為確保各崗位職責任務及工作目標的完成,推進教育學院(教師教育學院)各項工作目標的實現,特制定本辦法。

一、考核的組織領導與考核的時間、范圍

(一)考核在院黨委統一領導下,成立由黨委書記任組長,黨政工團負責人、教師代表為成員的考核領導小組,負責考核工作的組織、協調和審核等事宜。成立由紀檢委員、工會主席、辦公室工作人員組成的工作小組,負責考核的具體操作事宜。

(二)考核工作每學年度進行一次。

(三)考核范圍:已聘任到教育學院(教師教育學院)各級各類崗位上的所有人員。(管理業務崗的考核范圍為學校規定由系院考核的管理業務崗的工作人員)

二、考核的內容

考核內容為德、能、勤、績四個方面:

德:指政治思想表現和職業道德。主要是堅持“三個代表”重要思想,積極參加政治學習,擁護并積極貫徹黨的路線、方針、政策,愛崗敬業,關心集體,服從領導,團結同志,作風正派,為人師表等各方面的情況。

能:指業務水平和工作能力。主要是業務理論的學習、掌握和運用,專業知識和業務技能水平的高低,實際工作中的務實、創新精神等情況。

勤:指工作態度和工作作風。主要是遵守工作紀律和各項規章制度,服務態度,出勤率、奉獻精神,廉潔自律情況,自覺接受并能及時完成領導安排的各項工作任務等情況。

績:指崗位績效。主要是履行崗位職責、完成工作任務目標的實際情況及崗位實績優劣和崗位貢獻大小情況。

三、考核的原則

德、能、勤、績全面考核,重在崗位實績。

四、考核方法

(一)管理業務崗的考核

1、個人撰寫學年度總結報告,全面總結學年度內自己德能勤績各方面的表現情況并作出自我評價。(總結由考核領導小組評價后給出成績)

2、按照下管一級的原則,由主管領導對學年度內的德能勤績表現情況作出評價,給出成績。

3、由服務對象對學年度內的德能勤績表現情況作出評價,給出成績。

4、個人所承擔的項目任務完成情況受到各級表彰,可以累加計入考核成績,20分封頂。由個人原因導致的所承擔崗位任務完成情況受到各級通報批評,從考核成績中累減。

(二)教學業務崗的考核

1、個人撰寫學年度總結報告,全面總結學年度內自己德能勤績各方面的表現情況并作出自我評價。(總結由考核領導小組評價后給出成績)

2、各職級的教學任務、學術任務、教學學術管理任務完成情況的考核按學校的教師系列專業技術崗位績效考核量化表進行量化考核。

3、德、勤方面的考核按照下管一級的原則,由主管領導作出評價,給出成績。

4、個人所承擔的項目任務完成情況受到各級表彰,可以累加計入考核成績,20分封頂。由個人原因導致的所承擔任務完成情況受到各級通報批評,從考核成績中累減。

(三)項目崗的考核

項目崗的考核同管理業務崗。

五、說明

1、各類評價均實行百分制,然后按相應權重計入考核結果。

2、此考核辦法為學?？己宿k法的補充,凡與學?？己宿k法相悖的條款,以學校的考核辦法為準。

3、教育學院(教師教育學院)的崗位考核同學校的考核工作安排同步進行。

4、考核結果的使用按學校規定執行。

5、未盡事宜由考核領導小組研究決定。

篇2:幼兒園崗位考核試行辦法

幼兒園崗位考核辦法(試行)

為促進幼兒園發展,加強幼兒園內部管理;為調動全體教職員工工作積極性,促進教師專業水平的發展,提高幼教質量。特制訂本辦法。

一、崗位考核每學期考核一次,考核時間為每學期期末放假前;

二、崗位考核的成績將作為今后評優、評先進、各類晉級的依據之一;

三、崗位考核的具體辦法和內容:

1、考核內容包括:教師組:出勤、安全、衛生、財產管理、節約、教學檢查、班級常規、主題墻、家園聯系欄、家園手冊、家長投訴、公開課、校級各類活動;后勤組:出勤、安全、衛生、財產管理、中餐管理、嚴把大門關、節約、家長投訴、校級活動配合情況;

2、分值標準:每項按10分制打分,保留小數點后兩位數;

3、評分辦法:考核內容中的前十一項由園長、分管園長和各部門負責人打分;公開課由參與聽課的人員打分;校級各類活動按裁判和評委評定的結果打分。

3、考核等級分配:教師組:按分數高低排名,取一等獎3個、二等獎4個、三等獎5個;后勤組:按分數高低排名,取一等獎1個、二等獎1個、三等獎3個

本辦法在全體教師會上通過后執行,本《辦法》由園長室解釋。

20**年制定

篇3:廚房各崗位考核辦法

廚房各崗位考核辦法一.廚房各崗位級別評定分數評定內容參與人員形式

實操考核

50%從廚房各崗位實操考核題庫中隨機抽取,灶臺、砧板、打荷、涼菜4道題,上什、水臺、面案3道題總經理、執行總監、副總經理、行政總廚、廚師長現場操作

理論考試

20%從廚房各崗位理論考試題庫中隨機抽取20道題1.行政總廚主考2.廚師長、分店經理監考筆試每題5分

民主評議

15%1.思想品德2.考勤情況3.工作態度、責任心4.團隊精神,協調與溝通能力5.個人衛生、儀容儀表

見表8—⑵無記名投票分為優、良、一般、差四個級別領導評議15%同上無記名投票分級同上備注:1.該考核每季度進行一次。2.每項考核均為百分制,滿分為100分,得分乘以百分比系數,然后各項累加出總和為最后得分。3.無記名投票中優為100分,良為80分,一般為60分,差為40分。4.考核與考試均由執行總監出題。參加各崗位民主評議的人員細分表灶臺灶臺、打荷、砧板等崗位所有人員砧板砧板、灶臺、打荷、水臺等崗位所有人員打荷打荷、灶臺、砧板等崗位所有人員涼菜涼菜、大廳服務員、涼菜推車員等崗位所有人員上什上什、粵廚、灶臺、砧板、水臺等崗位所有人員水臺水臺、灶臺、砧板等崗位所有人員面案后廚面案后廚、灶臺等崗位所有人員面案明檔面案明檔、大廳服務員等崗位所有人員二.廚房各崗位領班、組長職務的任命廚房各崗位主管、后備主管職務的任命采用民主集中制的辦法,各崗位成員參加選舉。1.民主選舉。被選舉人的資格有兩條:(1)在我店固定崗位工作半年以上;(2)技術級別為各崗位最高一級。選舉人還應從以下方面考慮:(3)以身作則,嚴格遵守規章制度;(4)品德優良,處事公平;(5)具有較強的領導指揮能力,能夠很好地帶領本班組完成工作任務;(6)能夠時時刻刻對所屬員工進行技術指導,努力提高本部門業務水平;(7)具有較強的協調能力和溝通能力2.領導集體討論。人員組成:總經理、行政總廚、各店廚師長、分店經理3.如果選舉結果空缺,則由總部研究決定從其它分店調派。