排澇泵站工程質量保證措施
排澇泵站工程質量保證措施
1施工組織機構及其職責
為了確保該標段"安全、優質、高速、經濟"地完成施工,我公司按項目法施工的要求,在施工現場成立在公司總部領導下的一個指揮靈活、便于協調的項目經理部,項目經理全權負責工程的施工,項目經理下設項目副經理及總工程師,具體詳見施工組織機構圖。(圖5-1)
施工組織機構圖
工程科:編制、修訂、審查施工計劃方案;貫徹質量計劃,進行技術交底,做好技術保障工作;對質量問題提技術補救方案;做好施工準備,科學組織施工。工程科下設測量組,做好施工測量放樣工作。
環保科:負責環境保護工作,包括文物保護、野生動植物保護及生活區環境衛生等工作。
質檢科:貫徹質保手冊,開展培訓教育工作;參加質量設計,處理質量問題;對工程質量進行監督、檢查;協助指導隊、班、組等各單位開展"三檢"工作;負責工作文件的歸檔管理;負責監督安全管理規定的執行,糾正違章現象;負責制訂、修改有關施工作業管理等各種安全管理規定。
試驗室:負責本標段工程砼、砂漿的配方質量抽樣、檢測工作。
生產科:在項目經理直接領導下,由生產科長具體負責,根據批準的總進度計劃,監督指導各工區、各專業施工隊伍按設計圖施工,按計劃完工,對工程進度、操作的質量、各工區、各專業施工隊之間的協調負全責
材料科:統一負責材料設備報價管理,統購整理、保管、發放一切材料;對工程使用的材料機具設備的選擇和管理負全責。
安全科:負責工地的安全工作。由安全工程師負責,建立健全安全管理網絡,監督檢查各專業隊伍施工安全制度職責的落實,檢查各專業施工隊安全措施的落實情況,對工程施工安全負全責。
財務科:保證施工材料設備及進到場;準確提供施工材料設備;保證施工材料設備質量;嚴格定期維修、保養、檢查更新施工材料設備。負責合同財務管理與建設資金保證;負責成本核算、經濟分析和工程結算;協助項目經理處理日常工作;負責掌握考核員工工作質量和培訓情況;負責保衛工作,處理安全事故和行政事故。
辦公室:負責項目部的接待工作,職工飲食工作。
2質量管理機構
質量管理機構(圖6-2)
組成以項目經理為組長,項目總工為副組長的質量管理領導小組,負責組織、推動、決策質量創優工作。項目經理對工程項目創優工程組織實施,對工程項目創優負責。項目部配備專職質檢工程師,各施工班組設質量檢查員,形成至上而下的質量管理網絡。
質檢機構人員配置
組長:項目經理擔任(1名)
副組長:技術負責擔任(1名)
質檢工程師:工程科長擔任(1名)
質檢員:各工區2名專職質檢員
實驗員:2名專職實驗員
我們配備的質檢員,均持有建設廳發的質檢員證,并有多年實際工作經驗,嚴格控制各方面的工程質量,保證質量符合規范要求。
計劃配置土方、砼、建筑三個方面的檢測試驗設備如下表
設備名稱型號及規格數量制造
廠名購置年份檢修情況現在何處進場時間
土方
水準儀DTS33臺武漢2000.6良好自有20**.27
全站儀中瀚1臺武漢2000.6良好自有20**.27
擊實儀DJ-791臺南京2000.6良好自有20**.27
烤箱-30-500℃3臺南京1998.2良好自有20**.27
天平TG628A8臺南京1998.3良好自有20**.27
環刀40臺南京2000.4良好自有20**.27
比重計4個鄭州20**.3良好自有
比重秤2個鄭州20**.3良好自有
粘度計2個天津20**.3良好自有
溫度計4臺天津2000.4良好自有
自動記錄儀2臺武漢20**.3良好自有
壓力表20個武漢20**.3良好自有
流量表20個武漢20**.3良好自有
砼砂漿試模10組武漢20**良好自有20**.27
砼試模12組武漢20**良好自有20**.27
試驗場地:在項目部單獨布置一間試驗室,供工程試驗用。面積達50平方米以上,以滿足施工試驗的要求。
