1.泵站概況

我所目前管轄的共有3座污水泵站。雖然還沒有全面運行,但每座泵站都有專人看管,安全工作同樣放在首位。

1.1地理位置

1.2風況

夏季主導風向:南、東南

冬季主導風向:西北

1.3危險危害因素:

根據泵站的排水性質、設備特點,主要存在的潛在危險危害因素有:溺水、火災、爆炸、有毒物質中毒、觸電、起重、高空跌落的危險及機械傷害、起重傷害等。

沉井、集水池、平臺:這三者屬于和污水直接接觸的地方,而且由于構造上的關系,污水內揮發出來的氣體主要就是通過此處散發到大氣內。集水池的深度都在10米左右,亦存在溺水的可能性。因此,這里最有可能發生氣體、液體中毒事故氣體爆炸事故和溺水事故。

泵站內的設備數量多,功率大,負荷重。水泵、配電柜、變壓器房、行車是易出觸電、機械傷害等。

泵房是安置水泵和行車的地方,一般泵房的深度都在10米左右,水泵的轉速快、自重大,易出機械傷害和起重傷害。

放空集水池、進水井等井池作業存在墜落、摔傷、溺水的危險。

2.污水泵站重大生產安全事故專項應急救援系統

2.1污水泵站重大生產安全事故專項應急救援預案

2.1.1為防止和減少生產安全事故,減少事故的隱患中的人員傷亡和財產損失,根據《安全生產法》的規定,制定本預案。

2.1.2本預案所指事故,是指出泵站內部發生溺水、火災、爆炸、有毒物質中毒、觸電、起重、高空跌落的危險及機械傷害、起重傷害等的事故。

2.1.3本預案為泵站內部防止重大事故擴大和蔓延的綜合性事故應急預案。

2.1.4組織機構

泵站事故應急救援小組:

組?長:

副組長:

組?員:

2.1.5職責

2.1.5.1組長職責:

1、泵站站點發生事故后,及時向事故發生站點了解事故位置、性質、事態趨勢等信息。

2、及時掌握搶險救災和生產、工作情況,并安排應急工作,啟動本預案。

3、及時與各單位取得聯系,并提出搶救傷員、應急救災和恢復生產的安排意見。

4、按規定及時向區市政管理所重大事故應急處理領導小組匯報事故簡況。

2.1.5.2副組長職責:

1、負責接收事故報告,通知排險、搶救、醫療、消防等專業和非專業的應急隊伍,組織相關部門到達事故現場。

2、向組長匯報事故簡況。

3、負責組織生產事故應急救援、實施恢復生產的組織工作,并檢查督促搶修、復產工作中安全措施的落實。

4、負責事故救援中檢查確認能源動力介質的停、送及設備運行狀況。

5、負責組織收集有關物證,掌握當事人及受傷者情況。

6、編制污水泵站應急預案演練程序,組織實際演練工作。協助、督促相關的培訓和演練。

2.1.5.3組員職責:

1、負責組織救援工作中現場治安監護,維護現場秩序。

2、負責外協醫院的聯系,安排傷員醫療救護。

3、負責應急救援所需一切物資,保證并滿足應急救援工作需求。

4、按照綜合性應急救援預案要求,配置器材和設備。

2.1.6應急救援準備

1、應急救援通訊準備。匯編事故應急體系人員及外協機構急救電話號碼手冊,發到人手一冊;編制電話號碼一覽表。建立通訊的值班崗、監控和聯絡制度,排定重要通話序列,做好搶修等的各方面準備,確保內外聯絡的暢通;同時必須保證交通工具。

2、應急救援隊伍準備。按照實際需要,組建了搶險救援小組、后勤保障小組。

3、應急救援裝備準備。做好應急隊伍應配備可滿足搶險救援要求的器材、裝備配備工作,并建立管理、維修和補充的制度。

4、應急救援人員技能準備。所有確定為應急救援、后勤保障等人員,定期進行培訓和演練。

2.1.7應急救援行動

1、快速報告。凡發生火災、溺水、爆炸、有毒有害氣體或液體泄漏及人生傷害等事故時,現場人員或最先發現者,必須立即上報泵站負責人和泵站應急救援指揮小組。

2、按事故分類通知醫療、消防等相應的單位(包括外協)和人員,到現場進行救護傷員或排險滅災。

2.1.8事后恢復

1、組長為事故后生產恢復或設備恢復運行的負責人。

2、當防范措施全部到位,確認檢查、檢測全符合后,宣布取消應急狀態,進入恢復正常狀態工作。

3、恢復前對員工進行專題安全教育,提高意識穩定情緒,消除事故影響因素。

2.1.9匯報事故

向上級領導匯報事故情況,統一由組長負責。

2.1.10培訓與演練

1、對應急人員進行培訓,并確保合格者上崗。

2、組織定期培訓、演練工作。培訓每半年一次,演練每年一次。

2.1.11應急救援預案完善

1、應急救援預案的完善由安全員負責,報泵站應急救援小組,并在所里備案。

2、有下列情況之一時,應完善應急救援預案:

(1)、救援預案中人員的變動;

(2)、采用了新工藝、新技術、新材料、新設備的;

(3)、演練、檢測后需完善的;

(4)、實踐中證實有缺陷的。

附:應急救援預案啟動程序

2.2重大生產安全事故應急救援行動指南

2.2.1事故報警

事故報警?

相關保障:急救:120火警:119匪警:110?

?↓

應急救援指揮小組?

?←?

↓?

啟動泵站應急救援預案?

?

?

↓

開始應急救援預案?

2.2.2組織機構

2.2.2.1泵站事故應急救援指揮小組

組?長:

副組長:

組?員:

2.2.2應急救援人員通訊錄:

2.2.2.3應急救援隊伍

(1)?搶險救援隊

(2)?后勤保障隊

2.2.3物資保障

(1)?搶險常備物資:1211滅火器5只、應急照明裝置5只。

(2)?個人防護設備:防毒面具2個、救生衣4件、安全繩5根、安全頭盔5只、絕緣手套5付、絕緣靴5雙、保險帶5根等。

(3)?通訊聯絡設備:電話、移動手機等。

(4)?現場醫療設備:急救藥箱(各種急救藥品)2只。

2.2.4.1有害氣體中毒

進入危險區域進行工作,必須嚴格執行《進集游泳池、進管道和平臺作業安全管理暫行辦法》,在現場有監護人員,并配有防毒面具等救護設施。

(1)若操作人員發生有害氣體中毒事故,現場救護人員如確認能夠保證自身安全的情況下,戴好空氣呼吸器、系好安全帶并在有人監護的情況下,到事故發生地點進行救援,監護人員同時撥打120急救電話。

(2)如救援存在未知危險,不得盲目進行救援,應立即撥打120急救電話,并立即向泵站應急指揮小組匯報。

2.2.4.2火災事故

一旦發生火災,在場人員應迅速判斷火災性質。線路、電器設備起火首先設法切斷電源。油脂類、設施、財物起火應采用相應的滅火措施。

在滅火過程中,注意防護因燃燒產生的有毒有害氣體對人身的傷害。在危急時,按逃生要領迅速撤離,馬上撥打119電話,并立即向泵站應急救援指揮小組匯報。

2.2.4.3機電類事故

(1)機械傷害:人員應進行自救,如受傷情況嚴重,立即撥打120急救電話,并立即向泵站應急救援指揮小組匯報。

(2)觸電事故:當線路或電器設備發生故障需要檢修維護時,按安全規定做好個人防護(安全防護用品的佩戴、使用絕緣操作用具)的同時,嚴格按《安全生產技術規程》和《生產運行操作規程》辦事,嚴禁違規操作。操行人員萬一發生意外,在場人員應保持頭腦清醒、冷靜,快速反應,爭取時間,立即切斷該系統總電源,較遠或不便,應使用絕緣器具撥開接觸源,使人體脫離觸電部位。根據觸電人的受傷情況,在實施救援的同時,馬上撥打120電話,并立即向泵站應急指揮救援小組匯報。

2.2.4.3登高作業、行車操行事故

登高作業在保證使用設備安全可靠,防護措施到位的前提下進行,并有監護人員在旁協助作業。線路維修,更換照明器材等嚴格按照安全規程操作,不得蠻干。

行車的使用需持上崗證的專業人員操作,嚴格按照有關安全規定執行,小心謹慎。工作時行車下嚴禁站人。

萬一發生人員墜落或出現其他嚴重情況時,應馬上采取急救措施,并立即向泵站應急救援指揮小組匯報。

篇2:排水泵站工程管理目標創優規劃

排水泵站工程管理目標和創優規劃

1工期目標:

6個日歷月完成本工程。即20--年1月1日開工,20**年6月30日竣工。

2質量目標:

單位工程一次驗收合格率100%,優良率80%以上,爭創優質工程。

3安全目標:

認真貫徹執行施工安全、規則,杜絕因公死亡事故;杜絕重大交通、機損、火災、溺水、墜落事故。

4.創優規劃:

4.1牢固樹立"百年大計,質量第一"的指導思想,強化全員質量意識,高起點、嚴要求,工程一次驗收合格率達100%、優良率達80%以上。

4.2提出明確的創優目標,成立創優領導小組。組長由項目經理擔任,副組長由技術負責人、項目副經理擔任,成員由項目經理部管理人員擔任。

4.3建立創優責任制,強化創優工程工作管理、監督、檢查和獎懲機制,按照縱向到底、橫向到邊,責任到人的原則層層落實建立逐級檢查、考核、評比制度,獎優罰劣,強化管理。

4.4加強技術管理的基礎工作,施工中認真執行"三檢",嚴格把好"五關"。"三檢"即施工前、施工中、竣工后檢查;"五關"為技術圖紙復核關、測量復核關、技術交底關、工程試驗關、隱蔽工程檢查簽證關。

4.5強化嚴格執行技術規范、用工程試驗及相關測試結果對工程實體進行量化評判,服從監理工程師和政府質檢人員的質量監督。

4.6開展重點、難點工程的技術攻關和群眾性的QC小組活動,通過工序控制和工藝控制,推行標準化作業,杜絕各類質量通病,消除操作中的薄弱環節,使創優目標按計劃實現。

篇3:排澇泵站工程質量保證措施

排澇泵站工程質量保證措施

1施工組織機構及其職責

為了確保該標段"安全、優質、高速、經濟"地完成施工,我公司按項目法施工的要求,在施工現場成立在公司總部領導下的一個指揮靈活、便于協調的項目經理部,項目經理全權負責工程的施工,項目經理下設項目副經理及總工程師,具體詳見施工組織機構圖。(圖5-1)

施工組織機構圖

工程科:編制、修訂、審查施工計劃方案;貫徹質量計劃,進行技術交底,做好技術保障工作;對質量問題提技術補救方案;做好施工準備,科學組織施工。工程科下設測量組,做好施工測量放樣工作。

環?？?負責環境保護工作,包括文物保護、野生動植物保護及生活區環境衛生等工作。

質檢科:貫徹質保手冊,開展培訓教育工作;參加質量設計,處理質量問題;對工程質量進行監督、檢查;協助指導隊、班、組等各單位開展"三檢"工作;負責工作文件的歸檔管理;負責監督安全管理規定的執行,糾正違章現象;負責制訂、修改有關施工作業管理等各種安全管理規定。

試驗室:負責本標段工程砼、砂漿的配方質量抽樣、檢測工作。

生產科:在項目經理直接領導下,由生產科長具體負責,根據批準的總進度計劃,監督指導各工區、各專業施工隊伍按設計圖施工,按計劃完工,對工程進度、操作的質量、各工區、各專業施工隊之間的協調負全責

材料科:統一負責材料設備報價管理,統購整理、保管、發放一切材料;對工程使用的材料機具設備的選擇和管理負全責。

安全科:負責工地的安全工作。由安全工程師負責,建立健全安全管理網絡,監督檢查各專業隊伍施工安全制度職責的落實,檢查各專業施工隊安全措施的落實情況,對工程施工安全負全責。

財務科:保證施工材料設備及進到場;準確提供施工材料設備;保證施工材料設備質量;嚴格定期維修、保養、檢查更新施工材料設備。負責合同財務管理與建設資金保證;負責成本核算、經濟分析和工程結算;協助項目經理處理日常工作;負責掌握考核員工工作質量和培訓情況;負責保衛工作,處理安全事故和行政事故。

辦公室:負責項目部的接待工作,職工飲食工作。

2質量管理機構

質量管理機構(圖6-2)

組成以項目經理為組長,項目總工為副組長的質量管理領導小組,負責組織、推動、決策質量創優工作。項目經理對工程項目創優工程組織實施,對工程項目創優負責。項目部配備專職質檢工程師,各施工班組設質量檢查員,形成至上而下的質量管理網絡。

質檢機構人員配置

組長:項目經理擔任(1名)

副組長:技術負責擔任(1名)

質檢工程師:工程科長擔任(1名)

