一.智能化小區解決方案

一、前言

近年來中國大步跨入了信息化社會,人們的工作生活與通信、信息的關系日益緊密,信息化社會在改變我們生活方式與工作習慣的同時,也對傳統的住宅提出了挑戰。人們對居住環境要求不斷提高,希望有一個安全、舒適、便捷的家,智能小區于是在中國各地蓬勃發展起來,并已成為21世紀建筑業的發展主流。

智能小區是在智能大廈的基本含義中擴展和延伸出來的,它通過對小區建筑群四個基本要素(結構、系統、服務、管理以及它們之間的內在關聯)的優化考慮,提供一個投資合理,又擁有高效率、舒適、溫馨、便利以及安全的居住環境。

二、總體設計

前面說過,智能小區是在智能大廈的基本含義中擴展和延伸出來的。智能大廈的構成一般公認包括以下三項基本內容:辦公自動化(OA)、通信自動化(CA)和建筑自動化(BA)。智能大廈的各種自動化系統的基本構造模式都是采用集散式系統。當智能大廈的內容擴展、延伸到智能小區時,我們針對小區的特殊情況,把智能大廈的3A在智能小區的應用就演化成5A,即OA(智能小區綜合管理平臺),BA(公共設備自動化),CA(通信資訊自動化),SA(安全防范自動化),HA(家居智能化)。

OA:智能小區綜合管理平臺

CA:綜合布線系統,有線電視系統,計算機網絡系統,電話通訊系統,網絡增值服務系統;電子公告牌系統

BA:樓宇設備自控系統,消防報警系統,公共廣播系統,小區管線系統,停車場管理系統

SA:一卡通系統,閉路電視監控系統,可視對講系統,電子巡更系統,周邊防范系統

HA:三表自動收費,家庭防盜報警,家電遠程控制,智能燈光控制

2.1總體結構圖

2.2設計要點

1.采用系統集成的方法,把各子系統集成到統一的中央管理平臺上,包括網絡系統集成、應用系統集成、網絡與應用系統的綜合集成,以及數據集成。

2.以數據集成為整個系統的核心。只有實現數據集成才能做到各子系統間的數據共享和互操作。

3.系統劃分為管理層、自動化層、現場層三個層次分明的體系結構。

4.統一的數據傳輸平臺和數據傳輸協議。

5.模塊化式設計。

三、智能小區綜合管理平臺

沒有高質量的住宅小區智能化管理,就不可能充分發揮住宅小區智能化的功能效果。科學高效的管理是智能化的真正內涵,簡單的子系統堆砌對于智能小區的實際應用是缺少實際意義的。可以說,沒有智能化管理,就沒有真正意義上的智能化小區。

根據我們的調查研究,國內大多數的智能小區都不能將各個子系統的管理集成在一起,各個子系統之間的信息還處于孤立狀態,操作和管理人員需要熟悉和掌握各個不同系統及對象的技術。

鑒于以上的種種問題,廣州城市信息研究所有限公司獨家推出了"WINGSUNG智能小區綜合管理平臺"。她是一個一體化的集成平臺,將各個子系統有機地集成起來,各個子系統實現資源共享。中心提供公共信息資源,所有的子系統既可獨立運行,又可以在計算機網絡的基礎上實現集中管理。

這個平臺是完全基于小區物內部網Intranet之上,通過網絡集成、數據集成、界面集成、通信集成等多種技術,實現整個網絡上的信息交互、綜合和共享,實現統一的人機界面和跨平臺的數據庫訪問。真正做到局域和遠程信息的實時監控,數據資源的綜合共享,以及全局事件快速的處理和一體化的科學管理。

智能小區綜合管理平臺具體實現的功能如下:

采用國際標準OPC技術提供一個標準的軟硬件接口,能夠很好地適應各種硬件系統和各種通信控制協議,并為第三方系統提供樓宇設備的綜合性管理信息。

平臺軟件實現模塊化結構,用戶根據自己的情況選擇組合不同的模塊,搭建不同智能小區管理平臺。

滿足系統所選用的技術和設備的協同運行能力、系統投資的長期效應以及系統功能不斷擴展的需求。

基于子系統和基于管理的系統集成,更好的體現"管理"的功能。

實現分散控制和集中管理。

能夠全面掌握小區的各方面信息。收集各個子系統的歷史和當前狀態信息,提供相關報告或報表、趨勢圖等;

實現數據共享、信息和資源共享。

系統內優化和聯動控制。

預留與社區信息化服務系統的接口。

四、通信自動化

4.1計算機網絡系統

小區網絡系統在整個智能小區系統中,無疑是處在核心地位。小區物業管理中心對智能小區的各個子系統的監視、控制、查詢,小區的各項收費、通知,小區住戶的電子商務、Internet漫游等等都得通過網絡系統來實現。小區網絡系統就好比是智能小區的大腦。