原材料及中間產品檢測計劃表
名稱取樣規則取樣組數必檢項目取樣方法
水泥批量≤
100t15組(代表批量為1429t)強度、安定性、凝結時間、細度
(灌漿)隨機從不少于20袋中,各取等量水泥混拌均勻后,從中稱取不少于12kg作為試樣。同一批水泥廠生產的同期出廠的同品種、同標號水泥,以一次進場、同一出廠編號為一批。進場存放超過三個月,盡管在進場時做了試驗,在使用前仍須復檢,并且按復檢結果使用。
鋼材批量≤200t按各規格型號不大于60t檢測一組強度、抗拉、抗剪、材質按各種型號、規格隨機取樣。同一廠家,同一批量,同一規格、型號為一批,須要產品合格證、出廠檢驗報告,仍須抽樣檢驗
粗骨料批量≤400m3檢測12組(代表批量5097m3)顆粒級配、含泥量、針、片狀顆粒含量在料堆的上、中、下三層,每層各取等量5份,混拌均勻后,從中稱取不少于80kg作為試樣。取樣時應先將取樣部位表層鏟除。同一產地、同一規格,同一進場時間為一批
細骨料批量≤400m3檢測6組(代表批量2163m3)顆粒級配、含泥量、有機物含量在料堆上等量抽取8份,混拌均勻后,從中稱取不少于80kg作為試樣。取樣時應先將取樣部位表層鏟除,取樣部位應均勻分布。同一產地、同一規格,同一進場時間為一批
塊石批量≤400m3檢測7組(代表批量2419m3)抗壓
抗凍在施工現場隨機取樣。同一種類同批次的巖石為一批
其他材料按各分項要求確定按各分項要求確定按各分項要求確定按各分項要求確定。(含裝飾材料、化學材料等)
砼、砂漿配合比共6組C10、C15、C20、C25、M7.5、M10各標號的配合比各做一組
砼、砂漿試件≤100m3根據現場施工情況確定強度不同部位、不同標號、每一班次小于100m3做一各批次,砂漿按砌體體積小于250m3取樣一批次
3質量保證體系
4質量保證措施
4.1建立科學完善的工程質量保證措施流程:
4.2建立全面質量管理制度
本項目部實行PDCA(計劃、實施、檢查、處理)全面質量管理制度①計劃階段:根據項目的具體情況,制定詳細的施工計劃②實施階段:按制定的計劃具體實施。③檢查階段:檢查實施效果。④處理階段:經檢查后,對質量不合要求的工程進行處理。如:《技術責任制》、《技術復核制度》、《質保人員資格規定》、《施工圖會審制度》、《施工技術交底制度》、《交工技術文件管理規定》、《施工進度記錄、報告制度》、《質量否決與獎罰制度》。
4.3落實工程質量領導責任制
我單位全體領導及擔任項目經理的人員,己充分認識"質量終身制"的內涵。工程質量是工程項目建設中各種因素的綜合反映。行政管理上的各個環節和施工等建設活動的每一個細節上出了問題,都可能產生質量問題或質量隱患。工程質量涉及參與工程建設的所有組織和個人。在建設過程中認真實行"建設單位負責、施工單位保證、監理單位控制、政府部門監督"的整體質量保證體系。對施工單位而言,保證工程質量,除強調工程建設質量領導責任外,還要進一步落實參與工程建設的專業技術人員的職業責任。為此本工程項目經理親自抓質量,項目經理部下設專職質檢員,各施工班組設兼職質檢員,在質量方均有不受他人干涉行使否決權的權利。確保切實工程質量領導責任制。
4.4落實工程質量崗位責任制
在施工過程中,落實工程質量崗位責任制,貫徹執行"誰管生產,誰管質量;誰施工,誰負責;誰操作,誰保證質量"的原則,對專職質檢員而言,誰簽字誰負責,并運用經濟獎罰的方法來輔助工程質量崗位責任制的實施,保證每個環節,每個崗位生產的產品都是合格的,杜絕返工現象的發生,從而形成一種"人人心中有質量,人人心中重質量"的良好的工作氛圍。
篇2:熱泵站運行管理制度
職工安全職責
一、認真執行安全操作規程和各項安全制度,自覺遵守不違章。
