2015年春節(jié)將至,按照縣煤炭工業(yè)局《關(guān)于切實做好當(dāng)前及“兩節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)和人員密集場所安全管理工作要求的通知》的通知精神,為確保春節(jié)期間安全工作,杜絕事故發(fā)生,特制定2015年春節(jié)期間放假檢修計劃及安全技術(shù)措施如下:一、檢修時間安排:本次放假檢修時間為2月17日至2月25日,各參與檢修的大隊要按照制定的檢修計劃安排及相應(yīng)的安全技術(shù)措施逐項逐條落實。二、檢修組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):為加強本次春節(jié)放假期間檢修工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保障各項制度及安全技術(shù)措施的落實,使各項檢修工作如期安全圓滿的完成,公司決定成立春節(jié)期間檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組:組長:張新宙副組長:李鐵亮劉學(xué)功成員:何貴清溫培明王先龍彭大白陳占權(quán)宋廣珍吳志偉段廣清王艾周罡辛學(xué)東郝清海領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)檢修期間各項具體工作,辦公室設(shè)在公司調(diào)度室,辦公室主任由齊全山擔(dān)任。三、檢修任務(wù)1、3107工作面皮帶頭安裝雙滾筒碎石機(jī)。2、北區(qū)5#皮帶巷安裝一部皮帶、檢修第一部皮帶。3、北區(qū)8#皮帶巷換皮帶頭及檢修兩部皮帶。4、綜采、綜掘工作面抽水、監(jiān)測瓦斯。5、調(diào)度值班中心、主要通風(fēng)機(jī)房、主排水硐室、井下變配電硐室、硐口檢身、充燈房、材料科、考勤室堅持正常值班。四、檢修工作要求:1、生產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)要精心組織,周密布置;相關(guān)科室、大隊要以高度的安全責(zé)任感重視這次檢修工作,確保檢修工作順利進(jìn)行,并取得實效。2、嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”和相關(guān)管理制度進(jìn)行檢修,各分管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室要定期進(jìn)行巡回檢查,對存在的安全隱患要按照“五落實”的原則進(jìn)行整改,對工作過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為要堅決予以嚴(yán)懲。3、每個檢修項目完成后,要組織人員進(jìn)行驗收,各分管經(jīng)理和職能科室要根據(jù)自身職責(zé),按照“誰主管、誰檢查;誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把驗收關(guān),確保檢修質(zhì)量。4、強化領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,加強工作現(xiàn)場安全管理,及時處理工作過程中出現(xiàn)的問題。四、檢修期間安全技術(shù)措施:1、所有檢修項目要嚴(yán)格按檢修計劃安排、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施進(jìn)行檢修。2、檢修過程中各項工作要分工明確、責(zé)任到人,定時間、定任務(wù)、定質(zhì)量、定標(biāo)準(zhǔn),確保檢修進(jìn)度和檢修質(zhì)量。3、按規(guī)定對井下各檢修工作地點進(jìn)行瓦斯巡回檢查,不留死角。4、礦井通風(fēng)系統(tǒng)要正常運行,合理配風(fēng),保證各工作地點風(fēng)量滿足要求。5、配齊跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安監(jiān)員、瓦檢員;嚴(yán)格帶班制度,加強現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。6、嚴(yán)禁帶電檢修,杜絕明火失爆,不用的電氣設(shè)備要停止供電。7、如特殊情況井下使用氧氣焊嚴(yán)格按照安全措施進(jìn)行操作,不得違章操作。8、不準(zhǔn)單人進(jìn)入檢修地點進(jìn)行檢修,要在安監(jiān)員、瓦檢員的陪同下方可進(jìn)入工作地點。9、井下各水倉、巷道積水點要按規(guī)定的時間排水,排水工作要在安監(jiān)員、瓦檢員的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。10、考勤室、檢身隊要做好出入井人員的清點和檢身工作,并嚴(yán)格控制入井人數(shù)。11、所有入井人員必須佩戴自救器。12、加強對井下通訊系統(tǒng)的管理,保證通訊暢通。13、各檢修單位要將每班檢修項目和安全狀況、工作進(jìn)展情況及時匯報調(diào)度指揮中心。14、加強安全監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和管理,確保其正常運行。15、檢修過程中如發(fā)生災(zāi)害事故,嚴(yán)格按照本公司制定的《2014年礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》和《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》執(zhí)行。16、加強應(yīng)急值守,按檢修期間管理干部值班表值班,有異常及時匯報值班領(lǐng)導(dǎo)。五、附表1、春節(jié)檢修期間礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班、以及檢修期間應(yīng)急值班表2、春節(jié)檢修計劃及安排表

