驗(yàn)廠管理應(yīng)急預(yù)案范本
1目的
為防止驗(yàn)廠不通過(guò)、并及時(shí)應(yīng)對(duì)驗(yàn)廠異常建立有效的處理機(jī)制和應(yīng)對(duì)措施使驗(yàn)廠不通過(guò)導(dǎo)
致的客戶流失風(fēng)險(xiǎn)降至最低特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2?范圍集團(tuán)公司所屬各部門、事業(yè)部
3?職責(zé)
3.1?運(yùn)行部負(fù)責(zé)驗(yàn)廠信息發(fā)布、驗(yàn)廠相關(guān)的資料、驗(yàn)廠過(guò)程的協(xié)調(diào)組織、并監(jiān)督檢查做好整改措施。
3.2?人力資源中心負(fù)責(zé)人權(quán)方面的資料準(zhǔn)備及后續(xù)整改
3.3?綜合管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)防恐及后勤保障事項(xiàng)驗(yàn)廠資料準(zhǔn)備及后續(xù)整改
3.4?品管部負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)廠資料準(zhǔn)備及后續(xù)整改
3.5?設(shè)備部負(fù)責(zé)安全及環(huán)保方面的驗(yàn)廠資料準(zhǔn)備及后續(xù)整改
3.6?各事業(yè)部負(fù)責(zé)按照驗(yàn)廠的要求進(jìn)行資料準(zhǔn)備及后續(xù)整改
4?內(nèi)容
4.1驗(yàn)廠信息
4.1.1?驗(yàn)貨專員在接到驗(yàn)廠通知后應(yīng)對(duì)客戶驗(yàn)廠的信息做一個(gè)了解客戶驗(yàn)廠內(nèi)容、要求準(zhǔn)備的資料、驗(yàn)廠機(jī)構(gòu)及驗(yàn)廠人員并要了解客戶驗(yàn)廠的流程及驗(yàn)廠結(jié)果的影響
4.1.2?驗(yàn)廠專員應(yīng)對(duì)客戶歷次的驗(yàn)廠情況進(jìn)行整理特別要對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行回顧
4.1.3?根據(jù)了解的驗(yàn)廠信息對(duì)本次驗(yàn)廠的重要性做一個(gè)評(píng)估A:必須要通過(guò)B改進(jìn)后還可以再驗(yàn)。
4.2驗(yàn)廠信息發(fā)布
驗(yàn)廠確認(rèn)后驗(yàn)廠專員把驗(yàn)廠時(shí)間通知各事業(yè)部、設(shè)備部、品管部、人力資源中心、綜合管理部、
儲(chǔ)運(yùn)部、模具中心的各位經(jīng)理。對(duì)于A類驗(yàn)廠客戶必須開會(huì)通知。
4.3驗(yàn)廠準(zhǔn)備
4.3.1?驗(yàn)廠專員組織按照客戶要求的驗(yàn)廠資料進(jìn)行準(zhǔn)備資料提供給客戶審核人員時(shí)自已必須先了解所提供資料的基本情況并進(jìn)行過(guò)濾
4.3.2?各事業(yè)部要在審核當(dāng)天把所有與生產(chǎn)信息相關(guān)的各類報(bào)表、單憑據(jù)、生產(chǎn)記錄、員工請(qǐng)假、加班記錄等信息資料放好如需要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)拿相關(guān)的生產(chǎn)信息資料時(shí)都必須是事前經(jīng)過(guò)確認(rèn)后無(wú)問(wèn)題的資料
4.3.3?要做好員工的宣導(dǎo)工作對(duì)于A類驗(yàn)廠應(yīng)在被審核的前一天進(jìn)行一次宣導(dǎo)新進(jìn)員工未滿三個(gè)月的在審核當(dāng)天按放假來(lái)處理
4.3.4?事業(yè)部、部門的特殊崗位需佩戴防護(hù)用品的員工要按要求佩戴安全消防設(shè)施、通道、記錄必須保證完好、暢通、準(zhǔn)確無(wú)誤各事業(yè)部的醫(yī)藥箱在被審核前二天提出欠缺藥品到總務(wù)科直接領(lǐng)取或申購(gòu)被審核當(dāng)天必須有規(guī)定的藥品和領(lǐng)用記錄
4.3.5?環(huán)保方面必須按ISO14000要求執(zhí)行
