實(shí)驗(yàn)小學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化作業(yè)管理的意見

為進(jìn)一步貫徹和落實(shí)z市教育局《關(guān)于實(shí)施有效教學(xué),深入推進(jìn)課程改革的意見》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化中小學(xué)作業(yè)管理的通知》,探索減負(fù)增效新舉措,科學(xué)有效地提高教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生的綜合素質(zhì)提高及可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ),特對(duì)我校實(shí)施有效訓(xùn)練、加強(qiáng)作業(yè)管理提出如下意見:

一、提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)作業(yè)管理的意義。

作業(yè)是有效教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),具有檢測(cè)學(xué)生學(xué)習(xí)成果、訓(xùn)練學(xué)生思維、提高教學(xué)質(zhì)量等多種功能。學(xué)校辦“生動(dòng)?大氣”的教育,其核心價(jià)值就是“素養(yǎng)至上”,這就要求我們的教學(xué)必須去除短視,樹立正確的質(zhì)量意識(shí),從培養(yǎng)孩子的素養(yǎng)高度改進(jìn)自己的教學(xué),包括改進(jìn)作業(yè)的設(shè)計(jì)、優(yōu)化作業(yè)的內(nèi)容,改革作業(yè)的評(píng)價(jià),形成“為學(xué)生未來(lái)發(fā)展豐厚素養(yǎng)”的“生動(dòng)?大氣”的作業(yè)管理文化。

“生動(dòng)?大氣”的作業(yè)管理,必須胸中必須有全局觀,要加強(qiáng)作業(yè)訓(xùn)練的整體布局;有科學(xué)性,體現(xiàn)質(zhì)和量的統(tǒng)一;有分層性,體現(xiàn)因材施教,因人而異;有發(fā)展性,充分蘊(yùn)含學(xué)生素養(yǎng)提升的要求。

總之,我們必須把學(xué)生的作業(yè)管理提升到關(guān)系到學(xué)生的和諧發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及生活質(zhì)量、生命意義的高度去看待,作業(yè)管理才能真正意義上產(chǎn)生新氣象,大格局。

二、明確要求,積極探索作業(yè)管理新路徑。

落實(shí)市教育局提出的常規(guī)要求――“五有五必”:有練必選、有發(fā)必收、有收必改、有練必評(píng)、有錯(cuò)必糾。根據(jù)市教育局教研室應(yīng)對(duì)“五有五必”每個(gè)環(huán)節(jié)需要遵循“減量增質(zhì)”“減難增基”“減舊倡新”“減面增點(diǎn)”及“減粗增細(xì)”等五條策略,特對(duì)我校作業(yè)管理提出如下要求:

常規(guī)管理:

1.嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間和作業(yè)量。課堂作業(yè)盡量不擠用學(xué)生課間和午間的休息時(shí)間,課堂上教師要控制講演欲望和占堂時(shí)間,給學(xué)生留有較為充分的時(shí)間當(dāng)堂作業(yè)。小學(xué)一二年級(jí)不布置書面家庭作業(yè)。中高年級(jí)的家庭作業(yè)時(shí)間不超過(guò)一小時(shí)。

2.教師的備課須認(rèn)真研究作業(yè),將作業(yè)的選擇、布置、評(píng)講與反思等納入備課內(nèi)容。精選書面作業(yè)題型,以基礎(chǔ)為主,降低難度。根據(jù)我校目前使用的練習(xí)冊(cè)情況,要求各教研組在期初教研活動(dòng)時(shí)即將配套練習(xí)冊(cè)的題型進(jìn)行刪選或增添,減少機(jī)械重復(fù),加強(qiáng)針對(duì)性。

3.減少作業(yè)量,提高作業(yè)質(zhì)。各科書面作業(yè)要努力提高正確率和書寫質(zhì)量,將學(xué)生認(rèn)真的作業(yè)態(tài)度作為作業(yè)管理的重要方面花大力氣去抓。作業(yè)批改及反饋及時(shí),能抓重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行必要的拓展與延伸。

創(chuàng)新管理:

1.創(chuàng)新作業(yè)類型。除書面作業(yè)外,加強(qiáng)布置提升學(xué)生綜合素質(zhì)的作業(yè)類型:如傾聽表達(dá)型、觀察積累型、操作探究型、搜集整理型、勞動(dòng)服務(wù)型等等。人文學(xué)科如語(yǔ)文和英語(yǔ),要加強(qiáng)傾聽表達(dá)型作業(yè)的研究。數(shù)學(xué)、科學(xué)、綜實(shí)等學(xué)科要加強(qiáng)操作探究型作業(yè)的研究,提高學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)、在實(shí)際生活中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。各科教研組要在期初通過(guò)研討,以周或雙周為單位設(shè)計(jì)安排各類作業(yè)。

特別要提出的是創(chuàng)新型作業(yè)的實(shí)施必須關(guān)注學(xué)科年段素養(yǎng)重點(diǎn)(學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控意見中已經(jīng)列出提示)并關(guān)注“主題性長(zhǎng)線作業(yè)”的開發(fā)和設(shè)計(jì)。

低年段回家作業(yè)設(shè)計(jì),主要以創(chuàng)新作業(yè)為主(朗讀;背誦課文、詩(shī)詞;復(fù)述課文;聽故事、講故事;根據(jù)要求收看電視;聽算;畫一畫,量一量,測(cè)一測(cè),做一做;聽錄音;背誦英語(yǔ)童謠;學(xué)唱英語(yǔ)歌等等)。學(xué)校將根據(jù)低年級(jí)的特點(diǎn),利用信息化手段系統(tǒng)開發(fā)學(xué)校低年級(jí)非書面學(xué)習(xí)資源,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)科素養(yǎng)。

2.增設(shè)自主作業(yè)。高年級(jí)學(xué)生語(yǔ)文學(xué)科需設(shè)立預(yù)習(xí)本,展示學(xué)生自我學(xué)習(xí)的成果與困惑。數(shù)學(xué)作業(yè)和英語(yǔ)作業(yè)需設(shè)立錯(cuò)題集,增強(qiáng)學(xué)生自我糾錯(cuò)的能力。每周設(shè)立自選作業(yè)日,由學(xué)生自我設(shè)計(jì)作業(yè)、選擇作業(yè)。高年級(jí)部分作業(yè)還可嘗試在教師引導(dǎo)下的互批、小組批等做法,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生知識(shí)的內(nèi)化。基礎(chǔ)較好的中年段班級(jí)也可以嘗試實(shí)施上述自主作業(yè)。

3.設(shè)立班級(jí)作業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)措施。如“無(wú)作業(yè)日”或“作業(yè)免做卡”,體現(xiàn)個(gè)性作業(yè)和分層作業(yè)。“無(wú)作業(yè)日”全校不進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,由教師根據(jù)學(xué)生每周作業(yè)情況進(jìn)行設(shè)定,充分發(fā)揮“無(wú)作業(yè)日”對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的激勵(lì)作用。各班各學(xué)科“無(wú)作業(yè)日”的開展情況,由教務(wù)處進(jìn)行每月了解和反饋。

4.加強(qiáng)班本化的單元練習(xí)。教師要根據(jù)本班學(xué)生的實(shí)際情況,把握重點(diǎn)與難點(diǎn),加強(qiáng)“二次作業(yè)”“滾動(dòng)作業(yè)”的設(shè)計(jì),定期實(shí)施上述作業(yè)。

5.研究親子作業(yè)的布置與實(shí)施。加強(qiáng)親子作業(yè)的設(shè)計(jì)與實(shí)施研究,淡化不重過(guò)程只讓簽字的作業(yè)監(jiān)督功能,充分發(fā)揮“一對(duì)一”家庭教育的意義和價(jià)值,通過(guò)合理的設(shè)計(jì),使家長(zhǎng)自覺(jué)成為作業(yè)的參與者及與孩子共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)者,增加家長(zhǎng)與孩子共處時(shí)間,和諧親子關(guān)系。

三、健全制度,切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)管理的檢查。

1.作業(yè)研討制度。在作業(yè)類型、內(nèi)容、數(shù)量、要求等方面,教研組需在期初進(jìn)行集體討論,由組長(zhǎng)把關(guān)后將本組的作業(yè)實(shí)施方案報(bào)教導(dǎo)處業(yè)務(wù)主管進(jìn)行審核。