篇2:停車停產(chǎn)檢查檢修設(shè)備管理制度

一、檢修安全方面:

加強對安全知識的學(xué)習(xí),將安全放在首要地位。

1、檢修設(shè)備時,一定要在配電室內(nèi)停電,并掛停電工作牌,嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。發(fā)現(xiàn)一次罰主任、副主任、班長各10元。

2、起重吊拉前,要認(rèn)真檢查葫蘆、鋼絲繩套的質(zhì)量,起吊時進(jìn)行試吊,起重物件下方或前方嚴(yán)禁站人或有人通過。

3、登高作業(yè)一定要戴安全帶,且高掛低用。

4、抬架物件時,要步調(diào)一致,注意腳下雜物,防止滑擦。

5、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)或作業(yè)地點稍低的位置檢修時,要戴好安全帽。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)方面:

1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和保安規(guī)程,工作認(rèn)真,精力集中,不允許嬉戲打鬧。

2、加強與生產(chǎn)車間的工作配合,生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)的問題、匯報的問題,要及時處理,絕對不允許拖拖拉拉,而造成影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

3、機(jī)電車間大修檢修計劃必須按時報送,不按時報送,班長、副班長每人罰款10元。

4、進(jìn)一步劃分包機(jī)范圍,切實做到包機(jī)到人,責(zé)任到人。若包機(jī)范圍內(nèi)的設(shè)備出現(xiàn)故障而影響生產(chǎn),根據(jù)影響時間的長短,與包機(jī)責(zé)任人相聯(lián)系,并聯(lián)責(zé)考核10~50元,以此來增強每位維修人員的責(zé)任心,加大巡回檢查的力度,真正做到“動態(tài)檢查,靜態(tài)檢修”,做到預(yù)防性檢修,充分利用好每天的停車檢修時間,將機(jī)械事故消滅在萌芽狀態(tài),具有超前意識。

5、保證設(shè)備檢修后的質(zhì)量。機(jī)、電維修的班長每天的檢修記錄要清楚地記錄下:設(shè)備名稱、更換的備件名稱,明確各級人員的責(zé)任,誰更換的,誰焊接的,使用時間多長,必須做到有人檢查、有人考核。檢修停電的設(shè)備,要做到誰停電、誰送電,送電后要試運轉(zhuǎn),若發(fā)現(xiàn)不試運轉(zhuǎn)或不送電,一次罰款30元。檢修完后,要將所有工具、雜物清理現(xiàn)場。設(shè)備加油,不允許隨處噴灑,黃油袋、桶要隨人帶走,并清理干凈設(shè)備及場地的油污。一次不清理或清理不干凈,罰施工負(fù)責(zé)人10元。

6、加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。向有經(jīng)驗的老工人學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),掌握一定的業(yè)務(wù)技能,提高獨立工作的能力,提高自身的價值,要有創(chuàng)新意識,改變舊的工作作風(fēng)。

7、加大修舊利廢的力度,對能夠修復(fù)的材料、配件一定要進(jìn)行修復(fù)。根據(jù)材料、配件的損壞情況,購置一部分小配件進(jìn)行組裝修復(fù)。若使用效果好,可對維修人員進(jìn)行適當(dāng)獎勵。

8、加大對設(shè)備的巡回檢查、維護(hù)、維修力度,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),對于降低洗水濃度,提高精煤產(chǎn)量、質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。

9、出現(xiàn)事故,要做到“四不放過”,即:①事故原因沒有查清不放過;②事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;③職工沒有受到教育不放過;④防范措施沒有落實不放過,必須分析透徹,絕對不允許推諉、扯皮、分不清責(zé)任。

10、班組長的責(zé)任心要進(jìn)一步加強,要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心。管理要創(chuàng)新、要全面、全方位考慮所管轄工作范圍內(nèi)存在的問題,要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,更要當(dāng)好指揮員。機(jī)電維修班要進(jìn)一步加強配合、協(xié)作,相互支持、相互幫助,使現(xiàn)場問題得以順利解決。

篇3:機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修管理辦法

按照《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《選煤廠機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》以及礦有關(guān)文件的規(guī)定,為保證我礦機(jī)電設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運行,做好預(yù)防性計劃檢修、系統(tǒng)組織和預(yù)知維護(hù)工作,特制定本管理辦法。

