1、硅表A、B、C試劑的配制必須遵守嚴(yán)格的步驟和程序

2、試劑瓶要有標(biāo)簽,有毒藥品要在標(biāo)簽上注明,無(wú)標(biāo)簽的不得使用。

3、嚴(yán)禁試劑入口。如需以鼻辨別試劑,須將試劑瓶遠(yuǎn)離,用手輕輕扇動(dòng),嚴(yán)禁鼻子接近瓶口。

4、A試劑的配制須在燒杯、錐形瓶等耐熱、耐酸容器中進(jìn)行,邊攪拌邊將濃硫酸緩慢地倒入蒸餾水中。將濃硫酸較快地倒入水中,或是反過(guò)來(lái)將水倒入濃硫酸中進(jìn)行混合是危險(xiǎn)的,請(qǐng)嚴(yán)格按照說(shuō)明進(jìn)行

5、若皮膚或眼內(nèi)濺入硫酸或乙二醇試劑,將會(huì)發(fā)生燒傷,請(qǐng)立即用大量冷水沖洗并就醫(yī)

6、混合試劑時(shí)請(qǐng)戴橡膠手套以防與試劑直接接觸

7、C試劑的配制過(guò)程盡量避光操作,C試劑長(zhǎng)期暴露于日光下可能引起成分改變,配制完畢后立即將試劑C倒入遮光的容器中

8、一切廢液如含有害物質(zhì)超過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)先行處理,不準(zhǔn)直接排入下水系統(tǒng)

篇2:立交橋高強(qiáng)泵送混凝土配制措施

五星立交橋高強(qiáng)泵送混凝土的配制

五星立交橋塔柱及梁部結(jié)構(gòu)混凝土設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)為C50,為高強(qiáng)混凝土,為減少成橋后的徐變收縮,混凝土尚須具有高彈性模量和質(zhì)量均衡性,故按規(guī)范要求,其試配強(qiáng)度尚應(yīng)高出設(shè)計(jì)強(qiáng)度一個(gè)等級(jí),故試驗(yàn)制配混凝土配比時(shí)應(yīng)按C60優(yōu)質(zhì)泵送混凝土進(jìn)行選配。

1采用優(yōu)質(zhì)的高強(qiáng)水泥

配制優(yōu)質(zhì)高強(qiáng)混凝土須選用優(yōu)質(zhì)高標(biāo)號(hào)水泥,水泥還須具有對(duì)減水劑的良好適應(yīng)性,以便采用低水灰比。同時(shí),水泥還須有較高的后期強(qiáng)度。故對(duì)所采用的水泥,應(yīng)從當(dāng)?shù)鼗蚋浇a(chǎn)、供應(yīng)的不同品種中,進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn)后方可進(jìn)行選用。

2摻用高效減水劑、緩凝劑,降低水灰比

混凝土強(qiáng)度受水灰比影響很大,水灰比越小,混凝土強(qiáng)度越高。為達(dá)到降低水灰比又使混凝土具有16-20cm的塌落度,使混凝土具有良好的泵送性能,必須摻用高效減水劑。據(jù)以往配制高強(qiáng)優(yōu)質(zhì)混凝土的經(jīng)驗(yàn),水灰比應(yīng)控制在0.4以下,混凝土配制的塌落度要達(dá)到20cm,混凝土塌落度損值不大于4cm,確保混凝土的泵送性能。

3嚴(yán)格控制粗骨料的最大粒徑

骨料的比重大于水泥漿的比重,顆粒越大,下沉力越大,沉降趨勢(shì)加重,重力使?jié){體受壓泌水,并積儲(chǔ)于集料的表面。對(duì)于塑性混凝土,由于骨料下沉,水積儲(chǔ)于集料上部,顆粒下沉形成的水集中區(qū)在水分蒸發(fā)后便形成縫隙。泌水量與重力差成正比,顆粒越少,形成的重力差越小,故配制高強(qiáng)混凝土須采用直徑不大于25cm的粗骨料。

4用等代取代法摻用優(yōu)質(zhì)粉煤灰,以提高混凝土的后期強(qiáng)度。

5優(yōu)選配合比

現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室根據(jù)當(dāng)?shù)乜蛇x用的水泥、骨料、高效減水劑和優(yōu)質(zhì)粉煤灰,按不同的配比進(jìn)行配制,通過(guò)對(duì)比、交叉試驗(yàn),優(yōu)選配合比,并將試配資料報(bào)監(jiān)理工程師核批后選用。

6采用強(qiáng)制式的拌和工藝

為使混凝土攪拌均勻,特別是使摻入的減水劑能均勻與水泥混合,充分發(fā)揮塑化性能,又能使攪拌時(shí)間控制在2-3分鐘以內(nèi),現(xiàn)場(chǎng)拌和站采用的均為強(qiáng)制式拌和機(jī)。

篇3:供電調(diào)度所獎(jiǎng)金考核分配制度

為了調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性,遵循“按勞分配”原則,按每個(gè)職工的經(jīng)濟(jì)收入與工作業(yè)績(jī)和企業(yè)效益掛鉤,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,特制定本制度。

一、本所獎(jiǎng)金主要為年終獎(jiǎng)。

二、本制度所指工作業(yè)績(jī)分別為:安全調(diào)度、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、設(shè)備完成率、工作計(jì)劃完成率、“兩措”計(jì)劃完成率、設(shè)備事故、異常考核情況、勞動(dòng)紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、其它交辦工作等。

三、工作業(yè)績(jī)考核分別以簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀和按月檢查執(zhí)行情況登記統(tǒng)計(jì)為依據(jù),由各分管所長(zhǎng)考核分管專業(yè),專業(yè)負(fù)責(zé)人考核各崗位責(zé)任人。

四、各種獎(jiǎng)金考核分配實(shí)行平均主義,必須按工作業(yè)績(jī)拉開(kāi)檔次和距離。

五、凡計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)達(dá)不到額定標(biāo)準(zhǔn)的班組和個(gè)人獎(jiǎng)金分配則按比例扣減,并取消年終評(píng)先表模候選資格。

六、連續(xù)三個(gè)月完不成計(jì)劃指標(biāo)和工作任務(wù)的專業(yè)和個(gè)人,取消年終獎(jiǎng),并取消當(dāng)年工資晉級(jí)資格。

七、各專業(yè)負(fù)責(zé)人完不成計(jì)劃指標(biāo)和工作任務(wù),當(dāng)月實(shí)行責(zé)任追究,季度實(shí)行戒免勉談話,半年實(shí)行免職降級(jí)。

八、所實(shí)行獎(jiǎng)金考核考核分配公示制,提高考核分配透明度,接受職工監(jiān)督。嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)以“紅包”、“封包”手段搞暗箱操作。