二、隨時檢查自己使用的機器設備、工具、車輛等,要經常保持良好,安全可靠。
三、認真做好交接班工作,發現問題及時處理并報告站長。
四、發現不安全因素要采取應急措施,排除故障并報告站長。
五、發生任何事故,要保留現場,提供情況,及時報告,參加分析。
安技員崗位職責
安技員在主管領導下,共同完成本部門職責范圍內的工作。其具體職責是:
一、協助領導組織推動供熱生產中的安全工作,督促檢查勞動保護法令、制度以及上級領導的有關指示、規定的貫徹執行情況。
二、匯總安全技術措施計劃,參加新建、擴建、改建、大修和挖潛、革新、改造工程項目的驗收、試運轉。
三、經常進行現場檢查,組織、推動供熱安全生產,會同有關部門做好專業、季節、假日的安全檢查,對安全供熱生產規章制度、安全裝置、安全操作每月、每季度分片進行監督檢查,發現問題及時匯報,積極協助解決。
四、對職工進行安全供熱生產的宣傳教育。
五、督促有關部門按規定及時分發和合理使用個人防護用品、防暑降溫的工作。
六、進行傷亡事故、鍋爐事故的統計和報告。
(一)值班人員管理制度
1、值班人員要堅守崗位,嚴禁脫崗、睡覺、打牌、閑談、喝酒等違反勞動紀律的行為發生,否則,因此所產生的一切后果,由責任者自負。
2、操作人員要經常巡視,觀察儀表、設備是否正常,發現異常現象及時處理,并上報站長,對出現異常現象的原因及處理結果做好記錄。
3、操作人員要做到熟知現場,清楚各路閥門所起的作用,以便在出現問題時,妥善處理。
4、操作人員要認真學習基本操作規程,掌握電控柜、控制箱的開關使用方法,電控柜、控制箱出現問題,要及時通知站長。
5、計算機控制系統,由專人負責,其他人員未經許可嚴禁操作。
6、站內設備、管路出現問題時,由站長組織處理,其他人員要服從安排。
7、值班人員要采取掛牌上崗,以便隨時檢查當班人員的工作情況。
8、當班人員交班接時,要做好站內衛生,否則接班人員可拒絕接班。
9、值班人員要按記錄表所包括內容做好記錄,交接班人員要在記錄表上簽字。
(二)維護保養清潔制度
各運行人員應熟悉所負責設備的性能及維護保養的要求。
設備要保持清潔,每班前要擦拭干凈,注油后要擦去油污,保持設備完好,對責任區的環境衛生要經常清掃。
供熱站的設備及各種閥門應無滴漏。
水泵的油位應保持正常,油質清潔。
?(三)事故報告制度
各崗操作人員必須認真執行安全操作規程,加強巡查、及時處理隱患,嚴防事故發生。
對發生的各類事故,除及時處理外,要認真填寫事故報告單,逐級上報主管領導,不許瞞報、假報。
在處理事故時要判斷準確,處理果斷。
4、對發生的事故做到“三不放過”
?(1)事故原因不清不放過。
?(2)職工沒有受到教育不放過。
?(3)沒有防范措施不放過。
?(四)交接班制度
供熱站的工作人員都必須嚴格執行交接班制度。
交班人員必須在交班前做到三清:
(1)設備運行狀況底數清。
(2)當班記錄填寫清。
(3)設備、環境衛生打掃清。
3、接班人員必須提前10分鐘到崗位接班。
4、交接班人員必須共同巡視,否則出現的問題,由接班人員負責。
5、檢查中發現的一切故障,接班人員應協助交班人員共同處理和排除,并應做好記錄。
6、接班人員未到崗位,當班人員不得下崗。
7、交接班人員要認真填寫交接班記錄,并簽字。
(五)巡回檢查制度
為確保供熱站設備安全運行,各崗位人員必須按崗位責任制的要求進行檢查。
在巡查過程中發現問題要及時報告站長,并采取相應的解決措施,同時做好記錄。
巡查的時間應一小時一次。
(六)考勤管理制度
1、考勤是?量職工勞動態度的重要標志,安排專人負責本供熱站的考勤,實行公開考勤群眾監督,必須嚴格履行自己的職責,實事求是按月匯總考勤,經領導核實簽字后按時交到財務部。
2、工作時間為12小時為一班,二班進行輪換。要求全體職工自覺提前到崗,做好工作前的準備工作.