通過分析現狀和需求,結合當前網絡技術發展水平,初步決定以光纖千兆網技術實現網絡主干線。這是當前應用最廣泛、性價比最高、最成熟之干線網,是一個符合OSI的標準化網絡。網絡10M入戶,住戶獨享10M帶寬。10M的帶寬能夠滿足住戶所有的需求了,包括視頻點播、IP電話等。

4.2綜合布線系統

智能小區布線系統作為各種功能應用的傳輸的基礎媒介,同時也是將各功能子系統進行綜合維護,統一管理的媒介及中心。智能小區綜合布線為小區網絡及布線管理中心,樓宇自控系統(BAS)、保安監控及巡更系統(SAS)、門禁及消費一卡通系統,停車場自動管理系統、Internet、ISDN電話、IP電話、數字傳真等通訊系統(CAS)提供一個性能優良的統一平臺。

在此,我們將通過與用戶的溝通和磋商,根據小區的實際應用情況,并從充分保障投資者的利益的角度考慮,向小區提供一份支持高速計算機網絡、電話、有線電視、可視門禁系統、一卡通系統等典型應用的布線方案。我們將對系統進行統一設計、統一安裝、統一施工、集中管理與維護,從而為投資者用一次的投資建立一個靈活、可靠、開放、先進的結構化布線系統。

4.3電子公告牌

大屏幕電子公告牌,每天可以向居民發布天氣預報、報刊新聞、社區公告等,該電子公告可取代目前使用的公告黑板,具有很好的社會效益,十分方便物業管理。大屏幕顯示的內容由中心計算機控制,通過一套專用軟件,可方便修改電子公告牌顯示的內容。其主流技術以單色或三色LED式為主。

五、安防自動化

隨著城市環境的美化,文明程度的提高,傳統的住宅圍墻和防盜柵欄已逐步要求取消,但社會治安形勢依然嚴峻,因此要求有新型的安全防范體系來防止罪案的發生。在富力城信的智能小區解決方案中,建立了一個多層次、全方位、立體化、科學的安全防范和服務系統,具體分為幾個層次:

1.小區內設置保安監控中心,監控監視小區內所有的保安事件,使得小區內發生的保安事件都能得到及時、迅速的處理。

2.家庭安全防范在室內安裝各種自動探測器,可通過"集中控制器"與小區的物業管理中心聯系,保證任何突發事件能得到迅速處理。

3.門禁系統在樓門設置了門禁系統,住戶可使用IC卡進入,外來人員可以通過樓門口的可視對講與住戶通話后,經住戶許可后方可進入。可將閑雜人員拒之樓門外。

4.巡更系統巡更系統可保證巡邏保安按規定的路線及時間進行巡查,保證保安人員可及時發現和處理各類緊急事件。

5.閉路電視監控系統在小區的各主要出入口、車庫、電梯和室外路口安裝了攝像機,全天候,全方位地監視小區的動態,所有攝像機均通過小區數據網絡連到監控中心。

5.1閉路電視監控系統

閉路監控系統是為保安中心提供實時視頻圖像的一套最直接的安防系統。可在出入口,車站等公共場所觀察人員的流動情況,可以監控記錄各種工作、生產、生活等情況。在智能小區中,閉路監控系統使管理人員在控制室內能觀察到小區內所有重要場所的現場情況,為保安系統提供了遠程視覺效果,為小區的各種人員的活動提供了監控的途徑。

閉路電視監控系統是在小區的主要通道、重要公建及周界設置攝像機,將圖像傳送到管理中心。由管理中心對整個小區進行實時監控和記錄,使中心管理員充分了解小區的動態。

5.2周邊防范系統

現代小區的占地面積很大,它的四周邊界總長在一公里以上。傳統上對小區周邊的防范,就是起高墻,勤加巡邏。但由于小區邊界太長,加上氣候、地形等環境因素影響,難免百密一疏,很容易形成安防死角。周邊防范系統運用主動紅外對射技術,在小區邊界形

成一道電子幕墻,可以全天候,全方位、二十四小時地監測小區的周邊情況,做到萬無一失。而且它隱蔽性強,不容易被入侵者發現。

周邊防范系統的紅外對射報警器接到小區保安中心的報警接收機上。當有人非法跨越時,將切斷紅外線路,即會觸發報警。周邊防范系統可以和GIS結合,當周邊防范系統產生報警信號時,可以在地圖上顯示出報警的位置、和報警原因,同時發出報警聲音。如果和閉路電視監控系統結合,系統還應該可以馬上自動把畫面切換到報警的位置,同時自動錄像。

