工程項目監(jiān)理請示匯報制度

1.項目總監(jiān)理工程師因事不能組織參加例會,總監(jiān)代表應組織參加例會并將情況匯報給總監(jiān)。

2.施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負責處理,并及時將處理結(jié)果向項目總監(jiān)理工程師匯報。

3.施工監(jiān)理過程中遇到有關(guān)監(jiān)理的重大技術(shù)質(zhì)量、安全、經(jīng)濟問題或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問題時,項目總監(jiān)理工程師應及時向公司監(jiān)理部、總工程師、總經(jīng)理請示匯報,爭取得到及時研究處理。

4.監(jiān)理組接到上級有關(guān)部門的檢查通知、與監(jiān)理有關(guān)的信息,要及時向公司匯報。

篇2:監(jiān)理制度:請示報告制度

監(jiān)理工作制度:請示報告制度

1、監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理過程中,遇到超規(guī)范的重大技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全問題、將要影響到監(jiān)理工作的正常開展和監(jiān)理合同正常履行時,項目監(jiān)理主管應及時向公司總工程師、總經(jīng)理書面請示匯報。

2、施工現(xiàn)場發(fā)生工程質(zhì)量事故或安全事故后,項目監(jiān)理主管必須在第一時間內(nèi)向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及上級有關(guān)管理部門報告。同時,監(jiān)理機構(gòu)應協(xié)助施工單位保護現(xiàn)場,避免事態(tài)擴大,盡可能減少各種損失。

3、監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中不履行施工合同,不接受監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督管理,野蠻施工,出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患使建設(shè)目標不能實現(xiàn)時,監(jiān)理機構(gòu)應及時以書面形式向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門報告。

4、監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中,拒絕監(jiān)理機構(gòu)的安全監(jiān)督和管理,監(jiān)理機構(gòu)應及時以書面形式向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及安全監(jiān)督管理部門報告。

5、施工現(xiàn)場發(fā)生上述情況時,監(jiān)理機構(gòu)未及時向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及有關(guān)上級單位報告,給本監(jiān)理單位造成經(jīng)濟損失或名譽損害時,由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度,給予責任人罰款、降級或解聘處理。