一、總則

機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修(月檢)工作,應(yīng)安排日常不能檢修的或檢修工作量較大的項目和工程以及各種安全保護(hù)裝置的校(檢)驗和整定。

我礦的停產(chǎn)檢修的時間,原則上為每月的29日一天24小時,特殊情況根據(jù)礦安排的時間進(jìn)行。

二、停產(chǎn)檢修計劃的編制和要求

各單位停產(chǎn)檢修計劃,由單位領(lǐng)導(dǎo)審查簽字批準(zhǔn)后,于當(dāng)月20日前報機(jī)電部。

各單位在編制停產(chǎn)檢修計劃時,要由單位領(lǐng)導(dǎo)組織本單位班子成員、技術(shù)人員、班組長、業(yè)務(wù)骨干等有關(guān)人員參加的停產(chǎn)檢修計劃會,集體確定本單位的停產(chǎn)檢修項目。

機(jī)電部將各單位檢修計劃平衡匯總后,于23日前,組織有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、安全部、通防科、技術(shù)科、各檢修單位機(jī)電負(fù)責(zé)人等召開停產(chǎn)檢修平衡會,對各單位檢修項目進(jìn)行統(tǒng)一安排。

礦停產(chǎn)檢修平衡會議確定的項目為最終實施項目,最終實施項目確定后機(jī)電部應(yīng)根據(jù)檢修項目內(nèi)容及季節(jié)特點,編寫“停產(chǎn)檢修安全技術(shù)總則”、“停產(chǎn)檢修配檔表”:明確停電、停水、停壓風(fēng)等相互時間關(guān)系,避免檢修發(fā)生沖突和影響;明確標(biāo)注主副井停鉤時間和影響原煤生產(chǎn)、裝運車輛的時間。

機(jī)電部于24日前將檢修計劃下發(fā)到各區(qū)隊和有關(guān)科室,并上報公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),計劃下發(fā)后各檢修單位的檢修項目如有增加必須提出書面申請經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電礦長批準(zhǔn)并按程序?qū)徟蠼粰C(jī)電部,由機(jī)電部整理補充下發(fā)增補計劃后方可組織檢修。

停產(chǎn)檢修計劃的內(nèi)容及裝訂順序為:停產(chǎn)檢修封頁、停產(chǎn)檢修安全技術(shù)總則、停產(chǎn)檢修項目及重點項目匯總表(表一、表二)、停產(chǎn)檢修配檔表(表三)、停產(chǎn)檢修計劃表(表四)。

停產(chǎn)檢修計劃用A3或A4幅面紙制作。

三、檢修前的準(zhǔn)備工作

每項檢修項目都必須明確檢修負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和檢修人員,并有明確的分工。檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)按照規(guī)定的工藝和要求組織檢修,隨時掌握檢修進(jìn)度情況。需要更改施工工藝或要求時,必須征得單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)員的同意,并辦理補充措施,以保證工程項目安全地按時保質(zhì)完成。重點項目應(yīng)由單位、礦機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)參加,在檢修中加強調(diào)度工作,檢查、監(jiān)督檢修質(zhì)量、進(jìn)度和安全,處理現(xiàn)場發(fā)生的特殊情況。

對專項檢修工作、多次重復(fù)的檢修工作,檢修負(fù)責(zé)人和檢修人員要相對固定,以促進(jìn)專業(yè)化檢修隊伍的建設(shè),保證專項檢修工程的安全和質(zhì)量。

當(dāng)月25日按“一工程一措施”的要求將檢修施工措施(一式三份)報機(jī)電副總工,由機(jī)電副總工組織審批。所有檢修措施于27日前會審?fù)?機(jī)電部、安全部、施工單位各留存一份。

各單位在檢修前一至兩天,向參加檢修的人員傳達(dá)檢修計劃及施工安全技術(shù)措施,并組織參加檢修的全體人員學(xué)習(xí)、簽字,對重點檢修項目、第一次施工或工藝有變化的重大工程施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施,必須組織人員考試,合格后方可參加檢修,確保檢修工作中設(shè)備和人身安全。

在檢修前一天,由單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、檢修負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)到檢修現(xiàn)場檢查落實檢修準(zhǔn)備情況、措施學(xué)習(xí)考試情況。

