君臨國際廣場交通管理措施

(一)車輛管理

1、嚴格執行車輛出入證卡制度,完善物業內各類交通標志,引導車輛在指定位置停放;

2、機動崗每小時對停車點巡查一次,并用規范的動作指引車輛的駛放;

3、科學的配置及維護停車、指示標識;

4、提醒車主關好車門窗,并將車內貴重物品帶走;

5、留意進入地下車庫車輛的情況,拒絕載有危險品的車輛進入;

6、發現無關或可疑人員在車場閑逛,應勸其離開,若有突發情況,按緊急事件處理流程圖處理;

7、車管員每小時至少詳細檢查車況一次,發現漏油、未上鎖、未關好車門、窗等現象及時處理并通知車主,并在《車況檢查表》上做好記錄,同時報告班長。

8、臨時車輛進入社區按指定線路行駛,服從安全員管理,即停即走,不得長時間停留。

(二)車輛行駛和停放管理

1、監督進入轄區的車輛不超過10km/h慢行、禁鳴喇叭,并指揮車輛按規定方向靠右行駛,停放在指定的停車位置,以便于車輛停放整齊。

2、提醒司機關鎖好車門、窗,并將車內的貴重物品隨身帶走。

3、巡檢車輛情況,發現門、窗未關好,有漏油、漏水等現象應及時通知車主。

4、留意進入轄區內的一切車輛情況,漏油車輛及載有易燃、易爆等危險物品的車輛禁止進入轄區,對兩輪摩托車營運或兩輪摩托車超載(含駕駛員超過兩人以上的)的車輛嚴禁進入轄區。

5、嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應立即勸阻,避免交通意外事故的發生。

6、對轄區出租的士進行管理:

(1)指揮出租的士到指定的下客點停靠。

(2)在糾正司機亂停亂放時,應面向司機敬禮,再有禮貌的要求司機將車輛停放道指定的停車位置。

7、指導行人走人行道,自行車靠右側道路行駛。

8、對轄區內路面的一切車輛實行統一停放管理:

(1)單車、摩托車必須統一在自行車庫內停放;

(2)小車、中巴等車輛必須統一在規定的黃線內停放;

(3)其它任何未畫線路段和消防門前,斑馬線、人行道上一律禁止停放車輛。

(三)大型活動交通管理

1、制定具體活動交通管理計劃(方案)

(1)安全部主管制定來客、來賓的車輛出入路線;

(2)指定轄區需封閉時間與解封時間;

(3)組織落實車輛行駛及停放的管理。

2、中心經理對交通管理方案(計劃)的可行性進行審批:

(1)對計劃停放車輛位置及停放車輛是否滿足車輛停放需求進行復核;

(2)所封閉的道路及封閉的時間是否與轄區的正常交通有抵觸;

(3)對車輛行駛、停放的管理工作進行監督。

(4)中心經理向有關業主、公司駕駛員、轄區住戶進行有關道路交通管理的法規、道德等方面的宣傳教育。

(四)交通設施的管理

1、安全班長在每班接班前對轄區各道路標志,禁鳴喇叭標志,禁止駛入標志等交通標志牌、減速線、停車線、讓行線、人行道線等進行檢查,發現有損壞的應予以記錄并及時報部門主管處理。

2、安全部主管對班組長報告的交通標識的損壞進行核實,并按《報修管理規程》處理。

3、安全部班組長負責檢查交通設施的狀態,當發現有損壞、歪斜移位的風化變色時,應及時報告安全部主管以便及時修復或更換。

4、安全部主管應對整個轄區內的交通設施的效能和合理性做出評價,報中心經理以便為改進和完善道路交通設施系統提供依據。

(五)保護各種交通設施不被破壞

1、交通設施的管理,除安全班長進行系統管理外,還應將此項內容納入當值安全的責任范圍;

2、對有意或過失造成交通設施損毀的責任者,按公司《行政獎罰標準規程》進行處罰或令其賠償。

3、安全組班長將轄區交通設施的管理狀況填寫在《交通設施檢查保養記錄表》上。并歸檔保存兩年。

(六)停車場管理

1、泊位管理

泊車對象及收費情況

(1)賃車位:主要針對業主,收取泊車位月租金及車位管理費;

(2)臨時車位:主要針對將車停放在地面的車輛,按政府相關規定要求,收取臨時停車費;

(3)免費車位:免于收費,主要是特種車輛及臨時停車不超過15分鐘。

除特種車輛外,其余車輛均不準在社區廣場內停留,必須即停即走。

2、停車場管理流程

(1)租賃車位

申請租賃--簽訂《車位管理協議》--制作停車卡--銀行自動轉賬--憑卡收費--憑發票--資料輸入--1、收費系統--發卡--機器驗票--2、管理軟件--收費工作程序--開閘放行

