第一章、編制依據(jù)與工程項目概況

一、編制依據(jù)

1、《建筑法》

2、《安全生產(chǎn)法》

3、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

4、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號)

5、其它法律、法規(guī)。

二、建筑起重機械概況

根據(jù)本工程主體工程量和裝飾工程量的大小,本工程擬設(shè)置一臺QTZ400塔式起重機。

第二章編制目的

為加強對起重機安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本工程實際,特制定本單位起重機安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

第三章預(yù)案的適用范圍

本預(yù)案所稱安全事故,是指在本工程起重機使用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:

1、因檢查維修出現(xiàn)問題而造成事故。

2、操作不當(dāng);違章違紀(jì)蠻干,不良操作習(xí)慣;判斷操作失誤,指揮信號不明確,安全意識差和操作技能低下是引發(fā)的事故。

第四章?應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的設(shè)置

(一)指揮機構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)

1、指揮機構(gòu)的設(shè)置

項目部成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,副組長為項目副經(jīng)理擔(dān)任,成員由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、施工員等各承包組組長等人員組成。

現(xiàn)場指揮:項目部項目經(jīng)理

工程應(yīng)急反應(yīng)小組:項目部管理人員、各班組長成員、義務(wù)消防隊成員通訊負(fù)責(zé)人。

2、指揮機構(gòu)的職責(zé)

在應(yīng)急情況下,值班人員組成最初應(yīng)急組織。值班主管一旦發(fā)現(xiàn)或接到緊急情況通知,應(yīng)馬上確定應(yīng)急級別,報告現(xiàn)場指揮或應(yīng)急總指揮,調(diào)動應(yīng)急反應(yīng)小組。在此階段的指揮和控制通過現(xiàn)場指揮中心來執(zhí)行,作為應(yīng)急指揮中心,根據(jù)應(yīng)急總指揮(項目經(jīng)理)的指示,及時通報公司管理層或指揮聯(lián)絡(luò)外界。事故發(fā)生初期,先由值班主管擔(dān)任初期應(yīng)急崗位指揮,直到按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的負(fù)責(zé)人到崗位后再交接崗位,正式啟動應(yīng)急預(yù)案。

(二)應(yīng)急救援專業(yè)隊伍任務(wù)

(1)事故發(fā)生后立即組織營救受害人員,組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。搶救受害人是應(yīng)急救援的首要任務(wù),在應(yīng)急救援行動中,要求做到快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員降低傷率,減少事故的損失。

(2)指導(dǎo)群眾防護,防止事態(tài)發(fā)展,組織群眾安全撤離現(xiàn)場。

(3)迅速控制危險源,對事故造成的危害進行監(jiān)測、測定事故危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。

(4)查清事故原因,查明人員傷亡情況,協(xié)助公司等上級部門對事故調(diào)查。

(5)做好現(xiàn)場清潔,減少、消除事故災(zāi)痕。

第五章?應(yīng)急救援報警和聯(lián)絡(luò)方式

根據(jù)事故規(guī)模危害程度緊急情況確定報警方式,包括城市公用特殊通訊電話:

報警110;火警119;急救120。

項目部應(yīng)急救援通訊網(wǎng)絡(luò)明確聯(lián)絡(luò)方式,應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)方式有:

(1)電話;

(2)應(yīng)急機構(gòu)人員手機;

(3)場內(nèi)廣播。

第六章?事故的緊急處置措施

事故處理程序:

排除險情

發(fā)現(xiàn)事故盡快切斷電源救治傷者查明原因、處理

善后

發(fā)出警報,通知應(yīng)急小組

1、一旦事故發(fā)生,不論事故現(xiàn)場何種情況,發(fā)現(xiàn)事故人員必須第一時間發(fā)出警報(大聲呼叫),由機械操作人員切斷電源,通知周邊作業(yè)人員全部停止作業(yè),撤離到安全地帶。并用手機通知項目應(yīng)急總指揮和聯(lián)絡(luò)員。

