突發(fā)性事件是指建設(shè)期間由人為或自然因素引起突發(fā)的人員傷亡、財產(chǎn)損失嚴重或產(chǎn)生嚴重危害和災害。主要安全緊急事故如下:

橋梁高墩、懸灌施工人員安全;

架橋機和運梁車傾覆危及人員安全;

爆破施工人員安全;

突發(fā)火災危及人員安全;

水上作業(yè)危及施工安全;

山洪、泥石流、山體滑坡、崩塌落石等危及施工安全;

漏電觸電危機人員安全等。

1處理突發(fā)事件應(yīng)急預案的原則

為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,增強憂患意識,居安思危,減少施工事故的發(fā)生,提高自防自救意識,結(jié)合本工程的施工特點,主要針對可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故和自然災害制定新建哈大客運專線工程施工安全生產(chǎn)應(yīng)急預案其基本原則:

堅持"以人為本,預防為主"的原則。通過強化日常安全管理,落實各項安全防范措施,查堵各種事故隱患,做到防患于未然。施工前期,針對施工過程中存在的重大危險源,提前預測,并制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案,建立應(yīng)急救援組織及配備應(yīng)急人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,以防突發(fā)事件,并定期組織演練,確保施工安全。各施工隊、作業(yè)班組緊緊結(jié)合各自施工區(qū)的實際,成立搶險救災小組,做好相關(guān)應(yīng)急準備工作,包括救援器材,并定期組織演練,確保施工安全。

堅持統(tǒng)一領(lǐng)導,統(tǒng)一指揮,緊急處置,快速反應(yīng),分級負責,協(xié)調(diào)一致的原則。建立指揮部/項目部/施工隊/班組應(yīng)急救援體系,做到局部利益服從整體利益,關(guān)愛生命高于一切,確保施工過程中一旦出現(xiàn)重大事故,能夠迅速、快捷、有效的啟動應(yīng)急系統(tǒng)。

2建立應(yīng)急處理機制

在各項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理、總工程師為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理部建立醫(yī)療救護小組,施工隊建立搶險救災小組。

應(yīng)急領(lǐng)導小組的組織機構(gòu)見"圖2-1應(yīng)急領(lǐng)導小組的組織機構(gòu)圖"。

應(yīng)急領(lǐng)導小組組長的職責:若出現(xiàn)地質(zhì)災害的緊急情況時,組織有關(guān)人員察看現(xiàn)場,討論應(yīng)急方案,發(fā)布各項搶險應(yīng)急指令。

副組長(項目總工程師)的職責是迅速將有關(guān)情況迅速上報設(shè)計、監(jiān)理單位,會商處理方案并按照設(shè)計和監(jiān)理單位的相關(guān)指示和要求,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制訂針對性的實施方案和施工技術(shù)措施。

副組長(項目副經(jīng)理)的職責是迅速組織有關(guān)責任部門和搶險救災小組,落實、指揮實施應(yīng)急施工方案和技術(shù)措施。

圖2-1應(yīng)急領(lǐng)導小組的組織機構(gòu)圖

指揮部各部門負責人的職責:組織本部門落實應(yīng)急施工方案和技術(shù)措施的相關(guān)要求。

施工隊隊長在出現(xiàn)緊急情況后,與技術(shù)主管負責組織并帶領(lǐng)應(yīng)急和搶險救災小組實施應(yīng)急處理領(lǐng)導小組確定的施工方案和技術(shù)措施。

醫(yī)療救護小組:經(jīng)理部醫(yī)療救護小組有醫(yī)療救護經(jīng)驗的醫(yī)生3~5人,配備醫(yī)療設(shè)備齊全、先進的醫(yī)療救護車,在發(fā)生緊急情況時,立即奔赴現(xiàn)場。

搶險救災小組:搶險救災小組由施工隊長領(lǐng)導,由富有豐富施工經(jīng)驗、具有專業(yè)技能、身體健康強壯的中青年職工、管理人員組成。在發(fā)生緊急情況下時,根據(jù)應(yīng)急處理領(lǐng)導小組的指令,立即投入應(yīng)急搶險施工。

