1.倉庫按住房率補充物品數量。

2.每星期發一次物品,物品到各樓層均由領班負責每兩星期按要貨單認真做一次盤點。

3.各樓層物品急需時,主管負責調整,再列出所需物品的數量,派人到倉庫統一領取,否則倉庫不予發放。

4.客人需要牙具,由辦公室人員通知員工領取,倉庫管理人員只有將此類物品送到辦公室的責任,沒有隨意發放的權力,違者罰款。

5.客房正常補充的物品,如有丟失或損壞,請領班寫條領取,否則一概不發。

6.VIP用品,每日由主管負責,寫出區域用量,專人憑條領取和退還,個人不能隨意到倉庫領取。

7.嚴格執行以舊換新,如無舊物,請主管簽字重新配給。

8.公廁所需清潔劑和其他物品,每月由領班級以上人員,開條統一換取。

9.每月寫書面成本分析報告交給經理,作為部門成本分析的參考資料

篇2:客房部低值易耗客用品發放管理規定

酒店客房部低值易耗客用品發放管理規定

1.倉庫按住房率補充物品數量。

2.每星期發一次物品,物品到各樓層均由領班負責每兩星期按要貨單認真做一次盤點。

3.各樓層物品急需時,主管負責調整,再列出所需物品的數量,派人到倉庫統一領取,否則倉庫不予發放。

4.客人需要牙具,由辦公室人員通知員工領取,倉庫管理人員只有將此類物品送到辦公室的責任,沒有隨意發放的權力,違者罰款。

5.客房正常補充的物品,如有丟失或損壞,請領班寫條領取,否則一概不發。

6.VIP用品,每日由主管負責,寫出區域用量,專人憑條領取和退還,個人不能隨意到倉庫領取。

7.嚴格執行以舊換新,如無舊物,請主管簽字重新配給。

8.公廁所需清潔劑和其他物品,每月由領班級以上人員,開條統一換取。

9.每月寫書面成本分析報告交給經理,作為部門成本分析的參考資料。