2.作業(yè)常規(guī)檢查制度。教務(wù)處的隨機(jī)抽查視導(dǎo)及教研組的月查相結(jié)合。對(duì)檢查反映出的問(wèn)題,及時(shí)反饋給教研組和任課老師;對(duì)檢查中的亮點(diǎn),要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并在一定的范圍內(nèi)加以推廣。

3.“軟性作業(yè)”評(píng)價(jià)制度。對(duì)那些需要學(xué)生自學(xué)、實(shí)踐、思考的探究性、開放性、創(chuàng)新性的軟作業(yè)或一些需時(shí)較長(zhǎng)、一時(shí)交不上來(lái)的作業(yè),如調(diào)查、長(zhǎng)篇名著閱讀、實(shí)驗(yàn)性作業(yè)、研究性學(xué)習(xí)等,應(yīng)建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制,用切實(shí)的評(píng)價(jià)管理使這些作業(yè)由“軟”變“硬”,不斷提高學(xué)生的實(shí)踐能力、探究能力、創(chuàng)新能力。

4.作業(yè)評(píng)比及展覽制度。每學(xué)期以教研組為單位,對(duì)各班各學(xué)科的整班作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比,選取優(yōu)秀班級(jí)進(jìn)行全校性的展覽。

5.作業(yè)調(diào)查問(wèn)卷制度。每學(xué)期由學(xué)校教務(wù)處向?qū)W生及學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放作業(yè)問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)作業(yè)類型、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)批改、作業(yè)的創(chuàng)新等情況進(jìn)行全面的了解,并在此基礎(chǔ)上作出分析報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)常規(guī)作業(yè)中的疏漏及創(chuàng)新作業(yè)中的亮點(diǎn),以此推動(dòng)我校作業(yè)管理水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

本意見將在實(shí)施過(guò)程中不斷完善。

篇2:帶電作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司配電網(wǎng)的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。

本標(biāo)準(zhǔn)適用龍海市供電公司配電網(wǎng)運(yùn)行管理。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所有版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

(80)電技字第26號(hào)《關(guān)于頒發(fā)電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)(試行)的通知》

能源電(1988)20號(hào)《關(guān)于頒發(fā)架空配電線路及設(shè)備運(yùn)行規(guī)程(試行)的通知》

Q/305-105.01-1997《濟(jì)南電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》

Q/305-209.02-1997《輸配電線路運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》

Q/305-209.16-1997《變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》

Q/305-201.01-1997《設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)》

3職責(zé)

3.1生產(chǎn)經(jīng)理

3.1.1生產(chǎn)經(jīng)理是全公司配網(wǎng)生產(chǎn)管理的主要領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)全公司配網(wǎng)規(guī)劃、業(yè)擴(kuò)、改造、運(yùn)行、檢修等全面管理工作。

3.1.2組織專業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹部頒規(guī)程、制度、技術(shù)文件和省公司的有關(guān)文件指示,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

3.1.3檢查、指導(dǎo)、考核各有關(guān)部門的配網(wǎng)管理工作。

3.1.4審批10kV及以上電壓等級(jí)的用戶工程、10kV配套供電工程及配網(wǎng)改造工程。

3.2生產(chǎn)技術(shù)部

3.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、制度、技術(shù)文件,結(jié)合全公司配網(wǎng)運(yùn)行狀況,制定相應(yīng)的規(guī)定、制度。

3.2.2組織編寫配網(wǎng)規(guī)劃、配網(wǎng)改造計(jì)劃。

3.2.3負(fù)責(zé)配網(wǎng)檢修計(jì)劃安排,科技試驗(yàn)等專業(yè)工作。

3.2.4組織配網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)審查、檢修計(jì)劃、科技試驗(yàn)、更新改造工程、大修工程的驗(yàn)收等專業(yè)工作。

3.2.5全面了解配網(wǎng)運(yùn)行狀況,及時(shí)掌握配網(wǎng)設(shè)備變動(dòng)情況和配網(wǎng)設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3.2.6負(fù)責(zé)全公司配電可靠性管理工作,為配網(wǎng)規(guī)劃、配網(wǎng)改造、配網(wǎng)的運(yùn)行和檢修工作安排提供

