公司宿舍分配管理制度(七)

為了統(tǒng)一規(guī)范宿舍分配管理,完善公司福利待遇,促使公司管理工作順暢進行,特制定以下宿舍分配管理制度,敬請公司全體同仁知悉并謹遵執(zhí)行。

1.分配辦法:

每個房間人數(shù)水電費(元/人)配置備注

職位作業(yè)員8-1220元/人

大房:12人、衣柜3個、書桌1張、凳子3張,小房:8人、衣柜2個,上下鐵床、書桌1張、凳子2張

班長620元/人

衣柜2個,書桌一張,凳子2張,上下鐵床

車間助理統(tǒng)計為班長級專員、(副)組長420元/人

衣柜1個,書桌一張,凳子2張,上下鐵床

辦公室事務員為組長級專員、(副)課長330元/人

衣柜1個,書桌一張,凳子2張,單人鐵床

(副)主任240元/人

單獨衣柜1個、書桌1張、椅子二把,裝置空調(diào),2張帶床墊單人床

業(yè)務課長、進出口課長為主任級副理1(單間)50元/人

衣柜1個、書桌1張、椅子一把、裝置空調(diào)、熱水器、床墊1張、茶幾、簡易沙發(fā)

版師為副理級專員,技術部主任為副理級

經(jīng)理級以上干部1(套房)80元/人

衣柜1個、書桌一張、椅子一把、電視機一臺、裝置空調(diào)、熱水器、床墊1張、茶幾、沙發(fā)

2.宿舍由總務課統(tǒng)一安排管理,舍監(jiān)負責具體實施,任何人(包括所有管理人員)不得私自更換房間和床位;

3.為了安全,絕對禁止帶廠外人員進廠住宿、玩耍,外人混入住宿,該宿舍人員應立即報宿舍管理員給予處理,任何人拿私人衣物及日常用品出廠時必須經(jīng)宿舍管理員簽字,大門保安方可放行;

4.安全用電、節(jié)約用電,離開宿舍時要隨手關閉電燈、風扇、空調(diào)與電器裝置,電源插座線需拔掉,禁止在宿舍使用電熱管、音響器材、取暖爐等耗電量大的設施。宿舍插座只供手機、刮胡刀等電具充電使用,任何管理人員不得在宿舍生火做飯,違者取消住宿資格;

5.愛護宿舍的公用設施:床、衣柜、桌子、風扇、門、窗、空調(diào)等,損壞一律照價賠償,無法找出責任人者,由房間全體人員平均承擔維修費用,由總務課負責維修;

6.嚴禁進入異性宿舍(干部及保安查房除外),禁止兩人合睡一床;

7.晚上23:00過后,應熄燈,不得再大聲講話或到處游蕩,上夜班或加班較晚的同事,要有公德心,上下班腳步要放輕,禁止喧鬧,不得影響他人休息;

8.不得私自亂拿或動用他人東西,不得竊取公司或他人財物;不得將公司物品帶入宿舍,如:小剪刀、大剪刀、鐵錘、單面膠帶、雙面膠帶、橡皮筋等,違者以偷竊論處理;

9.不可帶管制刀具和危險品、化學品進入宿舍,不可在宿舍內(nèi)飲酒,宿舍內(nèi)不可有酒瓶和煙頭;

10.禁止在風扇上掛衣服及其它物品,禁止私拆電源插座,不可在宿舍內(nèi)吸煙,不可在墻上亂貼、亂掛、亂拉鐵絲、亂畫;

11.嚴禁從樓上向樓下倒水或扔垃圾,垃圾應丟在指定的垃圾桶內(nèi);不得把垃圾倒進廁所、沖涼房、走廊、樓梯等公共區(qū)域;

12.垃圾桶、掃把、箕頭、拖把等清潔工具要愛惜使用,必須以舊換新方可向宿舍管理員領取;

13.地面須保持干凈,衣物、鞋、桶等床上用品須擺放整齊;每天宿舍管理員不定時檢查打分一次,月匯總,前三名房間每人獎勵,最后三名房間每人罰款;

14.節(jié)約用水,用過后或用時停水要離開時,須隨手關緊水龍頭,不許用熱水洗衣服,上廁所要沖洗,要講究衛(wèi)生;

15.沖涼、洗衣服要排隊,不可爭相擁擠,衣服清洗后要按規(guī)定掛在指定位置,不可掛在宿舍內(nèi);

16.拾到錢、物要上交,進行失物招領,保安、值日干部、宿管員執(zhí)行公務查房時,要服從檢查,如實告知所知情況;

17.禁止在宿舍聚眾賭博,違者開除論處;

篇2:供電調(diào)度所獎金考核分配制度

為了調(diào)動全員勞動積極性,遵循“按勞分配”原則,按每個職工的經(jīng)濟收入與工作業(yè)績和企業(yè)效益掛鉤,形成有效的激勵和約束機制,特制定本制度。

一、本所獎金主要為年終獎。

二、本制度所指工作業(yè)績分別為:安全調(diào)度、經(jīng)濟調(diào)度、設備完成率、工作計劃完成率、“兩措”計劃完成率、設備事故、異常考核情況、勞動紀律、優(yōu)質(zhì)服務、其它交辦工作等。

