一、工業廠房與倉庫的管理

工業廠房是生產車間,關系到產品生產。倉庫是儲存保管的場所,關系到產品的丟失損壞等。特別是工業廠房的管理是最難管理的,主要因為有如下的問題存在:

(1)公用地方及走火通道經常堆放雜物;

(2)廠房內儲存易燃貨物與材料多,火警危險性較高;

(3)廠房內的機械及存量過多的貨物可能超出樓面結構的承載標準;

(4)機器開動時的震蕩噪音對環境產生滋擾;

(5)升降機使用頻繁,損耗較大;

(6)工業樓房老化磨損速度快,保養維護費;

(7)大多數工人的素質較低。

因此,工業廠房與倉庫的管理工作是十分嚴謹細致的工作,必須做好。在實際管理中應做到:

1.制定嚴格的管理制度

包括:

(1)工業廠房倉庫的管理規定;

(2)各個崗位的工作職責及操作規程;

(3)機器設備的安裝、管理及使用規定;

(4)材料領取、加工及檢驗等規定;

(5)產品出廠入庫等規定;

(6)成品發貨出庫等制度。

2.加強對重點設備和公共設施及公共管網的管理

為了保證工廠工業生產的正常進行,必須對工廠一些主要的設備進行重點管理,如載貨電梯的管理、工業供水供電管理、變電房的管理等,同時,公共管網對整個工廠的正常運作事關重大,其維修養護十分重要,如電話線、污水管等的維修養護工作等。

(1)載貨電梯的管理。電梯是現代化的工業廠房中最常用的、使用最頻繁的運輸設備,保證電梯的正常運行,對保障所有企業的生產生活有重要作用。為了管好用好這些電梯,必須對電梯司機進行專門的培訓,并配備專業的維修技術人員,完全按照專業化的要求進行管理。為了更加有效地管理好電梯,物業管理人員應該參與電梯的選型、訂貨、安裝驗收以及年檢等工作。

(2)工業供水供電管理。工業用水用電不同于生活用水用電,其耗水量大,耗電量大,電容量也較生活用電之電容量大一些。而且水電的中止對廠家造成的損失有時是難以估計的,因此,水和電的正常供應是工廠進行工業生產的重要保障,對它們的管理是不容忽視的,為此,物業管理人員要做好工廠正常供水及供電的保障工作,應保證24小時供應。同時,要加強對高壓變電房的管理,完全按照供電部門的安全操作規程進行管理,高配值班室每天24小時要有人值班、節假日照常,確保電力供應。同時值班人員應根據用電情況適時地調節和補償功率因素,使電網保持在較為經濟的運行狀態,以降低電耗、節約能源。

(3)公共管網的維修養護。這方面的工作較為繁雜。比如污水管堵塞如不及時檢修,勢必影響工廠和工人的正常工作。因此,對公共管網的維修養護十分重要。

3.完善工業廠房與倉庫的消防保安管理

工業廠房的消防管理往往是廠家所忽視的內容,從而導致許多工廠火災的發生,例如1993年11月在深圳龍崗區葵涌鎮致麗玩具廠發生的震驚海內外的大火,致使84人死亡,41人受傷,廠家的經濟損失更不用提。許多工廠企業其他的管理制度多如牛毛,惟獨沒有防火責任制,還有的企業不惜花巨資去購買豪華小轎車和對辦公室進行超檔次的裝修,卻沒有錢來添置消防設備。據調查,上述提到的葵涌鎮,有50家工廠不符合消防規定,其中就包括了致麗玩具廠。因此,作為物業管理公司進行管理的工廠和倉庫,必須加強對所管轄廠房和倉庫的消防安全工作。具體包括:

(1)工業廠房與倉庫要建立嚴格的消防制度,明確各級消防人員的職責;

(2)要配備專門的消防管理人員,熟悉和掌握各種消防保安器材的使用;

(3)要建立嚴格的消防措施,配備消防用具,如消防帶、消防柱、滅火具、沙子等用品;

(4)要配備有先進的報警設備、工具等,如煙感報警監控系統和自動噴淋滅火系統等;

(5)要不定期地組織消防教育和消防演習。

4.加強工業廠房倉庫的安全保衛管理工作

(1)工業廠房和倉庫都要建立嚴格的值班守衛制度,對人員、產品的進出都要進行認真的檢查登記;

(2)無關人員不得進入廠房和倉庫重地;

(3)下班后廠房與倉庫要嚴格執行值班巡邏制度以及其他安全措施;