5.3可視對講系統

可視對講系統是一套為住戶與訪客間提供圖像及語音交流的現代化樓宇控制系統。來訪者在門口主機上輸入房號,呼叫住戶,住戶聽到鈴聲后,可在屏幕上看到來訪者的容貌,并可與之通話。住戶可選擇按開鎖鍵開門,讓來訪者進入;也可選擇不理睬來訪者或報警求助。

小區內的門口主機可與小區管理中心的管理主機聯網,管理人員可看到及聽到各門口主機的圖像及通話。住戶如遇緊急情況(如火情、急救、警情等),亦可呼叫管理中心,管理人員同樣也可呼叫分機與住戶聯系。

5.4電子巡更系統

電子巡更系統是一套管理保安隊伍的智能管理系統。系統在巡更線路上設立簽到點,保安人員經過時定點簽到。巡更班次、時間間隔、巡更線路等均由電腦軟件編排,由電腦存取簽到記錄,排除了許多人為因素,有效地管理巡更員巡視活動,加強了保安防范措施。記錄信息傳送到智能化管理中心。管理人員可調閱打印各保安巡更人員的工作情況,加強保安人員的管理,從而實現人防和技防的結合。功能如下:

(1)實現巡更路線的設定、修改;

(2)實現巡更時間的設定、修改;

(3)在小區重要部位及巡更路線上安裝巡更站點;

(4)中心可查閱、打印各巡更人員的到位時間及工作,情況;

(5)巡更違規記錄提示。

5.5一卡通系統

IC卡作為一種信息的存貯和傳遞媒體,在現代社會中正得到越來越廣泛的運用。在WINGSUNG智能小區解決方案中,采用IC卡取代小區管理和生活中所使用的個人證件和現金支付手段,真正在小區內實現了一卡通。IC卡在小區內可作為:

可以使用IC卡來對居室智能管理系統進行撤防和布防

IC卡作為門禁系統的鑰匙,并且這種鑰匙不能被偽造

IC卡作為停車場管理系統的繳費憑證

IC卡可以作為物業管理人員的工作證、餐廳就餐卡、考勤卡

持卡進出小區大門,IC卡作為住戶的身份憑證

持卡進出小區娛樂場所和商店,所有的消費均可以通過IC卡來實現

IC卡可以作為存折或錢包使用,可以儲蓄、取款和支付

系統由感應式IC卡、IC卡感應器和各種終端設備通過電腦連接組成,將小區的管理和服務設施全面納入計算機綜合管理系統中,

一卡通系統根據不同的用戶要求,靈活組合,可隨時增加、刪除不同的子功能。

六.公共設備管理自動化

6.1樓宇設備自控系統

當今世界,節能和環保是世界發展的普遍趨勢。在富力城信的智能小區解決方案,我們對小區的采暖熱交換系統、生活熱交換系統、生活/消防水箱的液位、照明、變配電系統等均進行了信息采集和自動控制,所有信息采集和自動控制均由公用設備管理系統依靠計算機自動完成,起到了集中管理、分散控制、節能降耗的作用。小區的所有機電設備的工作狀況均可以在小區中央控制室監測,出現任何異常情況均可以迅速發現,迅速得以解決,確保設備始終運行在最佳狀態,提高了設備的使用率及壽命。同時,還可以大大減少運行維護人員,降低了物業管理的人力成本。

樓宇設備自控系統的基本功能有:

通過小區網絡系統接口與小區綜合管理平臺相連,為管理平臺服務。

供配電監控

給排水監控

公共照明監控,包括小區公共場所照明及泛光照明和樓道照明(聲控/紅外感應/時間表/照度)的控制

電梯運行監測

6.2消防報警系統

消防報警系統象一張龐大的保護網,時刻監視建筑物內的消防動態,為火災的早期發現和突發火災后的緊急處理,提供了有效可靠的手段。整個系統從功能上來看,可分成四個子系統,即:

火險探測系統探測周圍環境的火險情況

中央控制系統集中監控,統一調度

火災報警系統報告火災發生的地點,及時進行人員疏散

滅火聯動系統啟動滅火設備,迅速撲滅火災

6.3公共廣播系統

本系統在正常情況下,可按程序設定的時間自動播放有線廣播、背景音樂,廣播員可隨時插播講話、通知等其他重要內容,在控制中心可手動或自動開啟和關閉小區內的部分廣播設備而形成區域性或間隔廣播。在事故情況下,廣播系統接到不同的事故背景信號而轉入事先錄制好的事故自動廣播或人工事故廣播。