4.3.6?對(duì)于A類驗(yàn)廠客戶在審核之前應(yīng)由驗(yàn)廠專員組織有關(guān)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查特別是上次驗(yàn)廠要求整改項(xiàng)目要落實(shí)。
4.4現(xiàn)場(chǎng)檢查
4.4.1陪同人員須按規(guī)定的路線安排審核?并在出發(fā)前再一次通知各事業(yè)部、部門的負(fù)責(zé)人A
類客戶驗(yàn)廠要求各事業(yè)部、部門要有專人陪同。
4.4.2?在現(xiàn)場(chǎng)陪同的情況下多給審核人員講解產(chǎn)品方面的知識(shí)盡量減少他們接近工作臺(tái)的機(jī)會(huì)并能隨時(shí)調(diào)整你看到的一些不符合現(xiàn)場(chǎng)要求的情況
4.4.3?盡可能避免審核人員去敏感的幾個(gè)生產(chǎn)事業(yè)部和區(qū)域比如烤漆、噴涂車間印刷車間
模具中心造粒車間危化品倉(cāng)庫(kù)。
4.4.4?在回答審核人員相關(guān)于生產(chǎn)方面的問(wèn)題時(shí)盡可能避免涉及員工工資、加班等敏感性問(wèn)題
4.4.5?如審核人員需要事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)提供生產(chǎn)報(bào)表、檢驗(yàn)記錄時(shí)先私下與管理人員確認(rèn)資料的無(wú)誤性同時(shí)盡可能不要讓審核人員在現(xiàn)場(chǎng)直接拿可采取讓事業(yè)部管理人員稍后直接送到會(huì)議室的辦法
4.4.6現(xiàn)場(chǎng)抽查員工作訪談時(shí)?利用空隙時(shí)間讓事業(yè)部管理人員再次給抽中的員工做宣導(dǎo)。
4.5驗(yàn)廠過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題
4.5.1驗(yàn)廠陪同人員在現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)要時(shí)刻關(guān)注審核的情況?特別是審核員拍攝到的、拿到的資
料要進(jìn)行排查一旦發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題應(yīng)立即做好應(yīng)對(duì)措施和解釋
a)對(duì)于人權(quán)方面?由人力資源中心負(fù)責(zé)做好應(yīng)對(duì)措施和解釋工作其他相關(guān)部門積極配合
b)對(duì)于安全、環(huán)保方面?由設(shè)備部負(fù)責(zé)做好應(yīng)對(duì)措施和解釋工作其他相關(guān)部門積極配合。
c)對(duì)于品質(zhì)方面?由品管部負(fù)責(zé)做好應(yīng)對(duì)措施和解釋工作其他相關(guān)部門積極配合。
d)對(duì)于反恐方面?由綜合管理部做好應(yīng)對(duì)措施和解釋工作。
4.5.2驗(yàn)廠專員應(yīng)及時(shí)與審核員溝通了解情況?對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解釋若審核員仍不認(rèn)可應(yīng)及時(shí)按
照應(yīng)急管理流程上報(bào)給副組長(zhǎng)以上公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)組員積極配合爭(zhēng)取驗(yàn)廠通過(guò)。
4.6驗(yàn)廠不通過(guò)
4.6.1?一旦驗(yàn)廠不通過(guò)驗(yàn)廠專員應(yīng)做好總結(jié)并及時(shí)向業(yè)務(wù)通報(bào)相關(guān)情況及后續(xù)的解釋和整改措施。
4.6.2?業(yè)務(wù)方面應(yīng)及時(shí)向客戶了解情況并做好解釋工作及提交整改措施確定下次驗(yàn)廠時(shí)間及方式。
4.6.3?驗(yàn)廠專員根據(jù)業(yè)務(wù)方面與客戶溝通的結(jié)果做好整改措施的落實(shí)跟進(jìn)。
5、應(yīng)急管理組織圖
組員設(shè)組員運(yùn)組員品組員人組員綜組員各?
