醫(yī)療技術(shù)準入管理制度(范本)
一、為加強醫(yī)療技術(shù)管理,促進衛(wèi)生科技進步,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,保障人民身體健康,根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實際情況,制定本醫(yī)療技術(shù)準入管理制度
二、凡引進本院尚未開展的新技術(shù)、新項目,均應嚴格遵守本準入管理制度。
三、新醫(yī)療技術(shù)分為以下三類
1、探索使用技術(shù),指醫(yī)療機構(gòu)引進或自主開發(fā)的在國內(nèi)尚未使用的新技術(shù)。
2、限制度使用技術(shù)(高難、高新技術(shù)),指需要在限定范圍和具備一定條件方可使用的技術(shù)難度大、技術(shù)要求高的醫(yī)療技術(shù)。
3、一般診療技術(shù),指除國家或省衛(wèi)生行政部門規(guī)定限制度使用外的常用診療項目,具體是指在國內(nèi)已開展且基本成熟或完全成熟的醫(yī)療技術(shù)。
四、醫(yī)院鼓勵研究、開發(fā)和應用新的醫(yī)療技術(shù),鼓勵引進國內(nèi)外先進醫(yī)療技術(shù);禁止使用已明顯落后或不再適用、需要淘汰或技術(shù)性、安全性、有效性、經(jīng)濟性和社會倫理及法律等方面與保障公民健康不相適應的技術(shù)。
五、醫(yī)院由醫(yī)務處牽頭成立醫(yī)院新技術(shù)管理委員會(由醫(yī)院主要專家組成)及科室醫(yī)療新技術(shù)管理小組(由科室主任及專家3-5人組成),全面負責新技術(shù)項目的理論和技術(shù)論證,并提供權(quán)威性的評價。包括:提出醫(yī)療技術(shù)準入政策建議;提出限制度使用技術(shù)項目的建議及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和準入標準;負責探索和限制度使用技木項目技術(shù)評估,并出具評估報告;對重大技術(shù)準入項目實施效果和社會影響評估,以及其他與技術(shù)準入有關(guān)的咨詢工作。
六、嚴格規(guī)范醫(yī)療新技術(shù)的臨床準入管理制度,凡引進本院尚未開展的新技術(shù)、新項目,首先須由所在科室進行可行性研究,在確認其安全性、有效性及包括倫理、道德方面評定的基礎上,本著實事求是的科學態(tài)度指導臨床實踐,同時要具備相應的技術(shù)條件、人員和設施,經(jīng)科室集中討論和科主任同意后,填寫"新技術(shù)、新項目申請表"交醫(yī)務處審核和集體評估。
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篇2:中心醫(yī)院手術(shù)準入制度
中心醫(yī)院手術(shù)準入制度
為加強醫(yī)院圍手術(shù)期的管理,保證手術(shù)質(zhì)量和醫(yī)療安全,降低手術(shù)風險,減少圍手術(shù)期醫(yī)療糾紛,杜絕超執(zhí)業(yè)范圍手術(shù),防止因職稱、資歷與手術(shù)技術(shù)高低不平?而直接產(chǎn)生的技術(shù)性醫(yī)療事故,特制定本制度。
一、實行手術(shù)資格申請。科主任主持對每位醫(yī)生在本專業(yè)的實際工齡、職稱、工作能力進行審核。另對副高職稱以上包括低職高聘的醫(yī)師在充分掌握手術(shù)技能,擁有足夠的一助工作量基礎上,也可提出書面申請三類以上手術(shù)準入資格。
二、實行手術(shù)準入評議。由本科室副主任醫(yī)師以上專家組成的專家組對申請手術(shù)的醫(yī)生在本專業(yè)的實際工齡、職稱、工作能力等方面進行考核評議,再經(jīng)院專家委員會確認,授予特定手術(shù)準入資格,明確手術(shù)類別及授予日期。不同年資的醫(yī)生只能擔當相應類型的手術(shù),不能擔當高于其年資和技能的手術(shù)。各級醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格原則范圍:主任醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格范圍為IV類及IV類以下手術(shù)(專科主任醫(yī)師可主刀特類),副主任醫(yī)師為III類及III類以下,主治醫(yī)師為II類及II類以下,住院醫(yī)師為I類。
三、實行特別情況手術(shù)準入資格的授權(quán)。對病情危重、急診搶救手術(shù),急診醫(yī)生雖無手術(shù)資格,但可超越被核準的手術(shù)類型范圍準備手術(shù),同時努力與上級醫(yī)師取得聯(lián)系。科主任視該手術(shù)醫(yī)師具體操作技能和經(jīng)歷,進行特別授權(quán),準予主刀。
四、實行手術(shù)資格的否決。一年連續(xù)兩次同一手術(shù)存在明顯技術(shù)性缺陷,經(jīng)院專家委員會評議,視情予以否決該手術(shù)準入資格3-6個月。對停刀期限滿后,重新進行評議。
五、實行禁行令。對無準入資格的醫(yī)生,不論職稱、級別一律不準主刀;進修生不得以主刀身份從事任何類型手術(shù);若擅自主刀手術(shù),按非法執(zhí)業(yè)處理。
篇3:附院醫(yī)療設備準入制度
附屬醫(yī)院醫(yī)療設備準入制度
全院醫(yī)療設備的購置由設備科統(tǒng)一管理,均須按下列規(guī)定程序進行。
1、科室申購:根據(jù)科室醫(yī)療業(yè)務需要,更新或新購萬元以上醫(yī)療設備須先由所需科室提出書面申請,并寫出購置論證報告,預算設備價格,預測使用效果,進行效益分析,推介品牌機型,提出技術(shù)參數(shù),評價性能要求,送設備科及分管院長。
2、院長辦公會批準:設備科收到科室申購報告后,及時整理報告分管院長,提交院長辦公會研究批準。
3、組織評議:經(jīng)院長辦公會批準,設備科與申購科室參照國內(nèi)醫(yī)療設備市場行情信息資料,收集整理同類產(chǎn)品有關(guān)品牌技術(shù)參數(shù)、報價、代理商等材料,與申購科室有關(guān)人員討論、評議、選型、選機,同類產(chǎn)品應不少于三個品牌參與競爭,推介給設備管理委員會。
4、設備科在組織評議過程中,應先要求廠商提供有關(guān)證明資料:醫(yī)療器械生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營許可證,產(chǎn)品注冊證,衛(wèi)生檢驗證,委托代理人證,產(chǎn)品介紹資料等。
5、組織招標:由設備管理委員會組織進行招標,招標小組人員由院領(lǐng)導、監(jiān)察室、財務科、申購科室、設備科等有關(guān)人員組成,洽談交流有關(guān)設備性能、售后服務承諾、保障措施、成交價格、付款方式等合同項目內(nèi)容。按照貨比三家,擇優(yōu)選購的原則,院務會根據(jù)不同廠家,不同品牌同類產(chǎn)品的性價比情況,綜合評比優(yōu)劣確定選擇品牌與供貨商,簽訂合同、安排采購。
6、設備到院后,即組織開箱驗收,由供貨方、使用科室負責人、設備科人員在場,進口設備須通過海關(guān)、商檢局來人開箱驗收。供貨方負責安裝調(diào)試、培訓操作人員,設備科收集產(chǎn)品安裝單,清點物品,保存安裝調(diào)試單、保修單以備查。
7、設備投入使用后,設備科人員應經(jīng)常到使用科室了解設備使用、運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與廠商聯(lián)系保修事宜,確保設備能正常運行。