6.4小區管線系統

地下管線是小區的重要基礎設施,它的準確、完整與否,直接影響著小區的規劃、建設維護和管理。以前小區地下管線由于資料不全、偏差過大、管理手段陳舊而導致維護和管理的滯后。建立科學、準確、完整、動態的綜合性地下管線信息系統,實現了住宅小區各類管線的數字化,為小區物業管理和系統維護創造了有利條件,

小區管線系統是以我公司獨立自主開發和具有知識版權的管線信息技術開發的。它是以地理信息系統(GIS)技術為核心、實現與計算機輔助技術(CAD)和辦公自動化(OA)相集成,具有空間決策支持和專家系統綜合分析能力的綜合性管線信息系統。

6.5停車場管理系統

機動車是現代社會的重要交通工具,隨著人們生活水平的提高,私人擁有車輛在現代住宅已是很普遍的,因此停車管理越來越迫切地成為一個擺在小區管理者面前的課題。本系統能解決這個問題。它能將小區車輛按時間、順序、內外單位、價格等不同因素分門別類管理,給停車戶提供停車方便,車輛安全,也使小區車輛管理更加完善規范。系統由出入讀卡器、自動開門機,探測器、控制器等設備組成。

現代智能小區一般是一個包含商場、娛樂及其他配套設施的綜合性現代化住宅小區,其停車場慣例系統設一個收費亭,并與控制中心聯網,所有前端設備都通過電纜先接線至收費廳,集中進行控制和操作。在收費亭,配置一臺專用的系統監控計算機和配套的數據打印機。

七.家庭智能化

很多已建或新建小區家庭中已安裝了三表遠傳系統、可視對講系統、防盜報警系統等,這些系統無疑提高了居室的安全及舒適程度。但也存在一些問題,由于系統繁多,給使用和維護帶來很*煩,并且室外布線的數量很多,安裝成本及設備成本較高,對于住戶是不小的經濟負擔。

在WINGSUNG智能小區解決方案中,采用了在每戶設置"家庭智能控制器"的方式,實現了住戶的家庭智能化管理。

系統的核心設備是家庭控制器,它可以處理各種傳感器的信號,做出相應的處理,并具有聯網能力。住戶內安裝的傳感器有門磁感應開關、紅外移動探測器、煤氣泄漏探測器、煙感、溫感及其它安全傳感器。家庭控制器通過網絡聯接到小區管理中心,實現小區管理中心對每一住戶的安全監控。

八.結束語

智能小區目前在國內是一個較新的概念,要最大限度的實現功能及降低成本,就必須走集成化的道路,采用先進的技術將過去分散的系統及設備(包括安全防范、火災報警及樓宇自控等)集成到一起,作到幾個系統緊密結合,互為依托,不再是一個個孤零零的系統,而是一個統一的整體,可以發揮更大的作用。利用技術手段減少人員,降低管理成本,在滿足住戶最大舒適度的同時,最大限度地減輕住戶的經濟負擔。

篇2:建筑智能化的施工工藝

從施工組織概念開始,論述了其在整個工程實施流程的地位及重要性。通過舉例,簡單概述了施工組織設計內容及編制過程,同時強調施工組織設計應是針對每個工程的特點,抓住其共性和特性,編制出切實可行的方案,并賦予它活力和競爭力。施工組織設計建筑智能化體系結構保證措施技術經濟指標前言工程質量是建設項目的核心,產品(設備、材料)質量是工程質量的前提,雄厚實力的施工隊伍、先進科學的管理模式、井然有序的現場組織是工程質量的保障。施工組織設計是貫穿整個工程實施的紐帶,它為工程質量提供了方法和手段。

施工組織的概念

施工組織就是針對工程施工的復雜性,來研究工程建設統籌安排與系統管理的客觀規律的一門學科,它研究如何組織、計劃一項擬建工程施工,尋求合理的組織與方法。建筑智能化的施工組織設計主要任務就是根據建筑智能化產品技術經濟特點,結合建筑智能化的現代“4C”技術的應用(4C即:Computer、Communication、Control、CRT),實現工程建設計劃和設計的要求,提供各階段施工準備工作內容,對人力、資金、材料、機械和施工方法進行科學合理的安排,協調施工中各施工單位、各專業、資源與時間、各資源之間的合理關系。在整個工程的實施過程中,按照客觀的技術、經濟規律,采用各種有效手段,做出科學的、合理的安排,達到工期短、質量優和成本低的目的,使工程取得最優的效果。

