科信小區(qū)日常檢查監(jiān)督工作程序

(1)內(nèi)部檢查。

A、日檢

a、檢查內(nèi)容為日常各項(xiàng)服務(wù)過程,包括安全護(hù)衛(wèi)、清潔綠化、設(shè)備運(yùn)作、工程維修等。

b、由管理處管理層人員在當(dāng)日各項(xiàng)服務(wù)過程中進(jìn)行檢查。

c、檢查人在當(dāng)日填寫《日檢表》,要求有關(guān)情況說明或跟蹤情況。

B、周檢維修班班長(zhǎng)進(jìn)行每周維修項(xiàng)目的巡視并認(rèn)真填寫《周巡視記錄》。

C、月檢

a、檢查內(nèi)容是公司ISO9000體系運(yùn)行結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)的整體管理服務(wù)工作。

b、檢查標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)國(guó)優(yōu)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、政策、合同、ISO9000文件等指導(dǎo)性和約束性強(qiáng)的規(guī)定而編制。

c、檢查采用將檢查內(nèi)容逐項(xiàng)分解量化打分的方法。

d、檢查人員應(yīng)按照月檢評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查,填寫《月檢缺陷消項(xiàng)記錄》。管理處根據(jù)月檢所發(fā)現(xiàn)的問題仔細(xì)查找原因,及時(shí)解決問題,并完成《月檢缺陷消項(xiàng)記錄》表的其它項(xiàng),下月檢查人員根據(jù)實(shí)際整改情況進(jìn)行消項(xiàng)驗(yàn)證。對(duì)管理處的打分分值可記錄在《月檢缺陷消項(xiàng)記錄》的第二聯(lián)上,每月統(tǒng)計(jì)一份綜合評(píng)分表。年底依據(jù)月檢評(píng)分作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的評(píng)定依據(jù)。以上表格均由相關(guān)單位保管,分?jǐn)?shù)由質(zhì)管部負(fù)責(zé)保存和統(tǒng)計(jì),保存期三年。

e、質(zhì)管部在當(dāng)月月檢后分專業(yè)將不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析,以月檢通報(bào)的形式發(fā)給各單位。

f、質(zhì)管部在檢查管理處時(shí),如發(fā)現(xiàn)是部門在制定有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)不明確或不準(zhǔn)確時(shí),應(yīng)及時(shí)填寫《公司總部問題轉(zhuǎn)呈單》交相關(guān)部門,并負(fù)責(zé)跟蹤實(shí)施。

g、管理處對(duì)月檢或日常檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的屬于公司部門的原因造成的問題,可填寫《管理處對(duì)部門問題轉(zhuǎn)呈單》,并負(fù)責(zé)相關(guān)問題的驗(yàn)證。

D、單項(xiàng)檢查

a、單項(xiàng)工作的檢查包括:夜間查崗、裝修、設(shè)備、安全及綠化等單項(xiàng)檢查。

b、單項(xiàng)檢查由相關(guān)部門牽頭,并召集有關(guān)專業(yè)人員組成單項(xiàng)服務(wù)檢查小組實(shí)施。

c、單項(xiàng)檢查應(yīng)有相關(guān)記錄保留,檢查發(fā)現(xiàn)的問題按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

d、內(nèi)審和管理評(píng)審按照文件《內(nèi)審控制程序》和《管理評(píng)審控制程序》進(jìn)行。

e、對(duì)機(jī)關(guān)部門的檢查由各部門主管負(fù)責(zé)控制,質(zhì)管部按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行檢查,并保留相關(guān)記錄。

(2)外部評(píng)價(jià)

A、顧客的評(píng)價(jià),每年進(jìn)行一次。

B、社會(huì)的評(píng)價(jià)

a、質(zhì)管部指導(dǎo)各轄區(qū)申請(qǐng)區(qū)、市、省、國(guó)家示范單位的評(píng)比,并做好評(píng)比結(jié)果的記錄。

b、相應(yīng)的政府部門授予公司有關(guān)質(zhì)量管理、環(huán)境管理或安全管理方面的榮譽(yù),由相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)聯(lián)系并保留相關(guān)證明。

c、體系評(píng)價(jià)是由相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證部門每年對(duì)我司質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)督審核或三年一次的復(fù)評(píng)(換版)審核的監(jiān)督。

篇2:車輛日常檢查制度樣本

為進(jìn)一步加強(qiáng)客運(yùn)車輛技術(shù)管理,保持車輛技術(shù)狀況良好,預(yù)防道路交通機(jī)械事故發(fā)生,制定本制度。

一、對(duì)車輛實(shí)施日常維護(hù)是加強(qiáng)車輛技術(shù)管理的一項(xiàng)加強(qiáng)性監(jiān)督措施,駕駛員要按規(guī)定做好出車前、行車中和收車后的日常維護(hù),主動(dòng)配合例檢人員做好日常維護(hù)工作。

