一、編制目的

當洪汛到來時應急救援人員能夠在第一時間趕到施工現場,及時控制和消除施工過程中洪澇災害的發生,保障施工人員的安全,避免或最大程度的降低施工設備、物質及在建、既有工程的損害。

二、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導,堅持人民生命高于一切,以保障施工人員安全和減輕財產損失為目標,建立項目部經理負責制,按照統一指揮、高效應對原則,在當地黨委、政府和局有關部門的統一部署下,組織開展防洪防汛救災工作,確保我項目部安全度汛。

三、工作目標

?強化汛期防護,消除或降低洪汛災害事故,確保汛期安全施工。

四、組織機構

?(一)中鐵五局路橋公司貴陽公租房項目防洪防汛工作領導小組

?組?長:曾作良

?成?員:龔新員?朱小亮?龔華勝?

(二)主要職責

1、加強領導,強化工作職責,加強對防洪抗汛工作的研究,完善各項應急預案制度和制定各項應對措施。

2、充分利用各種渠道進行防洪抗汛知識的宣傳教育,指導全項目部施工管理人員開展防洪抗汛中的自救和互救訓練,不斷提高施工管理人員防洪抗汛意識和基本技能。

3、認真做好各項物資保障,使之始終保持良好的戒備狀態。

4、指揮和組織施工管理人員進行防洪抗汛,把損失降到最低點。

五、應急預案

1、堅持“預防為主”原則:全體員工要樹立安全第一的意識,始終保持高度的警惕性,進入雨季后應由專人堅持每天記錄、收聽、收看各級天氣預報,特別是災害性警報,及時采取相應措施。

2、一旦突發暴雨洪水災害,立即啟動以下各職能人員,全力投入災害的處理工作。

2.1各工點負責人在第一時間向上級和當地有關部門報告情況,并負責指揮現場人員向高地、屋頂等地方的撤離;

2.2現場施工負責人(領工員或工長)負責維護秩序,清點員工人數,防止發生混亂。

2.3后勤負責人員做好簡單的醫療救治,保證現場飲食衛生,儲備必要的生活、醫療物資。

2.4現場技術負責人負責技術資料的保管與搶救,并負責記錄、拍照洪水的水位等災情。

2.5通信聯絡員(由組長臨時任命)聽取組長指示,第一時間向上級應急中心匯報情況,并做好現場內外部的通信聯絡工作。

2.6現場電工在第一時間,采取最安全的措施切斷總電源。

3、現場處置對策

3.1立即組織員工有序的疏散到安全區域,以部門為單位清點人數同時立刻向有關部門報告災情。

3.2現場員工立即搶救受傷人員,切掉電源,搶救國家財產,盡可能使國家財產損失降到最低限度。

3.3領導小組組織人員,對財產損失情況進行仔細的調查,記錄在案,寫出書面報告向建筑公司匯報。

六、防洪抗汛的準備

?1、施工前應對全體從事生產的員工進行防洪方法的培訓,使上?崗員工熟知?防洪應急預案,保證在發生洪災時每個員工都能采取最準確的應急措施減少損失。

2、必要時還要組織有關人員進行演練,驗證應急準備工作和預案實施效果,提高實戰中自防自救能力。

3、清理疏通施工范圍內既有溝渠、排水和泄洪通道,做到不淤、不堵、不留施工隱患,不阻塞河道,保證有足夠的泄洪能力。

4、臨時工程做好防、排水工作。尤其注意臨時房屋、、鋼筋堆料場和加工場、變電所、機械停放場的防、排水工作,確保人員、機械、材料安全渡汛。臨時施工便道有足夠的防、排水設施,確保暢通無阻。

5、對在低洼地帶存放的施工物資設備進行認真檢查、核實,有必要時提前轉移到地勢較高的安全位置。

6、施工機械、人員在雨季施工時加強防雷電、防滑、防坍塌措施,確保施工安全有序的進行。

7、按本應急預案備足相應的求援器材、設備、機具、確保本預案的啟動。

8、遇有搶險任務時,必須服從項目部的統一指揮和安排。

七、防汛搶險的應急

1、接到緊急警報后,各級領導小組迅速組織搶險救災工作。

2、迅速向施工場地及人員發出緊急警報,并組織施工管理人員有序撤退到安全地帶。

3、迅速關閉、切斷輸電(除應急照明系統外)和各種明火,防止洪水后滋生其他危害。

4、迅速開展以搶救人員為主要內容的現場救護工作,及時將受傷受困人員進行轉移和安置。

5、加強對重要設備、物品的保護和值班巡邏,防止各類犯罪活動。

6、迅速了解和掌握系統受災情況,及時匯總上報。

八、其他要求

1、項目部要高度重視防汛搶險工作,要以國家財產和人民生命安全高度負責的態度落實各項防汛搶險措施。防汛搶險期間,領導無特殊情況不許離開項目部,并保持每天24小時單位內有人值班,通訊工具暢通。