施工組織的作用

施工組織設計是用來指導整個工程實施全過程中各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。它是根據業主和設計方案對工程建設的要求,從工程實施的全過程中的人力、物力和空間等三個要素著手,在人力與物力,主體與輔助,供應與消耗,生產與存儲,專業與協作,使用與維護以及空間布置與時間安排等方面進行科學的合理布置,為建筑產品生產的節奏性、均衡性和連續性提供最優方案,從而以最少的資源消耗取得最大的經濟效果。它也是對工程實施全過程實行科學管理的重要手段,通過對施工組織的編制,可以全面考慮工程實施全過程的各種施工條件,揚長避短地擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工方法、勞動組織和技術經濟的組織措施,合理地統籌安排擬定施工進度計劃,保證工程按期交付使用。可以使施工企業提前掌握人力、材料和機具使用的先后順序,合理安排資源的供應與消耗,合理地確定臨時設施的數量、規模和用途。通過施工組織的編制還可以預計施工過程中可能發生的各種情況,可能使用的各種新技術,事先做好準備、預防,為施工企業實施施工準備工作和施工計劃提供依據。可以把整個全過程的設計與施工、技術與經濟、前方與后方和施工企業的全部安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來。

施工組織設計的內容與編制施工組織設計

實際上是制訂工程實施全過程的各項目標,制訂合理的目標,采用各種行之有效的措施,利用現有資源(人力、資金、材料及設備等),充分發揮自身的優勢,以保證工程按照預定計劃逐步實施。一個完整的施工組織設計可以形象的比喻為一臺具有各種應用程序的計算機,即:主板——工程規模;CPU——管理、技術目標(施工總進度計劃和各系統施工及調試方案);內存——各種流動資源;硬盤——各種資源(人力、材料、機械等);顯示器——各種報表(進度、質量及安全等月報、季報);外設——各種附件(文檔管理、交工資料等);操作系統——人員組織結構;應用程序——各項管理制度、各種體系及保證措施;市場價格——成本。

選擇一臺計算機的核心就是獲取最高性價比,作為計算機供應商,展現和提高性價比將是搶占市場最有利的武器,而提高施工組織計劃的性價比,就是在滿足工程質量的前提下,創造低資源消耗、低成本及短工期,最后獲得高收益。具有市場競爭力的施工組織設計應由核心和骨架兩部分組成,核心部分必須根據該工程特點,結合自身的優勢,找出施工組織設計的閃光點;骨架部分由工程概況、施工組織、質量保證等構成,從而賦予它生命活力和競爭力。施工組織設計并不是一成不變、千篇一律,針對工程特點和難點,有所區別。對于工程規模大、結構復雜、技術要求高、采用新技術、新材料和新工藝的工程項目,必須編制內容詳盡的施工組織設計;對于工程規模小、結構簡單、技術要求和工藝方法不復雜的工程項目,可以編制僅包括施工方案、施工總進度計劃、人員組織等簡單的施工組織設計。

結合自身的實際情況,編制出一分切實可行,具有可操作性、靈活性、指導性的施工組織設計,充分發揮其應有的作用,最終使工程實施在時間上達到速度快和工期短,在質量上達到精度高和功能好,在經濟上達到消耗少、成本低和利潤高的目的。

以某智能綜合辦公大廈為例簡單概述其內容及編制過程,如下:

1.工程概況包括工程簡介、技術設計方案、計劃工期、工程特點、工程目標等內容。

2.施工組織包括施工管理機構及相應崗位職責、各種資源需用量計劃(勞動力資源配置、材料計劃、資金使用計劃及施工機具使用計劃等)、施工總進度計劃及保證措施、文明施工。從整個工程實施管理的角度出發,為工程實施制定一個管理目標及保證體系。

3.主要施工方法及技術措施包括施工流程圖、工程實施各階段相關隊伍、相關專業、相關人員及相關系統的劃分、主要施工方法和各項經濟技術指標(施工準備階段、主要工序施工方法和技術措施、各子系統主要施工方法及技術經濟指標、施工中的難點及解決方案)、工程防護方法和措施、各子系統調試方案、工程聯調方案。該部分著重于工程實施的技術方案,針對工程實施過程中應用到的新技術、新工藝及將會遇到的難點,提前做好規劃和制定解決方案。為工程實施制定一個技術目標及保證措施。

4.工程質量方針、目標、質量保證體系及措施包括工程質量方針及目標、質量保證體系及質量管理崗位職責、質量保證措施(工程準備、材料采購、機械使用、施工過程、工序管理、不合格品、半成品及成品保護等)。該部分通過對材料、勘察質量、設計質量、設備質量、安裝質量、施工質量相關的各方面全面控制,保證最終質量。為工程實施建立質量目標及保證措施。

5.編制施工組織設計的依據包括編制工程施工組織設計所需依據的各種標準、規范、設計圖紙,現場實際情況,增加工程組織設計實施的可行性。為整個工程實施提供了一個參考目標。

