品質(zhì)部主管崗位職責(zé)

品質(zhì)檢驗(yàn)部主管應(yīng)具備大專以上文化程度,從事品質(zhì)檢驗(yàn)工作3年以上,熟悉相關(guān)的檢驗(yàn)工作,具有團(tuán)隊(duì)精神和一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,其崗位職責(zé)如下:

1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行質(zhì)量方針,并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)在公司的年度方針目標(biāo)中,通過內(nèi)部溝通,組織實(shí)施;

2.按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)過程,進(jìn)行控制和管理;

3.按照《不合格品控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)不合格的毛坯、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品和成品的檢驗(yàn)過程,進(jìn)行控制和管理;

4.按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的購置、委外檢定、標(biāo)志的過程進(jìn)行控制和管理;

5.按照《質(zhì)量記錄控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、歸檔的過程進(jìn)行控制和管理;

6.按照《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核控制程序》,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實(shí)施;

7.按照《過程的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的過程,進(jìn)行控制和管理;

8.按照《數(shù)據(jù)收集、分析和利用控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理信息的分類、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)和分析的過程,進(jìn)行控制和管理;

9.負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》的實(shí)施;

10.對(duì)錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量事故,批量報(bào)廢和返修負(fù)責(zé)

篇2:品質(zhì)副主管職責(zé)要求

企業(yè)品質(zhì)副主管的工作,是定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題提出改善方案,根據(jù)檢驗(yàn)及巡查情況填寫質(zhì)量報(bào)表等的工作,以下[制度職責(zé)大全]人才網(wǎng)整理了幾點(diǎn)品質(zhì)副主管職責(zé),僅供參考。

1、根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量要求負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程各工段的質(zhì)量巡檢和抽檢;

2、根據(jù)檢驗(yàn)及巡查情況填寫質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并對(duì)報(bào)表做出質(zhì)量分析;

3、定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題提出改善方案;

4、協(xié)助上級(jí)主管落實(shí)部門其它事宜。

篇3:品質(zhì)副主管職責(zé)任職要求

品質(zhì)副主管也是企業(yè)品管部的重要管理人員,不同的行業(yè)在招聘品質(zhì)副主管時(shí)有不同的要求,以下是[制度職責(zé)大全]地區(qū)某電子企業(yè)招聘品質(zhì)副主管任職要求,僅供參考。

1、男,大專以上學(xué)歷,工科類專業(yè),26-35歲,有規(guī)范電子工廠品質(zhì)管控相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。有同行業(yè)工作經(jīng)歷優(yōu)先;

2、三年以上電子產(chǎn)品工廠品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉工廠全段生產(chǎn)制程(從來料、制程、出貨)品質(zhì)的全盤跟蹤與控制,產(chǎn)品異常的分析、統(tǒng)計(jì)與改善,質(zhì)量體系文件的編寫建立和維持、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的建立與判定、報(bào)表的簽署與審核、部門制度。熟悉電子產(chǎn)品各種類型材料的檢測(cè)設(shè)備,檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)手法;

3、熟練使用相關(guān)的檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備;

4、能制定合適的檢測(cè)流程及檢測(cè)管理制度;

5、有良好的溝通能力,能與生產(chǎn),工程部門及客戶就品質(zhì)相關(guān)問題達(dá)成共識(shí),并及時(shí)處理和解決客戶投訴異常;

6、熟悉或部分熟悉5S,4M,PDCA,QC七大手法等管理手法,能制定品質(zhì)目標(biāo)和品質(zhì)提高計(jì)劃并有條理的按照計(jì)劃執(zhí)行,達(dá)成公司的品質(zhì)目標(biāo)

7、有電子煙行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。