提前做好材料、工具、配件的準(zhǔn)備及其質(zhì)量檢驗,特別是材質(zhì)、配合尺寸、安裝尺寸、技術(shù)性能參數(shù)的校對,重要部件還要有技術(shù)文件。

四、組織施工的有關(guān)要求

設(shè)備檢修質(zhì)量要求:遵照《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,陳舊設(shè)備達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn)要求的要經(jīng)機(jī)電副總工程師批準(zhǔn)可適當(dāng)降低標(biāo)準(zhǔn),但不得低于《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定的要求。

檢修中由礦值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室負(fù)責(zé)調(diào)度工作,及時掌握檢修進(jìn)度和遇到的問題。

檢修措施放在施工現(xiàn)場,并施工負(fù)責(zé)人要對實際檢修進(jìn)度進(jìn)行寫實。檢修過程中如遇特殊情況不能在規(guī)定時間內(nèi)完成月檢項目的,必須提前向調(diào)度機(jī)臺申請施工延時,否則對施工負(fù)責(zé)人罰款100元。

已確定的檢修項目在執(zhí)行中不得隨意變更,如遇特殊情況,個別項目需要調(diào)整時,應(yīng)經(jīng)機(jī)電礦長批準(zhǔn),并向礦調(diào)度匯報。不經(jīng)批準(zhǔn),不得施工。

沒有列入檢修計劃的設(shè)備,不得進(jìn)行檢修,特別是電氣設(shè)備嚴(yán)禁借他人停電時間安排檢修。

檢修項目完成后,檢修負(fù)責(zé)人要組織清理施工現(xiàn)場,恢復(fù)系統(tǒng)或設(shè)備使其具備運行條件。

檢修負(fù)責(zé)人檢查無誤后組織空載或半載或滿載的

試運行工作,并留好檢修人員,加強監(jiān)督檢查,新安裝的設(shè)備必須經(jīng)至少四小時或根據(jù)設(shè)備說明書要求的時間進(jìn)行試運行,經(jīng)驗收確定系統(tǒng)或設(shè)備運行正常,本次檢修工作才為結(jié)束。

各工區(qū)要建立大型和重要設(shè)備的檢修履歷簿并在每次檢修完成后2日內(nèi)報機(jī)電部備案,對檢修中消除的重大隱患和發(fā)現(xiàn)的重點問題記錄到設(shè)備檢修履歷簿內(nèi),凡經(jīng)發(fā)現(xiàn)漏報每次罰技術(shù)員或區(qū)隊機(jī)電負(fù)責(zé)人200元。

五、考核與懲罰

對未經(jīng)批準(zhǔn)而不執(zhí)行檢修計劃(或臨時增減檢修項目、增減檢修內(nèi)容)的單位,每項次罰單位負(fù)責(zé)人200元、檢修負(fù)責(zé)人300元;對完不成任務(wù)無故拖延的單位,若未影響生產(chǎn),每項罰檢修負(fù)責(zé)人300元;若影響生產(chǎn),按《關(guān)于礦井生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)電事故影響的管理辦法》處罰。

對檢修結(jié)束后應(yīng)確保24小時內(nèi)無故障,檢修后的設(shè)備不能正常運行,或者檢修過的部位在一周內(nèi)出現(xiàn)問題,經(jīng)分析確屬檢修不認(rèn)真造成的除按《關(guān)于礦井生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)電事故影響的管理辦法》考核外,再酌情對單位負(fù)責(zé)人、檢修負(fù)責(zé)人、檢修責(zé)任人、包機(jī)人按責(zé)任加罰100~300元。

檢修平衡會及現(xiàn)場落實會遲到罰款50元,無故缺席的罰款100元。

各單位檢修計劃、檢修工作總結(jié)未能及時上報機(jī)電部的,每次罰單位主管和機(jī)電負(fù)責(zé)人各200元;檢修措施上交不及時和會審后未傳達(dá)落實到位,每次罰技術(shù)員200元。

對違章操作、玩忽職守、錯誤指揮造成設(shè)備檢修責(zé)任事故和經(jīng)濟(jì)損失者,分析追究責(zé)任。

對隱瞞不報或弄虛作假,隱瞞事實真相或制造假象者,按有關(guān)規(guī)定處罰。

每次月檢結(jié)束后必須認(rèn)真填寫《月檢修記錄》(見附表二),每臺設(shè)備的檢修必須明確責(zé)任人,確保檢修質(zhì)量。