醫院德能勤績考核制度
制度是個社會的游戲規則,更規范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業生制度職責大全為您提供的制度文章供您參考:
為正確評價我院工作人員的德才表現和工作實績,激勵、督促我院工作人員提高政治和業務素質,認真履行工作職責,為其晉升、聘任、獎懲、培訓、辭退以及確定、調整工資待遇提供依據,結合《貴州省事業單位工作人員考核暫行辦法》及我院實際情況制定本制度。
一、考核內容
考核包括德、能、勤、績四項內容。以各類人員的崗位職責及年度工作任務為依據,重點考核工作業績和敬業精神。
1、對“德”的考核
(1)考核政治思想表現。重點考核能否堅持黨的基本路線,貫徹黨的方針政策。
(2)考核遵紀守法表現。重點考核是否模范遵守國家政策法規,自覺遵守工作紀律和醫院規章制度,堅持原則,敢于向不良現象作斗爭。
(3)考核醫德醫風表現。重點考核是否具有良好的職業道德,愛崗敬業,自覺維護醫院和集體聲譽。
(4)考核全局觀念和團結協作精神。重點考核是否熱愛集體,善于團結合作,嚴格要求自己,不計較個人得失。
2、對“能”的考核
(1)考核掌握基礎理論的程度。重點考核是否掌握本專業基礎知識,了解本專業現狀和發展趨勢。
(2)考核業務工作水平。重點考核實際工作,參照服務對象反饋的信息和業務成果,客觀評價業務水平。
(3)考核適應能力。重點考核是否有工作經驗,能否根據社會及服務對象的變化,主動調整知識結構,提高自身素質,增強應變能力,勝任臨時任務和特殊工作。
(4)考核管理能力。重點考核是否會制訂符合規律、富有創意的工作計劃,寫出有借鑒意義的工作總結,能否獨立開展工作,按程序處理問題,實行科學管理,有組織協調能力。
3、對“勤”的考核
(1)考核工作態度。重點考核是否服從領導分配的工作,勇于承擔有難度的任務,工作不分份內份外,任勞任怨。
(2)考核服務態度。重點考核是否有服務意識,主動、熱情、耐心開展服務工作,為服務對象著想,處理工作及時果斷,辦事講信譽。
(3)考核勞動紀律。重點考核出勤及工作時間的有效利用,是否出勤率高,有事請假,按時上下班,不中途離崗。
4、對“績”的考核
(1)考核工作數量。重點考核本職工作任務是否飽滿,完成上級下達的工作任務,領導臨時交辦的工作和配合其他崗位工作的情況。
(2)考核工作質量。重點考核是否認真履行崗位職責,保質保量完成工作任務,無責任事故發生。
(3)考核工作效率。重點考核是否提前或在規定時限內完成本職工作和其他工作,
受到上級主管部門領導及有關部門的好評。
(4)考核工作效益。重點考核工作成果,獲得經濟效益、社會效益以及獲獎情況。
二、考核等次和基本標準
考核結果分為優秀(90分以上)、稱職(70—89分)、基本稱職(60—69分)、不稱職(59分以下)四個等次。
1、優秀
能正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家法律、法規、各項規章制度和職業道德、廉潔奉公、精通業務、工作勤奮、勇于創新、工作責任心強、專業技術水平高、工作成績突出。(對醫療工作中出現的醫療糾紛、差錯的當事人,當年獲得的學分不足25分的,參加學院組織的青年外語考試不合格的均不能被評為優秀。)
2、稱職
擁護黨和國家的路線、方針、政策,遵紀守法,廉潔自律,熟悉業務,工作積極,認真履行崗位職責,工作能力較強或提高較快,較好地完成工作任務,注意勞動安全,無責任事故。
3、基本稱職
政治表現和業務素質一般,基本能夠適應工作要求。工作積極性、主動性一般,基本能夠完成本年度工作任務。
4、不稱職(有下列情況之一者為不稱職)
(1)不履行崗位職責,未完成工作任務。
(2)違反國家法律、法規和院規,出現較大失誤或責任事故,造成損失,產生不良影響。
(3)不服從工作安排,拒絕接受工作任務。
(4)不遵守勞動紀律,經常遲到早退或擅自離崗,有10天以上曠工記錄。
(5)犯有錯誤受到醫院行政或黨內警告以上處分,按《貴州省事業單位工作人員考核暫行辦法》執行。
三、考核方法、程序
1、實行領導與群眾相結合,各科室成立考核小組,按所定比例及要求對其人員進行考核。
2、考核小組將考核的結果報組織人事處。
