1、基本原則1.1、本預(yù)案僅適用于本項(xiàng)目部滑坡治理工程施工作業(yè)期間安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理。1.2、本專項(xiàng)預(yù)案的目的在-----------------項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急管理體系內(nèi),針對(duì)上、下邊坡滑坡治理工程施工現(xiàn)狀,重點(diǎn)建立應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急搶險(xiǎn)組織,為配合------------開展應(yīng)急響應(yīng),展開救援工作提供指導(dǎo)和依據(jù),并做出詳細(xì)的安排,使應(yīng)急救援工作能及時(shí)有序有效的展開,避免和減少事故損失。1.3、本預(yù)案堅(jiān)持的原則堅(jiān)持預(yù)防為主,充分準(zhǔn)備;堅(jiān)持以人為本;堅(jiān)持統(tǒng)一指揮;堅(jiān)持突出現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)。2、危險(xiǎn)源分析2.1、危險(xiǎn)源(點(diǎn))2.1.1、山體滑坡2.2、可能導(dǎo)致的事故和傷害類型2.2.1、爆破傷人事故2.2.2、坍塌傷害2.2.3、機(jī)械車輛碰撞翻車事故3、可利用的應(yīng)急資源3.1、人力資源公司可利用的人力資源包括------------項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心及項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理者和民工隊(duì)伍。3.2、財(cái)力資源借助公司用于應(yīng)急救援的儲(chǔ)備金和公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)流動(dòng)資金及項(xiàng)目部現(xiàn)有資金。3.3、物力資源可用于應(yīng)急救援的項(xiàng)目部現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施等物資、材料。3.4、外部資源根據(jù)需要,可請(qǐng)求------建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的支援。4、應(yīng)急救援組織構(gòu)成根據(jù)-------------項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急管理體系,在項(xiàng)目應(yīng)急救援組織的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)突出事故發(fā)生前的預(yù)警工作組織的建立,并切實(shí)展開工作,其組織構(gòu)成如下:安全應(yīng)急組織構(gòu)成功能職務(wù)負(fù)責(zé)人單位職務(wù)組成人員負(fù)責(zé)人電話搶險(xiǎn)施工組現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人安全保障組安全員預(yù)警組技術(shù)負(fù)責(zé)人備注:山體滑坡事故應(yīng)急救援組織構(gòu)成功能職務(wù)負(fù)責(zé)人單位職務(wù)組成人員負(fù)責(zé)人電話現(xiàn)場(chǎng)指揮現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)副指揮技術(shù)負(fù)責(zé)人搶救組長(zhǎng)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)警戒組長(zhǎng)安全員備注:5、組織職責(zé)5.1、現(xiàn)場(chǎng)指揮的職責(zé)5.1.1、負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的準(zhǔn)備工作,如內(nèi)部應(yīng)急資源的儲(chǔ)備,外部應(yīng)急資源的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào),預(yù)案的演練與實(shí)施、評(píng)審與改進(jìn)等;5.1.2、保證現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織在第一時(shí)間作出應(yīng)急反應(yīng),保證初次應(yīng)急反應(yīng)的有效性,保證現(xiàn)場(chǎng)人員生命安全和財(cái)產(chǎn);5.1.3、負(fù)責(zé)事故報(bào)告,并保持內(nèi)外聯(lián)系;5.2、現(xiàn)場(chǎng)副指揮的職責(zé)5.2.1、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮展開應(yīng)急救援行動(dòng);5.2.2、在現(xiàn)場(chǎng)指揮不在場(chǎng)時(shí),或者到位之前,擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮的職責(zé),積極展開應(yīng)急救援;5.3、搶救組的職責(zé)5.3.1、組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)一切人員撤離現(xiàn)場(chǎng),并安置到安全地帶:民工宿舍和項(xiàng)目部;5.3.2、搶救受傷人員,確保其免遭財(cái)產(chǎn)再次傷害,并實(shí)施力所能及的搶救,減輕其傷害的結(jié)果;5.3.3、協(xié)助當(dāng)?shù)蒯t(yī)療組織機(jī)構(gòu)對(duì)傷員的搶救行動(dòng);5.3.4、搶救受損害或可能受到損害的各類物資,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全;5.4、警戒組的職責(zé)5.4.1、維護(hù)事故搶救期間現(xiàn)場(chǎng)的秩序,避免無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);5.4.2、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)免遭破壞;5.4.3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種不安全因素的觀察和報(bào)告,向指揮者提供安全信息,確保救援人員的行動(dòng)安全;5.4.4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類物資的警戒,免遭被盜和丟失,保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全;6、事故發(fā)生后的處理6.1、接警現(xiàn)場(chǎng)指揮接到事故報(bào)告后,要迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),了解掌握事故的情況,即時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)搶救組、警戒組、技術(shù)組作出有效的應(yīng)急行動(dòng)。6.2、應(yīng)急啟動(dòng)6.2.1、根據(jù)公司應(yīng)急救援總指揮的指示,啟動(dòng)應(yīng)急救行動(dòng)。6.2.2、指定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急值班人員,保持信息與通信暢通。6.3、應(yīng)急指揮6.3.1、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)由-------統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策,確保應(yīng)急救援行動(dòng)的有效性。6.3.2、如果公司總指揮啟動(dòng)一二級(jí)響應(yīng)時(shí),在公司現(xiàn)場(chǎng)指揮部人員到達(dá)前,現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)由-----組織指揮,并對(duì)其實(shí)施的指揮和應(yīng)急行動(dòng)負(fù)責(zé);現(xiàn)場(chǎng)總指揮到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,一切行動(dòng)服從公司總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮的指揮。6.4、通信根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件,利用各級(jí)人員現(xiàn)有的通訊工具—手機(jī),建立靈活快捷的通訊網(wǎng)絡(luò),要求相關(guān)人員人人有手機(jī)并保持暢通,同時(shí)利用裝備的兩臺(tái)對(duì)講機(jī)建立現(xiàn)場(chǎng)指揮網(wǎng)。6.5、現(xiàn)場(chǎng)警戒6.5.1、現(xiàn)場(chǎng)警戒與治安工作由警戒組實(shí)施,目的是防止與救援無關(guān)的人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),保障救援隊(duì)伍、物資運(yùn)輸?shù)鹊臅惩?避免發(fā)生不必要的傷亡。6.5.2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員和應(yīng)急人員的管理,適時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。6.5.3、實(shí)施事故調(diào)查,或協(xié)助公司進(jìn)行的事故調(diào)查。6.6、醫(yī)療與衛(wèi)生6.6.1、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)對(duì)受傷人員給予即時(shí)的搶救,為外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施更好搶救和挽救生命創(chuàng)造條件。6.6.2、充分利用-------市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)力量,對(duì)受傷人員給予最充分的、最即時(shí)有效的搶救和治療,使受傷害的程度降到最低。6.6.3、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員根據(jù)受傷者的情況,有權(quán)決定將轉(zhuǎn)移或移交更好更可靠的醫(yī)療衛(wèi)生組織,實(shí)施更有效的搶救。