二、公司車場(chǎng)車檢臺(tái)對(duì)公司所屬車輛實(shí)施例檢。

三、車輛日檢項(xiàng)目和技術(shù)要求

(一)轉(zhuǎn)向部分

1、轉(zhuǎn)向裝置各部件連接完好,緊固螺栓、螺母及開口銷齊全有效,無漏油現(xiàn)象,轉(zhuǎn)向輪不允許有與其他部件干涉的跡象。

2、轉(zhuǎn)向節(jié)及臂、橫直拉桿無明顯變形和裂紋,各球銷無松曠,橫直拉桿不得擅自拼焊。

(二)制動(dòng)部分

1、氣壓制動(dòng)閥、制動(dòng)氣室工作正常、無漏氣,制動(dòng)臂及凸輪軸轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。

2、液壓制動(dòng)總泵、分泵無漏油,真空增壓(助力)器裝置牢靠,支架無明顯變形和裂紋。

3、儲(chǔ)氣筒或真空罐無漏氣,支架固定牢靠、無明顯變形和裂紋;制動(dòng)管路連接良好、固定牢靠,無漏氣或漏油;制動(dòng)軟管無老化、開裂和被壓扁現(xiàn)象,不得與其他部件碰擦。

4、各操縱連接部件工作可靠,鎖銷齊全、完好、牢靠。

5、駐車制動(dòng)裝置齊全有效。

(三)傳動(dòng)部分

傳動(dòng)軸無明顯變形和裂紋,花鍵套、中間軸承和萬向節(jié)無松曠現(xiàn)象;各連接部位完好,螺栓齊全、緊固可靠。

(四)車架、懸架和車橋部分

1、車架無明顯變形和裂紋,鉚釘或螺栓無松動(dòng)。

2、鋼板彈簧不得有斷片、明顯移位和裂紋現(xiàn)象,彈簧銷與襯套配合無松曠,鋼板彈簧支架、吊耳無松動(dòng)、明顯變形和裂紋,U型螺栓安裝方向正確、緊固可靠、無拼焊;鋼板彈簧卡箍齊全有效,其緊固螺母應(yīng)靠近輪胎方向;氣囊裝置或螺旋彈簧牢靠、無損傷。

3、減振器齊全有效、無漏油。

4、懸架及與車橋之間的各種桿件無明顯變形,各接頭和襯套無松曠或移位。

5、前、后橋不得有明顯變形、裂紋和移位。

(五)車輪部分

1、輪胎胎冠花紋不得有嚴(yán)重磨損,磨損程度應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)規(guī)定;胎面不得有因局部磨損而暴露出簾布層,胎面和胎壁上不得有長(zhǎng)度超過25毫米或深度足以暴露出簾布層的破裂和割傷。

2、同一軸上輪胎規(guī)格和花紋應(yīng)當(dāng)相同,輪胎氣壓正常,不得使用翻新輪胎,輪輞無明顯變形和裂紋,輪胎螺栓和半軸螺栓齊全緊固。

(六)電氣部分

1、前照燈、前后位(置)燈、轉(zhuǎn)向燈、防霧燈、制動(dòng)燈、示廓燈和危險(xiǎn)警告閃光燈齊全有效。

2、刮水器工作正常,電氣導(dǎo)線布置整齊、固定牢靠,導(dǎo)線金屬體無裸露。

(七)其它部分

1、發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管與相關(guān)部件連接牢靠,無漏氣現(xiàn)象。

2、油箱支架安裝可靠、無明顯變形和裂紋,油箱及管路無漏油。

四、例檢人員依據(jù)日檢項(xiàng)目和技術(shù)要求,嚴(yán)格公司車輛進(jìn)行日檢,并出具相關(guān)憑證。

五、公司調(diào)度部門按“安全例檢合格通知單”進(jìn)行派車。未經(jīng)檢測(cè)合格的車輛,調(diào)度室不得調(diào)度,駕駛員不得動(dòng)車駕駛。

篇3:酒店康樂部日常安全檢查制度

酒店康樂部日常安全檢查制度

1、部門經(jīng)理每周進(jìn)行一次安全檢查工作,部門主管每天檢查,員工交接班時(shí)進(jìn)行自查及互查。

2、檢查內(nèi)容包括

a、檢查消防設(shè)備設(shè)施、報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)的完好情況

b、檢查安全出口,緊急通道的暢通情況

c、設(shè)備設(shè)施的清潔、使用及檢修情況

d、檢查各種安全操作規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況

e、檢查各種安全記錄表格的及時(shí)性及完整性。

f、檢查員工的安全意識(shí)及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)情況。

j、檢查各種警示標(biāo)志的完好及有效性。

h、檢查員工安全防護(hù)措施的落實(shí)情況。

i、檢查員工的衛(wèi)生健康情況。

3、部門經(jīng)理根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行教育、獎(jiǎng)懲等措施,提高員工的安全意識(shí)。

4、及時(shí)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,并以書面形式上交安全主管部門。