2、進入防洪抗汛緊急狀態后,項目部防汛搶險領導小組通過電話、發通知等形式通報。

3、在防汛搶險應急行動中,各個部門要密切配合,服從命令,聽從指揮,確保政令暢通和各項工作落實。

4、洪訊災過后,項目部要迅速組織人力檢查施工場地和生活區受影響的建筑物,受水浸的地方應按要求開展防疫工作,并迅速恢復正常施工秩序。

5、各部門應根據本預案,結合本部門實際情況修訂應急預案,并做好組織落實工作。

6、本預案從制定下發后起正式實施。

篇2:氧化鎳車間防洪防汛安全管理規定

為了應對突發洪水、汛情在緊急情況下做出應急響應,防止事故的發生,減少事故損失和人員傷害,避免事故的進一步擴大,保證生產現場的安全運行,根據氧化鎳車間的具體情況,特制定本規定。

一、應急準備

1.應急組織的建立

1.1成立氧化鎳車間應急響應領導小組

1.2確定應急總指揮、副總指揮和監督員

1.3應急總指揮(車間主任)職責:

1)判斷是否可能或已經發生重大事故,是否要求應急服務機構幫助,是否啟動應急預案;

2)組織應急人員在較安全的地方,嘗試對危險設備進行操作、控制;

3)繼續調查和評估事故的可能發展方向,預測事故的發展過程;

4)指導危險機械設備的全部或部分停止運動,與現場安監人員和關鍵崗位的員工密切配合,指揮危險場所人員撤離;

5)與消防機構、氣象部門、上級領導、以及集團公司安環部保持密切聯系;

6)在緊急狀態結束后,安排恢復事故影響區正常秩序,恢復生產;

7)及時向材料公司和集團公司報告災害情況;

8)向上級領導部門傳遞準確信息。

1.4應急副總指揮(車間書記)職責:

1)在總指揮的領導下,負責執行應急響應具體工作;

2)在總指揮的領導下,負責應急過程指揮和響應實施;

3)在總指揮的領導下,負責組織應急人員的災前演練及本預案的宣貫工作。

1.5應急監督員(安全員)職責:

1)負責應急預案的全過程監督;

2)負責洪水、旱情、氣象信息的收集、獲取;

3)協助總指揮和副總指揮組織應急人員的災前演練及本預案的宣貫工作;

4)有權制止應急過程中的違章行為;

5)協助總指揮和副總指揮執行應急預案響應;

6)負責應急響應的全過程記錄,向總指揮提供可靠的災害信息報告。

1.6應急領導小組其他成員職責:

1)在總指揮和副總指揮的領導下,負責應急響應實施;

2)負責應急人員的組織及其它勞動力的提供;

3)負責組織、提供應急材料及所需工器具、機具。

1.7全體員工職責和義務:

1)車間所屬全體管理人員和作業人員,必須服從領導小組的命令,隨時準備執行搶險救援工作;

2)實施救援過程中的各專業作業和非專業作業;

3)在生產過程中遭遇自然災害及突發事件,應聽從指揮,有組織地撤離危險區域。

1.8告知相關部門和全體員工應急小組成員電話號碼、火警和急救中心電話號碼。

應急地點:

生產現場:

主要生產設備:

二、應急響應:

1各類生產設備和特種設備一旦發現火情,必須正確選用消防器材,立即組織撲救,并視火情大小向車間、安環部報告或直接撥打119火警電話,搶救被困人員和救護傷員。

2發現人員觸電事故,必須立即切斷電源,救護傷員。對傷情較重的傷員,要立即進行現場急救(心肺復蘇和外傷處理),并立即向就近的醫療機構求助或直接撥打120急救中心求助。

3生產現場機械事故的應急響應

各類型生產機械一旦發生作業中失靈事故,操作人員應充分利用一瞬間短暫的時間,按照應急規定采取有效措施,防止事故的發生,努力將人員傷亡、機械和設備損失降低到最大限度。