2、應(yīng)急總指揮接到事故報告后,應(yīng)立即召集應(yīng)急機構(gòu)人員,帶齊必要工具,到事故現(xiàn)場集中。

3、應(yīng)急救援人員集中后,應(yīng)全面聽從應(yīng)急總指揮的安排,合理分工,一方面排除險情,一方面組織救援人員對傷員實施救護,并根據(jù)傷情,實施救治或轉(zhuǎn)送醫(yī)院。

4、險情排除,人員得到有效救護后,應(yīng)組織對事故進行調(diào)查,按事故處理“四不放過”原則進行處理,并按事故類別上報上級相關(guān)部門。

第七章?應(yīng)急保障條件

1、搶險隊伍

項目部由項目管理人員組成應(yīng)急救援小組,由項目經(jīng)理任總指揮。

2、應(yīng)急救援裝備

項目部應(yīng)急救援裝備包括值班電話、報警電話、滅火器材、消防斧、防毒面具、緊急照明燈具、應(yīng)急藥箱及擔(dān)架等。

3、應(yīng)急救援藥品

外用藥品:通常有雙氧水、雷佛奴爾水、紅藥水、碘酒、消毒棉簽、藥棉、紗布、膠布、繃帶、創(chuàng)可貼、跌打萬花油、眼膏、碘胺結(jié)晶、燙火膏、清涼油或驅(qū)風(fēng)油、三角巾、急救包等。

4、內(nèi)服藥品:人丹、十滴水、保濟丸或藿香正氣丸、一般退燒藥品等。

第八章?應(yīng)急救援措施

1、工作原則

事故發(fā)生后,救援工作應(yīng)有序進行,重、特大事故應(yīng)急救援工作遵循“保護人員安全優(yōu)先,防止和控制事故蔓延、擴大為主;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮、人員分工、分級負(fù)責(zé)、綜合協(xié)調(diào)、快速高效、現(xiàn)場自救與上級或社會救援相結(jié)合“的原則。

人員急救步驟:急救是對傷員提供緊急的監(jiān)護和救治,給傷員最大的生存機會,急救一定要遵循下述四個步驟:

(1)調(diào)查事故現(xiàn)場,調(diào)查時要確保對調(diào)查人、傷病員或其他人無任何危險,迅速使傷病員脫離危險場所,尤其在工地、工廠大型事故現(xiàn)場,更是如此。

(2)初步檢查傷病員,判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有問題,必要時立即進行現(xiàn)場急救和監(jiān)護,使傷病員保持呼吸道通暢,視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的器官或組織、預(yù)防感染、止痛等措施。

(3)呼救,應(yīng)請人去呼叫救護車,你可繼續(xù)施救,一直要堅持到救護人員或其他施救者到達現(xiàn)場接替為止。此時還應(yīng)反映傷病員的傷病情和簡單的救治過程。

(4)如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員體征,可作第二次檢查,以免遺漏其他的損傷、骨折和病變。這樣有利于現(xiàn)場施行必要的急救和穩(wěn)定病情,降低并發(fā)癥和傷殘率。

2、起重機械傷害事故的急救措施

當(dāng)機械性傷害發(fā)生時,應(yīng)盡快將傷員搬支安全地點進行包扎、止血、固定傷肢,應(yīng)急以后及時送醫(yī)院治療。

(1)止血

①出血的種類

動脈出血:血色鮮紅,出血對象小噴泉一樣噴出,時間捎久,就會有生命危險;

靜脈出血:血色暗紅,出血時慢慢流出,時間久了也有危險;

毛細管出血:血色鮮紅,出血時血液從整個傷面滲出,常自動凝固。

②止血方法

止血方法一般有四種,即加壓包扎止血法、指壓止血法、填塞止血法和止血帶止血法。

加壓包扎止血法:用止血紗布或干凈毛巾、布料折成比比稍大的墊子蓋住傷口,然后用三角巾或繃帶加壓包扎,就可以達到止血的目的。

指壓止血法:用手指或掌、掌把出血的血管上部(近心臟的一頭)用力壓向其下面的骨頭,阻斷血液來源,達到臨時止血的目的。

堵塞止血法:把消毒過的棉花或紗布堵塞在傷口處,在用加壓法包扎,在此適用于腋窩、肩部、大腿部傷口的止血。

止血帶止血法:止血帶止血適用于大血管出血,尤其是動脈出血,當(dāng)采用加壓包扎止血法不可以有效地止住出血時可用此法,常用橡皮管作止血帶,也可用繃帶、三角巾、布帶等代替,使用止血帶時要記住六個字:快、準(zhǔn)、墊、上、適、放。