6.附件包括文檔管理(工程實施過程中的進度計劃表、月報及季報等、變更通知單、設備到貨、驗貨清單、安全記錄、系統運行記錄、項目階段小結、重要會議紀要、往來傳真等)、竣工文件(開工報告、工程備忘錄、設備和材料說明書、施工技術交底、工程聯絡單、質量記錄、安裝記錄、調試記錄、竣工報告、竣工圖等)。為工程實施過程中文件管理提供一個目標。

總之,施工組織設計應盡量以圖表、方框流程圖表示,使其直觀、簡潔明了,更具有條理性和可操作性。施工組織應實行真正意義上的項目經理負責制,實現責、權、利的統一,在項目經理強有力的領導下,依據施工組織計劃制定的各項目標,采取有效的措施,推行各項管理制度,監督現場執行情況,實時調整工作重點,確保對工程質量、安全、工期、進度、成本五大要素進行全方位的控制,達到預期目的。

施工組織的貫徹、檢查和調整施工組織設計的編制為實施擬建項目的生產過程提供了一個可行的方案,往往很多單位僅留于形式,然而只有保證其貫徹執行下去,才能體現這個方案的經濟效益和社會效益。施工組織貫徹的實質也就是把一個靜態平衡的方案放到不斷變化的施工過程中,考核其效果和檢查其優劣的過程。為了保證其順利實施,應做好以下幾個方面的工作:

●傳達施工組織設計的內容和要求經過審批后的施工組織設計,在開工前要召開各級的生產技術會議,逐級進行交底,詳細的講解其內容、要求和施工的關鍵與保證措施,組織群眾廣泛討論,擬定完成任務的技術組織措施,作出相應的決策。

●制定各項管理制度施工組織設計貫徹的順利與否,主要取決于施工企業的管理素質及經營管理水平。而體現企業素質和水平的標志,在于企業各項管理制度的健全與否。

●推行技術經濟承包制為了更好地貫徹執行施工組織設計,應推行技術經濟承包制度,開展勞動競賽,把施工過程中的技術經濟責任同職工的物質利益結合起來。

●統籌安排及綜合平衡在項目的實施過程中,搞好人力、物力、財力的統籌安排,保持合理的施工規模,既能滿足工程實施的需要,又能帶來較好的經濟效果。施工中的任何平衡都是暫時的和相對的,平衡中必然存在不平衡的因素,不斷地進行工程實施過程中各種條件的綜合。進一步完善施工組織設計,保持施工的節奏性、均衡性和連續性。

●施工組織設計的檢查施工組織設計檢查的內容包括工程進度、工程質量、材料消耗、機械使用和成本費用等,把主要指標數額同其相應的施工內容、施工方法和施工進度的檢查結合起來,發現其問題,為進一步分析提供依據

●施工組織設計的調整根據施工組織設計執行情況的檢查、發現的問題及其產生的原因,擬定改進措施或方案,對施工組織有關部分或指標進行相應的調整,使施工組織設計在新的基礎上實現新的平衡。

結束語

建筑智能化系統工程具有技術密集、施工工藝復雜、工期長(指其實施伴隨整個建筑物建設的全過程)、施工周期短(指工程量主要集中在建筑物主體收尾階段實施)、各專業結合緊密、施工隊伍多、施工人員素質要求高、技術更新換代快等特點,必須從使用方便性、可維護性、結構合理性、整體統一性、外觀一致性等多方面進行全面考慮。而一個完善的施工組織設計良好的貫徹執行,將是實現這些目標的基礎。精明的業主也越來越重視施工隊伍的選擇,對施工組織設計也偏愛有佳。

所以我們不論是為了自身合理利用資源、降低工程成本、提高工程利潤、提高工程質量、塑造良好的信譽,還是為了提高招投標活動的競爭力,都要求我們編制一份切實可行,具有自己公司特色的施工組織設計方案。

篇3:建筑智能化—施工工藝

從施工組織概念開始,論述了其在整個工程實施流程的地位及重要性。通過舉例,簡單概述了施工組織設計內容及編制過程,同時強調施工組織設計應是針對每個工程的特點,抓住其共性和特性,編制出切實可行的方案,并賦予它活力和競爭力。施工組織設計建筑智能化體系結構保證措施技術經濟指標前言工程質量是建設項目的核心,產品(設備、材料)質量是工程質量的前提,雄厚實力的施工隊伍、先進科學的管理模式、井然有序的現場組織是工程質量的保障。施工組織設計是貫穿整個工程實施的紐帶,它為工程質量提供了方法和手段。

