某某花園創建市安全文明標兵小區工作方案

2024-07-15 閱讀 5231

某花園創建市安全文明標兵小區工作方案

根據省、市關于創建"安全文明小區"的要求,為了扎扎實實地開展zz花園小區創建"安全文明小區標兵"工作,促進社會主義精神文明建設和社區環境、綜合治理工作深入開展,結合我司具體情況,特制定創建"安全文明小區標兵"工作方案。

(一)時間和步驟

本次創建時間為一個月,從6月15日至7月20日,共分為三個階段:

一階段:宣傳動員與創建準備:6月15日至7月1日

二階段:管理處自查自糾:7月2日至7月20日

三階段:實施迎檢:7月末

一、組織機構:

創建工作是一項意義大、時間緊、任務艱巨、政策性強,涉及范圍廣的系統工程。為加強對此項工作的領導和組織實施,公司決定成立創建市安全文明標兵小區領導小組,并在zz社區內設立辦公室,負責具體日常工作:

組長:z

副組長:z

成員:z

安全文明標兵小區創建辦公室

主任:z

安全文明小區創建辦下設7個組

人口管理組組長:z出租屋管理組組長:z

宣傳教育組組長:z義務消防組組長:z

安全保衛組組長:z清潔衛生組組長:z

民事調解組組長:z

二、組織職責:

領導小組組長:負責迎檢全面工作和總協調;

領導小組副組長:協助組長抓好迎檢工作的組織實施,分管理負責業務組的工作,解決實施過程中出現的各類問題,檢查、指導、督促各分管小組工作進度及工作質量;

創建辦公室:負責創建工作的日常組織協調,負責與考評機關、考評人員及有關單位的聯絡工作,嚴格按考評標準檢查,協調各職能小組的交叉工作及各部門的工作,擬定迎檢申請報告和創建工作匯報。

三、組織實施

(一)動員教育工作:6月20日--7月5日

1、6月15日召開zz社區創建"安全文明小區"領導小組工作會議,研究布置創建工作。

2、6月20日召開管理處動員大會,將這次創建工作的目的、意義和實施方案傳達到每位員工,全體員工要積極行動起來,扎實做好工作,保證這次創建工作只能成功,不能失敗。

3、小區宣傳欄內發表《致業主(住戶)的一封信》、在小區廣場懸掛橫幅,使創建工作家喻戶曉。

(二)整改及創建準備工作(7月15日前完成)

1、積極開展社區環境綜合治理,成立社區環境、社區治安綜合治理領導小組,動員全社區力量大力開展社區環境綜合治理。

2、劃分責任區,制定崗位職責,明確崗位目標,各種制度、標識要上墻上機。

3、環境衛生及綠化工作,保證各項指標達標。

完善安全防范機制,落實安全防范措施,消除安全隱患。有效利用并完善社區智能化系統;加強安全員對社區的巡邏的力度;成立義務消防隊,任命各組安全防火責任人;

強社區內流動暫住人口管理。完善社區流動人口管理制度;建立暫住人口登記卡,嚴格臨時戶口申報制度;做到社區內人口管理規范化、電腦化。

4、加強社區治安管理。與社區內生活服務網點及出租戶簽訂治安責任書。開展清理清查行動及專項斗爭,及時打擊違法犯罪活動。

5、公司員工和社區內業主(住戶)進行各種形式的遵紀守法、"四防"及精神文明宣傳教育。

(三)做好自查自糾工作

各部門在7月15日前要同時做好自查、自檢和自糾工作。

7月16日,領導小組進行全面的內部檢查和評比,通過檢查找出問題,有利于采取有效措施及時進行改進和完善。

(四)迎檢的安排(7月下旬)

1、密切與綜治辦協調聯系,掌握確切的迎檢時間、程序和方法。

2、做好會務準備和接待匯報工作。

3、做好實施現場檢查時的有關準備工作,明確分組責任人,做好引導線路。

(五)做好總結工作

本次創建檢查后,我們要進行全面的總結。一是通過總結進一步提高服務質量和管理水平,使工作更加規范化;二是通過這次考評和總結經驗教訓,為今后的工作打下良好基礎;三是通過總結,達到鼓勵先進、鞭策落后的目的,使zz社區的各項工作有更大的提高。在創建工作中,各級領導和全體員工必須積極行動起來,同時工作要密切配合,步調一致,切實把創建工作落實到實處,保證通過安全文明標兵小區的考評。

深圳市**物業管理公司

zz花園管理處

二0**年六月

篇2:高速公路公司收費系列標兵評選辦法

**高速公路有限公司收費系列標兵評選辦法

為了激勵收費一線員工崗位成才,獎勵敬崗愛業、思想先進、工作認真,業務過硬的優秀員工,鼓勵廣大員工在收費一線工作中做出突出成績,促進公司營運業務的全面發展,特制定收費系列標兵評選辦法。

一、指導思想

加強對收費人員的管理,發揮模范帶頭作用,提高收費系列人員的工作積極性和主動性,增強收費系列人員力爭上游的意識。

二、評選范圍和人數

(一)在公司收費一線從事收費工作滿一年的員工;有優良的思想品德和職業道德,敬業愛崗,熟練掌握本崗位各項業務技能和理論知識,能夠優質并超額完成本崗位各項年度考核指標,創造了較好經濟效益的員工;

(二)各收費站推薦上報名額由收費管理部根據各站承擔的收費任務和工作量于評選前下達。

三、評選標準

(一)認真學習馬列主義、*思想、*理論和“三個代表”重要思想,熱愛收費事業;

(二)遵紀守法,遵守公司的各項規章制度;忠于職守,秉公辦事,嚴格執行收費政策、法規;熟悉掌握有關文件及通知要求;

(三)熟練掌握收費業務技能和理論知識,能夠安全、優質、超額完成本崗位各項技術指標,創造較好經濟效益的員工;

(四)收費站負責人要求業務上精,能夠自覺帶動全站員工爭先創優,維護好征費秩序、妥善處理各類突發事件,善于化解各種糾紛,且所在站年終績效考評名列前三位;

(五)收費員全年收費差2191.cn錯率低于%,車型判斷準確率高于%,無違章操作和任何責任事故,并且在本站業務能力量化考核中全年名列前茅;

(六)收費班長、督導員、監控員、票管員有較強的事業心和責任感,無違章操作,無違反職業道德行為,群眾評價較好,且在本站業務能力量化考核中全年名列前茅;

(八)積極配合公司宣傳工作,一年中,在公司內刊發表文章2篇以上;

收費系列標兵必須具備上述標準。

四、評選辦法

(一)收費系列標兵每年評選一次;

(二)各收費站根據收費系列標兵標準,公布被提名人選情況,組織全體員工投票,得票數標兵確定評選候選人;

(三)確定人選后,候選人填寫《收費系列標兵評選申報表》,經站領導審核后上報;

(四)收費管理部吸收各收費站負責人組成評審小組,對候選人的業務能力和綜合素質進行初審。同時將初審結果向各收費站公示,公示期間,所有員工均可向收費部評審小組反映意見。評審小組匯總各方面意見后,確定提交收費管理部領導審核名單;

(五)經公司主管領導審核批準,確定收費系列標兵。

五、獎勵辦法

收費管理部將召開表彰獎勵大會,對獲收費系列標稱號的員工頒發榮譽證書,并一次性獎勵人民幣元。

收費管理部

二○○五年四月六日

篇3:X高速公路公司收費系列標兵評選辦法