篇2:施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)滑坡治理工程安全應(yīng)急救援預(yù)案

1、基本原則1.1、本預(yù)案僅適用于本項(xiàng)目部滑坡治理工程施工作業(yè)期間安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理。1.2、本專項(xiàng)預(yù)案的目的在-----------------項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急管理體系內(nèi),針對(duì)上、下邊坡滑坡治理工程施工現(xiàn)狀,重點(diǎn)建立應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急搶險(xiǎn)組織,為配合------------開展應(yīng)急響應(yīng),展開救援工作提供指導(dǎo)和依據(jù),并做出詳細(xì)的安排,使應(yīng)急救援工作能及時(shí)有序有效的展開,避免和減少事故損失。1.3、本預(yù)案堅(jiān)持的原則堅(jiān)持預(yù)防為主,充分準(zhǔn)備;堅(jiān)持以人為本;堅(jiān)持統(tǒng)一指揮;堅(jiān)持突出現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)。2、危險(xiǎn)源分析2.1、危險(xiǎn)源(點(diǎn))2.1.1、山體滑坡2.2、可能導(dǎo)致的事故和傷害類型2.2.1、爆破傷人事故2.2.2、坍塌傷害2.2.3、機(jī)械車輛碰撞翻車事故3、可利用的應(yīng)急資源3.1、人力資源公司可利用的人力資源包括------------項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心及項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理者和民工隊(duì)伍。3.2、財(cái)力資源借助公司用于應(yīng)急救援的儲(chǔ)備金和公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)流動(dòng)資金及項(xiàng)目部現(xiàn)有資金。3.3、物力資源可用于應(yīng)急救援的項(xiàng)目部現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施等物資、材料。3.4、外部資源根據(jù)需要,可請(qǐng)求------建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的支援。4、應(yīng)急救援組織構(gòu)成根據(jù)-------------項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急管理體系,在項(xiàng)目應(yīng)急救援組織的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)突出事故發(fā)生前的預(yù)警工作組織的建立,并切實(shí)展開工作,其組織構(gòu)成如下:安全應(yīng)急組織構(gòu)成功能職務(wù)負(fù)責(zé)人單位職務(wù)組成人員負(fù)責(zé)人電話搶險(xiǎn)施工組現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人安全保障組安全員預(yù)警組技術(shù)負(fù)責(zé)人備注:山體滑坡事故應(yīng)急救援組織構(gòu)成功能職務(wù)負(fù)責(zé)人單位職務(wù)組成人員負(fù)責(zé)人電話現(xiàn)場(chǎng)指揮現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)副指揮技術(shù)負(fù)責(zé)人搶救組長(zhǎng)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)警戒組長(zhǎng)安全員備注:5、組織職責(zé)5.1、現(xiàn)場(chǎng)指揮的職責(zé)5.1.1、負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的準(zhǔn)備工作,如內(nèi)部應(yīng)急資源的儲(chǔ)備,外部應(yīng)急資源的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào),預(yù)案的演練與實(shí)施、評(píng)審與改進(jìn)等;5.1.2、保證現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織在第一時(shí)間作出應(yīng)急反應(yīng),保證初次應(yīng)急反應(yīng)的有效性,保證現(xiàn)場(chǎng)人員生命安全和財(cái)產(chǎn);5.1.3、負(fù)責(zé)事故報(bào)告,并保持內(nèi)外聯(lián)系;5.2、現(xiàn)場(chǎng)副指揮的職責(zé)5.2.1、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮展開應(yīng)急救援行動(dòng);5.2.2、在現(xiàn)場(chǎng)指揮不在場(chǎng)時(shí),或者到位之前,擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮的職責(zé),積極展開應(yīng)急救援;5.3、搶救組的職責(zé)5.3