清單報主管副總經理批準,批準購買的文件經綜合管理部登記后分發。

4.4(受控)文件的編號、發放、更改、評審及存檔管理

4.4.1文件編號按《文件編號規定》附錄B執行。

4.4.2受控的文件應做好標識,標明文件歸口管理部門和分發號等。

4.4.3文件的發放由公司綜合管理部負責,其受控文件應填寫《內部文件發放登記表》,按批準的發放范圍發放;非受控文件的發放按相應的規定發放。文件的發放應做好記錄。

4.4.4文件領用人在《內部文件發放登記表》上簽名后領取。

4.4.5受控的工程施工圖紙、資料的領取、分發及收回按《工程圖紙、資料的管理規定》執行。

4.4.6文件領用人應對受控文件妥善保管和使用,防止污損和遺失。當使用的受控文件嚴重破損時,應到綜合管理部辦理文件更換手續,交回原文件,換發新文件,并仍沿用原文件分發號。

4.4.7當受控文件丟失后,應到綜合管理部重新辦理申請領用手續,并做出說明,文件補發后,要注明丟失文件作廢。

4.4.8當受控文件使用人調離該崗位時,應將文件移交崗位接替人或上交文件發放部門。

4.4.9受控文件的更改審批及發放管理按原文件的管理程序辦理,并填寫《文件更改申請表》,當采用新文件時應將原文件收回作廢。并在作廢文件上加蓋"作廢"標志。

作廢文件可由文件的管理部門視具體情況按如下方式處置,作廢文件的銷毀應批準,并有人監督:

--文件的管理部門將作廢文件統一收回,做好作廢標識后封存或銷毀記錄;

--為任何原因而保留作廢文件時,應予以明顯標識,并與有效文件分開存放。。

4.4.10質量、職業健康安全和環境管理體系運行過程中,隨著質量、職業健康安全和環境方針、目標、法制法規要求、組織結構等引起管理體系變化時,應及時評審(間隔期不超過12個月),必要時予以更新,以確保文件的有效性,充分性和適宜性。

4.4.11更改后的文件應標明更改版次,并按原發放名單追蹤發放,文件的更改可采用換頁或升版的方式進行。

4.4.12外來的上級管理部門文件,其收發、傳閱等由公司綜合管理部實施管理。

4.4.13受控文件的存檔按《檔案管理規定》實施。

4.4.14文件需復制時,由使用部門提出申請,經文件的管理部門批準,由文件的發放部門辦理登記手續,與原件一樣實施控制。

4.4.15管理文件如有網絡版本,由文件管理部門提供只讀共享,網絡版以文件管理部門在網絡上公布的版本為準。

5相關文件

附錄B《文件記錄編號規定》

《工程圖紙、資料管理規定》

《檔案管理規定》

6相關記錄

《傳真樣式》

《簽報》

《會議辦理會簽單》

《發文稿紙》

《內部文件發放記錄表》

《文件更改申請表》

《文件收回登記表》

《文件銷毀申請表》

《文件銷毀登記表》

《收文登記》

《發文登記》

7附錄

附錄A流程圖

附錄B《文件記錄編號規定》

附錄C《傳真樣式》

附錄D

《簽報》

附錄E《會議辦理會簽單》

附錄F《發文稿紙》

附錄G《內部文件發放記錄表》

附錄H《文件更改申請表》

附錄I《文件收回登記表》

附錄J《文件銷毀申請表》

附錄K《文件銷毀登記表》

附錄L《收文登記》

附錄M《發文登記》

附錄A

(資料性附錄)

流程圖

A.1管理體系內部文件控制流程圖

A.2管理體系外部文件控制流程圖

附錄B

(規范性附錄)

文件記錄編號規定

B.1目的

為促進企業管理規范化、科學化、程序化,特制定本規定。

B.2范圍

適用于公司企業標準的編號。

B.3管理內容與方法

B.3.1企業標準文件記錄編號格式

Q/GDCF****.***

篇3:住宅項目新體系鋁膜深化工程師職位描述

住宅項目部新體系鋁膜深化工程師職位描述

工作職責:

崗位職責:

1、新體系建筑模具一體化深化設計,深化設計標準交底,管控各項目圖紙深化及現場施工成型效果。

2、審閱設計圖紙、施工組織設計和施工技術方案;

3、研究本專業做法、方案,提出可行的專業優化方案上報工程技術部部長;

4、了解政府相關政策、標準,掌握驗收程序和方法及時上報;

5、審查本專業的進場材料并進行認證;

6、監督本專業監理工程師執行材料抽樣送檢見證;

7、抽查本專業的隱蔽工程、分項工程質量并參加驗收,巡查現場、監督施工工程質量;

8、對現場安全文明施工進行監督管理;

9、嚴格履行項目進度、對因非客觀原因造成的進度拖延等問題進行違約處罰;

10、協助承包單位對出現進度偏差進行分析并進行糾偏;

11、施工前認真審圖,嚴格控制工程成本,對工程費用實行事前控制,減少不必要的費用及簽證產生;

12、結合設備工程、園林工程、裝修工程、土建工程等對項目總體施工進行合理統一安排;

13、協調施工及監理單位的業務關系,管理、監督上述單位按照規定履行各項責任。

任職資格:

任職要求:

1、本科及以上學歷,工程相關專業;

2、35歲以內,具備6年以上相關工作經驗;

3、3年以上大型住宅現場施工管理經驗,溝通協調能力強。

PS:本崗位需有鋁膜相關經驗。