組長(zhǎng)副總經(jīng)理邱智宏662262
副組長(zhǎng)生產(chǎn)總監(jiān)胡冬663382
組員運(yùn)行部經(jīng)理張祖?zhèn)?63743?、人力資源中心經(jīng)理專員?陳五平662208
設(shè)備部經(jīng)理李傳雨665433?、管理部經(jīng)理潘華666567?體系專員程洲660002
綜合管理部經(jīng)理王龍起668686?、運(yùn)行部驗(yàn)廠專員江樂(lè)瓊664698
各事業(yè)部經(jīng)理
篇2:驗(yàn)廠管理應(yīng)急預(yù)案范本
1目的
為防止驗(yàn)廠不通過(guò)、并及時(shí)應(yīng)對(duì)驗(yàn)廠異常建立有效的處理機(jī)制和應(yīng)對(duì)措施使驗(yàn)廠不通過(guò)導(dǎo)
致的客戶流失風(fēng)險(xiǎn)降至最低特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2?范圍集團(tuán)公司所屬各部門、事業(yè)部
3?職責(zé)
3.1?運(yùn)行部負(fù)責(zé)驗(yàn)廠信息發(fā)布、驗(yàn)廠相關(guān)的資料、驗(yàn)廠過(guò)程的協(xié)調(diào)組織、并監(jiān)督檢查做好整改措施。
3.2?人力資源中心負(fù)責(zé)人權(quán)方面的資料準(zhǔn)備及后續(xù)整改
3.3?綜合管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)防恐及后勤保障事項(xiàng)驗(yàn)廠資料準(zhǔn)備及后續(xù)整改
3.4?品管部負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)廠資料準(zhǔn)備及后續(xù)整改
3.5?設(shè)備部負(fù)責(zé)安全及環(huán)保方面的驗(yàn)廠資料準(zhǔn)備及后續(xù)整改
3.6?各事業(yè)部負(fù)責(zé)按照驗(yàn)廠的要求進(jìn)行資料準(zhǔn)備及后續(xù)整改
4?內(nèi)容
4.1驗(yàn)廠信息
4.1.1?驗(yàn)貨專員在接到驗(yàn)廠通知后應(yīng)對(duì)客戶驗(yàn)廠的信息做一個(gè)了解客戶驗(yàn)廠內(nèi)容、要求準(zhǔn)備的資料、驗(yàn)廠機(jī)構(gòu)及驗(yàn)廠人員并要了解客戶驗(yàn)廠的流程及驗(yàn)廠結(jié)果的影響
4.1.2?驗(yàn)廠專員應(yīng)對(duì)客戶歷次的驗(yàn)廠情況進(jìn)行整理特別要對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行回顧
4.1.3?根據(jù)了解的驗(yàn)廠信息對(duì)本次驗(yàn)廠的重要性做一個(gè)評(píng)估A:必須要通過(guò)B改進(jìn)后還可以再驗(yàn)。
4.2驗(yàn)廠信息發(fā)布
驗(yàn)廠確認(rèn)后驗(yàn)廠專員把驗(yàn)廠時(shí)間通知各事業(yè)部、設(shè)備部、品管部、人力資源中心、綜合管理部、
儲(chǔ)運(yùn)部、模具中心的各位經(jīng)理。對(duì)于A類驗(yàn)廠客戶必須開會(huì)通知。
4.3驗(yàn)廠準(zhǔn)備
4.3.1?驗(yàn)廠專員組織按照客戶要求的驗(yàn)廠資料進(jìn)行準(zhǔn)備資料提供給客戶審核人員時(shí)自已必須先了解所提供資料的基本情況并進(jìn)行過(guò)濾
4.3.2?各事業(yè)部要在審核當(dāng)天把所有與生產(chǎn)信息相關(guān)的各類報(bào)表、單憑據(jù)、生產(chǎn)記錄、員工請(qǐng)假、加班記錄等信息資料放好如需要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)拿相關(guān)的生產(chǎn)信息資料時(shí)都必須是事前經(jīng)過(guò)確認(rèn)后無(wú)問(wèn)題的資料
4.3.3?要做好員工的宣導(dǎo)工作對(duì)于A類驗(yàn)廠應(yīng)在被審核的前一天進(jìn)行一次宣導(dǎo)新進(jìn)員工未滿三個(gè)月的在審核當(dāng)天按放假來(lái)處理
