Z農(nóng)發(fā)辦請示匯報(bào)制度
一、副主任和正、副調(diào)研員對所分管的工作的重要情況和重大問題,要及時(shí)向主任匯報(bào);遇有重大問題或不宜自己做主處理的事項(xiàng),要及時(shí)提出意見,請示主任審定;主任認(rèn)為不便由自己確定的,可以和有關(guān)同志商定或召開有關(guān)會(huì)議決定。
二、各科科長要向主任和分管主任、正副調(diào)研員分別先后及時(shí)報(bào)告本科工作開展情況、工作進(jìn)展情況及主要活動(dòng)情況??苾?nèi)需要請示的事項(xiàng)經(jīng)分管辦領(lǐng)導(dǎo)同意后,再報(bào)主任或上會(huì)研究,一般不越級請示工作。
三、各科副科長及對他人員對所分管工作要定期向科長匯報(bào),遇有重要問題或不宜自己作主處理的事項(xiàng),要及時(shí)提出意見,由科長審定,科長認(rèn)為不便由自己審定的,可召集本科室會(huì)議集體研究或請示分管辦領(lǐng)導(dǎo)審定。
四、主任外出期間,由主任委托臨時(shí)主持工作的辦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)日常事務(wù),待主任回機(jī)關(guān)后,及時(shí)匯報(bào)主持工作期間的情況。各科科長外出期間,由科長委托副科長或主任科員負(fù)責(zé)日常事務(wù)。待科長回機(jī)關(guān)后,及時(shí)向科長匯報(bào)主持工作期間的情況。
五、副主任、正、副調(diào)研員出差辦事,要事先請示主任批準(zhǔn),出差時(shí),要將到達(dá)地點(diǎn)、聯(lián)系方式等告知綜合科。各科科長出差辦事,要事先經(jīng)分管辦領(lǐng)導(dǎo)同意并請示主任批準(zhǔn)。出差回機(jī)關(guān)后,主動(dòng)向分管辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出差辦理的主要事項(xiàng),重要事項(xiàng)要寫出文字匯報(bào)材料。科室副職和其他干部出差辦事都要參照上述辦法逐級向科長和分管副職請示匯報(bào),報(bào)告重要情況。
六、一般情況下不準(zhǔn)越級向上級領(lǐng)導(dǎo)請示問題,不準(zhǔn)一事多頭請示,安排布置工作也要逐級進(jìn)行。遇特殊情況需越級請示或安排工作,事后要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明情況。領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查研究、了解情況、聽取意見,下級向上級領(lǐng)導(dǎo)提建議、意見和交流思想不受越級限制。
七、辦內(nèi)各科遇有上級單位直接交辦的重要事項(xiàng)(含會(huì)議通知),要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神、做好記錄,及時(shí)請示分管辦領(lǐng)導(dǎo)或主任。
八、國家、省農(nóng)開辦領(lǐng)導(dǎo)來我市視察指導(dǎo)工作或兄弟省、市來我市考察等,與之聯(lián)系的科室要事先向分管辦領(lǐng)導(dǎo)或主任匯報(bào),并與綜合科溝通有關(guān)情況,協(xié)調(diào)安排好接待工作。
篇2:總控室請示匯報(bào)制度范本
一、監(jiān)控室日常工作實(shí)行層級負(fù)責(zé)制度。所有工作人員必須認(rèn)真履行職責(zé),如遇特殊情況,不能履行職責(zé)或不能完成階段性工作應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息,必須及時(shí)請示報(bào)告,不得擅自作主,貽誤時(shí)機(jī)。
三、辦事人員在工作中遇有需請示報(bào)告的問題,應(yīng)隨時(shí)向科室負(fù)責(zé)人請示報(bào)告,科室負(fù)責(zé)人向局分管領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告。請示應(yīng)當(dāng)一事一報(bào),條理清楚,表述準(zhǔn)確。除急辦事項(xiàng)和特殊情況外,一般不要越級請示報(bào)告。
四、對煤礦和其他基層請示的問題,應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時(shí)答復(fù);凡領(lǐng)導(dǎo)批示的,按批示的意見辦理,辦理情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
五、在完成工作任務(wù)中,如需購置物品,必須由局領(lǐng)導(dǎo)同意購置后方可統(tǒng)一購置,不得自行其事。
六、工作人員若有在本科室內(nèi)能解決的問題,向室主任請示匯報(bào);若有本科室不能解決或遇特殊情況可直接向局分管領(lǐng)導(dǎo)或局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),事后再向科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)。匯報(bào)要做好充分準(zhǔn)備,切忌草率、應(yīng)付。
七、工作人員在重大事項(xiàng)和重要的行政處罰、執(zhí)法和行政協(xié)調(diào)等牽涉到煤礦安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)必須及時(shí)向主任請示報(bào)告,也可以直接向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和相關(guān)科室、煤管所直接通報(bào)有關(guān)情況。
八、工作人員在工作中若有與局各有關(guān)科室、煤管所及其他單位工作交叉、矛盾,協(xié)調(diào)不易解決的事項(xiàng),要及時(shí)向主任請示報(bào)告,以便科室負(fù)責(zé)人出面協(xié)調(diào)解決問題,必要時(shí)可請示局領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào),避免矛盾激化。
九、工作人員外出工作不能決定處理的事項(xiàng),或因某種特殊原因暫時(shí)實(shí)施不了的,要及時(shí)向主任報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
十、在進(jìn)行公務(wù)活動(dòng),遇到緊急又來不及請示的事項(xiàng),自己處理后要及時(shí)向主任匯報(bào)。對重大問題必須請示領(lǐng)導(dǎo),不得擅自決定。
十一、工作人員在外出時(shí),行前要向科室負(fù)責(zé)人打招呼并報(bào)告局辦公室。
十二、工作人員參加的會(huì)議或重要公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后,除按規(guī)定級別有保密性質(zhì)外,要按規(guī)定互相轉(zhuǎn)達(dá)或傳達(dá),以便互通情況及時(shí)處理。
篇3:某工程項(xiàng)目監(jiān)理請示匯報(bào)制度
工程項(xiàng)目監(jiān)理請示匯報(bào)制度
1.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師因事不能組織參加例會(huì),總監(jiān)代表應(yīng)組織參加例會(huì)并將情況匯報(bào)給總監(jiān)。
2.施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理,并及時(shí)將處理結(jié)果向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。
3.施工監(jiān)理過程中遇到有關(guān)監(jiān)理的重大技術(shù)質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)問題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問題時(shí),項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向公司監(jiān)理部、總工程師、總經(jīng)理請示匯報(bào),爭取得到及時(shí)研究處理。
4.監(jiān)理組接到上級有關(guān)部門的檢查通知、與監(jiān)理有關(guān)的信息,要及時(shí)向公司匯報(bào)。