3、職工因事、因病需提前請假。來不及請假的,必須在上班時補辦手續,職工請假按天計算扣發工資。
4、為保障職工身體健康,應嚴格控制加班加點,需加班加點的,應安排同等時間的補休或計發工資,如職工在本月倒休超過5天應首先減除加班工資天數。
5、勞動紀律管理是維護企業正常工作和生產秩序的主要措施,是實現安、穩、優生產的重要保證。各部門要加強管理,并做到“十不”即:不脫崗、不睡崗、不串崗、不吃零食、不干私活、不閑談聊天、不打逗嬉鬧、不違章操作、不看與生產無關的書刊雜志、不搞娛樂性活動。
6、職工請假一天提前跟站長請假,并經站長批示同意,方可休假。供熱期期間無特殊情況,不允許請假或利用倒休歇班。
(七)衛生管理制度
所有工作人員,應按要求做好本崗范圍及負責區域內的環境衛生工作,增強公共衛生意識,為大家創造一個整潔、優美的工作和生活環境,特制定環境衛生管理制度如下:
1、按照劃分衛生區域,各班要安排值日人員輪流值日,負責清除垃圾及環境衛生。
2、臨時活動區域要由站長指定專人安排清潔工作。
3、要自覺清理室外環境,努力消滅臟亂死角,在工作地點隨干隨清保持環境衛生和整潔。
4、各班將室內物品擺放整齊,對衛生區定期進行大掃除(每月一次),并適時的開展檢查評比活動。
5、各班要對室內外及周邊環境衛生自覺保護,注意養成良好衛生習慣,嚴禁亂仍煙頭、碎紙屑和隨地吐痰等行為。要做到窗明地凈,確保無塵無垢。為大家創造一個良好工作環境。
(八)安全教育制度
一、凡新來的職工、臨時工、合同工、代培人員等,進入供熱生產崗位前必須嚴格執行安全供熱生產教育。
二、對特殊工種人員的安全教育,如電工、電、焊等工人,除了安全教育外還必須經過專業安全技術的培訓,考試合格后才能獨立操作。
三、增添新設備、新工藝、新技術的部門,必須制定相應的安全技術措施和安全操作規程,經考試合格后方可獨立操作。
四、站長對職工每月必須進行一次安全供熱生產教育,貫徹安全生產方針和安全供熱生產管理制度,學習安全技術操作規程。
附:教育內容
一級教育內容:
1、安全供熱生產、勞動保護方針、政策、法規和意義;
2、供熱站概況;
3、供熱站的主要安全規章制度;
4、一般安全知識和注意事項;
5、本站過去發生的重大事故及教訓。
二級教育內容:
1、各部門供熱生產工藝流程中電器、機械等設備和特點及注意事項;
2、各部門的安全規章制度;
3、各部門有哪些危險場處及預防方法;
4、各部門曾發生的事故及教訓。
三級教育內容:
1、解說設備安全操作規程;
2、設備的性能及安全裝置;
3、曾發生的事故原因、教育及預防辦法;
4、發生緊急情況下的操作程序和急救方法;
(九)安全生產檢查制度
由站長負責對相關設備及運行情況進行不定期的檢查,發現問題及時整改。
檢查內容:
1、檢查各項安全規章制度貫徹執行情況。
2、檢查各項安全技術措施的執行和落實。