施工組織的概念

施工組織就是針對工程施工的復雜性,來研究工程建設統籌安排與系統管理的客觀規律的一門學科,它研究如何組織、計劃一項擬建工程施工,尋求合理的組織與方法。建筑智能化的施工組織設計主要任務就是根據建筑智能化產品技術經濟特點,結合建筑智能化的現代“4C”技術的應用(4C即:Computer、Communication、Control、CRT),實現工程建設計劃和設計的要求,提供各階段施工準備工作內容,對人力、資金、材料、機械和施工方法進行科學合理的安排,協調施工中各施工單位、各專業、資源與時間、各資源之間的合理關系。在整個工程的實施過程中,按照客觀的技術、經濟規律,采用各種有效手段,做出科學的、合理的安排,達到工期短、質量優和成本低的目的,使工程取得最優的效果。

施工組織的作用

施工組織設計是用來指導整個工程實施全過程中各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。它是根據業主和設計方案對工程建設的要求,從工程實施的全過程中的人力、物力和空間等三個要素著手,在人力與物力,主體與輔助,供應與消耗,生產與存儲,專業與協作,使用與維護以及空間布置與時間安排等方面進行科學的合理布置,為建筑產品生產的節奏性、均衡性和連續性提供最優方案,從而以最少的資源消耗取得最大的經濟效果。它也是對工程實施全過程實行科學管理的重要手段,通過對施工組織的編制,可以全面考慮工程實施全過程的各種施工條件,揚長避短地擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工方法、勞動組織和技術經濟的組織措施,合理地統籌安排擬定施工進度計劃,保證工程按期交付使用。可以使施工企業提前掌握人力、材料和機具使用的先后順序,合理安排資源的供應與消耗,合理地確定臨時設施的數量、規模和用途。通過施工組織的編制還可以預計施工過程中可能發生的各種情況,可能使用的各種新技術,事先做好準備、預防,為施工企業實施施工準備工作和施工計劃提供依據。可以把整個全過程的設計與施工、技術與經濟、前方與后方和施工企業的全部安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來。

施工組織設計的內容與編制施工組織設計

實際上是制訂工程實施全過程的各項目標,制訂合理的目標,采用各種行之有效的措施,利用現有資源(人力、資金、材料及設備等),充分發揮自身的優勢,以保證工程按照預定計劃逐步實施。一個完整的施工組織設計可以形象的比喻為一臺具有各種應用程序的計算機,即:主板——工程規模;CPU——管理、技術目標(施工總進度計劃和各系統施工及調試方案);內存——各種流動資源;硬盤——各種資源(人力、材料、機械等);顯示器——各種報表(進度、質量及安全等月報、季報);外設——各種附件(文檔管理、交工資料等);操作系統——人員組織結構;應用程序——各項管理制度、各種體系及保證措施;市場價格——成本。

選擇一臺計算機的核心就是獲取最高性價比,作為計算機供應商,展現和提高性價比將是搶占市場最有利的武器,而提高施工組織計劃的性價比,就是在滿足工程質量的前提下,創造低資源消耗、低成本及短工期,最后獲得高收益。具有市場競爭力的施工組織設計應由核心和骨架兩部分組成,核心部分必須根據該工程特點,結合自身的優勢,找出施工組織設計的閃光點;骨架部分由工程概況、施工組織、質量保證等構成,從而賦予它生命活力和競爭力。施工組織設計并不是一成不變、千篇一律,針對工程特點和難點,有所區別。對于工程規模大、結構復雜、技術要求高、采用新技術、新材料和新工藝的工程項目,必須編制內容詳盡的施工組織設計;對于工程規模小、結構簡單、技術要求和工藝方法不復雜的工程項目,可以編制僅包括施工方案、施工總進度計劃、人員組織等簡單的施工組織設計。

結合自身的實際情況,編制出一分切實可行,具有可操作性、靈活性、指導性的施工組織設計,充分發揮其應有的作用,最終使工程實施在時間上達到速度快和工期短,在質量上達到精度高和功能好,在經濟上達到消耗少、成本低和利潤高的目的。

以某智能綜合辦公大廈為例簡單概述其內容及編制過程,如下:

1.工程概況包括工程簡介、技術設計方案、計劃工期、工程特點、工程目標等內容。

2.施工組織包括施工管理機構及相應崗位職責、各種資源需用量計劃(勞動力資源配置、材料計劃、資金使用計劃及施工機具使用計劃等)、施工總進度計劃及保證措施、文明施工。從整個工程實施管理的角度出發,為工程實施制定一個管理目標及保證體系。

3.主要施工方法及技術措施包括施工流程圖、工程實施各階段相關隊伍、相關專業、相關人員及相關系統的劃分、主要施工方法和各項經濟技術指標(施工準備階段、主要工序施工方法和技術措施、各子系統主要施工方法及技術經濟指標、施工中的難點及解決方案)、工程防護方法和措施、各子系統調試方案、工程聯調方案。該部分著重于工程實施的技術方案,針對工程實施過程中應用到的新技術、新工藝及將會遇到的難點,提前做好規劃和制定解決方案。為工程實施制定一個技術目標及保證措施。