3應(yīng)急處理程序

應(yīng)急處理程序見"圖3-1應(yīng)急處理程序圖"。

施工現(xiàn)場突發(fā)事件發(fā)生后的請示報告工作,是縮短救援時間、減少損失、減少事故影響至關(guān)重要的一環(huán)。對此應(yīng)予以高度重視。要做到迅速、準確、逐級上報。

突發(fā)事件發(fā)生后,要立即進行現(xiàn)場調(diào)查。在有關(guān)部門到達現(xiàn)場前,現(xiàn)場組織者要負責保護現(xiàn)場,勘察現(xiàn)場,查找事故見證,保存好可疑物證,尋究事故線索及原因,并做好記錄。

搶險方案確定后,要貫徹"高度集中、統(tǒng)一指揮、逐級負責"的原則,保證搶險救援工作安全有序、減少事故影響、盡快恢復施工生產(chǎn)。

圖3-1應(yīng)急處理程序圖

4突發(fā)火災應(yīng)急救援預案

⑴搶險器材準備

物資設(shè)備部按搶險需要,提前備足搶險器材,如草袋、抽水機、速凝劑、發(fā)電機、滅火器及一些切割、焊接用具,供氧瓶、擔架和其它搶救器材與藥品等,這些器材分發(fā)到搶險預備隊,分人保管,并熟悉用途和用法,分放在易于裝卸地點,平時不能動用。

⑵人員準備

凡擔任搶險預備隊人員,休息時間內(nèi)允許在現(xiàn)場附近活動,如遠離現(xiàn)場必須請人代替,而且須經(jīng)隊長同意,保證一旦發(fā)生險情能立即投入搶險。

⑶搶險技能準備

對參加搶險預備隊人員進行搶險技能培訓,使他們熟悉搶險步驟、方法、器材使用。

5突發(fā)洪水的應(yīng)急預案

⑴人員準備

成立防洪領(lǐng)導小組,組織防洪搶險預備人員。

⑵措施準備

①對全體職工進行防洪教育,強化防洪意識,克服麻痹思想和僥幸心理,認真做好施工防洪工作,確保施工生產(chǎn)安全。

②堅信"安全第一、常備不懈、預防為主、全力搶險"的方針,并健全防洪體系,嚴明防洪紀律,備齊搶險設(shè)備和防洪物資。

③防洪領(lǐng)導小組定期或不定期深入現(xiàn)場,對在建工程,臨時工程、施工駐地通訊及電力線路、交通設(shè)施、防洪物資機具等全面檢查,不留死角,對檢查中存在的問題,立即指令整改落實解決。