依據(jù)。

3.2.7負(fù)責(zé)全公司6-10kV配電線路更新改造工程、參加6-10kV用戶業(yè)擴(kuò)工程勘察、驗(yàn)收工作。

3.3調(diào)度所

3.3.1負(fù)責(zé)配網(wǎng)運(yùn)行和操作管理,并行使指揮權(quán)。

3.3.2負(fù)責(zé)配網(wǎng)調(diào)度規(guī)程的編制。

3.3.3負(fù)責(zé)編制管轄范圍內(nèi)配網(wǎng)運(yùn)行方式及新建、擴(kuò)建重點(diǎn)工程試運(yùn)行方案。

3.3.4指揮配網(wǎng)事故處理,參加配網(wǎng)事故調(diào)查分析。

3.3.5負(fù)責(zé)電網(wǎng)結(jié)線圖的繪制。

3.3.6參加配網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)審查、檢修計(jì)劃安排等專業(yè)工作。

3.3.7參加配網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程的審查。

3.3.8負(fù)責(zé)配網(wǎng)遠(yuǎn)動(dòng)、通訊設(shè)施的維護(hù)和檢修管理工作。

3.3.9負(fù)責(zé)線路的保護(hù)定值計(jì)算。

3.4客戶服務(wù)中心

3.4.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)及全公司頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、制度、技術(shù)文件。

3.4.2負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行高壓用戶業(yè)擴(kuò)工程及低壓業(yè)擴(kuò)工程現(xiàn)場(chǎng)勘察,協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部制定供電方案。

3.4.3負(fù)責(zé)組織6-10kV配電網(wǎng)新上、更新改造工程、大修、業(yè)擴(kuò)工程及低壓業(yè)擴(kuò)工程的驗(yàn)收。

3.5供電所

3.5.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)及全公司頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、制度、技術(shù)文件。

3.5.2負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)用戶管理及用戶業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)及驗(yàn)收。

3.5.3參加配網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)審查、科技試驗(yàn),并對(duì)管轄設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析。

3.5.4參加配網(wǎng)6-10kV配電網(wǎng)新上、更新改造工程、大修、業(yè)擴(kuò)工程及低壓業(yè)擴(kuò)工程的驗(yàn)收。

3.5.5負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)配電線路、柱上開關(guān)的運(yùn)行、操作管理。

3.5.6負(fù)責(zé)管轄范圍箱式變、公用變的運(yùn)行和檢修管理。

3.5.7負(fù)責(zé)管轄范圍運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程及年度、月度檢修計(jì)劃的編制。

3.5.8負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)地理接線路圖、單線圖的繪制、修改、上報(bào)。

3.5.9負(fù)責(zé)管轄設(shè)備的臺(tái)帳、圖紙資料及上墻圖板(表)的建立,編寫上報(bào)有關(guān)報(bào)表。

3.5.10完成全公司下達(dá)的配電可靠性任務(wù),確保停電工作不超分解指標(biāo)。

3.6施工部門

3.6.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)及全公司頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、制度、技術(shù)文件。

3.6.2承擔(dān)全公司下達(dá)的配網(wǎng)改造任務(wù),確保施工質(zhì)量,提供完整的施工資料。

3.6.3承擔(dān)業(yè)擴(kuò)工程的安裝調(diào)試任務(wù),確保施工質(zhì)量,提供完整的施工資料。

3.6.4參加有關(guān)的配網(wǎng)改造、用戶業(yè)擴(kuò)工程的驗(yàn)收。

4管理職能

4.1規(guī)劃與計(jì)劃

4.1.1每年9月底各有關(guān)部門將下年度大修計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。

4.1.2每年12月底由生產(chǎn)技術(shù)部編制、修改下年度配網(wǎng)規(guī)劃、配網(wǎng)改造計(jì)劃。

4.1.3每年10月份由生產(chǎn)技術(shù)部編制年度檢修計(jì)劃、大修計(jì)劃、配電可靠性管理計(jì)劃。

4.1.4每年10月份由安質(zhì)部制定配網(wǎng)反事故措施。

4.1.5每年10月底,由生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理組織有關(guān)部門研究、審定配網(wǎng)規(guī)劃、配網(wǎng)改造計(jì)劃、年度檢修計(jì)劃、大修計(jì)劃、配電可靠性管理計(jì)劃、配網(wǎng)反事故措施,按職責(zé)范圍由生產(chǎn)技術(shù)部、企劃部、安質(zhì)部印發(fā)有關(guān)部門。

