1.全面負(fù)責(zé)日常銷售工作。

2.全面負(fù)責(zé)店面管理工作。

3.全面負(fù)責(zé)導(dǎo)購員的管理工作。

4.負(fù)責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

5.做好日常各種銷售相關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

6.做好貨款回籠的督促核實(shí)工作。

7.制訂促銷計(jì)劃并具體實(shí)施。

8.負(fù)責(zé)導(dǎo)購員的考核工作,審核導(dǎo)購員的工資和獎(jiǎng)金。

9.做好有質(zhì)量問題產(chǎn)品的退換貨等售后服務(wù)工作。

10.做好導(dǎo)購員培訓(xùn)及人才儲備工作。

11.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇2:綜合管理部經(jīng)理的安全職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令。

2.在物資采購、運(yùn)輸、供應(yīng)中堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保證采購物資的質(zhì)量和確保運(yùn)輸工作的安全。會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部編制企業(yè)事故備品計(jì)劃并做好安全儲備。

3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治及職業(yè)安全衛(wèi)生工作、工傷保險(xiǎn)的方針政策,并結(jié)合本公司實(shí)際,組織本部人員制定或修改勞動(dòng)保護(hù)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。凡因?yàn)閯趧?dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、周期、質(zhì)量)原因發(fā)生安全問題而引起或擴(kuò)大事故的,應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

4.堅(jiān)持按上級有關(guān)文件規(guī)定錄用新職工(包括正式、合同、臨時(shí)工),領(lǐng)導(dǎo)組織新工人入廠及在職職工的安全教育、培訓(xùn)。對于不適合工種要求的人員,要及時(shí)調(diào)換工作。對外來支援工作的人員,凡不適應(yīng)現(xiàn)場安全要求的應(yīng)及時(shí)退換,否則造成不良后果應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5.負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督全公司各單位貫徹上級有關(guān)防火工作的政策、法令、指示及規(guī)章制度。組織制定防火制度。開展消防宣傳工作,經(jīng)常對職工進(jìn)行防火教育。

篇3:物業(yè)管理綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)管理公司綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

■草擬公司年度經(jīng)營計(jì)劃,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

■負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃。

■根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo),負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施,在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時(shí),能有效地節(jié)省費(fèi)用。

■負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對公司所有工程項(xiàng)目投資策劃工作。

■負(fù)責(zé)制定公司各部門工作范圍及各崗位職責(zé),負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)工作的操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門工作的順利開展。

■主持、組織策劃工作,擬定租售策劃方案,確保完成租售指標(biāo)。統(tǒng)籌或主持主管級以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作,提名公司及本中心主管級以上人員的聘任、辭退、升職,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

■負(fù)責(zé)公司及本部門的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作,保證重要文件、資料的保密不外泄。

■負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作,穩(wěn)定和提高公司員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。

■積極完成上級臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。