4.3.4?事業(yè)部、部門的特殊崗位需佩戴防護(hù)用品的員工要按要求佩戴安全消防設(shè)施、通道、記錄必須保證完好、暢通、準(zhǔn)確無(wú)誤各事業(yè)部的醫(yī)藥箱在被審核前二天提出欠缺藥品到總務(wù)科直接領(lǐng)取或申購(gòu)被審核當(dāng)天必須有規(guī)定的藥品和領(lǐng)用記錄
4.3.5?環(huán)保方面必須按ISO14000要求執(zhí)行
4.3.6?對(duì)于A類驗(yàn)廠客戶在審核之前應(yīng)由驗(yàn)廠專員組織有關(guān)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查特別是上次驗(yàn)廠要求整改項(xiàng)目要落實(shí)。
4.4現(xiàn)場(chǎng)檢查
4.4.1陪同人員須按規(guī)定的路線安排審核?并在出發(fā)前再一次通知各事業(yè)部、部門的負(fù)責(zé)人A
類客戶驗(yàn)廠要求各事業(yè)部、部門要有專人陪同。
4.4.2?在現(xiàn)場(chǎng)陪同的情況下多給審核人員講解產(chǎn)品方面的知識(shí)盡量減少他們接近工作臺(tái)的機(jī)會(huì)并能隨時(shí)調(diào)整你看到的一些不符合現(xiàn)場(chǎng)要求的情況
4.4.3?盡可能避免審核人員去敏感的幾個(gè)生產(chǎn)事業(yè)部和區(qū)域比如烤漆、噴涂車間印刷車間
模具中心造粒車間危化品倉(cāng)庫(kù)。
4.4.4?在回答審核人員相關(guān)于生產(chǎn)方面的問(wèn)題時(shí)盡可能避免涉及員工工資、加班等敏感性問(wèn)題
4.4.5?如審核人員需要事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)提供生產(chǎn)報(bào)表、檢驗(yàn)記錄時(shí)先私下與管理人員確認(rèn)資料的無(wú)誤性同時(shí)盡可能不要讓審核人員在現(xiàn)場(chǎng)直接拿可采取讓事業(yè)部管理人員稍后直接送到會(huì)議室的辦法
4.4.6現(xiàn)場(chǎng)抽查員工作訪談時(shí)?利用空隙時(shí)間讓事業(yè)部管理人員再次給抽中的員工做宣導(dǎo)。
4.5驗(yàn)廠過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題
4.5.1驗(yàn)廠陪同人員在現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)要時(shí)刻關(guān)注審核的情況?特別是審核員拍攝到的、拿到的資
料要進(jìn)行排查一旦發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題應(yīng)立即做好應(yīng)對(duì)措施和解釋
a)對(duì)于人權(quán)方面?由人力資源中心負(fù)責(zé)做好應(yīng)對(duì)措施和解釋工作其他相關(guān)部門積極配合
b)對(duì)于安全、環(huán)保方面?由設(shè)備部負(fù)責(zé)做好應(yīng)對(duì)措施和解釋工作其他相關(guān)部門積極配合。
c)對(duì)于品質(zhì)方面?由品管部負(fù)責(zé)做好應(yīng)對(duì)措施和解釋工作其他相關(guān)部門積極配合。
d)對(duì)于反恐方面?由綜合管理部做好應(yīng)對(duì)措施和解釋工作。
4.5.2驗(yàn)廠專員應(yīng)及時(shí)與審核員溝通了解情況?對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解釋若審核員仍不認(rèn)可應(yīng)及時(shí)按
照應(yīng)急管理流程上報(bào)給副組長(zhǎng)以上公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)組員積極配合爭(zhēng)取驗(yàn)廠通過(guò)。
4.6驗(yàn)廠不通過(guò)
4.6.1?一旦驗(yàn)廠不通過(guò)驗(yàn)廠專員應(yīng)做好總結(jié)并及時(shí)向業(yè)務(wù)通報(bào)相關(guān)情況及后續(xù)的解釋和整改措施。
4.6.2?業(yè)務(wù)方面應(yīng)及時(shí)向客戶了解情況并做好解釋工作及提交整改措施確定下次驗(yàn)廠時(shí)間及方式。
4.6.3?驗(yàn)廠專員根據(jù)業(yè)務(wù)方面與客戶溝通的結(jié)果做好整改措施的落實(shí)跟進(jìn)。
5、應(yīng)急管理組織圖
組員設(shè)組員運(yùn)組員品組員人組員綜組員各?
