休閑會館各部門業務招待費的規定

為使會館經營業務逐漸擴大,并有一個良好的外部環境,既而得到有關業務部門的大力支持,內部各部門在業務交往過程中難免要發生一定的業務招待費用。為與各方面保持良好的關系,又要為會館節約開支,因此,業務招待費要制定一個統一標準,以便使業務招待支出有章可循。

在正常業務下,各部門確因辦理業務事項需要招待外來業務關系的人員時,由部門負責人請示總經理批示,可按下列標準執行:

1、招待請客時,應盡可能在內部餐廳就餐。

(1)來客在三人以內,內部陪同人員不超過兩人,每餐不得超出70元。

(2)來客在五人以內,內部陪同人員不超過三人,每餐不得超出120元。

(3)來客在五人以上,十人以內的,內部陪同人員不超過五人,每餐不得超出220元。

(4)如來客已超出十人,就餐費用可在每人15元的比例之內增加。如需提高就餐標準的,經總經理同意后,可予以特殊照顧。

2、如不便在內部餐廳就餐,需在外招待的,其就餐標準可比照內部用餐比例執行,每餐標準均提高30元。

3、如有特殊來客需要董事長和總經理陪同的,則根據具體情況實報實銷。

4、經領導批準的業務招待完畢后,由部門負責人在內部帳單或外部發票上簽字,經總經理批準方可到財務進行轉帳或報帳。

篇2:醫院招待費開支規定

醫院招待費開支規定

一、用餐標準

1、外賓每人每餐30元以內掌握;

2、上級單位來人,每人每餐25元以內掌握;

3、兄弟單位來人,每人每餐20元以內掌握;

4、一般外來協助工作的人員,每人每餐掌握10元以內。

二、其他規定

1、就餐地點一般在本院職工食堂,特殊情況須經院長批準方能到外面就餐。

2、院內食堂招待費由有關科室到院辦開具招待客飯單,客飯單須經分管院長簽字,膳食科憑客飯單安排就餐(客飯單一式二聯,一聯存根,二聯留膳食科,并于每月向財務科結帳)

3、院內招待每月結算一次。

4、院外、院內的招待費由院長審批后到財務科報銷。

篇3:工程項目關于業務招待費開支規定

工程項目關于業務招待費開支的規定

為降低項目成本費用,規范業務招待費的開支,根據公司規定,對項目業務招待費的開支作如下規定:

一.報銷程序

業務招待費的開支必須經財務部門審核,說明用途,經項目經理同意,不超出開支范圍及額度才能報銷。

二.開支范圍

1.對外經營、承攬工程、籌資活動等經濟活動;

2.與施工生產過程有關的和地方政府、社會團體間的外事活動;

3.在施工過程中與建設單位的業務往來;

三.控制額度

1.年產值在5000萬元(含)以下的,開支比率為1‰;

2.年產值在5000萬元以上的部分,開支比率為0.5‰;

項目財務部門將按照公司規定,嚴格審核執行,希望各室理解配合。