4各類生產機械作業時如果突然遭遇洪水、地震等自然災害,必須緊急停止作業,如果時間允許,可拉切斷電源,緊急疏散人員。

三、災后救援:

1災害事故發生后,要立即組織救援工作,調動現場各種車輛、器材和人員,搶救傷員,控制事故狀態,保護事故現場,立即向上級領導報告,協助上級領導向集團公司有關部門匯報災害情況。

2發現作業人員觸電或其它傷害,必須立即救護傷員。對傷情較重的傷員,要立即進行現場急救(心肺復蘇和外傷處理),并立即向就近的醫療機構求助或直接撥打120急救電話向急救中心求助。

3發現相關人員和財產受災后,應立即實施救援,并向上級領導報告,協助上級領導向集團公司有關部門報告災情。

四、災后恢復:

1檢查生產設備災害情況,制定修復方案,并組織實施。

2對災后的各生產設備進行危害辨識和短期及長期的影響評價。

3對廢棄物的處置按《固體廢棄物控制程序》進行。

4對特種機械的結構強度進行測試和評估,及時恢復生產。

五糾正與完善:

1事故發生后應按照“四不放過”的原則,組織進行事故原因的調查分析。

2進一步完善各項規章制度,建立細致的目標、指標管理方案。

3加強員工的安全技術培訓工作,定期組織應急人員進行災前演練,努力提高員工的技術素質。

4加強監督檢查力度,完善各類生產機械的安全裝置,有效控制事故。

5與當地醫療機構、防汛組織和氣象部門保持密切聯系,及時、準確地獲取信息。

氧化鎳車間

2009-12-30

檔案管理制度

篇3:企業雨季防汛防洪隱患排查制度

汛期即將來臨,為切實做好本礦企業的防汛工作,防范暴雨洪水引發煤礦事故,確保安全度汛,現就制定防汛防洪制度如下:

(一)進一步健全防洪抗災制度,全面落實責任制

我礦要按照上級領導部門統一部署,全面做好防汛工作,要進一步健全防范暴雨引發事故災難的組織機構和機制,成立以企業主要負責人為組長的雨季“三防”(防洪、防排水、防雷電)領導小組,加強對防汛工作的領導,編制雨季“三防”工作措施,明確“三防”工作的重點、難點、責任人和防控措施,及時召開會議,研究、檢查防汛工作落實情況。

(二)制定汛期礦井防治水措施,加大巡視檢查力度

制定完善礦井水患防治措施,堅持“先探后掘,有掘必探”的原則,明確專人負責對井上、下水文變化情況跟蹤調查分析,督促檢查探放水措施的落實情況。要及時掌握本礦及相鄰礦井的開采情況,特別是對鄰近關閉煤礦的采空區及積水情況進行詳細摸查,要制定切實可行的防范和治理措施,及時排除隱患,堅決防止透水事故的發生。

(三)加強防汛物資和防洪設施管理,做好應急搶險準備工作

定期對井上下供電設備、礦井排水設備、防雷電裝置進行維護檢修,加強對矸石山、煤倉排水設施的檢查、維修,確保礦井供電和排水設備、設施完好。要及時疏通防洪溝渠,修筑防洪堤壩,河溝沿岸及地勢低洼地區不得存煤,更不能建辦公和職工宿舍等建筑。每次降大到暴雨前后,必須派專人檢查礦區及其附近地面有無裂縫、老窯陷落和巖溶塌陷等情況,山區及易發生泥石流地區,雨天要密切監測山體滑坡、泥石流、洪水等可能發生的災害情況,防止發生傷亡事故。要備足防汛物資,一旦災害事故發生,確保物資和人員能及時調動和到位。

(四)建立重大水害隱患及時撤人制度

建立暴雨洪水可能引發淹井等事故災害緊急情況下及時撤出井下人員的制度。發現暴雨洪水災害嚴重、可能引發淹井時,必須立即撤人停產,在確認隱患已徹底消除后方可恢復生產。未制定防范暴雨洪水引發事故災難治理計劃和防范措施,雨季不得進行井下生產作業。

(五)加強汛期安全調度和值班工作

煤礦各科室、各部門要實行汛期24小時值班制度,應有2名主要領導帶班,保證通訊、調度系統暢通,及時掌握本地區、本單位煤礦企業的防汛情況。出現重大險情要及時采取措施,并按有關要求立即上報。