3、組織人事處將各科呈報考核結果進行認真查對后,提交院考核領導小組進行最后的等次的確定。
4、組織人事處將考核的結果以書面的形式分別通知到各科室,由科室反饋到個人,個人在年度考核表上簽字。
5、對考核結果有異議的同志,應在年度考核表上表明態度,并提出書面申請,交院考核領導小組進行復議,復議結果反饋本人。
四、考核結果的使用
按《貴州省事業單位工作人員考核暫行辦法》所規定的執行。
五、該制度由組織人事處負責解釋。
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篇2:醫院德能勤績考核制度
制度是個社會的游戲規則,更規范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業生制度職責大全為您提供的制度文章供您參考:
為正確評價我院工作人員的德才表現和工作實績,激勵、督促我院工作人員提高政治和業務素質,認真履行工作職責,為其晉升、聘任、獎懲、培訓、辭退以及確定、調整工資待遇提供依據,結合《貴州省事業單位工作人員考核暫行辦法》及我院實際情況制定本制度。
一、考核內容
考核包括德、能、勤、績四項內容。以各類人員的崗位職責及年度工作任務為依據,重點考核工作業績和敬業精神。
1、對“德”的考核
(1)考核政治思想表現。重點考核能否堅持黨的基本路線,貫徹黨的方針政策。
(2)考核遵紀守法表現。重點考核是否模范遵守國家政策法規,自覺遵守工作紀律和醫院規章制度,堅持原則,敢于向不良現象作斗爭。
(3)考核醫德醫風表現。重點考核是否具有良好的職業道德,愛崗敬業,自覺維護醫院和集體聲譽。
(4)考核全局觀念和團結協作精神。重點考核是否熱愛集體,善于團結合作,嚴格要求自己,不計較個人得失。
2、對“能”的考核
(1)考核掌握基礎理論的程度。重點考核是否掌握本專業基礎知識,了解本專業現狀和發展趨勢。
(2)考核業務工作水平。重點考核實際工作,參照服務對象反饋的信息和業務成果,客觀評價業務水平。
(3)考核適應能力。重點考核是否有工作經驗,能否根據社會及服務對象的變化,主動調整知識結構,提高自身素質,增強應變能力,勝任臨時任務和特殊工作。
(4)考核管理能力。重點考核是否會制訂符合規律、富有創意的工作計劃,寫出有借鑒意義的工作總結,能否獨立開展工作,按程序處理問題,實行科學管理,有組織協調能力。
3、對“勤”的考核
(1)考核工作態度。重點考核是否服從領導分配的工作,勇于承擔有難度的任務,工作不分份內份外,任勞任怨。
(2)考核服務態度。重點考核是否有服務意識,主動、熱情、耐心開展服務工作,為服務對象著想,處理工作及時果斷,辦事講信譽。
(3)考核勞動紀律。重點考核出勤及工作時間的有效利用,是否出勤率高,有事請假,按時上下班,不中途離崗。
4、對“績”的考核
(1)考核工作數量。重點考核本職工作任務是否飽滿,完成上級下達的工作任務,領導臨時交辦的工作和配合其他崗位工作的情況。
(2)考核工作質量。重點考核是否認真履行崗位職責,保質保量完成工作任務,無責任事故發生。
(3)考核工作效率。重點考核是否提前或在規定時限內完成本職工作和其他工作,
受到上級主管部門領導及有關部門的好評。
(4)考核工作效益。重點考核工作成果,獲得經濟效益、社會效益以及獲獎情況。
二、考核等次和基本標準
考核結果分為優秀(90分以上)、稱職(70—89分)、基本稱職(60—69分)、不稱職(59分以下)四個等次。
1、優秀
能正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家法律、法規、各項規章制度和職業道德、廉潔奉公、精通業務、工作勤奮、勇于創新、工作責任心強、專業技術水平高、工作成績突出。(對醫療工作中出現的醫療糾紛、差錯的當事人,當年獲得的學分不足25分的,參加學院組織的青年外語考試不合格的均不能被評為優秀。)
2、稱職
擁護黨和國家的路線、方針、政策,遵紀守法,廉潔自律,熟悉業務,工作積極,認真履行崗位職責,工作能力較強或提高較快,較好地完成工作任務,注意勞動安全,無責任事故。
3、基本稱職
政治表現和業務素質一般,基本能夠適應工作要求。工作積極性、主動性一般,基本能夠完成本年度工作任務。