④指揮部根據(jù)施工工程的地域特點,確定防洪重點,落實防洪搶險機具和物資的儲備管理,組建防洪搶險隊,并加強技術(shù)培訓和演練,提高防洪的能力。

⑤橋梁路基已及時做好排水溝和地表放水工作,對生活區(qū)及駐地做好防洪排水水溝,保證人員與工程安全。

⑥對位于河道可能受洪水侵襲的工點,要求經(jīng)常根據(jù)天氣變化與氣象水文部門取得聯(lián)系及時掌握雨情、汛情,爭取主動。

⑶應(yīng)急步驟①發(fā)生緊急汛情時,防洪領(lǐng)導小組立即組織搶險人員趕赴現(xiàn)場。

②在領(lǐng)導統(tǒng)一指揮下,聽從安排,分工協(xié)作,分組協(xié)作,分組行動。

③防洪搶險隊在領(lǐng)導指揮下,負責人員救助與物資設(shè)備的打撈,力爭把損失降到最低點。

④同時利用搶險物資,設(shè)備加固河堤和排水工作,以防洪水外泄與水流不暢。

⑤對傷員立即進行搶救與護理,并安排車輛就近醫(yī)院救治。

⑥根據(jù)汛情,繼續(xù)儲備防汛搶險物資、資金供應(yīng),作好后勤保障工作。

⑦要求全體員工在緊急情況下,汛情搶險高于一切,密切配合、團結(jié)協(xié)作、聽從指揮、降低損失、爭取汛后早入恢復生產(chǎn)。

6水上作業(yè)應(yīng)急預案

⑴人員準備

成立水上作業(yè)應(yīng)急指揮小組,組織搶險預備人員。

⑵措施準備

①對全體職工進行水上作業(yè)安全教育,強化自我保護意識,克服麻痹思想和僥幸心理,認真做好各項水上施工工作,確保施工生產(chǎn)安全。

②樹立常備不懈的觀念,堅持"安全第一,預防為主"的基本原則,經(jīng)常性地做好應(yīng)對重、特大水上作業(yè)安全事故的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備,嚴明水上作業(yè)紀律,備齊搶險設(shè)備和搶險物資。

③以人為本。把保障工作人員生命安全作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點,最大限度地減少水上作業(yè)安全事故造成的重大人員傷亡。

④水上作業(yè)應(yīng)急指揮小組定期或不定期深入現(xiàn)場,對水上施工作業(yè)現(xiàn)場進行檢查,對檢查中存在的問題,立即指令整改落實解決。

篇2:小區(qū)模板工程安全事故應(yīng)急預案

小區(qū)住宅樓模板工程安全事故應(yīng)急預案

1、工地項目部成立安全事故應(yīng)急領(lǐng)導小組

組長:項目經(jīng)理

副組長:生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)(安全員)

組員:項目部管理人員、各工種負責人

應(yīng)急領(lǐng)導小組成員手機必須一天24小時開機。

2、應(yīng)急領(lǐng)導小組職責

(1)負責指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,進行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度,保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動;在第一時間向上級領(lǐng)導報告,及時反饋后續(xù)緊急情況的處理。

(2)救援結(jié)束后,小組全體成員根據(jù)預案實施過程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問題。及時對預案提出調(diào)整、修改和補充意見,安全員負責收集意見并修訂預案。

(3)安全部門、施工部門負責組織預案的培訓和演練。

(4)項目值班人員一旦收到緊急情況信息,應(yīng)快速反應(yīng),及時準確地把情況報告應(yīng)急領(lǐng)導小組,由領(lǐng)導小組組長或副組長擔任總指揮,分組開展救援工作,過程中人員可協(xié)調(diào)。

(5)緊急情況發(fā)生后,由項目經(jīng)理負責緊急救援現(xiàn)場的總指揮工作,批準本預案的啟動與終止;統(tǒng)一部署應(yīng)急預案的實施工作,并對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。

3、安全事故分類處理

(1)若是腳手架或支模架倒塌,立即啟動安全應(yīng)急預案,領(lǐng)導小組成員組織排除險情,組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢,防止其他架子再次倒塌。傷員搶救組對被壓的人員組織用手移開倒塌的材料,以避免傷員二次受傷,對受傷者進行現(xiàn)場必要的救治,同時拔打120電話,送醫(yī)院搶救。

(2)若是塔吊倒塌,電氣工長或電工先切斷相關(guān)電源,防止發(fā)生觸電事故。

(3)發(fā)生機械傷害事故,受傷者自己或最早發(fā)現(xiàn)者首先大聲呼救,并呼叫電工迅速拉閘斷電。應(yīng)急小組長組織現(xiàn)場傷員搶救組迅速將傷者抬到平整的場地進行必要的救治,同時拔打120電話請求救助;如發(fā)現(xiàn)傷者有斷指斷腿等,應(yīng)立即找到,用醫(yī)用紗布或保鮮袋將其包好,同傷員一起送往醫(yī)院救治。

(4)發(fā)生觸電事故,最早發(fā)現(xiàn)觸電者,迅速拉閘斷電,用木棒、木板等不導電的材料將觸電者與觸電線、電器部位分開,將觸電者抬到平整場地,傷員搶救組按照有關(guān)救護知識進行救護,同時拔打120或直接送醫(yī)院搶救。

