大廈文化活動(dòng)管理制度(四)

1適用范圍

適用于物業(yè)部組織開展的各類大廈文化活動(dòng)。寓教育于活動(dòng)之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境。其職責(zé)包括:

物業(yè)助理負(fù)責(zé)編制大廈文化活動(dòng)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施.

總物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)大廈文化活動(dòng)計(jì)劃。

物業(yè)管理中心其他部門員工有責(zé)任配合大廈文化活動(dòng)的順利開展。

2工作程序

A.每年年初物業(yè)主任根據(jù)管理中心具體情況擬定本年度大廈文化活動(dòng)計(jì)劃,實(shí)施過(guò)程中可根據(jù)實(shí)際情況在物業(yè)部經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整。

B.較大型大廈文化活動(dòng)

1]物業(yè)經(jīng)理在每次較大型的大廈文化活動(dòng)開展前,應(yīng)擬定活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃,并報(bào)管理中心及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2]物業(yè)助理根據(jù)上級(jí)審批意見制定活動(dòng)的具體方案。

3]物業(yè)經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)各部門完成活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,并向物業(yè)客戶及有關(guān)單位發(fā)出活動(dòng)通知。

4]如大廈文化活動(dòng)在大廈外舉行,必須將活動(dòng)方案報(bào)有關(guān)政府部門審批,并應(yīng)組織好地面交通疏導(dǎo)。

5]活動(dòng)進(jìn)行時(shí),管理中心指定的有關(guān)人員應(yīng)注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生。

6]管理中心相關(guān)部門人員在活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。

7]在較大型的大廈文化活動(dòng)完成后,物業(yè)主任應(yīng)及時(shí)填寫《大廈文化活動(dòng)記錄表》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

C.常設(shè)性的大廈文化活動(dòng)

1]物業(yè)部按規(guī)定時(shí)間開放大廈文化活動(dòng)中心,并設(shè)專人管理,以便豐富物業(yè)客戶的日常文化生活。

2]對(duì)大廈文化活動(dòng)中心的管理可參照《營(yíng)業(yè)、文娛場(chǎng)所管理規(guī)程》執(zhí)行。

篇2:G煤礦文化活動(dòng)制度

為加強(qiáng)我礦文化企業(yè)文化建設(shè)管理工作,逐步形成為全體員工所認(rèn)同和遵守并帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念,經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的綜合,特制訂本制度:

一、構(gòu)建礦區(qū)安全文化遵循的原則

1、以人為本的原則。人的正確思想不是頭腦里固有的,而是通過(guò)正確的引導(dǎo)和培育而獲得的,齊抓共建礦區(qū)全新文化的濃厚氛圍。

2、與時(shí)俱進(jìn)的原則。一切事物都是在發(fā)展變化中形成并完善的。煤礦企業(yè)文化建設(shè)要隨著礦區(qū)形成的發(fā)展變化而發(fā)展變化,提煉特色工作和經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法,實(shí)現(xiàn)共性和個(gè)性、內(nèi)容和形式的有機(jī)結(jié)合。

二、培育和建設(shè)獨(dú)具煤礦企業(yè)特色的優(yōu)秀安全文化

1、圍繞集團(tuán)公司的本質(zhì)特征,培育個(gè)性化企業(yè)理念,是礦區(qū)文化建設(shè)的核心。是指導(dǎo)員工為實(shí)現(xiàn)共同愿望的精神支柱和行為準(zhǔn)則。

2、通過(guò)不同的形式,廣泛宣傳開展系列教育活動(dòng),引導(dǎo)每個(gè)員工掌握本企業(yè)的核心價(jià)值觀念,形成共識(shí)。

3、通過(guò)宣傳、表彰在安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和模范集體,引導(dǎo)員工明確努力的方向,告知員工企業(yè)倡導(dǎo)什么、反對(duì)什么,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)理念從認(rèn)識(shí)到認(rèn)同;工作態(tài)度從只限于完成都盡力去愛(ài)崗敬業(yè),思想上從一般信任到完全信賴,依靠企業(yè)的發(fā)展提高自身形象和生活質(zhì)量。同時(shí)組織開展一系列的宣傳教育學(xué)習(xí),使整合后的文化成果印入人腦,深入人心;人人都能理解和掌握新的企業(yè)文化理念的內(nèi)容和內(nèi)涵,自覺(jué)接受企業(yè)全新文化的熏陶,規(guī)范自身行為、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)注活、做文明人。

