1?總則

公司依據?生產安全事故應急預案管理辦法?結合單位內部蒸壓釜特種設備列入重大危險源,現制定蒸壓釜事故應急處理預案如下:

2?機構和職責

2.1公司成立蒸壓釜事故應急處理領導小組,成員如下:

?組長:吳國祥(總經理)

?副組長:吳海波(安全部經理)

組員:李光震(兼生產經理)、李金蓉、鄭芙蓉、毛雪芹、呂景貴(司機),車間班組長是公司義務消防員,負責參與現場搶險救援工作。所有小組成員必須保證24小時通信暢通。

2.2蒸壓釜事故應急處理領導小組職責

2.2.1組織指揮蒸壓釜使用部門對蒸壓釜事故現場應急搶險救援工作,控制事故蔓延和擴大;

2.2.2核實現場人員傷亡和損失,及時向上級匯報搶險救援工作及事故應急處理的進展情況;

2.2.3落實蒸壓釜事故應急處理有關搶險救援措施。

2.3組長的主要職責

2.3.1負責召集、協調各有關部門和蒸壓釜使用部門的現場負責人研究現場搶險救援方案,制定具體搶險救援措施;

2.3.2負責指揮現場應急搶險救援工作。

2.4副組長的職責

負責組織實施具體搶險救援措施工作。

3預防與應急措施

3.1定期組織本單位的事故應急處理知識、技能的培訓和應急演習。

3.2定期對蒸壓釜進行日常性維修保養和定期自行檢查,按照有關規定要求按期安排對蒸壓釜進行定期檢驗。設備出現故障或者發生異常情況后,應當對其進行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

3.3事故報告與現場保護

4報警:

4.1蒸壓釜發生事故,第一反應即撥打“119”火災電話報警,并向質監局、安監局匯報。報警人員要講清蒸壓釜事故的單位、地址、事故發生部門、事故發生情況,講清本人姓名、電話號碼等。

4.3總經理接到報告后,即時召集本單位有關人員到達事故現場。

5啟動本預案

公司總經理接到事故報告后,立即啟動本預案,迅速通知公司應急救援領導小組成員單位。

6在事故現場成立臨時蒸壓釜事故指揮部

由總經理和有關人員選擇合適部位成立指揮部,總經理為指揮部指揮,迅速開展合理有效的搶險救援工作。

7通報?

根據“救人第一和準確、迅速、集中力量進行事故搶險”的指導思想,利用本單位的宣傳工具,向本單位人員發送通報。

通報內容:事故發生情況;人員情緒的穩定;疏散人員和救護。

8疏散和救護

8.1必須立即切斷電源;

8.2制定安全區,確定人員疏散集合安全通道;

8.3明確分工,引導和護送被困人員向安全區疏散,并做穩定情緒工作;

8.4現場救護,由本單位人員在安全區及時對傷員進行處理或送醫院救治。

9事故現場處理

9.1如超溫160℃引起超壓>1.0mpa,除采用馬上切斷進汽閥門外還要通過水噴淋冷卻,使其降溫降壓。

9.2如未爆炸:首先關閉氣源和清理散落的余料,防止起火和發生爆炸。

9.3蒸壓釜如爆炸:

9.3.1首先切斷壓力管道氣源,有余汽時迅速泄壓,防止二次爆炸。?

9.3.2蒸壓釜切斷氣源后,迅速噴水降溫,防止次生事故傷害。

10安全警戒

10.1事故現場外圍警戒:設立路障,勸導行人、非搶險人員撤離現場。如起火為迎接消防人員及到達現場要創造有利條件。?

10.2消防人員到達現場后,由公司指揮部立即向消防指揮報告事故發生情況,并移交指揮權,聽從公安消防人員的調遣。

10.3保護事故現場,禁止無關人員進入,并積極協助消防公安等有關部門11事后處理

11.1積極配合質監局、安監局等部門進行事后處理。

11.2做好傷亡人員的善后及安撫工作。

11.3在24小時內寫出書面報告,報送質監局、安監局等有關部門。

?事故報告內容:

⑴發生事故的單位及事故發生的時間、地點;

(2)事故單位行業類型、經濟類型、企業規模;

(3)事故的簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失和初步估計;

(4)事故原因、性質的初步判斷;

(5)事故搶救處理的情況和采取的措施;

(6)需要有關部門和單位協助事故搶救和處理的有關事宜;

12其它事項

12.1任何部門和個人都有參加事故搶險救護的義務。

12.2各有關部門應結合實際情況,組織員工學習、熟悉掌握本《預案》的內容和相關措施。

13本《預案》自公布之日起實施。

篇2:蒸壓釜事故應急救援演練方案范本

一、?目的

?為了使職工熟悉一旦發生設備事故所應采取的人員救援措施和物資搶救措施,提高職工緊急避險和應變能力。

?二、演練步驟?

1、根據項目部已建立的危險源辨識體系,使職工清楚發現危險源的突顯特證。

2、讓職工明白出現危險源的突顯特征后,應采取的行動。

3、進行模擬發生設備事故的演練。

三、演練安排?

1、采取模擬發生設備事故的情景來進行演練。演練包括傷員救援和設備物資搶救兩部分。?

2、演練時間:選擇傍晚下班時間進行。

四、組織領導:按照應急救援預案中各人員安排有組織、有計劃的進行演練。?

參加演練人員應做到:

?1、明確職責,負起責任。

?2、要嚴肅,而不是當作游戲。

?3、及時糾正演練人員不恰當地動作。

?4、當發生以外事故時,要及時做出處理。

五、實際演練:

從模擬設備發生事故開始,項目部應首先組織人員對傷員進行搶救,由項目急救員對傷員進行包扎處理,項目部同時應及時疏散現場作業人員離開事故區域。項目施工負責人及時通知公司,要詳細描述事故狀況,以便設備公司決定使用何種救援設備。所有應急救援“指揮小組”成員立即趕到現場。到達現場后由“指揮小組”成員討論,確定對事故救援方案,并對參加搶險的人員進行書面交底,避免由事故設備造成二次傷害。

六、演練結束:?

待整個事故現場處理完后,宣布演練結束,應急救援“指揮小組”要及時總結經驗,提高演練的效果。

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