快:動作快,搶時間;

準(zhǔn):看準(zhǔn)出血點,準(zhǔn)確包扎止帶;

墊:墊上墊子,不要直接扎在皮膚上;

上:扎在傷口上方,接近傷出口,但禁扎于上臂中段;

適:松緊適宜,以出血停止,摸不到遠端脈搏為合適;

放:每隔半小時放松2~3分鐘,松止血帶時,應(yīng)同時用指壓法壓迫止血,緩緩放松。

(2)包扎

包扎的目的:保護傷口、減少感染、壓迫止血、固定骨折、扶托傷膚、減輕疼痛。

①扎注意事項:動作要輕而熟練,不可碰撞傷口。包扎部位要準(zhǔn)確接觸、覆蓋傷口的敷料要干凈,最好經(jīng)過消毒。包扎要牢固,緊松合適,打結(jié)應(yīng)避開傷口。

②扎用器材:有條件時可用三角巾,四頭帶和專用繃帶等包扎救護材料。當(dāng)無專用材料時,可靈活的采用身邊干凈的衣服、毛巾等進行包扎。

第十章起重機械安全事故預(yù)防措施

1、建筑起重機械必須按建筑起重機械備案登記辦法執(zhí)行,并辦理產(chǎn)權(quán)登記、安裝告知和使用登記等相關(guān)手續(xù),各種防護措施應(yīng)齊全、有效,并經(jīng)檢測、驗收合格后再投入使用。

2、項目部必須制訂起重機械操作規(guī)程和設(shè)備管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、建筑起重機械應(yīng)配備持操作工上崗證的人員,并由專人負(fù)責(zé)操作。

4、每班作業(yè)前,應(yīng)檢查設(shè)備,確認(rèn)安全可靠,方準(zhǔn)操作。

5、作業(yè)時應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)、嚴(yán)禁超載,操作時不準(zhǔn)擅離崗位。工作中要聽從指揮信號,信號不明或可能引起事故時,應(yīng)停止操作,待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。

6、吊運重物需在空中停留時,除使用制動器外,應(yīng)同時使用棘輪保險卡牢。

7、作業(yè)后應(yīng)切斷電源,鎖緊電源控制箱,防止無關(guān)人員隨意操作。

8、起重機械應(yīng)定期保養(yǎng)、定期檢查,確保機械完好、防護設(shè)施齊全有效,杜絕帶病運作。

篇2:塔式起重機安裝拆卸安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

一、事故的報告:

1、事故發(fā)生后,事故單位必須以最快的方式,將事故的簡要情況向上級主管部門報告。并在24小時內(nèi)書面報告上報。

2、事故發(fā)生后不隱瞞、不謊報、不阻礙調(diào)查工作正常進行。

3、民工、臨時工、合同工發(fā)生死亡事故一律按正式職工上報。

二、應(yīng)急救援組織措施:

應(yīng)急救援實行屬地負(fù)責(zé)制,就近就快實施。

1、本施工項目遇突發(fā)性時間盒發(fā)生重大安全事故應(yīng)立即報告,并全面動員,組織施救,公司法人代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須首先趕到現(xiàn)場,組織人員、物資、經(jīng)費施救工作。

2、項目辦在接到建筑施工重特打安全生產(chǎn)事故報告后,應(yīng)立即啟動總公司指定的應(yīng)急救援,并于第一時間趕赴現(xiàn)場,組織施救,迅速向當(dāng)?shù)卣蜕弦患壗ㄔO(shè)行政主管安全部門報告。

3、總公司在接到建設(shè)工地重特大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)時間報告后,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并立即通知綜合協(xié)調(diào)組,起動應(yīng)急救援系統(tǒng),迅速實施應(yīng)急救援動員,組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,會同當(dāng)?shù)卣⒅鞴懿块T共同組織救援。并迅速向區(qū)政府和市、區(qū)建設(shè)局報告。

