煤礦施工上出口安全措施
第一節?基本情況
由于地質變化,1307采面回風巷部距離采面28m段巷道底板在煤層頂板上面,造成上安全通道不暢通,為保障安全出口暢通,留2m煤柱平行于1307回風巷施工超前回風巷,為保障施工安全,編制安全措施如下
1307回風巷地質剖面情況
第二節?支護情況
巷道斷面寬2m高1.6m,雙排排鋼梁支護,排距1.0m,柱子距離0.8m。支護斷面示意圖如下:
第三節?通風情況
采用局部通風機供風,風機型號,風筒800mm,局部通風機安裝在1307運輸巷,距離工作面26m處,瓦斯檢測工不定時檢測瓦斯情況,當掘進工作面瓦斯濃度超過1%時,嚴禁放炮,立即停止作業,撤出人員,報告調度,再采取措施進行處理。
掘進迎頭懸掛便攜報警器一個,隨時檢測瓦斯情況,1307回風巷探頭按照規定位置懸掛,上鎖和視頻監控。按照傳感器效檢臺賬對即將到期的傳感器進行有計劃分期調校,有關人員按照縣安監局下發的標氣調校操作方法對需要調校傳感器進行調校。
第四節?放炮管理
?施工時控制炸藥量,放小炮,預防崩倒支護和其他設施,減小對周邊圍巖和巷道的震動。
嚴格執行遠距離放炮,放炮點在1307運輸巷口視頻點。嚴格執行設人警戒制度,設崗警戒位置:1307運輸巷口、1307回風巷與軌道運輸巷風門外,嚴格執行“三人連鎖放炮制”
(1)當班放炮員拿警戒牌,班組長拿指令牌,瓦斯檢測工拿放炮牌,必須隨身攜帶,嚴禁丟失。
(2)掘進迎頭及附近10米內風流中瓦斯濃度低于1.0%時,方可裝藥。
(3)裝藥完畢,放炮員將警戒牌交給班組長。
(4)班組長接到警戒牌后,檢查頂板、支護情況、通風等達到放炮要求條件時,在瓦斯班報表班組長一欄簽字。
(5)班組長指定專人在警戒線和可能進入放炮地點的所有通道上擔任警戒工作,設置警戒牌、拉繩等標志,并組織當班全體人員撤到規定的安全地點待避。
(6)班組長清點人數,確認無誤后,確定設崗人員到位,集中撤離的人員全部到達視頻范圍內。將自己攜帶的指令牌交給瓦斯檢測工。
(7)當班瓦斯檢測工接到指令牌后立即對各警戒點進行檢查,履行簽字手續,并檢查放炮地點附近20米以內風流中瓦斯濃度在1%以下時,將隨身攜帶的放炮牌交給放炮員。
(8)當班放炮員接到放炮牌,將放炮母線與聯接線連接好后,撤到規定的放炮地點,集中撤離的人員全部到達視頻范圍內,瓦斯檢測工、放炮員、班組長三人同時在連鎖放炮單上簽字后,瓦斯檢測工將發炮器交給放炮員,放炮員電話匯報調度室,確認視頻正常,然后在視頻下實施放炮。大吼三聲,至少再等5s后,方可開炮。
(9)放炮后等30分鐘,待炮煙吹散后,巷道風流中瓦斯濃度不超過1%時,班組長、放炮員、瓦斯檢測工進入放炮地點檢查通風、瓦斯、頂板、支護、瞎炮、殘炮等情況,如有異常情況采取措施處理,如一切正常,班組長負責撤除警戒。
第五節其他方面
1、嚴格執行“敲幫問頂”制度,掘進過程中把有危險的矸石和傘檐及時敲掉,預防頂板事故的發生,在貫通1307回風巷之前要首先加強被貫通點前后10m范圍內的支護。
2、貫通前采取措施對1307回風巷低負壓抽放管路進行保護,保障低負壓有效抽放。
3、貫通后調整風路,實施測風,對1307回風巷進行堆砌沙袋墻,實施埋管抽放。
4、超前安全出口形成后,及時調整甲烷傳感器位置,確保甲烷傳感器吊掛位置正確。
5、本措施未盡事宜均按照《煤礦安全規程》《1307采面作業規程》實施。
篇2:煤礦施工上出口安全措施
第一節?基本情況
由于地質變化,1307采面回風巷部距離采面28m段巷道底板在煤層頂板上面,造成上安全通道不暢通,為保障安全出口暢通,留2m煤柱平行于1307回風巷施工超前回風巷,為保障施工安全,編制安全措施如下
1307回風巷地質剖面情況
第二節?支護情況
巷道斷面寬2m高1.6m,雙排排鋼梁支護,排距1.0m,柱子距離0.8m。支護斷面示意圖如下:
第三節?通風情況
采用局部通風機供風,風機型號,風筒800mm,局部通風機安裝在1307運輸巷,距離工作面26m處,瓦斯檢測工不定時檢測瓦斯情況,當掘進工作面瓦斯濃度超過1%時,嚴禁放炮,立即停止作業,撤出人員,報告調度,再采取措施進行處理。