4.1.6各有關(guān)部門根據(jù)全公司下達(dá)的規(guī)劃、計(jì)劃,制定本部門相應(yīng)的實(shí)施方案,并于11月初交生產(chǎn)技術(shù)部、企劃部、安質(zhì)部。

4.1.7生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)合理安排月度生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格停電審批手續(xù)。

4.2勘測(cè)、設(shè)計(jì)、設(shè)備選型

4.2.1生產(chǎn)設(shè)計(jì)部門應(yīng)按照供電方案的要求現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定設(shè)計(jì)方案。用戶接火以不停電為前提進(jìn)行供電方案勘測(cè)。

4.2.2生產(chǎn)設(shè)計(jì)部門應(yīng)按照原能源部、建設(shè)部部頒(能源電(1993)288號(hào)文)《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》

4.2.36-10kV用戶業(yè)擴(kuò)工程,應(yīng)由客戶中心組織生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度所等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)審查。

4.2.4配網(wǎng)設(shè)備應(yīng)選用短路容量能滿足長(zhǎng)期發(fā)展需要、可靠性高、體積小、維護(hù)工作量少和操作簡(jiǎn)單的新型

和電力部部頒《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則》規(guī)定的技術(shù)原則及省公司與全公司有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)審查通過(guò)后,設(shè)計(jì)圖紙方可發(fā)放。設(shè)備。重要設(shè)備選型應(yīng)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核,并經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.3業(yè)擴(kuò)管理

4.3.1客戶服務(wù)中心應(yīng)受理管轄范圍內(nèi)高、低壓用戶用電申請(qǐng)。

4.3.2高壓用戶業(yè)擴(kuò)工程,由客戶中心組織生產(chǎn)技術(shù)部、供電所等有關(guān)部門,現(xiàn)場(chǎng)初勘,制定供電方案,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)用戶。

4.4施工、驗(yàn)收

4.4.1公司屬施工單位應(yīng)保質(zhì)保量地按時(shí)完成全公司下達(dá)的配網(wǎng)改造任務(wù)、用戶業(yè)擴(kuò)工程,重點(diǎn)工程在施工前,應(yīng)向生產(chǎn)技術(shù)部、安質(zhì)部提交“三措”。

4.4.2施工單位應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,需變更部分,應(yīng)由設(shè)計(jì)單位下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知書。

4.4.3施工中所采用的設(shè)備、原材料、器材應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并有合格證件,設(shè)備應(yīng)有銘牌,設(shè)備、原材料、器材在使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)。

4.4.4施工單位應(yīng)嚴(yán)格按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工、安裝,各部件安裝應(yīng)牢固、可靠、工藝美觀,各部電氣距離、安裝尺寸等規(guī)定,符合設(shè)計(jì)要求。

4.4.5生產(chǎn)技術(shù)部、安質(zhì)部在重點(diǎn)工程的施工過(guò)程中,應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

4.4.6施工單位在驗(yàn)收前向驗(yàn)收單位提供完整、準(zhǔn)確的施工資料。施工單位在工程送電一周前,需向調(diào)度提供有關(guān)技術(shù)資料,以便整定計(jì)算人員提供保護(hù)定值。

4.4.76-10kV配網(wǎng)更新、改造工程,應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部組織安質(zhì)部、調(diào)度所、運(yùn)行管理單位、施工單位等有關(guān)部門參加驗(yàn)收。

4.4.86-10kV用戶業(yè)擴(kuò)工程由客戶中心組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。

4.5保護(hù)方案確定、整定計(jì)算和保護(hù)校驗(yàn)

4.5.1調(diào)度所負(fù)責(zé)高壓業(yè)擴(kuò)工程的保護(hù)定值計(jì)算。對(duì)網(wǎng)上影響較大的用戶保護(hù)方案確定后,需報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.5.2調(diào)度所在接到施工單位提供的設(shè)備參數(shù)兩天內(nèi),計(jì)算出變電站相關(guān)保護(hù)定值,并下達(dá)給檢修公司。

4.5.3檢修公司根據(jù)調(diào)度所下達(dá)的保護(hù)定值進(jìn)行調(diào)整、校驗(yàn)。

4.6檢修管理

4.6.1生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)年度大修計(jì)劃、配網(wǎng)改造計(jì)劃及各部門月度生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排停電計(jì)劃,嚴(yán)格停電審批手續(xù),杜絕重復(fù)停電。