(4)嚴格執行兩人以上進入倉庫、鎖門等制度。

二、工業廠房與倉庫的服務

工業廠房與倉庫的服務,主要是做好各項保障工作,如材料物資、設備、工具等供應保障;工作生活設施及條件的保障;廠容倉貌、優美環境和工作、生活和娛樂的保障等。

搞好工業廠房和貨倉的綠化衛生管理工作,能夠為工人工作、生活、娛樂提供一個優美的環境,從而能夠讓工人工作時精神飽滿、心情舒暢,減少工傷事故的發生。因此,同其他物業一樣,工業廠房和貨倉的綠化衛生管理也很重要。當然,在具體管理上有些差別。如綠化方面應根據工業廠房生產特點種植一些能適合排除工廠異味和廢氣的植物。衛生保潔工作也會因工業生產內容的不同而有不同的要求。由于工業廠房使用功能上的特殊性,有的廠房難于保持清潔,如重工業生產廠房;有的工業廠房要求清潔度相當高,甚至要求車間內一塵不染,如生產精密化儀器儀表的工廠和食品加工生產工廠的廠房。因此,對不同的工業廠房應有不同的衛生保潔制度和方法,對難以保持清潔的工業廠房,應勤清潔、清理、清

掃。清潔要求高而嚴的廠房平時要采取保護清潔的措施,如進入車間要嚴格管理,要更換衣帽鞋子,戴好手套和帽子等。總之。盡管工業廠房和貨倉的清潔難度大,但仍要設法做好,以保證生產順利進行。

篇2:CB國際酒店倉庫管理流程

某國際酒店倉庫管理工作流程

一、驗收的物品入庫

1.凡經驗收后的物資,除直撥的外,一律要進倉保管;

2.進倉后的物資,必須填制“入庫單”,一式三份,其中的一份留倉庫記帳,一份交成本會計,另一份交結帳會計。同時將送貨單交采購部;

3.物資經驗收合格,辦理進倉手續后,所發生的一切物資短缺、變質、變形、霉爛等問題,均由倉庫負責上報,經批準后按照相應程序處理。

二、保管與抽查

1.凡進倉的物品一律按物品的名稱、型號、品種、規格等集中按固定的位置碼放。碼放要有條理,注意整齊美觀。不能擠壓的物品要用層架平放;

2.對庫存物資要認真看管、勤于檢查、防鼠咬、防霉爛變質,將物資的損耗率降到最低限度;

3.倉庫保管員本身要經常對自己所管各類物資進行抽查、檢查實物與卡片或記帳是否相符,若不符者要及時查找原因解決;

4.倉庫保管員要經常檢查庫存物資的保持期限,將快到期物資提前1個月匯報財務和采購部;

5.成本會計以及相關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查、檢查是否帳物相符,帳卡相符,帳帳相符和是否有過期物資。

三、物資的發放

1.領用部門領物品時,必須填制領用單,經部門經理簽字后方能領料;(領料單一式三份,領料部門自留一份,庫房管理員一份,憑單記帳,成本會計一份)

2.庫管員對任何部門均應嚴格按先辦出倉手續后發貨的程序發貨,嚴禁先出貨后補手續的錯誤做法。嚴禁白條發貨;

3.財務部有權對領用的物資進行追蹤檢查,各部門不得隱瞞和拒絕檢查;

4.發貨時,倉庫保管員要注意先進的物品先發,后進的后發。

四、盤點

1.倉庫物資要求每周小盤點,月底大盤點,半年和年終徹底盤點;

2.每日設定發貨時間,盤點期間停止發貨;

3.為及時反映庫存物資數額,配合供應部門編好采購計劃,以節約使用資金,倉庫保管人員應每月月末編制“庫存物資盤點表”,送交財務部、采購部各一份。

五、記帳

1.按記帳的原則、方法和要求設立帳簿和登記帳。帳簿要整齊、清潔、一目了然;

2.帳簿要分類設置,物資要分品種、型號、規格等設立帳戶;不同的物資不得登在一個帳戶上。

3.記帳前要先審核發票和驗收單無誤后再入帳;發現有錯時,在未弄清和更正前不得入帳;

4.月終前三天按時將材料會計報表連同驗收單,領料單等報送財務部成本會計處。

六、建立庫存檔案制度

1.庫管員的倉庫檔案有驗收單、領料單和實物帳簿;

2.材料會計的檔案有驗收單、領料單、材料明細帳、材料會計報表。

篇3:某景區倉庫衛生管理標準

景區倉庫衛生管理標準

1范圍

本標準規定了景區倉庫衛生管理工作制度。

本標準適用于景區的倉庫環境衛生管理。

2內容

2.1倉庫保管理員應做到保持庫區周圍環境衛生,整潔無積水、無雜物、無蚊蠅、無污染源。

2.2保持倉庫內地面整潔,門、墻面、貨架、貨柜清潔。

2.3倉庫內物資應分區存放,擺放整齊,不得堆放雜物、廢棄物。

2.4倉庫工作人員應保持個人衛生,不得將個人物品特別是食品帶入倉庫,不得存放私人存物。

2.5保持倉庫整潔衛生,辦公桌的整潔,與辦公用品無關的物品不得存放于桌面上,記錄本字體工整、整潔。

2.6與倉庫無關人員不得隨便進入倉庫。

2.7倉庫內禁止煙火,并設置有相應的防蟲、防鼠設備。