掘進迎頭懸掛便攜報警器一個,隨時檢測瓦斯情況,1307回風巷探頭按照規定位置懸掛,上鎖和視頻監控。按照傳感器效檢臺賬對即將到期的傳感器進行有計劃分期調校,有關人員按照縣安監局下發的標氣調校操作方法對需要調校傳感器進行調校。
第四節?放炮管理
?施工時控制炸藥量,放小炮,預防崩倒支護和其他設施,減小對周邊圍巖和巷道的震動。
嚴格執行遠距離放炮,放炮點在1307運輸巷口視頻點。嚴格執行設人警戒制度,設崗警戒位置:1307運輸巷口、1307回風巷與軌道運輸巷風門外,嚴格執行“三人連鎖放炮制”
(1)當班放炮員拿警戒牌,班組長拿指令牌,瓦斯檢測工拿放炮牌,必須隨身攜帶,嚴禁丟失。
(2)掘進迎頭及附近10米內風流中瓦斯濃度低于1.0%時,方可裝藥。
(3)裝藥完畢,放炮員將警戒牌交給班組長。
(4)班組長接到警戒牌后,檢查頂板、支護情況、通風等達到放炮要求條件時,在瓦斯班報表班組長一欄簽字。
(5)班組長指定專人在警戒線和可能進入放炮地點的所有通道上擔任警戒工作,設置警戒牌、拉繩等標志,并組織當班全體人員撤到規定的安全地點待避。
(6)班組長清點人數,確認無誤后,確定設崗人員到位,集中撤離的人員全部到達視頻范圍內。將自己攜帶的指令牌交給瓦斯檢測工。
(7)當班瓦斯檢測工接到指令牌后立即對各警戒點進行檢查,履行簽字手續,并檢查放炮地點附近20米以內風流中瓦斯濃度在1%以下時,將隨身攜帶的放炮牌交給放炮員。
(8)當班放炮員接到放炮牌,將放炮母線與聯接線連接好后,撤到規定的放炮地點,集中撤離的人員全部到達視頻范圍內,瓦斯檢測工、放炮員、班組長三人同時在連鎖放炮單上簽字后,瓦斯檢測工將發炮器交給放炮員,放炮員電話匯報調度室,確認視頻正常,然后在視頻下實施放炮。大吼三聲,至少再等5s后,方可開炮。
(9)放炮后等30分鐘,待炮煙吹散后,巷道風流中瓦斯濃度不超過1%時,班組長、放炮員、瓦斯檢測工進入放炮地點檢查通風、瓦斯、頂板、支護、瞎炮、殘炮等情況,如有異常情況采取措施處理,如一切正常,班組長負責撤除警戒。
第五節其他方面
1、嚴格執行“敲幫問頂”制度,掘進過程中把有危險的矸石和傘檐及時敲掉,預防頂板事故的發生,在貫通1307回風巷之前要首先加強被貫通點前后10m范圍內的支護。
2、貫通前采取措施對1307回風巷低負壓抽放管路進行保護,保障低負壓有效抽放。
3、貫通后調整風路,實施測風,對1307回風巷進行堆砌沙袋墻,實施埋管抽放。
4、超前安全出口形成后,及時調整甲烷傳感器位置,確保甲烷傳感器吊掛位置正確。
5、本措施未盡事宜均按照《煤礦安全規程》《1307采面作業規程》實施。
篇3:衛生技術人員梯隊建設計劃和管理措施
衛生技術人員梯隊建設計劃和管理措施
1.目的
加強醫院人才隊伍建設，保障醫院高速穩定發展。
2.范圍
適用于人才引進及培養工作。
3.內容
1.人才隊伍建設
(1)實施總量控制，結果調整，微觀靈活放開原則。醫院總人數按病床定編，總理實行宏觀控制管理，分類管理、科學合理設置崗位。按專業、技術、年齡結構進行調整與擴充，衛生技術人員穩定在85%，行政工勤(含副系列)占15%;制定各科室人力資源配置原則和實施方案，以病人為中心，按需設置定編。
(2)統籌規劃，招聘高學歷人才，加快人才隊伍的梯隊建設。依據醫院專業發展的需要，有計劃地，逐步地招聘高學歷人才，招聘的形式有重點，有選擇的到國內知名醫學類院校直接招聘，社會公開招聘。為吸引優秀的博士、碩士研究生老我院工作，醫院將采取兩項措施：一是加大宣傳力度，努力改善醫院的硬件設施和外部環境，為他們營造良好、舒適的工作和生活環境;二是制定相應的招聘高學歷人才政策，加大高學歷人才招聘力度。按照醫院發展規劃，今后5年內至少招聘博士研究生30名，碩士研究生200名。
(3)引進由專業特長的學科帶頭人和急需人才，積極開展新項目，促進醫院專業學科的發展。面向社會招聘“成品”人才，凡符合我院高層次人才引進規定，愿到我院從事醫學臨床診療工作，優先聘用。