組長(zhǎng)副總經(jīng)理邱智宏662262
副組長(zhǎng)生產(chǎn)總監(jiān)胡冬663382
組員運(yùn)行部經(jīng)理張祖?zhèn)?63743?、人力資源中心經(jīng)理專員?陳五平662208
設(shè)備部經(jīng)理李傳雨665433?、管理部經(jīng)理潘華666567?體系專員程洲660002
綜合管理部經(jīng)理王龍起668686?、運(yùn)行部驗(yàn)廠專員江樂(lè)瓊664698
各事業(yè)部經(jīng)理
篇3:工作人員血源性病原體職業(yè)接觸應(yīng)急處理預(yù)案
工作人員血源性病原體職業(yè)接觸應(yīng)急處理預(yù)案
本規(guī)定中血源性病原體職業(yè)接觸是指：醫(yī)務(wù)人員在工作中，意外通過(guò)眼、口、鼻及其他粘膜、破損皮膚或或胃腸道外途徑(針刺、人咬傷、擦傷和割傷等途徑穿透皮膚或粘膜屏障)接觸HBV、HCV、HIV、梅毒等血源性病原體的狀態(tài)。
醫(yī)院工作人員發(fā)生血源性病原體職業(yè)接觸后，應(yīng)立即按下述程序處理：
一、局部處理
1. 肥皂液和流動(dòng)清水清洗污染局部皮膚。
2. 污染黏膜時(shí)，應(yīng)用大量生理鹽水反復(fù)對(duì)黏膜進(jìn)行沖洗;
3. 如有傷口時(shí)，輕輕由近心端向遠(yuǎn)心端擠壓傷口，避免擠壓傷口局部，盡可能擠出損傷處的血液, 再用肥皂液和流動(dòng)水沖洗傷口。
4.受傷部位的傷口沖洗后，應(yīng)當(dāng)用消毒劑，如用70%酒精或者0.5%碘伏進(jìn)行消毒，并包扎傷口。
二、報(bào)告程序
1.在局部處理完成后，報(bào)告醫(yī)院感染管理科并填寫職業(yè)接觸登記表備案。
2.由醫(yī)院感染管理科對(duì)接觸者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、調(diào)查，內(nèi)容包括：接觸血源性病原體的類型、途徑、接觸后局部處理情況、職業(yè)接觸級(jí)別、病毒載量水平等評(píng)估感染風(fēng)險(xiǎn)、接觸者預(yù)防接種、免疫情況、對(duì)同時(shí)接觸多種血源性病原體的情況進(jìn)行分析;必要時(shí)征得源患者同意后進(jìn)行經(jīng)血傳播疾病病原檢測(cè) 。
3.發(fā)生HIV接觸后，由醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)向疾病預(yù)防控制部門報(bào)告(西安市疾控中心性病艾滋病科：85521006 85525625 節(jié)假日：衛(wèi)曉麗 13060422155)。
三、根據(jù)接觸病原體的種類采取相應(yīng)的預(yù)防處置措施。
(一)乙型肝炎病毒(HBV)
1.對(duì)接觸者抽血檢測(cè)抗原抗體情況，了解既往免疫狀態(tài)。
2.無(wú)保護(hù)性抗體者，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)注射乙肝免疫球蛋白并接種乙肝疫苗。
3.有保護(hù)性抗體者或?yàn)橐腋尾《靖腥菊撸瑹o(wú)需處理。
4.在最后一劑疫苗接種1個(gè)月～2個(gè)月之后進(jìn)行病毒抗體追蹤檢測(cè)。
(二)丙型肝炎病毒(HCV)
1.對(duì)接觸者抽血檢測(cè)抗體情況，了解既往狀態(tài)。
2.無(wú)接觸后預(yù)防措施。
3.接觸6周后檢測(cè)病毒RNA;6個(gè)月之后進(jìn)行丙型肝炎抗體追蹤檢測(cè)。
(三)艾滋病病毒(HIV)
1.對(duì)接觸者抽血檢測(cè)抗體情況，了解既往狀態(tài)。
2.由疾控部門組織專家對(duì)接觸者進(jìn)行評(píng)估，需要時(shí)由疾控部門向接觸者發(fā)放阻斷劑;追蹤檢測(cè)可在疾控部門或本院檢驗(yàn)科進(jìn)行。
3.接觸后的第4周、第8周、第12周及6個(gè)月時(shí)對(duì)艾滋病病毒抗體進(jìn)行檢測(cè)。
(四)梅毒
1.對(duì)接觸者抽血檢測(cè)抗體情況，了解既往狀態(tài)。