三、工作業(yè)績考核分別以簽訂工作目標責任狀和按月檢查執(zhí)行情況登記統(tǒng)計為依據(jù),由各分管所長考核分管專業(yè),專業(yè)負責人考核各崗位責任人。

四、各種獎金考核分配實行平均主義,必須按工作業(yè)績拉開檔次和距離。

五、凡計劃經(jīng)濟指標和工作任務達不到額定標準的班組和個人獎金分配則按比例扣減,并取消年終評先表模候選資格。

六、連續(xù)三個月完不成計劃指標和工作任務的專業(yè)和個人,取消年終獎,并取消當年工資晉級資格。

七、各專業(yè)負責人完不成計劃指標和工作任務,當月實行責任追究,季度實行戒免勉談話,半年實行免職降級。

八、所實行獎金考核考核分配公示制,提高考核分配透明度,接受職工監(jiān)督。嚴禁領導以“紅包”、“封包”手段搞暗箱操作。

篇3:KTV員工工資分配制度

工資是給員工最大的回報,通過工資的分配可以有效的激勵員工的工作熱情,提高工作效率。下面和大家分享一下ktv員工的工資分配制度的有關內(nèi)容。

一、工資分配的總原則

工資的分配要堅持一下三個原則:

①、為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則,根據(jù)《勞動法》和國家有關政策規(guī)定,結合KTV實際經(jīng)營情況,經(jīng)總經(jīng)理室研究批準,制定工資分配辦法。

②、KTV工資標準的制定,主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。

、人力資源部定期通過各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關信息,形成KTV薪資調(diào)查表,以此作為KTV制定工資標準的主要依據(jù);

、薪資的外部均衡調(diào)查每年進行一次。根據(jù)外部均衡調(diào)查結果,結合KTV經(jīng)營狀況及員工績效的考評情況,KTV工資實行動態(tài)管理。

3、本辦法適用于KTV所有聘用人員。

二、工資結構

KTV采用以崗位等級工資為主的結構工資制度,體系如下:

1、崗位工資2、績效獎金3、津貼4、年終獎金

1、崗位工資介紹

①、KTV實行聘用制,聘期均為一年,各崗位根據(jù)考核結果,能上能下。因此,各類人員具體崗位工資等級的確定同樣堅持能高能低、能上能下的原則,主要根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度等因素而定。

②、根據(jù)KTV對各崗位在工作能力、技能、責任、強度及對KTV的貢獻度等方面的不同要求,確定不同等級的崗位工資標準。

③、管理人員身兼兩職,按較高級別標準計發(fā)工資。

④、具體的人員工資確定應根據(jù)起薪標準,由人力資源部門提出建議,由總經(jīng)理最后簽字確定。高級管理人員的薪金直接由總經(jīng)理確定;對于特殊人才的薪金標準,由總經(jīng)理提議,報董事會特批。

⑤、工資總額以崗位工資與績效工資為主體,其中崗位工資為固定部分,占主體工資的60%,與績效考核結果不直接掛鉤;績效工資為相對靈活的部分,占40%,與績效考核結果直接掛鉤。

⑥、新進人員試用期工資的確定主要根據(jù)其所從事的工作崗位評定,原則上員工級按每月600元計發(fā),領班以上管理人員享受崗位工資,(試用期內(nèi)員工不享受績效工資),特殊人才由KTV總經(jīng)理特批。

2、績效工資介紹

①、績效工資以個人崗位工資為基數(shù),占崗位工資與績效工資之和的40%。是工資構成中相對靈活的部分,并與績效考核結果掛鉤。

②、試用期內(nèi)員工不享受績效工資。

③、績效工資實行“上不封頂,下不保底”的原則。

④、績效考核按照KTV相關規(guī)定執(zhí)行。

⑤、個人績效工資具體計算公式如下:

實發(fā)績效工資=應計績效工資×計發(fā)系數(shù)(績效考評分數(shù))

其中:應計績效工資占崗位工資與績效工資之和的40%;

績效工資計發(fā)系數(shù)根據(jù)考核評分結果而定。

3、津貼

根據(jù)具體工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補償,體現(xiàn)多勞多得的原則,同時兼顧職工收入的穩(wěn)定增長,特在工資結構中設立津貼一項。

①、店齡補貼:員工在KTV連續(xù)工作滿一年后,可享受店齡補貼50元/月,以四年為最高年限。(一年內(nèi)員工請病事假累計超過一個月或曠工1次,取消年限增資資格)

②、特殊崗位津貼:此類津貼并非普遍享受,僅僅針對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人才。具體標準主要按照個人能力與對KTV貢獻大小,崗位責任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。

③、住房補貼:員工可享受住房補貼50元/人,(KTV如安排住宿,則住房補貼自動取消)

4、年終獎金

①、按照KTV激勵機制對于平時為KTV做出突出貢獻的人員,除以上年終獎之外,還可從總經(jīng)理基金中提取一定比例金額作為特殊獎勵。

②、KTV實行年底雙薪的年終獎勵制度,即十二月份發(fā)放兩個月的薪水作為鼓勵。具體發(fā)放額度根據(jù)個人在KTV工作時間長短確定,不足一年者,按實際工作月數(shù)折算。

按以下公式計算:月年終獎金=月工資/12