(4)創新人才培訓機制，儲備有用之才。
a)培養造就一批具有前沿水平的學科帶頭人，5年內重點選拔40—50名中青年骨干和學科帶頭人，其中5-10名成為國內同學科領域知名專家，8—15名成為省內同學科領域知名專家。人才梯隊建設的五年目標：擁有一定數量的50歲左右的學術帶頭人;45歲左右在省內由一定知名度的學科接班人;40歲左右在技術上嶄露頭角的重點培養對象;35歲左右發展前途和極具潛力的后備人才。制度中青年學科帶頭人培養計劃，選派優秀中青年骨干到國內一流醫院深造，利用參加學術會獲取新信息、新技術、新思路。不斷探索培養學科帶頭人的新途徑。鼓勵創新創業，營造有利于學科帶頭人成長的良好環境氛圍;
b)提高在職學歷教育，堅持院校培養為主，自學為輔，鼓勵青年專業技術人員到國內知名院校、科研院所攻讀在職學歷、學位，優化學歷結構;
c)加強繼續教育，使衛生技術人員的知識結構不斷優化。醫院將在今后的工作中，提高教育投入，加大支持力度，建立醫院自主、個人自覺的繼續教育運行機制和終身學習體系，把繼續教育作為晉級，晉升和評聘專業技術職務的必備條件。
(5)加強與國內知名大醫院合作，帶動我院專業學科的快速發展。
2.在未來五年內與國內知名大醫院的合作與交流，對重點專業進行重點扶持的計劃：
(1)具有針對性地引進國內外知名大醫院的先進技術。
(2)聘請客座專家為我院重點專業的兼職教授，定期來院進行講學核技術指導。
(3)選派專業人才到國內知名大醫院進行有針對性的培訓。通過技術引進，客座教授的技術指導，專業人才的培訓，帶動專業的快速發展，使其重點專業水平在我市乃至我省同專業中達到領先水平，爭取創出市級乃至省級的拳頭專業并通過對重點專業的扶持來帶動其他專業的發展。
3.保障措施
(1)堅持重業績、重貢獻，向優秀人才、關鍵崗位傾斜的原則，建立按崗定酬、按業績定酬的分配制度。創造良好的生活、工作、學歷條件，穩定學術技術帶頭人隊伍。
(2)高薪招聘有專業特長的學科帶頭人(市級以上拔尖人才)，凡待研究課題來院的人才，醫院確保科研啟動經費到位。協助辦理家屬調動、工作安排及子女入學，優先選拔派往先進國家進修學習。
(3)改革現行用人制度和獎勵辦法，破格任用和重獎學術、技術成就卓著、有創新成果者，獎勵有創新思路或有開發前景的課題研究者。加大獎勵力度，拿出專項資金鼓勵大家發表論文。
(4)不斷開闊視野，改變觀念，堅持請進來走出去的原則，制定政策鼓勵職工外出進修學習，提供機會走出國門，向國際先進學習，舉辦學術講座，創建良好的學習風氣，創造濃厚的學歷氛圍。
(5)建立健全科學的衛生人才評價體系和使用機制：堅持公開、公正、透明原則，建立各類專業技術人才檔案(學歷，學位、執業證書，職稱證書等資料)，依據標準和程序對各類各級醫護人員的履職能力、技術能力、服務質量、職業道德進行評價，量才用人，擇優聘任，科學選拔。
(6)加快我院人事制度改革步伐，推行人事聘用、薪酬分配和崗位考核制度，創新人才激勵競爭機制，重點抓住引進人才、培養人才和使用人才三個重要環節，使優秀人才脫衣而出。
(7)提高引進人才質量。堅持公開、公正、透明的選拔人才原則，嚴格按照醫院引進人才標準和程序招聘人才，引進人才層次不斷提高，人才選拔程序不斷優化。
(8)為優秀人才搭建發展平臺。依據各專業特點設置等級崗位，為專業技術人員搭建悌式奮斗目標，制度崗位任職條件和任期目標，實行競爭上崗、聘約管理。
(9)全院要從戰略高度認識人才工作的重要性，列入議事日程，擺到突出位置，要把人才培養經費列入財政計劃，加強對規劃實施的監督檢查，技師研究解決出現的新情況、新問題。
在今后醫院的發展與建設中，我院要在此基礎上成為一個綜合性的、有特色的、有競爭力的明星醫院。總體達到市級先進水平，在全省達到骨干地位。我們將以寬廣的技術平臺吸引人才，以良好的工作生活條件滿足人才，以和諧的氛圍留住人才，以競爭的機制激勵人才，以輝煌的事業造就人才，以人性化法規制度保障人才。