2.預(yù)防性應(yīng)用長(zhǎng)效青霉素。
3.接觸后3個(gè)月檢測(cè)梅毒抗體。
(五)若發(fā)生其它血源性傳播疾病職業(yè)接觸，由傳染科、防保科、醫(yī)院感染管理科共同制定預(yù)防處理方案。根據(jù)疾病的平均潛伏期進(jìn)行追蹤檢測(cè)。
四、群體性職業(yè)接觸處理報(bào)告、處理
1.報(bào)告程序：當(dāng)醫(yī)院感染管理科接到3名以上工作人員在從事針對(duì)同一源患者的醫(yī)療活動(dòng)而發(fā)生的血源性病原體職業(yè)接觸事件，立即進(jìn)行核實(shí)、調(diào)查，確定為群體性職業(yè)接觸事件者向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：由醫(yī)院感染管理科對(duì)接觸者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、調(diào)查，內(nèi)容包括：接觸人數(shù)、接觸血源性病原體的類型、途徑、接觸后局部處理情況、接觸者預(yù)防接種、免疫情況、對(duì)同時(shí)接觸多種血源性病原體的情況進(jìn)行分析。
3.預(yù)防處置措施：
①對(duì)于HBV、HCV、梅毒等血源性病原體的群體性接觸事件，由醫(yī)院感染管理科依據(jù)血源性病原體的類型、暴露級(jí)別、接觸者免疫狀況等因素指導(dǎo)接觸者進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)、預(yù)防用藥、免疫接種，并進(jìn)行隨訪、監(jiān)測(cè)。
②對(duì)于HIV群體性接觸事件，盡快向疾病預(yù)防控制部門報(bào)告;由疾控部門組織專家對(duì)接觸者進(jìn)行評(píng)估，需要時(shí)由疾控部門向暴露者發(fā)放阻斷劑;追蹤檢測(cè)可在疾控部門或本院檢驗(yàn)科進(jìn)行。
五、預(yù)防處置費(fèi)用及補(bǔ)償政策：
(一)本院正式職工及合同制人員發(fā)生血源性病原體職業(yè)接觸，各項(xiàng)檢測(cè)、預(yù)防用藥、免疫接種費(fèi)用均由醫(yī)院承擔(dān)。進(jìn)修、實(shí)習(xí)、試工人員在醫(yī)院工作期間發(fā)生職業(yè)接觸，其檢測(cè)費(fèi)用由醫(yī)院承擔(dān)，但預(yù)防用藥及免疫接種費(fèi)用由個(gè)人自付。
(二)發(fā)生職業(yè)接觸的醫(yī)務(wù)人員在隨訪期內(nèi)確診已感染了血源性疾病，參考損傷時(shí)執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)規(guī)定程度，醫(yī)院給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償：
1.按照規(guī)定防護(hù)發(fā)生意外傷害的感染者，按照工傷申報(bào)程序進(jìn)行申報(bào)鑒定，在鑒定結(jié)果未確定前，醫(yī)院承擔(dān)醫(yī)保費(fèi)用中的全部自付部分，鑒定結(jié)果出來(lái)后按結(jié)果規(guī)定對(duì)待。
2.由于他人的違規(guī)操作造成當(dāng)事人受傷而致感染的，違規(guī)者應(yīng)承擔(dān)一定比例的費(fèi)用及責(zé)任。
六、總結(jié)、分析：
每年對(duì)發(fā)生的職業(yè)接觸個(gè)案進(jìn)行匯總，確定多發(fā)科室、多發(fā)人群、多發(fā)地點(diǎn)及危險(xiǎn)因素;對(duì)群體接觸事件的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，找出醫(yī)務(wù)人員自身防護(hù)不足之處，進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、補(bǔ)充防護(hù)用品等，將接觸機(jī)率降至最低。
本預(yù)案與國(guó)家或上級(jí)部門法規(guī)有不符之處，按照國(guó)家或上級(jí)發(fā)布的法規(guī)執(zhí)行。