4、應(yīng)急處理流程

5、現(xiàn)場恢復:充分辯識恢復過程中存在的危險,當安全隱患徹底清除,方可恢復正常工作狀態(tài)。

6、預案管理與評審改進:公司和項目部對應(yīng)急預案每年至少進行一次評審,針對施工的變化及預案暴露的缺陷,不斷更新完善和改進應(yīng)急預案。在事故教訓總結(jié)與教育的同時,對施工現(xiàn)場進行全面的整頓,對存在的不安全因素要全部進行處理和改進,加強對安全生產(chǎn)的管理力度,使在以后的生產(chǎn)過程中杜絕出現(xiàn)安全事故。

篇3:住宅項目工程安全事故應(yīng)急救援預案

住宅項目樓棟工程安全事故應(yīng)急救援預案

中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》的頒布,有效地保障了國家財產(chǎn)和職工人身安全,維護了社會的穩(wěn)定,使工程項目的安全生產(chǎn)工作納入了法制范圍。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,我項目部建立了應(yīng)急救援組織,有了這個組織,能夠提高抗御安全事故的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少事故損失。結(jié)合我工程實際情況,制定本預案。

一、指導思想

以"三個代表"的重要思想為指導思想,以"安全生產(chǎn)法"為準繩,堅持"安全第一,預防為主"的方針,采取切實可行的措施,建立起"安全事故應(yīng)急救援組織",配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,使之能迅速有效地組織開展搶險救援工作。

二、安全救援事故范圍

安全事故是指在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生重傷、死亡或造成較大經(jīng)濟損失、產(chǎn)生重大影響的各種安全事故,包括建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)事故、施工現(xiàn)場相鄰建筑物坍塌事故、土方坍塌事故、有害氣體中毒事故、高空墜落事故、物體打擊事故等。

三、組織領(lǐng)導

為了加強對安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導,成立事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導小組,最大限度地降低人民生命財產(chǎn)的損失。

工地應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu):

組長:z

副組長:z

組員:z

四、職責分工

1、通信聯(lián)絡(luò)組

組長:z

組員:架子工全體成員

職責:負責安全事故搶險應(yīng)急救援的信息收集、傳遞及聯(lián)絡(luò)工作。

2、搶救組

組長:z

組員:鋼筋工全體成員

職責:組織人員保護現(xiàn)場,排除險情,搶救受傷人員和國家、集體財產(chǎn)。確定兼職應(yīng)急救援人員,定期組織演練,提高應(yīng)急救援能力,負責與上級有關(guān)部門的請示匯報工作。

3、后援與救治組

組長:z

組員:瓦工全體成員公司辦公室人員

職責:負責聯(lián)系救護醫(yī)院,保障應(yīng)急用車及救援器材(急救包、擔架、氧氣袋等),組織成員單位及時將傷員送往醫(yī)院。

4、善后處理組

組長:公司總工辦

組員:z

職責:負責傷殘人員及其家屬的安撫及理賠工作。

五、應(yīng)急救援體系

建立起應(yīng)急救援體系,是保證應(yīng)急救援預案順利實施的根本。

1、安全事故發(fā)生后,應(yīng)立即向工地安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組、指揮部、監(jiān)理部報告,在保護事故現(xiàn)場的同時,組織人員進行搶險救護工作。

2、各小組按本預案要求,進入工作狀態(tài),參與應(yīng)急救援工作。在應(yīng)急救援過程中,要聽從指揮、相互配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證應(yīng)急救援工作有條不紊地進行。

六、保障措施

1、本預案報送公司審批并備案。

2、各小組按期組織現(xiàn)場實戰(zhàn)演習,使應(yīng)急救援人員都能熟練掌握應(yīng)急救援的技能,保證一旦發(fā)生事故后能迅速有效地進入搶險工作,防止事故進一步擴大。