3、檢查供熱生產設備安全防護設置是否齊全,靈敏可靠。
4、檢查職工是否正確使用防護用品。
5、檢查消防器材的保管使用情況。
6、根據不同季節,檢查安全用電、易燃、易爆及受壓容器設備的保管和維修情況。
7、檢查本部門各項規章制度貫徹執行情況。
8、檢查各設備的安全防護裝置是否齊全、靈敏可靠。
9、檢查易燃、易爆、有毒物品的使用、儲存是否合乎要求,有無安全措施。
10、檢查工作場所衛生是否清潔,物品放置是否整齊有序,道路是否通暢。
11、檢查消防器材是否完好無損。
12、檢查設備的同時必須檢查安全防護裝置。將查出問題交有關人員或設備廠商檢修并做好記錄。
13、檢查交接班情況和記錄,交接班時必須檢查各機臺設備的安全防護裝置是否齊全、靈敏可靠,發現損壞或丟失有權不予接班。
14、檢查職工是否正確使用防護用品,易燃易爆、有毒物品的使用、存放是否正確合理。
15、檢查職工執行安全操作規程情況及生產工具是否良好。
16、對新工藝、新設備的安裝、老設備的改進,在投運前應按規定檢查驗收,合格后方可投入運行。
(十)安全防火責任制
1、認真貫徹執行各項消防法規和上級關于消防安全工作的指示,切實將安全防火工作納入日常工作當中去。
2、布置和檢查本單位防火安全工作情況,每月召開一次會議,研究解決防火安全工作的有關問題,保證安全生產。
3、布置和組織本單位的消防安全宣傳教育工作,普及消防知識。
4、負責貫徹監督本單位的逐級防火責任制、崗位防火責任制和各項防火安全制度的落實情況。
5、負責組織防火檢查,主持研究整改火險隱患,親自督促重大火險隱患的整改。
6、加強消防管理教育,給予必要的生產工作條件保證。
7、指導對消防器材的配置、維修、保養和管理工作。
8、加強車輛的防火安全工作,對分管工作范圍內的防火安全負責,認真執行各項規章制度。
9、對新進站職工進行上崗前的防火安全教育和法制教育,督辦落實崗前責任制,普及消防知識。
10、協助領導搞好防火安全工作。
篇3:乳化液泵站司機安全生產崗位責任制
1、泵站司機須經過專門培訓,取得合格證、并持證上崗。
2、時刻注意泵站電機附近20米范圍內的瓦斯濃度,超限時必須停止運轉,切斷電源。
3、上班開泵前應首先檢查潤滑油位是否符合規定,各部位零件有無松動損壞,各連接管是否有漏液現象,吸液軟管是否有折疊損壞,各截止閥是否可靠且正確位置,壓力表是否齊全,完整,靈敏。
4、泵啟動后,應經常注意泵的聲音、壓力表壓力、油溫、柱塞的潤滑情況,保證設備的正常運行。系統的電器設備應安裝在無淋水的干燥安全地點,否則要妥善遮蓋。
5、負責對所有供液管路及附件的檢查、安裝、更換,保證供液暢通,無漏液。
6、每10天清理一次吸液過濾器,每月清理一次乳化液箱,每班堅持擦洗泵站設備的油污、臟物。
7、泵站設備的環境清潔,硐室必須出入暢通。