.1、組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)一切人員撤離現(xiàn)場(chǎng),并安置到安全地帶:民工宿舍和項(xiàng)目部;5.3.2、搶救受傷人員,確保其免遭財(cái)產(chǎn)再次傷害,并實(shí)施力所能及的搶救,減輕其傷害的結(jié)果;5.3.3、協(xié)助當(dāng)?shù)蒯t(yī)療組織機(jī)構(gòu)對(duì)傷員的搶救行動(dòng);5.3.4、搶救受損害或可能受到損害的各類物資,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全;5.4、警戒組的職責(zé)5.4.1、維護(hù)事故搶救期間現(xiàn)場(chǎng)的秩序,避免無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);5.4.2、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)免遭破壞;5.4.3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種不安全因素的觀察和報(bào)告,向指揮者提供安全信息,確保救援人員的行動(dòng)安全;5.4.4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類物資的警戒,免遭被盜和丟失,保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全;6、事故發(fā)生后的處理6.1、接警現(xiàn)場(chǎng)指揮接到事故報(bào)告后,要迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),了解掌握事故的情況,即時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)搶救組、警戒組、技術(shù)組作出有效的應(yīng)急行動(dòng)。6.2、應(yīng)急啟動(dòng)6.2.1、根據(jù)公司應(yīng)急救援總指揮的指示,啟動(dòng)應(yīng)急救行動(dòng)。6.2.2、指定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急值班人員,保持信息與通信暢通。6.3、應(yīng)急指揮6.3.1、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)由-------統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策,確保應(yīng)急救援行動(dòng)的有效性。6.3.2、如果公司總指揮啟動(dòng)一二級(jí)響應(yīng)時(shí),在公司現(xiàn)場(chǎng)指揮部人員到達(dá)前,現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)由-----組織指揮,并對(duì)其實(shí)施的指揮和應(yīng)急行動(dòng)負(fù)責(zé);現(xiàn)場(chǎng)總指揮到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,一切行動(dòng)服從公司總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮的指揮。6.4、通信根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件,利用各級(jí)人員現(xiàn)有的通訊工具—手機(jī),建立靈活快捷的通訊網(wǎng)絡(luò),要求相關(guān)人員人人有手機(jī)并保持暢通,同時(shí)利用裝備的兩臺(tái)對(duì)講機(jī)建立現(xiàn)場(chǎng)指揮網(wǎng)。6.5、現(xiàn)場(chǎng)警戒6.5.1、現(xiàn)場(chǎng)警戒與治安工作由警戒組實(shí)施,目的是防止與救援無關(guān)的人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),保障救援隊(duì)伍、物資運(yùn)輸?shù)鹊臅惩?避免發(fā)生不必要的傷亡。6.5.2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員和應(yīng)急人員的管理,適時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。6.5.3、實(shí)施事故調(diào)查,或協(xié)助公司進(jìn)行的事故調(diào)查。6.6、醫(yī)療與衛(wèi)生6.6.1、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)對(duì)受傷人員給予即時(shí)的搶救,為外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施更好搶救和挽救生命創(chuàng)造條件。6.6.2、充分利用-------市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)力量,對(duì)受傷人員給予最充分的、最即時(shí)有效的搶救和治療,使受傷害的程度降到最低。6.6.3、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員根據(jù)受傷者的情況,有權(quán)決定將轉(zhuǎn)移或移交更好更可靠的醫(yī)療衛(wèi)生組織,實(shí)施更有效的搶救。