4.6.2檢修部門根據(jù)狀態(tài)檢修要求,對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行檢修管理。應(yīng)按時(shí)完成大修計(jì)劃,根據(jù)運(yùn)行人員所報(bào)缺陷,制定消缺計(jì)劃,關(guān)組織實(shí)施,對(duì)重大缺陷應(yīng)立即組織處理,并做好記錄。

4.6.3檢修部門必須到現(xiàn)場(chǎng)等待開工,工作結(jié)束后,必須在現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)竣工,盡量縮短檢修停電時(shí)間。

4.7運(yùn)行管理

4.7.1供電所按規(guī)定要求定期對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查、維護(hù),配電線路應(yīng)2個(gè)月巡視一次,配電室應(yīng)每月巡視一次。雷雨季節(jié)、冬季、大霧天氣、炎熱天氣應(yīng)進(jìn)行特巡和夜巡。發(fā)現(xiàn)重大缺陷應(yīng)立即電話報(bào)調(diào)度、生產(chǎn)技術(shù)部,一般缺陷,每日由微機(jī)網(wǎng)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和檢修部門。

4.7.2嚴(yán)格按照電力安全工作規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行倒閘操作。單一線路操作不超過(guò)15分鐘。

4.7.3運(yùn)行人員必須在工程竣工前到達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng),工程驗(yàn)收后及時(shí)恢復(fù)送電,縮短操作時(shí)間。

4.7.4設(shè)備標(biāo)志醒目、統(tǒng)一、正確、固定牢固。

4.7.5供電所對(duì)管轄范圍內(nèi)的用戶安全檢查次數(shù),每季度不少于1次,指導(dǎo)用戶進(jìn)行安全用電,減少用戶故障停電次數(shù)。

4.8調(diào)度管理

4.8.1調(diào)度所應(yīng)正確指揮配網(wǎng)運(yùn)行和操作,確保配網(wǎng)連續(xù)、穩(wěn)定、安全運(yùn)行。

4.8.2每年一月份調(diào)度所應(yīng)復(fù)核《龍海電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程》,兩年重新修訂一次。

4.8.3調(diào)度所負(fù)責(zé)編制管轄范圍內(nèi)配網(wǎng)運(yùn)行方式及新建、擴(kuò)建或改造的重點(diǎn)工程試運(yùn)行方案,由生產(chǎn)技術(shù)部

組織審核。新上、改造的配電線路、變電站開關(guān)間隔及柱上開關(guān)命名、編號(hào),應(yīng)在驗(yàn)收前通知有關(guān)部門。

4.8.4調(diào)度人員按時(shí)下達(dá)停電命令,檢修結(jié)束立即下令送電。

4.9事故處理

4.9.1運(yùn)行部門、檢修部門應(yīng)制定事故搶修值班制度,每天24小時(shí)有事故搶修人員和車輛值班,通訊、交通工具應(yīng)處于完好狀態(tài),搶修部門還應(yīng)備足一定數(shù)量的器材、工具。同時(shí)應(yīng)將值班表、值班電話報(bào)調(diào)度所。

4.9.2發(fā)生事故或接地,調(diào)度所應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,正確指揮事故處理,最大限度地減少事故停電范圍和停電時(shí)間,并根據(jù)故障線路所帶用戶性質(zhì)、用戶多少,有順序地指揮搶修。

4.9.3運(yùn)行部門應(yīng)盡快查出故障點(diǎn),發(fā)生大面積停電事故,應(yīng)召集值班人員進(jìn)行故障查巡。故障點(diǎn)判明后,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度,并正確進(jìn)行操作,隔離故障點(diǎn),作好安全措施。

4.9.4檢修部門接到調(diào)度通知,應(yīng)立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修。

4.9.5事故處理不應(yīng)超過(guò)12小時(shí)。

4.10費(fèi)用管理

4.10.1配網(wǎng)大修費(fèi)用、重點(diǎn)技措費(fèi)用由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)合理安排項(xiàng)目和資金額度,并報(bào)全公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。

4.10.2配網(wǎng)工程資金由企劃部負(fù)責(zé)籌措,資金收支的管理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。