三、塑造良好的礦區(qū)形象、全方位優(yōu)化礦區(qū)環(huán)境、突出礦區(qū)特色、豐富安全文化

1、礦區(qū)的形象是內(nèi)強(qiáng)職工素質(zhì)、外拓煤礦知名度的重要內(nèi)容,是礦區(qū)安全文化建設(shè)的重要內(nèi)涵。首先大力塑造視覺(jué)形象,按照煤礦企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展需要,對(duì)工隊(duì)的管理,排土場(chǎng)綠化、、辦公區(qū)的美化、各種標(biāo)識(shí)、宣傳系統(tǒng)規(guī)范。

2、礦如家,講文明話、做文明事、當(dāng)文明人為總則,積極培育職工的"主人翁意識(shí)",造就一支訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍。開展各類技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),大力表彰先進(jìn),隊(duì)取得突出成績(jī)的各類人才給予肯定。

3、全方位優(yōu)化礦區(qū)環(huán)境,搭建礦區(qū)文化建設(shè)的重要載體,把職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)美安全環(huán)保視為礦山企業(yè)文化建設(shè)工程的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)與礦區(qū)開展文化活動(dòng)相關(guān)的"硬件"建設(shè),不斷改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境,提高我礦生產(chǎn)率,務(wù)實(shí)追求安全文化的時(shí)效性,進(jìn)一步提高職工安全意識(shí),調(diào)動(dòng)安全工作積極性。

永安地方煤礦

2014年1月3號(hào)

篇3:房地產(chǎn)售樓部例會(huì)培訓(xùn)文化活動(dòng)制度

房地產(chǎn)售樓部例會(huì)、培訓(xùn)及文化活動(dòng)制度

1.例會(huì)

1.1售樓部例會(huì):

售樓部每周日下午6:00(冬季為5:30)為例會(huì)日,由售樓主管向全體售樓人員總結(jié)上一周的工作及布置當(dāng)周的工作計(jì)劃、傳遞公司的最新決議及思想,同時(shí)售樓人員可將在銷售過(guò)程中出現(xiàn)的一些情況,需要哪些部門給予配合向售樓主管反映,由售樓主管整理集中處理。售樓人員必須按時(shí)出席例會(huì),不得缺勤,如遇特殊情況,須經(jīng)售樓主管批準(zhǔn)。周例會(huì)記錄每周一上午十點(diǎn)前交銷管部。

1.2公司例會(huì):

每月1日、16日上午9:30公司銷管部組織召開售樓部主管例會(huì)。各售樓部主管、項(xiàng)目部人員、銷管部人員參加。

2培訓(xùn)制度

2.1除了開盤前公司組織統(tǒng)一培訓(xùn)外,針對(duì)每個(gè)銷售階段及項(xiàng)目進(jìn)展情況售樓主管隨時(shí)依據(jù)需要對(duì)售樓人員進(jìn)行臨時(shí)短期培訓(xùn),使得公司對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)的一些理念能及時(shí)傳達(dá)給每一位售樓人員,以便傳達(dá)給客戶。售樓主管可根據(jù)實(shí)際需要對(duì)銷售人員進(jìn)行全面或個(gè)別的培訓(xùn)。銷管部可提供培訓(xùn)資料或協(xié)助培訓(xùn);

2.2為提高售樓主管的培訓(xùn)水平及公司各售樓部人員的專業(yè)素質(zhì),銷管部每月安排一位售樓主管對(duì)公司全體售樓人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)地點(diǎn)安排在售樓部現(xiàn)場(chǎng)。

3文化活動(dòng):

全體售樓人員每季度聯(lián)歡一次,活動(dòng)內(nèi)容由各售樓部輪流安排,銷管部協(xié)調(diào)。

附表14、《周例會(huì)記錄、工作計(jì)劃表》