篇3:工作人員血源性病原體職業(yè)接觸應(yīng)急處理預(yù)案

工作人員血源性病原體職業(yè)接觸應(yīng)急處理預(yù)案

　　本規(guī)定中血源性病原體職業(yè)接觸是指：醫(yī)務(wù)人員在工作中，意外通過眼、口、鼻及其他粘膜、破損皮膚或或胃腸道外途徑(針刺、人咬傷、擦傷和割傷等途徑穿透皮膚或粘膜屏障)接觸HBV、HCV、HIV、梅毒等血源性病原體的狀態(tài)。

　　醫(yī)院工作人員發(fā)生血源性病原體職業(yè)接觸后，應(yīng)立即按下述程序處理：

一、局部處理

　　1. 肥皂液和流動(dòng)清水清洗污染局部皮膚。

　　2. 污染黏膜時(shí)，應(yīng)用大量生理鹽水反復(fù)對(duì)黏膜進(jìn)行沖洗;

　　3. 如有傷口時(shí)，輕輕由近心端向遠(yuǎn)心端擠壓傷口，避免擠壓傷口局部，盡可能擠出損傷處的血液, 再用肥皂液和流動(dòng)水沖洗傷口。

　　4.受傷部位的傷口沖洗后，應(yīng)當(dāng)用消毒劑，如用70%酒精或者0.5%碘伏進(jìn)行消毒，并包扎傷口。

二、報(bào)告程序

　　1.在局部處理完成后，報(bào)告醫(yī)院感染管理科并填寫職業(yè)接觸登記表備案。

　　2.由醫(yī)院感染管理科對(duì)接觸者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、調(diào)查，內(nèi)容包括：接觸血源性病原體的類型、途徑、接觸后局部處理情況、職業(yè)接觸級(jí)別、病毒載量水平等評(píng)估感染風(fēng)險(xiǎn)、接觸者預(yù)防接種、免疫情況、對(duì)同時(shí)接觸多種血源性病原體的情況進(jìn)行分析;必要時(shí)征得源患者同意后進(jìn)行經(jīng)血傳播疾病病原檢測(cè) 。

　　3.發(fā)生HIV接觸后，由醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)向疾病預(yù)防控制部門報(bào)告(西安市疾控中心性病艾滋病科：85521006 85525625 節(jié)假日：衛(wèi)曉麗 13060422155)。

三、根據(jù)接觸病原體的種類采取相應(yīng)的預(yù)防處置措施。

　　(一)乙型肝炎病毒(HBV)

　　1.對(duì)接觸者抽血檢測(cè)抗原抗體情況，了解既往免疫狀態(tài)。

　　2.無保護(hù)性抗體者，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)注射乙肝免疫球蛋白并接種乙肝疫苗。

　　3.有保護(hù)性抗體者或?yàn)橐腋尾《靖腥菊?，無需處理。

　　4.在最后一劑疫苗接種1個(gè)月～2個(gè)月之后進(jìn)行病毒抗體追蹤檢測(cè)。

　　(二)丙型肝炎病毒(HCV)

　　1.對(duì)接觸者抽血檢測(cè)抗體情況，了解既往狀態(tài)。

　　2.無接觸后預(yù)防措施。

　　3.接觸6周后檢測(cè)病毒RNA;6個(gè)月之后進(jìn)行丙型肝炎抗體追蹤檢測(cè)。

　　(三)艾滋病病毒(HIV)

　　1.對(duì)接觸者抽血檢測(cè)抗體情況，了解既往狀態(tài)。

　　2.由疾控部門組織專家對(duì)接觸者進(jìn)行評(píng)估，需要時(shí)由疾控部門向接觸者發(fā)放阻斷劑;追蹤檢測(cè)可在疾控部門或本院檢驗(yàn)科進(jìn)行。

