1.協助分公司經理架構分公司物流管理體系。

2.對供應鏈、物流運作、庫房管理運作等方面的數據進行搜集、分析和總結。

3.有效地選擇和管理第三方物流,帶領團隊改善物流供應鏈管理,提高物流效率,降低物流費用,提高物流滿意度。

篇2:房地產公司銷售代表職責

房地產公司銷售代表崗位職責

1、在遵守公司核心價值觀前題下,認真執行公司各項規章制度和具體工作安排。

2、在操作規程范圍內獨立完成樓盤銷售以實現創收,完成年度創收及效率指標。

3、熟記銷售樓盤有關資料,通過項目經理的考核方能上崗接待客戶。

4、熱情接待每位客戶,了解客戶真實需要,提出購房方案,并回答任何有關購房的問題。

5、完成購房手續,簽署《商品房買賣臨時合約》,必要時須協助簽署《商品房買賣合同》,填寫要工整、準確。

6、認真做好客戶登記,及時跟蹤服務,提高成單率和月創收額,成單率標準為%,月創收額標準為萬/月。

7、及時上報《客戶成交檔案表》,做好售后服務,如協助辦理按揭、入伙等事宜。

8、負責保持售樓處形象達標(見售樓處達標標準),不得睡覺、聊天、煲電話、看無關業務書報來打發時間,保持良好的工作狀態。

9、上班著公司統一制裝,說話文明大方,不卑不亢,保持良好的職業形象。

10、對小業主不做任何超標準、超范圍承諾,尊重開發商,未經項目經理許可不直接與開發商聯系。

11、持專業服務工作狀態,同事相互團結、尊重團隊配合,互幫互學,共同進步,做好義務接待工作。

12、工作中遇到不明白的事宜,及時與項目經理溝通,項目經理解決不了的事及時上報至區域經理或更高層領導。

13、維護公司形象,嚴格保守公司資料、信息、規程、制度以及業務類信息。

篇3:地產項目異地案場經理職責

地產項目異地案場經理崗位職責

(2)主持案場售樓處的整體工作,組織實施公司有關銷售方面的決議,負責與開發商協調工作,完成公司下達的銷售任務。

(3)協調與開發公司其它部門之間的關系,做到“上情下達,下情上達”。

(4)參與制定開盤前的準備工作時間節點表。

(5)制定產品的價格體系表(底價、表價、扣率、回報方式等),上報部門經理審批。

(6)參與售樓處開盤前的包裝定位、硬件配置、產品包裝定位(包括產品內外部裝修材料,環境、配套等向開發商提出書面形式建議,開發商蓋章確認后存檔),并按時間節點監督。

(7)組織實施項目年度工作和銷售計劃。

(8)按照公司文件規定,擬定的案場基本管理制度。

(9)參與擬定案場傭金提成及獎勵方案,并提交公司上級主管領導審批。

(10)制定案場置業顧問的招聘、教育與培訓計劃,進行案場崗位培訓。

(11)負責組織案場所在地的房地產銷售市場調研、信息收集和政策法規的研究工作,及時掌握市場動態,跟蹤把握市場行情,及時提出合理的整體促銷計劃和方案,認真組織和努力完成項目的銷售工作。

(12)負責和上海展廳工作的對接,銷控的對接(在每次大定前要與上海展

廳確認方可落定簽約)的工作。

(13)與開發商制定上海看房團的接待流程表(車輛配備、看房安排、住宿安排、吃飯活動時間安排、案場內外布置等),跟蹤人員確定。

(14)在上海組團看房前三天需向上海展廳項目負責人要求提供書面看房接待聯系單(看房時間、看房人數、接機車輛要求、聯系方式、客戶性格、所關注問題、案場注意事項等),看房聯系單一份案場留底一份上報開發商進行安排。

(15)每次在接待好看房團后,第一時間信息反饋給公司上級領導并把客戶看房情況以書面形式報給上海展廳項目負責人。

(16)起到公司和開發商之間的橋梁作用及時協調和整理解決客戶和業主的各類投訴并反饋有關信息,認真做好案場的各項服務工作。

(17)與上海展廳一起完成銷售統計與分析報表,如開發商需要,要通過部門上級領導同意后方可給予。

(18)負責售出單位認購書、合同的簽收及審核。

(19)制定實施案場備用金使用計劃及使用明細,每月以表格形式在OA上報給部門領導及辦公室,嚴格控制銷售成本。

(20)按照合同規定,完成階段項目銷售傭金結算表上報公司領導審批,并負責傭金結算程序中與開發商的協調工作。

(21)負責對案場置業顧問進行培訓和管理,根據實際工作情況向公司建議獎勵、留用、處罰及解聘案場置業顧問。

(22)作為公司的窗口及時向上級匯報開發商的心態與動態情況,讓公司能第一時間掌控。

(23)對開發商確認的書面文件進行歸檔。(費用、廣告文字、銷售方案合同文件、稅費等,只要是須開發商確認的書面文件)

(24)對銷售現場進行實時監控,服從領導的工作安排,協調好上下級關系。