(2)臨時車位

(3)免費車位

3、車輛進場停放

(1)停車場只對轄區內的住戶、公司職員及前來轄區內的客人開放,其余外來車輛不允許在停車場內停放。

(2)當有車輛進場時,當值車管員應迅速指引車輛慢行,安全地停放在相應的車位上,提醒車主鎖好車鎖、隨身帶走車上的貴重物品。

(3)檢查車輛是否有損壞或其他不正常情況,如有不正常情況應立即當面向車主提出,并在《車輛停放登記表》上作詳細記錄。

(4)填寫收費收據交車主(或刷卡),并在《車輛車位使用費登記表》上準確登記。

(5)填寫《小區車位使用牌》并貼于車輛明顯處。

4、車輛離場

(1)當有車輛離場時,當值車管員應及時檢查車主證及相關資料。

(2)檢查車主證件與車輛是否相符;

(3)檢查車位使用費是否已交足,沒有交足車位使用費,應要求車主補交車位使用費后在離場;

(4)若檢查中發現異常情況,應立即攔截車輛,并及時通知班長或主管前來協助處理。

(5)車輛離場后,及時在《車輛停放登記表》上登記。

5、巡視

(1)車輛當值車管員每小時至少詳細檢查車輛的車況一次,發現漏油,未上鎖等現象及時通知車主,并在值班記錄本上做好記錄,同時報告班組長處理。

(2)發現無關人員和可疑人員到車場時要及時勸其離開,若有緊急情況按《突發事件處理報準作業規程》處理。

(3)協助清潔工維護

好車場衛生。

附:車輛狀況檢查表

檢查時間檢查人車號顏色型號車窗是否已閉合車輛有無明顯的損傷或缺陷有無漏油情況其它情況處理情況

篇2:施工環境管理體系:車輛交通管理

車輛交通管理

由于現場施工單位較多,為保證現場的施工秩序,總包將對進出現場的車輛進行管理,具體方法如下:

1、大型車輛

大型車輛是指5T以上的載重汽車、輪胎或履帶式吊車等大型施工機械。要求各分包商必須提前一天向總包提出申請,注明車輛型號、牌照號碼、進場日期及時間,經總包簽字批準后在車輛到達現場大門入口處由分包商憑車輛進出批準單放行,車輛離開現場時,分包商向門衛出具簽字的放行單后,門衛才能允許車輛離開,放行單由總包保存。

2、小型車輛

各分包商的小型車輛進入現場實行登記制度。車輛進場時在門衛處登記所屬分包商本單位名稱、車牌號、進場時間、大約停留時間后,方可進入現場。

由于現場的特殊地理位置,在混凝土澆注等車輛進出現場密集時間段派專人加強對現場大門口的交通疏導。減少對周圍居民和過往車輛造成的不利影響。嚴禁由于施工車輛造成現場周邊交通擁堵現象的發生。嚴禁施工車輛隨意停占道路現象的發生。

混凝土澆注期間充分考慮到交通高峰時段對施工的影響,周密制定計劃,澆筑砼應避開交通高峰時段;在澆筑大體積砼前,應制訂周密的組織計劃,盡量安排在周末進行。

篇3:X廠區道路交通管理制度

1.為保障廠區道路交通運輸安全,維護交通秩序,防止各類交通事故的發生,安全保衛部門全面負責廠區道路交通管理工作。

2.進入廠區汽車門前有停車檢查標志,由廠警檢查合格后方行。

3.廠區應設專門停放摩托車、電動車、自行車的場所,并按規定停放。

4.進入廠區汽車設限速標志(5公里/時)。

5.廠區道路不得隨便停車,道路上破土施工,要辦理申報手續同意后方可,并有明顯標志,夜間要掛紅燈。

6.跨過廠區道路的管道,要設限制高度的提示標志。

7.廠區道路應平坦暢通,禁止在路面排放污物及酸堿等有危險物質,冬季要及時清除積雪、積水。

8.機動車輛必須完好,證件齊全,進入廠區必須要戴好防火罩。

9.本單位的廠內機動車如:鏟車、摩托車等,駕駛必須經有關部門培訓,取得特種作業人員操作證后方可駕駛。

10.車輛裝載應為核定量,裝載物品不得拋、灑、滴、漏,污染環境,裝載危險化學品按有關規定執行。

11.工作人員進入廠區必須三人成列、兩人成行。