三、現(xiàn)場施救具體注意事項:

1、請醫(yī)護搶救人員攜相關(guān)器械藥品趕赴現(xiàn)場,并依相關(guān)醫(yī)院做好搶救準(zhǔn)備。

2、請公安人員、城管清人員現(xiàn)場維護治安,疏散圍觀群眾,設(shè)置警戒線,確定警戒范圍。

3、清點人數(shù)

4、確定施救方案,落實施救人員安全措施和標(biāo)志,排除重大險情,有序組織施救,監(jiān)督相關(guān)單位落實施救物質(zhì)和傷員救治經(jīng)費。

5、清理現(xiàn)場,清點現(xiàn)場人員,撤離現(xiàn)場。

6、小結(jié)、分析。由專門人員向公眾媒體發(fā)布相關(guān)信息。

四、應(yīng)急救援遠的重大意義:

重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援必須堅持以人為本的原則,始終把人員的救助和疏散擺在首位。施救工作應(yīng)采取科學(xué)的態(tài)度,在保證施救人員安全的條件下進行,切忌蠻干。避免造成新的傷亡。

篇3:塔式起重機事故應(yīng)急預(yù)案格式

1、目的:

對塔式起重機事故發(fā)生后進行緊急處理,最大限度的保護職工生命和減少國家財產(chǎn)的損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

2、適用范圍:

塔式起重機,拆、裝及作業(yè)施工中,塔式起重機在施工中發(fā)生倒塌事故時。

3、職責(zé):

3.1項目經(jīng)理

?3.1.1應(yīng)急救援總指揮、分工、全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。

?3.1.2有權(quán)采取一切可能手段,以控制和減少事故擴大,將事故損失降到最低。

?3.1.3授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急救援處理權(quán)。

3.2項目部主管生產(chǎn)副經(jīng)理

?3.2.1應(yīng)急救援事故現(xiàn)場副總指揮,督促有關(guān)部門和人員進行現(xiàn)場防護搶險工作。

?3.2.2當(dāng)項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時,擔(dān)任現(xiàn)場總指揮工作。

3.3項目主管技術(shù)副經(jīng)理

?3.3.1組織技術(shù)部門編制、修訂、評審塔吊應(yīng)急救援預(yù)案。配合應(yīng)急救援小組對該預(yù)案進行演練,在演練過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時修訂,以使預(yù)案達到完善、實用。

?3.3.2配合相關(guān)部門、人員進行事故調(diào)查,并做好詳細記錄。

?3.3.3當(dāng)項目經(jīng)理、項目主管生產(chǎn)副經(jīng)理不在現(xiàn)場時,擔(dān)任應(yīng)急總指揮工作。

3.4技術(shù)部負(fù)責(zé)編制、修訂、評審應(yīng)急救援預(yù)案。

3.5質(zhì)安部

?3.5.1協(xié)助技術(shù)部門編制、修訂、評審應(yīng)急救援預(yù)案。

?3.5.2督促檢查相關(guān)部門落實應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作。

3.6工程部

?3.6.1協(xié)助技術(shù)部編制、修訂、評審應(yīng)急救援預(yù)案。

?3.6.2組織進行應(yīng)急救援預(yù)案的演練,并提出改進建議。

3.6.3發(fā)生事故時,組織搶險隊進行搶險、營救,將事故損失減少到最低。

3.7器材部

?3.7.1協(xié)助技術(shù)部門進行應(yīng)急救援的編制、修訂、評審工作。

?3.7.2落實解決應(yīng)急救援預(yù)案工作中的有關(guān)物資及所需設(shè)施。

3.8搶險機構(gòu)

?3.8.1搶險組織機構(gòu)

