油田安全環(huán)保重大隱患治理工程施工保證體系

依據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、規(guī)范以及國家專用法規(guī)、合同工程各項目有關(guān)文件要求,并依據(jù)ISO9002質(zhì)量保證體系和本工程具體特點編制以下施工控制程序體系,用以指導(dǎo)、管理和控制整個施工過程。

第一節(jié)質(zhì)量保證體系

項目經(jīng)理是工程質(zhì)量保證目標(biāo)的第一責(zé)任人,技術(shù)員是實施質(zhì)量保證體系的具體組織和指導(dǎo)者,對執(zhí)行發(fā)包人規(guī)定的質(zhì)量保證計劃和保證工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

(1)質(zhì)量目標(biāo)

工程施工確定的總的質(zhì)量目標(biāo)是:確保工程質(zhì)量優(yōu)良、安全生產(chǎn),保質(zhì)保量按期完成合同工程。工程質(zhì)量目標(biāo)是:創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,竣工驗收達(dá)到優(yōu)良等級。

(2)質(zhì)量保證體系

建立以項目負(fù)責(zé)人為質(zhì)量第一責(zé)任人的崗位責(zé)任制,實行"三檢制"嚴(yán)格控制分部分項工程質(zhì)量,推行全面質(zhì)量管理。質(zhì)量保證體系見下圖。

質(zhì)量體系保證圖

(3)組織機(jī)構(gòu)

組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見下圖

現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖

(4)質(zhì)量體系要素

(1)質(zhì)量體系要素

為嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)包人對合同工程的質(zhì)量要求,為使各項質(zhì)量控制活動發(fā)揮其有效性,建立質(zhì)量體系,其要素包括:文件和資料控制;采購控制;施工過程控制;試驗控制;不合格項控制;培訓(xùn)控制等。

(2)文件和資料控制

確保對質(zhì)量體系有效運行起重要作用的場所和部門,都能找到文件的有效版本,從所有發(fā)放和使用場所及時撤出失效和作廢的文件,或以其他方式確保防止誤用,并對以作廢文件進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識。

(3)采購控制

確保采購產(chǎn)品和服務(wù)符合技術(shù)要求,剔除不合格供應(yīng)商。

(4)施工過程控制

確保直接影響質(zhì)量的施工和服務(wù)過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行,確保施工和服務(wù)過程符合規(guī)范要求。

(5)檢驗和試驗控制

確保設(shè)備材料符合規(guī)定的質(zhì)量要求,建立進(jìn)行檢驗和試驗程序并有效保存數(shù)據(jù)。

(6)不合格項控制

制定對缺陷、不符合項判斷、分析和據(jù)其嚴(yán)重性加以糾正的方法及資料收集方法,防止不合格項發(fā)生,防止交付不合格品。

(7)人員培訓(xùn)控制

開展經(jīng)常性、定期和不定期性多種形式的質(zhì)量、安全培訓(xùn)教育,確保在工程質(zhì)量起決定性作用的各個工作崗位上具有相應(yīng)技能和資格的人員擔(dān)任。

(5)質(zhì)量制度管理

實行驗收"三檢制"。在施工全過程中,對各道生產(chǎn)工序由班組自檢,自檢合格后由施工對復(fù)檢,復(fù)檢合格后由經(jīng)理部質(zhì)安科會同監(jiān)理人終檢。執(zhí)行質(zhì)量一票否決制,關(guān)鍵工序需由監(jiān)理人驗收并簽發(fā)合格證后方可轉(zhuǎn)入下道工序。

執(zhí)行質(zhì)量管理獎罰制度,對質(zhì)量意識強(qiáng)、質(zhì)量工作扎實的單位和個人定期給予獎勵;對工作責(zé)任心不強(qiáng)、質(zhì)量意識差,質(zhì)量工作做得不好的單位和個人給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。

第二節(jié)安全保證體系

(1)安全機(jī)構(gòu)

我單位組建項目安全管理機(jī)構(gòu),制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。由項目經(jīng)理主持安全工作。同時由安全員負(fù)責(zé)日常安全文明施工生產(chǎn)。成員由各施工隊負(fù)責(zé)人組成,安全組織機(jī)構(gòu)見圖。

(2)安全管理制度

(1)施工人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)和施工安全教育,經(jīng)考試合格后,才可上崗。

(2)實行安全周、安全月活動,組織學(xué)習(xí)安全知識,增強(qiáng)全員安全文明施工意識。

(3)實行安全月報制度、安全獎懲制度。

(4)每周召開安全生產(chǎn)例會,對前一段安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié),部署下周安全文明生產(chǎn)任務(wù)。

(3)安全管理措施

制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針,創(chuàng)造人人懂安全、講安全、保安全的施工環(huán)境。

制定有效的安全措施,各作業(yè)區(qū)、生活區(qū)和各專業(yè)部門都制定相應(yīng)的安全規(guī)則,實行安全目標(biāo)管理,并將目標(biāo)分解落實到各級單位。

