君臨國際廣場交通管理設想

停車場的合理使用以及車輛的管理都是貼近業主的具體問題。管理中心將從規范化操作方面為業主提供方便和車輛安全保障,并挖掘現有物業條件,妥善開展經營。針對君臨國際廣場交通停車設施情況,我們就車輛管理作如下設想。

(一)合理制定車輛流向。

根據附頁的車輛流向,規定車輛按統一的路線行駛,車輛高峰期,指定專人現場車輛疏導,保證現場不堵塞。

(二)專人負責車輛疏導。

針對君臨國際的交通狀況,安排專人負責車輛的交通疏導工作。

1、高層公寓采用封閉式管理,主要是對公寓入口前與寫字樓共用道路、地面交通車輛的指引、疏導;自行車因有專用車庫,由專職車管員提供管理服務。

2、寫字樓屬開啟式管理業態,物業管理中心設置形象安全崗結合五號位巡邏崗對寫字樓辦公往來車輛交通實施管理,服務兼顧業主車輛和來客來訪車輛的管理疏導。

3、酒店公寓由于其入口處于君臨國際廣場中心交通交會處和其使用群體的特殊性,物業管理中心專設公寓門童配合一號固定崗、安全機動崗提供交通指引,并針對業戶需求提供代客泊車服務。

(三)停車場統一管理,停車位合理使用。

由于地下停車位不足,而寫字樓和住戶的車輛停放時間不同,建議對地下停車部分拿出部分車位分時段統一管理,7:30~19:30為寫字樓業主停車時間,19:00~次日7:30為住戶停車時間,車位管理費雙方均攤。這部分車位需求估計在100個左右。

(四)設法擴展地面停車位。

君臨國際廣場地面基本無停車位,但社區外圍的道路有近20米寬,應與南京市中級法院等相臨單位共同向交管局申請辦理地面臨時停車位,在路面解決地面停車問題,從現場情況分析,這部分停車場為應該在60個左右。這些車位將大力緩解臨時停車的車位問題。

(五)交通設施的維護。

交通設施的維護包括路牙、路面的完好,交通標識的維護和完善。

篇2:施工環境管理體系:車輛交通管理

車輛交通管理

由于現場施工單位較多,為保證現場的施工秩序,總包將對進出現場的車輛進行管理,具體方法如下:

1、大型車輛

大型車輛是指5T以上的載重汽車、輪胎或履帶式吊車等大型施工機械。要求各分包商必須提前一天向總包提出申請,注明車輛型號、牌照號碼、進場日期及時間,經總包簽字批準后在車輛到達現場大門入口處由分包商憑車輛進出批準單放行,車輛離開現場時,分包商向門衛出具簽字的放行單后,門衛才能允許車輛離開,放行單由總包保存。

2、小型車輛

各分包商的小型車輛進入現場實行登記制度。車輛進場時在門衛處登記所屬分包商本單位名稱、車牌號、進場時間、大約停留時間后,方可進入現場。

由于現場的特殊地理位置,在混凝土澆注等車輛進出現場密集時間段派專人加強對現場大門口的交通疏導。減少對周圍居民和過往車輛造成的不利影響。嚴禁由于施工車輛造成現場周邊交通擁堵現象的發生。嚴禁施工車輛隨意停占道路現象的發生。

混凝土澆注期間充分考慮到交通高峰時段對施工的影響,周密制定計劃,澆筑砼應避開交通高峰時段;在澆筑大體積砼前,應制訂周密的組織計劃,盡量安排在周末進行。

篇3:X廠區道路交通管理制度

1.為保障廠區道路交通運輸安全,維護交通秩序,防止各類交通事故的發生,安全保衛部門全面負責廠區道路交通管理工作。

2.進入廠區汽車門前有停車檢查標志,由廠警檢查合格后方行。

3.廠區應設專門停放摩托車、電動車、自行車的場所,并按規定停放。

4.進入廠區汽車設限速標志(5公里/時)。

5.廠區道路不得隨便停車,道路上破土施工,要辦理申報手續同意后方可,并有明顯標志,夜間要掛紅燈。

6.跨過廠區道路的管道,要設限制高度的提示標志。

7.廠區道路應平坦暢通,禁止在路面排放污物及酸堿等有危險物質,冬季要及時清除積雪、積水。

8.機動車輛必須完好,證件齊全,進入廠區必須要戴好防火罩。

9.本單位的廠內機動車如:鏟車、摩托車等,駕駛必須經有關部門培訓,取得特種作業人員操作證后方可駕駛。

10.車輛裝載應為核定量,裝載物品不得拋、灑、滴、漏,污染環境,裝載危險化學品按有關規定執行。

11.工作人員進入廠區必須三人成列、兩人成行。