?3.8.2應(yīng)急指揮中心設(shè)在項目經(jīng)理辦公室。

4、應(yīng)急物資準(zhǔn)備

5、在塔吊倒塌事故發(fā)生時能夠及時采取應(yīng)對措施,平時準(zhǔn)備下述物資。

5.1警戒隔離物資:警戒柱、警戒線等。

5.2物資存放地點:應(yīng)急器材庫。

5.3人員急救設(shè)備:急救箱、急救藥品、擔(dān)架。

5.4物資存放地點:醫(yī)療藥品設(shè)備室。

5.5減損防護物資:鋼管、鋼絲繩、卡具、卸夾等。

5.6物資存放地點:現(xiàn)場倉庫。

6、技術(shù)資料

各種材料機具設(shè)備的使用說明書,塔吊驗收記錄,應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)指導(dǎo)書。

7、應(yīng)急救援搶險小組:

應(yīng)急救援搶險小組由項目部現(xiàn)場員工組成,平時進行搶險、救援方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),當(dāng)事故發(fā)生時,即可投入應(yīng)急搶險和救援工作。

8、應(yīng)急搶險程序:

8.1應(yīng)急聯(lián)絡(luò)

?8.1.1險情發(fā)生后,事故現(xiàn)場第一目擊者迅速向應(yīng)急救援指揮中心發(fā)出求救信號。求救信號的方式可以采用呼喊、口信、通訊工具等一切可能方式。

?8.1.2應(yīng)急指揮中心接到險情信息后,立即做出下述應(yīng)急反映。

?8.1.2.1迅速通知搶險救援小組,立即進行現(xiàn)場搶險工作。

?8.1.2.2通過通訊工具,立即與外部機構(gòu)聯(lián)絡(luò),向相關(guān)部門、公安、醫(yī)院、消防、環(huán)保等部門聯(lián)絡(luò),請求救援。

?8.1.3應(yīng)急聯(lián)絡(luò)單位、地址、電話:

機構(gòu)名稱?地址?電話?備注

應(yīng)急指揮中心?項目經(jīng)理辦公室

(公安部門)110?

(醫(yī)院)120?

(消防)119?

8.2事故現(xiàn)場應(yīng)急處理:

?8.2.1警戒隔離:搶險隊員在事故現(xiàn)場周圍用警戒樁、警戒帶等物資在現(xiàn)場設(shè)置警戒隔離區(qū),非搶險隊員不得進入警戒區(qū)域,以防止發(fā)生連鎖事故,為更好的進行搶險救援創(chuàng)造條件。

?8.2.2人員疏散:搶險隊員將事故現(xiàn)場被困受傷人員,及時組織轉(zhuǎn)移到安全地帶,并將現(xiàn)場非搶險隊人員轉(zhuǎn)移出事故現(xiàn)場。

?8.2.3人員搶救:搶險隊員將受傷人員從事故現(xiàn)場解救出來,并進行現(xiàn)場急救處理。

?8.2.4控制險情:搶險隊員使用預(yù)備的應(yīng)急物資,對有進一步發(fā)展趨勢的險情進行加固或拆除等控制措施,以最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。

?8.2.5設(shè)置向?qū)?在事故現(xiàn)場出入口通道邊安排引導(dǎo)人員,引導(dǎo)救險車輛人員物資等迅速準(zhǔn)確地投入事故現(xiàn)場。

?8.2.6記錄事故發(fā)生后,由質(zhì)安部門有關(guān)人員對事故的發(fā)生、發(fā)展、以及搶險救護等情況進行詳細記錄,為事后的調(diào)查、分析提供原始資料及依據(jù)。

9、善后處理:

現(xiàn)場搶險工作完成后,由項目部主管技術(shù)副經(jīng)理組織項目有關(guān)部門和人員,配合上級部門,對事故的發(fā)生、發(fā)展等方面的情況調(diào)查形成相關(guān)的調(diào)查資料(記錄、存檔)。

10、相關(guān)文件:

10.1《環(huán)境因素識別與評價程序》

10.2《危險源辨別、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制程序》

10.3《應(yīng)急預(yù)案與相應(yīng)控制程序》

10.4公司危險源、環(huán)境因素清單。

10.5塔吊作業(yè)指導(dǎo)書(措施、方案)

11、要求:

本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)預(yù)演,修訂后形成正式文件,經(jīng)項目經(jīng)理審閱、批準(zhǔn),上報公司總工批準(zhǔn)備案,傳達到相關(guān)部門和人員進行學(xué)習(xí)、執(zhí)行。