質檢員:各工區2名專職質檢員

實驗員:2名專職實驗員

我們配備的質檢員,均持有建設廳發的質檢員證,并有多年實際工作經驗,嚴格控制各方面的工程質量,保證質量符合規范要求。

計劃配置土方、砼、建筑三個方面的檢測試驗設備如下表

設備名稱型號及規格數量制造

廠名購置年份檢修情況現在何處進場時間

土方

水準儀DTS33臺武漢2000.6良好自有20**.27

全站儀中瀚1臺武漢2000.6良好自有20**.27

擊實儀DJ-791臺南京2000.6良好自有20**.27

烤箱-30-500℃3臺南京1998.2良好自有20**.27

天平TG628A8臺南京1998.3良好自有20**.27

環刀40臺南京2000.4良好自有20**.27

比重計4個鄭州20**.3良好自有

比重秤2個鄭州20**.3良好自有

粘度計2個天津20**.3良好自有

溫度計4臺天津2000.4良好自有

自動記錄儀2臺武漢20**.3良好自有

壓力表20個武漢20**.3良好自有

流量表20個武漢20**.3良好自有

砼砂漿試模10組武漢20**良好自有20**.27

砼試模12組武漢20**良好自有20**.27

試驗場地:在項目部單獨布置一間試驗室,供工程試驗用。面積達50平方米以上,以滿足施工試驗的要求。

原材料及中間產品檢測計劃表

名稱取樣規則取樣組數必檢項目取樣方法

水泥批量≤

100t15組(代表批量為1429t)強度、安定性、凝結時間、細度

(灌漿)隨機從不少于20袋中,各取等量水泥混拌均勻后,從中稱取不少于12kg作為試樣。同一批水泥廠生產的同期出廠的同品種、同標號水泥,以一次進場、同一出廠編號為一批。進場存放超過三個月,盡管在進場時做了試驗,在使用前仍須復檢,并且按復檢結果使用。

鋼材批量≤200t按各規格型號不大于60t檢測一組強度、抗拉、抗剪、材質按各種型號、規格隨機取樣。同一廠家,同一批量,同一規格、型號為一批,須要產品合格證、出廠檢驗報告,仍須抽樣檢驗

粗骨料批量≤400m3檢測12組(代表批量5097m3)顆粒級配、含泥量、針、片狀顆粒含量在料堆的上、中、下三層,每層各取等量5份,混拌均勻后,從中稱取不少于80kg作為試樣。取樣時應先將取樣部位表層鏟除。同一產地、同一規格,同一進場時間為一批

細骨料批量≤400m3檢測6組(代表批量2163m3)顆粒級配、含泥量、有機物含量在料堆上等量抽取8份,混拌均勻后,從中稱取不少于80kg作為試樣。取樣時應先將取樣部位表層鏟除,取樣部位應均勻分布。同一產地、同一規格,同一進場時間為一批

塊石批量≤400m3檢測7組(代表批量2419m3)抗壓

抗凍在施工現場隨機取樣。同一種類同批次的巖石為一批

其他材料按各分項要求確定按各分項要求確定按各分項要求確定按各分項要求確定。(含裝飾材料、化學材料等)

砼、砂漿配合比共6組C10、C15、C20、C25、M7.5、M10各標號的配合比各做一組

砼、砂漿試件≤100m3根據現場施工情況確定強度不同部位、不同標號、每一班次小于100m3做一各批次,砂漿按砌體體積小于250m3取樣一批次

3質量保證體系

4質量保證措施

4.1建立科學完善的工程質量保證措施流程:

4.2建立全面質量管理制度

本項目部實行PDCA(計劃、實施、檢查、處理)全面質量管理制度①計劃階段:根據項目的具體情況,制定詳細的施工計劃②實施階段:按制定的計劃具體實施。③檢查階段:檢查實施效果。④處理階段:經檢查后,對質量不合要求的工程進行處理。如:《技術責任制》、《技術復核制度》、《質保人員資格規定》、《施工圖會審制度》、《施工技術交底制度》、《交工技術文件管理規定》、《施工進度記錄、報告制度》、《質量否決與獎罰制度》。

4.3落實工程質量領導責任制

我單位全體領導及擔任項目經理的人員,己充分認識"質量終身制"的內涵。工程質量是工程項目建設中各種因素的綜合反映。行政管理上的各個環節和施工等建設活動的每一個細節上出了問題,都可能產生質量問題或質量隱患。工程質量涉及參與工程建設的所有組織和個人。在建設過程中認真實行"建設單位負責、施工單位保證、監理單位控制、政府部門監督"的整體質量保證體系。對施工單位而言,保證工程質量,除強調工程建設質量領導責任外,還要進一步落實參與工程建設的專業技術人員的職業責任。為此本工程項目經理親自抓質量,項目經理部下設專職質檢員,各施工班組設兼職質檢員,在質量方均有不受他人干涉行使否決權的權利。確保切實工程質量領導責任制。

4.4落實工程質量崗位責任制

在施工過程中,落實工程質量崗位責任制,貫徹執行"誰管生產,誰管質量;誰施工,誰負責;誰操作,誰保證質量"的原則,對專職質檢員而言,誰簽字誰負責,并運用經濟獎罰的方法來輔助工程質量崗位責任制的實施,保證每個環節,每個崗位生產的產品都是合格的,杜絕返工現象的發生,從而形成一種"人人心中有質量,人人心中重質量"的良好的工作氛圍。