4.工程質量方針、目標、質量保證體系及措施包括工程質量方針及目標、質量保證體系及質量管理崗位職責、質量保證措施(工程準備、材料采購、機械使用、施工過程、工序管理、不合格品、半成品及成品保護等)。該部分通過對材料、勘察質量、設計質量、設備質量、安裝質量、施工質量相關的各方面全面控制,保證最終質量。為工程實施建立質量目標及保證措施。

5.編制施工組織設計的依據包括編制工程施工組織設計所需依據的各種標準、規范、設計圖紙,現場實際情況,增加工程組織設計實施的可行性。為整個工程實施提供了一個參考目標。

6.附件包括文檔管理(工程實施過程中的進度計劃表、月報及季報等、變更通知單、設備到貨、驗貨清單、安全記錄、系統運行記錄、項目階段小結、重要會議紀要、往來傳真等)、竣工文件(開工報告、工程備忘錄、設備和材料說明書、施工技術交底、工程聯絡單、質量記錄、安裝記錄、調試記錄、竣工報告、竣工圖等)。為工程實施過程中文件管理提供一個目標。

總之,施工組織設計應盡量以圖表、方框流程圖表示,使其直觀、簡潔明了,更具有條理性和可操作性。施工組織應實行真正意義上的項目經理負責制,實現責、權、利的統一,在項目經理強有力的領導下,依據施工組織計劃制定的各項目標,采取有效的措施,推行各項管理制度,監督現場執行情況,實時調整工作重點,確保對工程質量、安全、工期、進度、成本五大要素進行全方位的控制,達到預期目的。

施工組織的貫徹、檢查和調整施工組織設計的編制為實施擬建項目的生產過程提供了一個可行的方案,往往很多單位僅留于形式,然而只有保證其貫徹執行下去,才能體現這個方案的經濟效益和社會效益。施工組織貫徹的實質也就是把一個靜態平衡的方案放到不斷變化的施工過程中,考核其效果和檢查其優劣的過程。為了保證其順利實施,應做好以下幾個方面的工作:

●傳達施工組織設計的內容和要求經過審批后的施工組織設計,在開工前要召開各級的生產技術會議,逐級進行交底,詳細的講解其內容、要求和施工的關鍵與保證措施,組織群眾廣泛討論,擬定完成任務的技術組織措施,作出相應的決策。

●制定各項管理制度施工組織設計貫徹的順利與否,主要取決于施工企業的管理素質及經營管理水平。而體現企業素質和水平的標志,在于企業各項管理制度的健全與否。

●推行技術經濟承包制為了更好地貫徹執行施工組織設計,應推行技術經濟承包制度,開展勞動競賽,把施工過程中的技術經濟責任同職工的物質利益結合起來。

●統籌安排及綜合平衡在項目的實施過程中,搞好人力、物力、財力的統籌安排,保持合理的施工規模,既能滿足工程實施的需要,又能帶來較好的經濟效果。施工中的任何平衡都是暫時的和相對的,平衡中必然存在不平衡的因素,不斷地進行工程實施過程中各種條件的綜合。進一步完善施工組織設計,保持施工的節奏性、均衡性和連續性。

●施工組織設計的檢查施工組織設計檢查的內容包括工程進度、工程質量、材料消耗、機械使用和成本費用等,把主要指標數額同其相應的施工內容、施工方法和施工進度的檢查結合起來,發現其問題,為進一步分析提供依據

●施工組織設計的調整根據施工組織設計執行情況的檢查、發現的問題及其產生的原因,擬定改進措施或方案,對施工組織有關部分或指標進行相應的調整,使施工組織設計在新的基礎上實現新的平衡。

結束語建筑智能化系統工程具有技術密集、施工工藝復雜、工期長(指其實施伴隨整個建筑物建設的全過程)、施工周期短(指工程量主要集中在建筑物主體收尾階段實施)、各專業結合緊密、施工隊伍多、施工人員素質要求高、技術更新換代快等特點,必須從使用方便性、可維護性、結構合理性、整體統一性、外觀一致性等多方面進行全面考慮。而一個完善的施工組織設計良好的貫徹執行,將是實現這些目標的基礎。精明的業主也越來越重視施工隊伍的選擇,對施工組織設計也偏愛有佳。

所以我們不論是為了自身合理利用資源、降低工程成本、提高工程利潤、提高工程質量、塑造良好的信譽,還是為了提高招投標活動的競爭力,都要求我們編制一份切實可行,具有自己公司特色的施工組織設計方案。