4.10.3用戶引起事故的事故搶修費(fèi)用,由用戶承擔(dān),設(shè)備管轄單位收取;外力破壞造成事故的事故搶修費(fèi)用,由公司協(xié)調(diào)解決。

4.11資料、臺(tái)帳、報(bào)表、總結(jié)

4.11.1各部門應(yīng)有所轄范圍內(nèi)完整、準(zhǔn)確的設(shè)備臺(tái)帳和圖紙資料,并實(shí)施微機(jī)管理。新上、大修、更改、業(yè)擴(kuò)工程驗(yàn)收后10日內(nèi),應(yīng)建立、完善設(shè)備臺(tái)帳和圖紙資料,20日內(nèi)屬于存檔圖紙、資料應(yīng)交檔案室。

4.11.2施工部門應(yīng)在大修、更改、新上工程驗(yàn)收后5日內(nèi),將配網(wǎng)改動(dòng)的單線圖,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度所、客戶中心。運(yùn)行單位每季度對(duì)配電單線圖利用微機(jī)進(jìn)行修改一次,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審核。生產(chǎn)技術(shù)部審核后利用MIS系統(tǒng)發(fā)有關(guān)單位,調(diào)度所應(yīng)及時(shí)修改調(diào)度微機(jī)管理系統(tǒng)。

4.11.3用戶工程,施工部門應(yīng)在驗(yàn)收前,(a)向運(yùn)行單位提交以下資料:用戶名稱、線路名稱、桿號(hào)、用戶變壓器容量、臺(tái)數(shù)。(b)向客戶中心提交以下資料:用戶名稱、線路名稱、桿號(hào)、用戶各

主要設(shè)備規(guī)范、竣工圖、施工資料,安裝技術(shù)記錄(包括隱蔽工程記錄)、調(diào)整試驗(yàn)記錄、接地電阻實(shí)測(cè)值記錄。

4.11.4配網(wǎng)工程施工部門在驗(yàn)收前,應(yīng)向運(yùn)行單位提交以下資料:

竣工圖、變更設(shè)計(jì)的證明文件(包括施工內(nèi)容明細(xì)表)、安裝技術(shù)記錄(包括隱蔽工程記錄)、交叉跨越距離記錄及有關(guān)協(xié)議文件、調(diào)整試驗(yàn)記錄、接地電阻實(shí)測(cè)記錄及有關(guān)的批準(zhǔn)文件。

4.11.5每季度第一個(gè)月3日前,供電所將分管范圍內(nèi)上一季度改動(dòng)的線路參數(shù)(包括線徑、長(zhǎng)度、設(shè)備型號(hào)、施工日期、施工單位)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部及相關(guān)部門。

4.11.6調(diào)度所每月5日前將上月度《配電系統(tǒng)停電事件記錄卡》報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。

4.11.7調(diào)度所每年年底復(fù)核電網(wǎng)結(jié)線圖,并重新繪制,于1月10日前報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。

4.11.8生產(chǎn)技術(shù)部每年一月份組織有關(guān)部門,對(duì)各供電所單線圖、地理接線圖進(jìn)行審核,正確后發(fā)有關(guān)單位。

4.11.9生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)于每年1月15日前總結(jié)、分析上年度配網(wǎng)改造工作、配網(wǎng)管理和配電可靠性管理工作,并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理。

4.11.10客戶服務(wù)中心每年12月初應(yīng)計(jì)算配網(wǎng)線損,將理論計(jì)算線損與實(shí)際線損計(jì)算表交生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)技術(shù)部,為配網(wǎng)改造提供依據(jù)。

5檢查與考核

由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)檢查全公司配電網(wǎng)管理工作情況,并向有關(guān)部門提出考核意見。

篇3:危險(xiǎn)作業(yè)管理職業(yè)衛(wèi)生制度

目的

1.1.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理是做好安全工作的重要環(huán)節(jié)。為了加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)作業(yè)的管理,防止觸電、火災(zāi)、爆炸、高處墜落、中毒等重大事故的發(fā)生,保障員工和財(cái)產(chǎn)安全,嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理和建立健全有關(guān)審批手續(xù),根據(jù)安全管理的要求,制定本規(guī)定。

適用范圍

2.1.各部門。

危險(xiǎn)作業(yè)審批

3.1.進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè),必須辦理審批手續(xù)。應(yīng)由下達(dá)任務(wù)部門填寫<>,經(jīng)有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合作業(yè)條件,由公司指定人員審批后方可作業(yè)。