執(zhí)行項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制的安全生產(chǎn)管理體系,經(jīng)理部設(shè)專職安全員,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全的管理、檢查和控制。各作業(yè)隊設(shè)兼職安監(jiān)員,監(jiān)督執(zhí)行相關(guān)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位安全責(zé)任制。

開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,定期檢查安全設(shè)施配置情況和安全目標(biāo)的實現(xiàn)情況,對于遵照執(zhí)行安全規(guī)章制度的集體和個人或不重視安全而發(fā)生事故的責(zé)任者給予必要的獎懲以進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任感。

工程施工現(xiàn)場確保按照有關(guān)法規(guī)、制度和規(guī)定,配備勞保用具、消防滅火器材、信號與標(biāo)志、接地避雷、防觸電裝置及充足的照明設(shè)施。

由專人負(fù)責(zé)傳遞業(yè)主發(fā)布的水情和天氣預(yù)報工作,一旦預(yù)測可能發(fā)生災(zāi)害時,立即采取有效措施。

第三節(jié)文明施工保證體系

成立文明工地施工管理委員會,積極配合業(yè)主單位做好工地文明施工。施工過程中,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,做文明的承包商。文明工地施工管理委員會由管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理分管文明施工工作,由綜合辦公室指派一人專門負(fù)責(zé)文明工地建設(shè)。

工地布置建設(shè)時,按文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)食堂、浴室、廁所、并經(jīng)常打掃、清洗。

開展文明工地、文明班組建設(shè)活動,按照各單位的施工范圍進(jìn)行分區(qū)衛(wèi)生包干,將責(zé)任落實到人。

認(rèn)真做好施工現(xiàn)場和生活區(qū)的規(guī)劃,現(xiàn)場材料、工具擺放整齊有序,電纜、水管分別架設(shè)。不亂扔垃圾和廢棄材料,做到工完料盡場地清。生活區(qū)定期進(jìn)行衛(wèi)生清潔和消毒殺菌,進(jìn)行必要的文明宣傳和文明共建活動,創(chuàng)建一流的衛(wèi)生文明的生活環(huán)境和施工環(huán)境。

指派專人統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)工地的治安保衛(wèi)、施工安全和環(huán)境保護(hù)等有關(guān)文明施工事項,形成良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

搞好現(xiàn)場施工道路的維修工作,做到路面平整、干凈,保證道路暢通,危險地段設(shè)置明顯標(biāo)志,及時清除路障,同時要求所有車輛駕駛員文明禮貌駕車,且對車輛經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)、沖洗,保持良好車容、車貌。

教育現(xiàn)場全體人員遵紀(jì)守法,堅決杜絕打架斗歐、賭博等不良行為。

尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民情以及當(dāng)?shù)厣贁?shù)人民的生活習(xí)慣,與當(dāng)?shù)卣?dāng)?shù)厝嗣袢罕娨约氨O(jiān)理人、設(shè)計代表等機(jī)構(gòu)建立良好的關(guān)系,為文明創(chuàng)造良好的氛圍。

施工過程中,堅持尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府的原則,加強(qiáng)走訪聯(lián)系與請示回報,主動服從各級地方政府的指導(dǎo),施工計劃和要求要提前報交當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門,以取得地方政府的配合與支持。做到在與地方政府的長期交往中,建立良好的往來關(guān)系,融洽感情,加深了解并增進(jìn)友誼。

明確業(yè)主與承包商的關(guān)系,擺正自身位置,認(rèn)真履行合同,尊重監(jiān)理人,自覺接受和服從監(jiān)理人的監(jiān)督和指導(dǎo)

。

全體上崗人員進(jìn)入工地場地,身著統(tǒng)一醒目的服裝。來往于工區(qū)的施工機(jī)械、車輛均涂刷醒目的標(biāo)志。

工程竣工后迅速撤離施工現(xiàn)場并徹底清除施工臨時建筑物和其它一切廢棄物。

我方將在工程移交后的質(zhì)量保證期內(nèi)跟蹤工程運行情況,及時反饋信息,對可能出現(xiàn)的問題及時通知業(yè)主并協(xié)商解決,保證工程的安全運行。

第四節(jié)環(huán)境保護(hù)體系

在工程施工過程中,嚴(yán)格遵守國家和地方政府下發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和規(guī)章以及監(jiān)理人制定的有關(guān)本工程環(huán)境保護(hù)的規(guī)則,加強(qiáng)對粉塵、廢水、棄渣的控制和治理,努力控制粉塵以及做好廢水和廢油的治理和排放。遵守有關(guān)國家野生動物、樹木、文物保護(hù)、防火及廢棄物處理的規(guī)章制度,隨時接受業(yè)主、監(jiān)理人及當(dāng)?shù)卣h(huán)境機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。

自然環(huán)境的保護(hù):

保護(hù)施工區(qū)外的場地及植被;未經(jīng)允許不得自行砍伐樹木。凡沒有使用價值的可燃物,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后盡快將其燒毀。無法燒盡的廢物,嚴(yán)重污染環(huán)境的按照專門的規(guī)定進(jìn)行處理,其它廢物必須堆砌在監(jiān)理人批準(zhǔn)的棄渣場。對于合同規(guī)定的施工活動界限之外的植物、樹木盡量維護(hù)原狀。