4、不稱職(有下列情況之一者為不稱職)
(1)不履行崗位職責,未完成工作任務。
(2)違反國家法律、法規和院規,出現較大失誤或責任事故,造成損失,產生不良影響。
(3)不服從工作安排,拒絕接受工作任務。
(4)不遵守勞動紀律,經常遲到早退或擅自離崗,有10天以上曠工記錄。
(5)犯有錯誤受到醫院行政或黨內警告以上處分,按《貴州省事業單位工作人員考核暫行辦法》執行。
三、考核方法、程序
1、實行領導與群眾相結合,各科室成立考核小組,按所定比例及要求對其人員進行考核。
2、考核小組將考核的結果報組織人事處。
3、組織人事處將各科呈報考核結果進行認真查對后,提交院考核領導小組進行最后的等次的確定。
4、組織人事處將考核的結果以書面的形式分別通知到各科室,由科室反饋到個人,個人在年度考核表上簽字。
5、對考核結果有異議的同志,應在年度考核表上表明態度,并提出書面申請,交院考核領導小組進行復議,復議結果反饋本人。
四、考核結果的使用
按《貴州省事業單位工作人員考核暫行辦法》所規定的執行。
五、該制度由組織人事處負責解釋。
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篇3:機關文明科室考核獎懲細則
機關文明科室考核獎懲細則
為加強機關文明建設，進一步改進機關作風，提高機關工作效率，創建文明機關，以良好的精神狀態和高水平的監管效率促進藥品監管事業的發展，決定在局機關開展創建"文明科室"工作。
一、文明科室標準
《"文明科室"考核評分表》(見附件)為文明科室考核評選基本標準，實行百分制考評。處室自查自評后總分在90分以上方有資格申報"文明科室"。考核采取扣分制。凡檢查、抽查發現有不合格之處，按規定扣分，每項扣分不超過其滿分值。
二、文明科室考核辦法
文明科室實行每季一評，年終總評的方法。
1、每季度各科室按《"文明處室"考核評分表》進行自查評分，由局創建領導小組對各科室進行檢查，評選出每季度的文明科室，并在局內進行公示。
2、年終各科室根據《"文明科室"考核評分表》，自查自評，符合考核條件的，可向局創建文明機關領導小組申報(申報處室需要報送創建文明科室總結、申報表以及提供有關基礎臺帳)。
3、局創建領導小組對申報科室進行檢查考核。同時，征求其它科室的意見，并充分聽取管理相對人和行風監督員的意見，在此基礎上，報局黨組研究決定。
4、文明科室考核實行平時考核與年終考核相結合的方法。平時考核占最終考核分的60%，年終考核占最終考核分的40%，兩者結合起來作為各科室的最終考核得分。
三、獎懲
對評上的文明處室，授予"文明科室"稱號，掛"文明科室"牌，并按局有關規定給予獎勵。季度考核不滿85分的科室或有違紀違法受處分的，由局創建領導小級予以摘牌。
附："文明科室"必備條件
1、在科長(主任)的帶領下，科室全體成員能自覺地堅持以*理論和"****"重要思想為指導，堅持黨的基本路線，堅持"以監督為中心，監、幫、促相結合"的工作方針，在精神文明建設和食品藥品監督管理工作中作出顯著成績。
2、科室領導堅持"兩手抓、兩手都要硬"的方針，加強黨風和勤政廉政優政建設，嚴格遵守黨和國家政策、法律、法規，自覺執行上級及本單位有關領導干部廉潔自律的規定。
3、認真制定創建文明科室的規劃和實施意見，自覺按照文明科室的標準及本科室的職責開展工作。做到科室之間工作不扯皮、不推諉、不拖拉，積極主動，協同配合;科室內部同志間團結友愛，相互尊重，相互支持;自覺執行機關制定的各項規章制度。
4、科室全體成員牢固樹立為確保人民群眾用藥安全有效搞好監管服務的思想，為基層單位、為管理相對人服務的思想，努力提高綜合素質和業務水平，努力提高辦事效率，熱情、禮貌、耐心接待每一位來機關聯系工作、辦理事務的同志。
5、依法行政，文明執法，規范服務，優質高效，主動、積極、全面完成科室職責范圍的各項工作。
6、完成局領導交辦的其它工作任務。
(六)有下列情況之一者，不能申報文明處室：
1、科室成員有嚴重的不正之風或違法違紀行為，受到黨紀、政紀、法紀處分的。
2、沒有完成當年局考核的主要工作任務的。
3、因工作不力，在監督執法、行風建設、承諾服務、干部隊伍、治安保衛、安全防火等方面，造成嚴重后果和惡劣影響的。