低值消耗品管理制度范本
為全面加強對低值消耗品和物品的管理,避免物品流失,從即日起,請嚴格執行低值消耗品管理制度,規定如下:
所有各部門低值物品都由部門經理或負責人直接指令專人管理。
在領取物品或低值消耗品時,必須嚴格結合各部門使用情況,領取所需物品,并做好記錄。
在領取物品或低值消耗品時,取必須按照批準的郵量和品種進行配備,添補和領取。
所需物品須經部門經理或負責人簽字后方可按規定領取。
針對各部門所配備的物品或低值消耗品將根據現行庫存量和日用量填寫領料單報經理批準交保管處方可領取。
部門所有物品,財產均貝母理直接管理或委派專人管理并作好登記,凡部門之間需要調挽或借用必須由借方填寫內部調撥單雙方部門經理簽字,交部門保管存底。
未經允許,任何人不得到保管處(倉庫)領取物品,如造成的損失將由保管全面負責。
做好所有低值物品盤點登記工作。
人為的物品破損必須按照物價賠償(具體參照《酒店的賠償規定》)。
對于低值耗品的損壞及遺失物使用都應做好記錄,對未登記或使用不明等情況,將追究當事人責任。
根據日使用情況做好物品月使用計劃,并提前報部門批準采購,配備。
做好物品保管發放工作,對于造成的霉爛,部門經理將追究的責任并加以處罰。
對于破損的物品做好登記并及時給予配備,以上望各部門嚴格遵守執行
篇2:低值消耗品管理制度范本
為全面加強對低值消耗品和物品的管理,避免物品流失,從即日起,請嚴格執行低值消耗品管理制度,規定如下:
所有各部門低值物品都由部門經理或負責人直接指令專人管理。
在領取物品或低值消耗品時,必須嚴格結合各部門使用情況,領取所需物品,并做好記錄。
在領取物品或低值消耗品時,取必須按照批準的郵量和品種進行配備,添補和領取。
所需物品須經部門經理或負責人簽字后方可按規定領取。
針對各部門所配備的物品或低值消耗品將根據現行庫存量和日用量填寫領料單報經理批準交保管處方可領取。
部門所有物品,財產均貝母理直接管理或委派專人管理并作好登記,凡部門之間需要調挽或借用必須由借方填寫內部調撥單雙方部門經理簽字,交部門保管存底。
未經允許,任何人不得到保管處(倉庫)領取物品,如造成的損失將由保管全面負責。
做好所有低值物品盤點登記工作。
人為的物品破損必須按照物價賠償(具體參照《酒店的賠償規定》)。
對于低值耗品的損壞及遺失物使用都應做好記錄,對未登記或使用不明等情況,將追究當事人責任。
根據日使用情況做好物品月使用計劃,并提前報部門批準采購,配備。
做好物品保管發放工作,對于造成的霉爛,部門經理將追究的責任并加以處罰。
對于破損的物品做好登記并及時給予配備,以上望各部門嚴格遵守執行
篇3:餐飲部低值易耗品（非餐具）成本控制制度
餐飲部餐飲部低值易耗品(非餐具類)成本控制制度文件編號:FB-P-001
1.目的:
及時了解和掌握各崗點物品消耗狀況,及時發現和控制不合理的使用中的浪費現象,作為考核管理人員管理意識和管理能力的依據,增強員工節約意識。也為來年提供較有效的成本預算依據。
2.適用范圍:
餐飲部對管轄范圍內低值易耗物資(非餐具類)使用情況的分析和管理。
以下簡稱低值易耗品
3.職責:
餐飲部所有崗點都必須遵從此制度。
4.制度內容:
4.1所有崗點必須專設低值易耗品存儲地方,并有效分類,杜絕因存放不
當造成變質或類似事件發生。
4.2嚴禁員工以任何理由私用客用低值易耗品。
4.3擺臺后未曾使用的低值易耗品必須回收。
4.4餐飲部管理層將定期和不定期對員工宿舍進行檢查,如發現酒店低值易耗品,將按
偷盜論處。
4.5拆開的低值易耗品必須歸類集中放好,不得隨意放置以免流失。
4.6員工應懂得如何識別可以回收二次利用的低值易耗品,禁止隨意拋棄可以回收二次
利用的低值易耗品,一旦發現,以故意浪費處理。
4.7易耗品的領用要有計劃、有根據。按需領用、按月領用。嚴禁領一月、用半年的類
似是狀況發生。避免給財務庫房帶來錯誤信息。
4.8應優先使用《不常用物料用品明細表》中的物品。
4.9部門單獨申購的物品必須保證領用和正常使用,不得給財務倉造成積壓。
4.10所有的領貨單必須交給管事部一份,否則數據上錯誤造成的任何責任由相關崗點承
擔。
4.11所有的領貨單必須規范填寫,遞交聯應有完整和清晰的電腦編碼、品名、規格、單
位、數量;否則管事部有權拒收
4.12所有的領貨單必須于每日部門早會前遞交,必須遞交給管事部當日早會出席者且自
留聯編號處有接收者簽字。
4.13所有的領貨單必須在十日內遞交。
4.14每月6號定為低值易耗品盤點日,任何崗點不得以任何理由拒盤或漏盤。
4.15當月盤點結果必須于當月7號17:00前上交。
4.16對于部分低值易耗品采取以月實際領取量作為月耗量。
4.17管事部將根據盤點結果進行統計,有較大異常的將向各崗點索要分析報告。
4.18對違反《餐飲部低值易耗品(非餐具類)成本控制制度》的人員,將按其所造成額
外費用的成本價賠償,對態度不佳者加以口頭警告處理。