3.2.審批危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)重點(diǎn)把好安全防護(hù)技術(shù)措施關(guān)。防護(hù)措施應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和校頒布的有關(guān)安全操作規(guī)程、制度的要求;

3.3.如情況緊急,來(lái)不及履行審批手續(xù),必須采取臨時(shí)安全措施,執(zhí)行部門應(yīng)有負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)指揮,嚴(yán)格按照有關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行作業(yè),并立即通知安全環(huán)境部。并將處理情況補(bǔ)填申請(qǐng)表;

3.4.危險(xiǎn)作業(yè)人員必須沒(méi)有妨礙從事本作業(yè)的疾病和生理缺陷,并具有本作業(yè)所需要的安全專業(yè)技術(shù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

危險(xiǎn)作業(yè)范圍

4.1.高處作業(yè)(特別是高處交叉作業(yè)):凡離墜落高度基準(zhǔn)面2米及2米以上的,有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè),(在高處有固定操作室的除外)。

4.2.在有觸電危險(xiǎn)的環(huán)境作業(yè)或帶電作業(yè)。

4.3.在禁火區(qū)內(nèi)或?qū)苫鹌魑镞M(jìn)行明火或易燃作業(yè)。

4.4.進(jìn)行爆破或有有爆炸危險(xiǎn)的作業(yè)。

4.5.在輕質(zhì)屋面(石棉瓦、玻璃鋼瓦、木屑板等)上的作業(yè)。

4.6.有中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè)。

4.7.大件吊裝作業(yè)。

4.8.其它有重大危險(xiǎn)因素的作業(yè)。

4.9.重量超過(guò)50T以上,產(chǎn)品發(fā)運(yùn)及發(fā)運(yùn)過(guò)程中的相關(guān)作業(yè)。

4.10.有塌方、坍塌危險(xiǎn)的土石方或拆除工程作業(yè)。

職業(yè)衛(wèi)生

5.1.危險(xiǎn)作業(yè)中,執(zhí)行部門應(yīng)指派作業(yè)監(jiān)護(hù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)護(hù)。

5.2.危險(xiǎn)作業(yè)人員要穿戴好防護(hù)用品,用具要完好無(wú)損,符合安全要求。

5.3.危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)要清理整潔,通道暢通,要有明顯標(biāo)志和告示。

5.4.作業(yè)前,要仔細(xì)認(rèn)真地對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全后方可作業(yè)。作業(yè)完成后,必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整理和清點(diǎn)。

5.5.生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)設(shè)置通風(fēng)設(shè)施,使作業(yè)場(chǎng)所氣體濃度達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。

5.6.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沖淋設(shè)施和洗手池。

5.7.職工上崗前進(jìn)行體檢,工作期限定期進(jìn)行體檢,不安排有禁總癥人員從事相關(guān)危險(xiǎn),有害作業(yè),建立職工健康檔案,據(jù)健康情況進(jìn)行調(diào)整工種。

5.8.按勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行勞保用品的發(fā)放,并檢查督促其正確穿戴,生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁穿短褲、裙子、高跟鞋、拖鞋及帶鐵釘鞋,嚴(yán)禁赤膊上崗。

5.9.接觸有毒物質(zhì)職工喝水,進(jìn)食前必須洗手、洗臉,工作后淋浴更衣,注意個(gè)人衛(wèi)生。

5.10.在教育培訓(xùn)中,對(duì)生產(chǎn)中涉及的危險(xiǎn)有害物質(zhì)的危害有害性中毒后的處理方法,作為重要內(nèi)容,進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

5.11.作業(yè)場(chǎng)所定期進(jìn)行空氣監(jiān)測(cè)。

5.12.不斷改進(jìn)工藝、設(shè)備、使毒物濃厚、噪音、粉塵有效降低。

附則

6.1.對(duì)違反規(guī)定的危險(xiǎn)作業(yè),造成工傷事故的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,給予有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,直至追究刑事責(zé)任。

6.2.危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)作為安全管理部門的安全檢查重點(diǎn),安全環(huán)境部和有關(guān)人員要切實(shí)做好對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理工作,確保人身和設(shè)備安全。

6.3.本規(guī)定至公布日開始實(shí)施。本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。