　　3.接觸后的第4周、第8周、第12周及6個(gè)月時(shí)對(duì)艾滋病病毒抗體進(jìn)行檢測(cè)。

　　(四)梅毒

　　1.對(duì)接觸者抽血檢測(cè)抗體情況，了解既往狀態(tài)。

　　2.預(yù)防性應(yīng)用長(zhǎng)效青霉素。

　　3.接觸后3個(gè)月檢測(cè)梅毒抗體。

　　(五)若發(fā)生其它血源性傳播疾病職業(yè)接觸，由傳染科、防保科、醫(yī)院感染管理科共同制定預(yù)防處理方案。根據(jù)疾病的平均潛伏期進(jìn)行追蹤檢測(cè)。

四、群體性職業(yè)接觸處理報(bào)告、處理

　　1.報(bào)告程序：當(dāng)醫(yī)院感染管理科接到3名以上工作人員在從事針對(duì)同一源患者的醫(yī)療活動(dòng)而發(fā)生的血源性病原體職業(yè)接觸事件，立即進(jìn)行核實(shí)、調(diào)查，確定為群體性職業(yè)接觸事件者向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：由醫(yī)院感染管理科對(duì)接觸者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、調(diào)查，內(nèi)容包括：接觸人數(shù)、接觸血源性病原體的類型、途徑、接觸后局部處理情況、接觸者預(yù)防接種、免疫情況、對(duì)同時(shí)接觸多種血源性病原體的情況進(jìn)行分析。

　　3.預(yù)防處置措施：

　　①對(duì)于HBV、HCV、梅毒等血源性病原體的群體性接觸事件，由醫(yī)院感染管理科依據(jù)血源性病原體的類型、暴露級(jí)別、接觸者免疫狀況等因素指導(dǎo)接觸者進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)、預(yù)防用藥、免疫接種，并進(jìn)行隨訪、監(jiān)測(cè)。

　?、趯?duì)于HIV群體性接觸事件，盡快向疾病預(yù)防控制部門報(bào)告;由疾控部門組織專家對(duì)接觸者進(jìn)行評(píng)估，需要時(shí)由疾控部門向暴露者發(fā)放阻斷劑;追蹤檢測(cè)可在疾控部門或本院檢驗(yàn)科進(jìn)行。

五、預(yù)防處置費(fèi)用及補(bǔ)償政策：

　　(一)本院正式職工及合同制人員發(fā)生血源性病原體職業(yè)接觸，各項(xiàng)檢測(cè)、預(yù)防用藥、免疫接種費(fèi)用均由醫(yī)院承擔(dān)。進(jìn)修、實(shí)習(xí)、試工人員在醫(yī)院工作期間發(fā)生職業(yè)接觸，其檢測(cè)費(fèi)用由醫(yī)院承擔(dān)，但預(yù)防用藥及免疫接種費(fèi)用由個(gè)人自付。

　　(二)發(fā)生職業(yè)接觸的醫(yī)務(wù)人員在隨訪期內(nèi)確診已感染了血源性疾病，參考損傷時(shí)執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)規(guī)定程度，醫(yī)院給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償：

　　1.按照規(guī)定防護(hù)發(fā)生意外傷害的感染者，按照工傷申報(bào)程序進(jìn)行申報(bào)鑒定，在鑒定結(jié)果未確定前，醫(yī)院承擔(dān)醫(yī)保費(fèi)用中的全部自付部分，鑒定結(jié)果出來后按結(jié)果規(guī)定對(duì)待。

　　2.由于他人的違規(guī)操作造成當(dāng)事人受傷而致感染的，違規(guī)者應(yīng)承擔(dān)一定比例的費(fèi)用及責(zé)任。

六、總結(jié)、分析：

　　每年對(duì)發(fā)生的職業(yè)接觸個(gè)案進(jìn)行匯總，確定多發(fā)科室、多發(fā)人群、多發(fā)地點(diǎn)及危險(xiǎn)因素;對(duì)群體接觸事件的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，找出醫(yī)務(wù)人員自身防護(hù)不足之處，進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、補(bǔ)充防護(hù)用品等，將接觸機(jī)率降至最低。

　　本預(yù)案與國(guó)家或上級(jí)部門法規(guī)有不符之處，按照國(guó)家或上級(jí)發(fā)布的法規(guī)執(zhí)行。