粉塵等大氣污染防治措施:

施工期間,晴天對棄土區(qū)和施工道路進(jìn)行灑水;車輛行使速度一般不超過40km/h,以減少施工揚塵。水泥等粉塵建筑材料設(shè)專門庫房堆放。定期保養(yǎng)施工設(shè)備,減少噪音。檢查汽車等用油設(shè)備的廢氣排放量,不合格者不使用。施工期間,不隨意燃燒樹木及廢物,以免污染空氣。

水源污染防治措施:

采取防止任何污染物質(zhì)直接或間接地進(jìn)入草原、農(nóng)田,各種施工用燃料、油料等做到嚴(yán)格管理,特殊保管儲存地遠(yuǎn)離地表水源。做好施工生產(chǎn)、生活區(qū)排水系統(tǒng)的設(shè)計,生產(chǎn)、生活廢水及污水都經(jīng)過沉淀等處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后才排放,嚴(yán)格防止廢水、污水直接排入草原農(nóng)田。對施工區(qū)域的生活垃圾和生產(chǎn)垃圾,集中收集并運至設(shè)置的垃圾處理點,進(jìn)行處理后,再根據(jù)監(jiān)理人的安排進(jìn)行堆放。

第五節(jié)工程進(jìn)度保證體系

(1)進(jìn)度計劃的編制

根據(jù)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工計劃,建立目標(biāo)工期計劃,重點對影響本標(biāo)段工程工期的單項工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制,然后根據(jù)每天完成的工程項目進(jìn)行分析比較,確保按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工,將對目標(biāo)工期造成的影響,從而對現(xiàn)行計劃進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到全工程按動態(tài)管理來進(jìn)行控制,實現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度計劃。

工程實施前,編制工程實施網(wǎng)絡(luò)計劃,根據(jù)此目標(biāo)控制和調(diào)節(jié)進(jìn)度、資源和費用,通用比較實際進(jìn)度和目標(biāo)進(jìn)度差別,及時調(diào)整下一步計劃。根據(jù)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,分解為不同時段的計劃組織施工,對總進(jìn)度、季度計劃細(xì)化到日,對月、周計劃細(xì)化到班,實現(xiàn)以日計劃保周計劃,周計劃保月計劃,月計劃保季度計劃,季度計劃保總進(jìn)度計劃的控制方法。在實際施工中,系統(tǒng)分析各種因素對工期帶來的不利影響,找出對應(yīng)辦法,確保重點目標(biāo)和總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。

(2)進(jìn)度計劃的實施和控制管理

進(jìn)度計劃實施與管理:

使目標(biāo)計劃執(zhí)行人員明確計劃工程量、完成計劃的資源與費用,合理配置人員、設(shè)備和材料。

建立執(zhí)行情況的反饋機(jī)制:

遇不可抗拒因素造成施工方案和目標(biāo)計劃的重大改變時,與建設(shè)方協(xié)商按更新的目標(biāo)實施。

對計劃工程項目實行項目管理,實行進(jìn)度目標(biāo)管理。

(3)工程進(jìn)度保證措施

施工中采用平行流水作業(yè)方式,分區(qū)段、分單元同時作業(yè)。根據(jù)施工場地狹長的特點,設(shè)備等均采用可移動式。

加強(qiáng)現(xiàn)場管理,落實生產(chǎn)責(zé)任制,明確責(zé)任、定額生產(chǎn)、獎罰分明,從施工組織和管理制度上保證工程施工進(jìn)度。

施工如遇及時作好場地施工準(zhǔn)備,如清理、排水等,施工道路如鋪碎石,保證道路暢通。

加強(qiáng)與材料供應(yīng)商聯(lián)系,確保材料供應(yīng)滿足要求。

選用具有豐富施工經(jīng)驗的高級工程技術(shù)人員和優(yōu)秀的管理人才,并組織好勞力,確保勞動人員滿足施工進(jìn)度需要。

篇2:施工單位質(zhì)量保證體系檢查規(guī)定

1.了解企業(yè)的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理情況,重點了解開展全面質(zhì)量管理的情況、企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項目管理和工序質(zhì)量控制的情況。

2.核查施工單位貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系建立和通過認(rèn)證的情況。

3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的落實、質(zhì)量管理權(quán)限實施的情況。

4.檢查施工單位是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)措施計劃,并將具體的目標(biāo)任務(wù)分解落實到有關(guān)部門和個人。

5.要求施工單位按照質(zhì)量體系工作,計劃→實施→檢查→處理(PDCA)循環(huán),組織質(zhì)量保證體系的全部活動。

6.施工單位應(yīng)建立專職的質(zhì)量檢測和管理機(jī)構(gòu),配備必要的檢測設(shè)備和專職人員。

7.施工單位應(yīng)組織質(zhì)量小組,圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量改進(jìn)活動。

8.督促施工單位做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,包括質(zhì)量教育、標(biāo)準(zhǔn)化、檢測計量和質(zhì)量信息等工作。