某公寓車輛及交通管理措施

車輛及交通管理歷來是物業(yè)管理的難點之一,如何確保車輛安全,交通順暢以及行人的安全需要對小區(qū)內的交通狀況有準確的預測和合理的安排。

一、對機動車輛

1.門崗治消隊員(車管員)在出入口協(xié)助疏導車輛進出。同時,要求治消隊員對進入停車場的車輛進行正確引導,加強巡視,安排車輛合理停放。

2.強化治消隊員的巡邏職責,除緊急救助和搬家外,嚴禁機動車輛進入停車場亂停亂放。

3.樹立保險意識,實現(xiàn)風險轉移。要求業(yè)主購買車輛保險后方可辦理停車卡。

4.面對"特殊公民"值勤時,車管員將存在一定的心理壓力,為此我們將要求他們一視同仁,規(guī)范管理。對違章行駛或停泊且屢教不改者,我們將積極向其上級監(jiān)管機關反映情況,取得行政上的支持。

二、對非機動車輛

1.經(jīng)過對自行車各種防盜方法的調研,我們認為業(yè)主可為自行車安裝"可分式防盜車牌",是防止車輛丟失的有效方法。

2.外來自行車進入小區(qū)必須發(fā)卡并憑卡放行。

3.在自行車存放點可采用防盜地鎖,既利于防盜,又使自行車停放有序。

篇2:君臨廣場物業(yè)交通管理措施

君臨國際廣場交通管理措施

(一)車輛管理

1、嚴格執(zhí)行車輛出入證卡制度,完善物業(yè)內各類交通標志,引導車輛在指定位置停放;

2、機動崗每小時對停車點巡查一次,并用規(guī)范的動作指引車輛的駛放;

3、科學的配置及維護停車、指示標識;

4、提醒車主關好車門窗,并將車內貴重物品帶走;

5、留意進入地下車庫車輛的情況,拒絕載有危險品的車輛進入;

6、發(fā)現(xiàn)無關或可疑人員在車場閑逛,應勸其離開,若有突發(fā)情況,按緊急事件處理流程圖處理;

7、車管員每小時至少詳細檢查車況一次,發(fā)現(xiàn)漏油、未上鎖、未關好車門、窗等現(xiàn)象及時處理并通知車主,并在《車況檢查表》上做好記錄,同時報告班長。

8、臨時車輛進入社區(qū)按指定線路行駛,服從安全員管理,即停即走,不得長時間停留。

(二)車輛行駛和停放管理

1、監(jiān)督進入轄區(qū)的車輛不超過10km/h慢行、禁鳴喇叭,并指揮車輛按規(guī)定方向靠右行駛,停放在指定的停車位置,以便于車輛停放整齊。

2、提醒司機關鎖好車門、窗,并將車內的貴重物品隨身帶走。

3、巡檢車輛情況,發(fā)現(xiàn)門、窗未關好,有漏油、漏水等現(xiàn)象應及時通知車主。

4、留意進入轄區(qū)內的一切車輛情況,漏油車輛及載有易燃、易爆等危險物品的車輛禁止進入轄區(qū),對兩輪摩托車營運或兩輪摩托車超載(含駕駛員超過兩人以上的)的車輛嚴禁進入轄區(qū)。

5、嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應立即勸阻,避免交通意外事故的發(fā)生。

6、對轄區(qū)出租的士進行管理:

(1)指揮出租的士到指定的下客點停靠。

(2)在糾正司機亂停亂放時,應面向司機敬禮,再有禮貌的要求司機將車輛停放道指定的停車位置。

7、指導行人走人行道,自行車靠右側道路行駛。

8、對轄區(qū)內路面的一切車輛實行統(tǒng)一停放管理:

(1)單車、摩托車必須統(tǒng)一在自行車庫內停放;

(2)小車、中巴等車輛必須統(tǒng)一在規(guī)定的黃線內停放;

(3)其它任何未畫線路段和消防門前,斑馬線、人行道上一律禁止停放車輛。

(三)大型活動交通管理

1、制定具體活動交通管理計劃(方案)

(1)安全部主管制定來客、來賓的車輛出入路線;

(2)指定轄區(qū)需封閉時間與解封時間;

(3)組織落實車輛行駛及停放的管理。

2、中心經(jīng)理對交通管理方案(計劃)的可行性進行審批:

(1)對計劃停放車輛位置及停放車輛是否滿足車輛停放需求進行復核;

(2)所封閉的道路及封閉的時間是否與轄區(qū)的正常交通有抵觸;

(3)對車輛行駛、停放的管理工作進行監(jiān)督。

(4)中心經(jīng)理向有關業(yè)主、公司駕駛員、轄區(qū)住戶進行有關道路交通管理的法規(guī)、道德等方面的宣傳教育。

(四)交通設施的管理

1、安全班長在每班接班前對轄區(qū)各道路標志,禁鳴喇叭標志,禁止駛入標志等交通標志牌、減速線、停車線、讓行線、人行道線等進行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞的應予以記錄并及時報部門主管處理。

2、安全部主管對班組長報告的交通標識的損壞進行核實,并按《報修管理規(guī)程》處理。

3、安全部班組長負責檢查交通設施的狀態(tài),當發(fā)現(xiàn)有損壞、歪斜移位的風化變色時,應及時報告安全部主管以便及時修復或更換。

4、安全部主管應對整個轄區(qū)內的交通設施的效能和合理性做出評價,報中心經(jīng)理以便為改進和完善道路交通設施系統(tǒng)提供依據(jù)。

(五)保護各種交通設施不被破壞

1、交通設施的管理,除安全班長進行系統(tǒng)管理外,還應將此項內容納入當值安全的責任范圍;

2、對有意或過失造成交通設施損毀的責任者,按公司《行政獎罰標準規(guī)程》進行處罰或令其賠償。

3、安全組班長將轄區(qū)交通設施的管理狀況填寫在《交通設施檢查保養(yǎng)記錄表》上。并歸檔保存兩年。

(六)停車場管理

1、泊位管理

泊車對象及收費情況

(1)賃車位:主要針對業(yè)主,收取泊車位月租金及車位管理費;

(2)臨時車位:主要針對將車停放在地面的車輛,按政府相關規(guī)定要求,收取臨時停車費;

(3)免費車位:免于收費,主要是特種車輛及臨時停車不超過15分鐘。

除特種車輛外,其余車輛均不準在社區(qū)廣場內停留,必須即停即走。

2、停車場管理流程

(1)租賃車位

申請租賃--簽訂《車位管理協(xié)議》--制作停車卡--銀行自動轉賬--憑卡收費--憑發(fā)票--資料輸入--1、收費系統(tǒng)--發(fā)卡--機器驗票--2、管理軟件--收費工作程序--開閘放行

(2)臨時車位

(3)免費車位

3、車輛進場停放

(1)停車場只對轄區(qū)內的住戶、公司職員及前來轄區(qū)內的客人開放,其余外來車輛不允許在停車場內停放。

(2)當有車輛進場時,當值車管員應迅速指引車輛慢行,安全地停放在相應的車位上,提醒車主鎖好車鎖、隨身帶走車上的貴重物品。

(3)檢查車輛是否有損壞或其他不正常情況,如有不正常情況應立即當面向車主提出,并在《車輛停放登記表》上作詳細記錄。

(4)填寫收費收據(jù)交車主(或刷卡),并在《車輛車位使用費登記表》上準確登記。

(5)填寫《小區(qū)車位使用牌》并貼于車輛明顯處。

4、車輛離場

(1)當有車輛離場時,當值車管員應及時檢查車主證及相關資料。

(2)檢查車主證件與車輛是否相符;

(3)檢查車位使用費是否已交足,沒有交足車位使用費,應要求車主補交車位使用費后在離場;

(4)若檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應立即攔截車輛,并及時通知班長或主管前來協(xié)助處理。

(5)車輛離場后,及時在《車輛停放登記表》上登記。

5、巡視

(1)車輛當值車管員每小時至少詳細檢查車輛的車況一次,發(fā)現(xiàn)漏油,未上鎖等現(xiàn)象及時通知車主,并在值班記錄本上做好記錄,同時報告班組長處理。

(2)發(fā)現(xiàn)無關人員和可疑人員到車場時要及時勸其離開,若有緊急情況按《突發(fā)事件處理報準作業(yè)規(guī)程》處理。

(3)協(xié)助清潔工維護

好車場衛(wèi)生。

附:車輛狀況檢查表

檢查時間檢查人車號顏色型號車窗是否已閉合車輛有無明顯的損傷或缺陷有無漏油情況其它情況處理情況