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機械設(shè)備安裝拆卸使用中安全事故應(yīng)急預(yù)案

2024-07-15 閱讀 8561

為了更好地抓好施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理,杜絕員工發(fā)生機械傷害事故事件,根據(jù)對施工現(xiàn)場的危害辯識、風(fēng)險評價地要求,結(jié)合公司實際,特制定施工現(xiàn)場機械安裝拆卸使用中機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案。

原因分析:近年來,由于有希施工人員地安全意識差,或由于施工操作人員對機械性能了解不夠,或?qū)C械地維修保養(yǎng)部及時,或部按規(guī)范進(jìn)行安裝和驗收,或違章指揮和違章作業(yè)等潛在地隱患致使發(fā)生機械傷害事故,給公司和傷者及其家屬造成經(jīng)濟(jì)和精神傷的損失。

施工現(xiàn)場一旦發(fā)生機械傷害事故后項目經(jīng)理部應(yīng)作如下工作:

1.成立應(yīng)急搶險小組

應(yīng)急搶險小組由本項目部的項目經(jīng)理、項目書記、主辦工長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、機械員、衛(wèi)生員、護(hù)衛(wèi)隊長、機械班組長組成。

其任務(wù)是:一旦發(fā)生機械傷害事故,要及時趕到現(xiàn)場,立即切斷電源,劃定事故現(xiàn)場保護(hù)范圍,設(shè)置安全戒備區(qū)域,控制事故險情,保護(hù)好事故現(xiàn)場,拍照或攝像,并經(jīng)上級主管部門同意后拆除。

2.現(xiàn)場救援小組

施工現(xiàn)場救援小組的任務(wù)是:一旦發(fā)生事故,應(yīng)極力在現(xiàn)場搶救傷員,先救后搬,按傷勢的輕重采取相應(yīng)的救護(hù)方法,進(jìn)行緊急救護(hù),同時迅速請醫(yī)生搶救,或?qū)呒皶r送至附近的醫(yī)院救治。法制事故事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。搶救因機械傷害發(fā)生的傷亡人員,在搶救過程中應(yīng)避免自己受到傷害和避免造成更大的傷害。

3.事故勘察小組

公司管生產(chǎn)的副總、總工程師、工程質(zhì)量安全部、分公司主任工程師、分公司質(zhì)量安全科、公司機動處、項目經(jīng)理、項目書記、執(zhí)行經(jīng)理、衛(wèi)生員、安全員、主辦工長、機械員等組成事故勘察小組。

4.發(fā)生機械傷害事故后,項目經(jīng)理部應(yīng)立即迅速上報公司質(zhì)量安全部和公司機動處,公司質(zhì)量安全部按照建設(shè)部3#令的規(guī)定在規(guī)定時間內(nèi)寫出書面報告,上報集團(tuán)公司。

5.預(yù)防機械傷害事故發(fā)生的措施:

a.項目部成立重大危害應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組

項目經(jīng)理:聯(lián)系電話:

執(zhí)行經(jīng)理:聯(lián)系電話:

主辦工長:聯(lián)系電話:

機械員:聯(lián)系電話:

安全員:聯(lián)系電話:

b.重大危害應(yīng)急辦公室設(shè)在項目施工生產(chǎn)辦公室。

c.項目經(jīng)理部必須按照制度規(guī)定對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的定期與日常性安全檢查和安全保養(yǎng)工作,特別要有針對性的抓好起重設(shè)備的安全管理的專項治理,預(yù)防機械設(shè)備安裝拆卸使用中人員傷亡事故的發(fā)生。

d.嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于機械設(shè)備方面的規(guī)定和公司機動處的若干管理辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握和相關(guān)配套的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對違章指揮、違章作業(yè)、無證上崗等行為要立即制止,對各種違章行為要從重處罰,并定專人專機。

e.認(rèn)真編寫專項起重設(shè)備安裝拆卸方案,按規(guī)定進(jìn)行審批,做好起重設(shè)備的驗收工作;對起重設(shè)備的司機、指揮工和司索工要進(jìn)行專項安全技術(shù)交底,對危險點(源)要重點巡查,特別是機械設(shè)備的線路走向和機械設(shè)備的重要部位要進(jìn)行徹底的檢查,抓好班前安全活動記錄,具體在實施過程中,操作工人要做到:

(1).嚴(yán)禁酒后上班。

(2).認(rèn)真按照《機械安裝拆卸使用技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行。

(3).嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)。

(4).嚴(yán)格執(zhí)行機操人員持證上崗。

(5).購買合格的安全勞保用品。

(6).每天按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的班前安全檢查。

(7).要堅持進(jìn)行定期和部定期的安全檢查。

(8).項目部要為機械設(shè)備安裝拆卸使用提供必要的條件。

(9).在機械設(shè)備的安裝拆卸和使用前必須對作業(yè)人員進(jìn)行分工。

篇2:某起重設(shè)備安裝安全事故應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)起重設(shè)備拆裝的特點,可能發(fā)生的安全事故有:物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電、倒塌等,一旦發(fā)生安全事故,應(yīng)急求援組織就迅速地投入到搶救工作中,最大限度地減少人員傷亡或財產(chǎn)損失。

一、應(yīng)急組織

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:項目經(jīng)理為該小組組長,主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長;

現(xiàn)場搶救組:項目部安全部負(fù)責(zé)人為組長,安全科全體人員為現(xiàn)場搶救組成員:

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):項目工程發(fā)生安全事故時,負(fù)責(zé)指揮工程搶救工作,向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策,第一時間向110、119、120、企業(yè)就援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災(zāi)情。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班,值班者必須住在工地現(xiàn)場,手機24小時開通,發(fā)生緊急事故時,在項目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前,值班者即為臨時就援組長。

二、救援器材:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備下列救援器材;照明器材:手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具;通訊器材、交通工具等。

三、應(yīng)急知識培訓(xùn)

應(yīng)急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容:傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責(zé)。

四、通信聯(lián)絡(luò)

領(lǐng)導(dǎo)小組組長:電話:

副組長:電話:

報警電話:110

火警電話:119

急救電話:120

五、事故報告

工地發(fā)生安全事故后,企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場,做好善后工作外,還應(yīng)按下列規(guī)定報告有關(guān)部門:

1、輕傷事故:應(yīng)由項目部在24小時內(nèi)報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)工會:

2、重傷事故:企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織:

3、重傷三人以上或死亡一至二人的事故:企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關(guān),填報《事故快報表》,企業(yè)工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項目部報告后4小時應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場。

4、立即組織事故分析會,按“三不放過”的原則處理對違章作業(yè)違章指揮的行為,應(yīng)追究其責(zé)任,并按相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。