工廠(公司)大門出入管理制度

為了做好大門出入管理,保安人員必須嚴格控制好上班時間人員出入管制,并做好筆錄,以利公司管理順暢;

1、本公司人員上班時間必須穿著廠服、佩戴廠牌,才準進入車間上班;新進人員須有新進臨時廠牌方可進入;

2、上班鈴響了以后,任何干部、員工遲到必須登記,員工以1元/分鐘扣款,間接單位服務人員以2元/分鐘扣款,管理人員以3元/分鐘扣款,并于第二天由人事公布出來;

3、上班時間因公務離開公司者,一律須憑“放行條”放行,作業員經單位管理、生產部經理簽字;單位管理人員經生產部經理和副總經理簽字方可放行,否則保安將拒絕其出入公司大門;

4、在生產過程中,如遇工作量不飽和或材料供應不上等情況,必須由單位管理人員開放行條并注明有哪些人員,經生管主管、生產部經理和副總經理簽字后方可放行;

5、上班時間內絕對禁止任何人外出吃早餐,一經發現記小過論處;保安如有私放人員外出,將連帶處罰;

6、管理人員、師傅、行政職員沒有任何權利帶非本公司人員入廠住宿及玩耍,如遇特殊因素,需提前申請公司最高主管總經理核準方可進入,并知會總務課保安隊長;

7、公司人員親友私事來訪時,除特殊緊急事故外,人員不得在上班時間會客,會客應取得單位管理人員同意,并開放行條,時間不得超過15分種;

8、人員出入生產車間限在上班時間內,節假日或下班后不可進入生產車間,非本車間單位人員不可進入其它生產車間找物料及聊天;

9、下班鈴響了以后,人員才可以出車間大門,一分鐘沒到就不可以出大門,絕不可以有下班鈴未響就離開生產車間等現象,廚房必須等下班鈴響了以后方可開餐打飯;

10、可自由出入公司大門之人員:保安隊長、總務課長、招工人事專員、經理級以上干部、司機;

11、凡是來賓訪客(包括協力廠商、重要客戶、政府機關人員)一律在保安室辦好來賓出入登記手續(來賓登記表),給予“來賓證”,請戴在左胸前,以利識別,待離去時必須還給保安室的保安人員;

12、值班保安必須認真登記,本公司遲到人員及來訪人員,每天于晚上9:00點鐘交到總務課處查核匯總后、交總經辦以利改善。

篇2:氣站出入管理制度

1、貫徹“安全第一、預防為主”的方針及交通法規,進一點加強本站內部的交通安全管理,保證安全,減少交通違章和交通事故。根據《交通安全責任制暫行規定》、《道路交通管理規定》、《機動車和機動車駕駛員管理辦法》嚴格管理。

2、氣站所屬人員都要自覺遵章守紀,接受交通安全方面的宣傳教育,遵守本站的交通安全制度,維護交通秩序,爭做首都文明機動車駕駛員和文明市民。

3、氣站內成立交通安全監督小組,對進出氣站的車輛及人員進行安全登記,同時負責氣站內交通安全的日常工作,并進行組織、實施、檢查和監督交通安全工作的落實情況。

4、加強氣站內的非機動車和行人的交通管理,做到自行車安全閘有效,行人走便道,自覺遵守交通信號和標志,提高安全意識和自我保護意識。

1)要求進出站車輛限速5公里/小時,熄火加油,司機及車內人員嚴禁吸煙及接打手機等,任何車輛不得在站區內進行維修,氣罐車進站必須戴防火帽,卸氣時要將加氣機關閉方可卸氣。

1)站內嚴禁煙火。

2)嚴禁在氣站內從事可能產生火花性質的作業。

3)不準在氣場地檢修車輛。

4)不準敲擊鐵器和加氣設備。

5)嚴禁在氣現場穿、脫、拍打化纖服裝。

6)嚴禁直接向塑料容器內灌裝氣。

7)不得攜帶危險品進站。

8)站內禁用手機、BP機。

篇3:現場出入管理制度范本

一、出入口保衛制度

1、現場作業人員必須佩帶工作卡,憑卡出入工作現場;

2、保安員必須堅守崗位,盡職盡責,認真檢查員工出入證,禁止閑雜人員隨便進入工地;

3、攜帶材料和工具出工地時,必須出具項目負責人批準的材料、工具清單;

4、與項目有關的供應商工作人員及車輛進入現場時,必須接受保安員檢查登記;

5、謝絕未經邀請的單位、個人到施工現場參觀,與工程無關的車輛禁止在現場停放;

6、口工作人員必須明確崗位責任,嚴格遵守安全操作規定,不準違章作業和擅離職守,安全負責人應在班前班后進行安全檢查,及時發現和排除隱患,認真填寫值班記錄;

7、非施工現場工作人員,不得無故進入施工現場,外來參觀學習和臨時性工作的人員,必須說明來意并進行登記,經工作人員核查同意后,并由專人陪同,方可進行施工現場參觀學習;

8、工作人員應保管好外來人員登記表,防止不安全人員的進入及進入后的可追溯性;

9、出入口發生事故或發現不安全因素時,應立即排除并保護好現場,及時向項目經理部報告,并積極做好協查工作,確保施工現場的絕對安全;

10、嚴格執行項目經理部及公司體系文件的規定,項目部應針對項目部具體情況制定具體的現場出入規定,嚴防盜竊事件或者安全事故的發生。

二、倉庫保衛制度

1.配備倉庫和倉庫中原材料的安全保護設施,定期檢查各種材料的安全情況及數量;

2.發現丟失事件要及時報告項目經理部并積極協助追查處理;

3.嚴格執行公司體系文件中關于物資管理的有關規定加強警惕性,嚴格使用手續;

4、對于需要露天儲存的物資,倉管人員應隨時檢查其安全性,如果發現盜竊者、搗亂者或者可疑人員要及時報告項目經理部,由項目經理負責對事故進行處理,在不良天氣狀況下,應對材料采取保護措施以免不必要的材料損耗;

5、倉管員必須查看施工員填寫的《物資領用憑證》,并且領取物資人員必須由班組長帶領下領取;

6、加強對倉庫管理人員的安全管理教育,健全各級管理人員責任制、安全崗位責任制,嚴格獎懲制度;

7、完善倉庫安全防范措施,加固庫房安全防范設施,對重點庫區(庫房)要加強值班巡邏;

8、對劇毒物品、貴重金屬、放射性物質及炸藥等物資必須設專人負責,嚴加看管;

三、保衛處的保衛職責

1.負責施工現場露天儲存的建筑材料、設備的安全性,嚴格控制來歷不明人員進入施工現場;

2.負責保安人員的管理,樹立良好的風氣。建立健全通行規章制度,配合項目經理部搞好施工現場治安防范工作尤其是施工現成容易發生事故的區域;

3.施工現場要設專人看管,晝夜值班。