小區業戶須知的裝修規則

1、提交裝修資料:

業戶需要求裝飾公司提交一式二份裝修進度表和施工圖紙,詳細說明其全部內裝修工程的設計,具體要求如下:

A、裝飾公司需提供營業執照、資質、安全許可證復印件(加蓋公章);

B、施工說明,施工圖紙,施工進度表,特別提供隱蔽工程說明書和進度表。

C、所有附加照明插座設施的確切位置,防止新增電器對智能化系統的干擾。

D、所有附加電器設備的確切位置及其各自對電荷要求。

2、提交裝修圖紙;一式兩份

A、建筑圖紙-標明所有裝修工程細節,用料及布置安排;

B、結構圖紙-標明拆改隔斷墻及對負載量高度集中部位結構承受力的計算;

C、設施圖紙-標明各種附加設施的設計及安裝。

D、圖紙設計必須符合規范,不得有違背國家規定的設計方案。

3、設備改裝

A、任何對保安、消防系統及弱電智能化系統的改動都須由管理公司的工程技術人員指導進行,防止設備與系統受損;

B、任何電器安裝都應遵循有關電氣安裝施工規范,且電器開關的額定負荷不可超過經批準的計劃中所闡明的總負荷量;

C、上下水管道的安裝或改裝須按規定的程序進行,保證用于檢查或檢修的各天花活口無堵塞現象出現,并將所有的施工管道標明用途。

D、對衛生間管線安裝原防水層損壞的,必須做防腐、防水處理。

4、一般性要求

A、為日后維修方便起見,業戶應對所有水路節門位置、下水檢修位置、上層位置留有不少于450mm×450mm的檢查口;

B、所有設施;如機電、照明、上下水等都應井然有序,便于維護;

C、裝修時如對樓層水泥地板或承重墻進行切削、剔、鑿等作業時,請找管理公司工程部工程技術人員咨詢;

D、居室內地面最大承重荷載為150kg/m2(裝飾地面、家具、人員活動)。

對地面鋪磚和堆放材料時請注意不要超過地面載荷量(55kg/m2)。

篇2:裝飾裝修工程施工相關規則制度

裝飾裝修工程施工相關規則、制度

一、工程管理系列規則

1、總則

a).為使各項工程順利進行,并提高施工水準,特訂立本準則。

b).所有參與工程的人員,均依照本規則執行。

2、工地材料管理規則

a).工地材料進出管理除另有規定外,悉依本規則辦理之。

b).材料管理員的職責如下:

監督工程材料預算的執行。

工程材料的申請、驗收、工人領料的管理,材料的移交管理、登記等事項。

c).看寮人員的督促事項。

d).其他有關交辦事項。

3、材料請購

a).工地材料的請購應先核對材料分析和施工現場后由項目經理填寫請購單。

b).材料請購單應依式詳填寫,寫明品名、規格、及數量,一式四份,項目組、審核部、材料部、財務部各執一份。

申請的材料如原預算漏列、不符或變更時,逕行聯絡設計審核部查明簽證后注明。

c).材料請購單經審核部、項目主管審批后交材料部。

d).材料部依據審核后的請購單、結合預算價、市場價估算出資金用量,報財務部審核后請領款項。

e).材料部應遵循"先庫存,后采購"的供應原則,壓縮庫存,合理采購。對需提前采購或在外地采購的特殊材料,要提前做好采購計劃。

4、材料驗收

a).材料進場的驗收,均依材料、器材驗收準則辦理。

b).材料的交貨簽收應當場當面進行,如因數量、品質、規格有不符之處應于簽收單更正注明,及時清退,不得先簽后補貨。

5、材料出入庫

a).材料驗收后應及時入庫,并認真填寫入庫單,入庫單一式四聯;工地材料員留存一聯,作為現場庫房臺帳的記帳憑證;返還材料部三聯;其中一聯由材料部作為公司庫房臺帳的記帳憑證,一聯為材料部報銷時的依據,剩余一聯作為協議單位結帳的依據(采購時由材料總監先簽單、隨后由材料部用入庫單換回簽單,簽單不作為結帳的依據)。

b).入庫單必須由庫管員填寫,項目經理、庫管員簽字,否則為廢單。

c).材料出庫時須填寫出庫單,出庫單一式三聯,由工隊長填寫,經項目經理審核批準后方可發放;其中一聯由工隊長留存,一聯由項目經理留存,一聯作為庫管員的記帳憑證,工隊長留存聯定期交回財務部以備核查。

d).出庫單必須由工隊長填寫,項目經理、工隊長簽字,否則為廢單。

e).庫管員必須及時計好材料臺帳,嚴禁作假帳、事后補帳。

5、施工項目安全管理制度

a).安全生產是施工項目重要的控制目標之一,是衡量施工項目管理水平的重要標志。

b).貫徹安全管理措施:

6、落實安全責任、實施責任管理;

a).建立、完善以項目經理為首的安全施工領導組織,有組織、有領導地開展安全管理活動。承擔組織、領導安全施工的責任。

b).建立各級人員安全施工責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報償。

項目經理是施工項目安全管理第一責任人。

各級職能部門、人員,在各自業務范圍內,對實現安全施工的要求負責。

全員承擔安全施工責任,建立安全施工責任制,從經理到工人的施工系統做到縱向到底,一環不漏。各職能部門、人員的安全施工責任做到橫向到邊,人人負責。

c).施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查,并得到認可。一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容,分別通過企業、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

特種作業人員、除經企業的安全審查,還需按規定參加安全操作考核,取得監察部門核發的《安全操作合格證》,堅持"持證上崗"。施工現場出現特種作業無證操作現象時,施工項目必須承擔管理責任。

d).施工項目負責施工生產中物的狀態審驗與認可,承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現的經濟損失。

e).一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協議,向施工項目做出安全保證。

f).安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料之一。

7、安全教育與訓練

進行安全教育與訓練,增強人員的安全生產意識,提高安全生產知識,有效的防止不安全行為,減少失誤。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

a).一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質

具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現場和勞動崗位。

沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

具有適于不同層次操作所必須的文化。

輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核,輸入手續完善。

8、安全教育、訓練的目的與方式。

a).安全知識教育:使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。

b).安全技能訓練:使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現象。

c).安全意識教育:在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

d).安全教育內容、制度、規則

新工人入場前應完成三級安全教育。

結合施工生產的變化、適時進行安全知識教育。

結合施工組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。

安全意識教育隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容。

受季節、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化進行教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人的失誤。

d6采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

e).加強教育管理,增強安全教育效果

教育內容全面,重點突出,系統性強,抓住關鍵反復教育。

反復實踐。養成自覺采用安全的操作方法的習慣。

使每個受教育的人,了解自己的學習成果。

告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。

獎勵促進,鞏固學習成果。

f).進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

9、安全檢查

安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

10、作業標準化

a).施工生產進行之前,完成施工設計和現場布置。

b).施工項目中的分部、分項工程,在施工進行之前,要把方案的設計思想、內容與要求,向作業人員進行充分的交底。

c).從控制人的不安全行為、物的不安全狀態,預防傷害事故,保證施工工藝過程順利實施去認識,生產技術工作中納入如下的安全管理職責:

進行安全知識、安全技能的教育,規范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,減少操作中的人為失誤。

進行安全檢查和事故調查。

嚴把設備、設施用前驗收關,不使有危險狀態的設備、設施盲目投入運行。

11、正確對待事故的調查與處理

a).發生事故后,以嚴肅、科學的態度去認識事故、實事求是的按照規定、要求報告。不隱瞞、不虛報,不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態度的表現。

b).積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現場,以利于調查清楚事故原因,從事故中找到生產因素控制的差距。

c).分析事故,弄清發生過程,找出造成事故的,人、物、環境狀態方面的原因。分清造成事故的安全責任,總結生產因素管理方面的教訓。

d).以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。使所有生產部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產動機。從而在操作中自覺的實行安全行為,主動的消除物的不安全狀態。

e).采取預防類似事故重復發生的措施,并組織徹底的整改;使采取的預防措施,完全落實。經過驗收,證明危險因素已完全消除時,再恢復施工作業。

f).未遂事故要如同已經發生的事故一樣對待,調查、分析、處理妥當。

12、工地人員管理規則

凡本公司工地人員(包括項目經理、工程監理及看寮人員、安全員、工地材料員在內)的管理,除另有規定外,均依本規則執行。

工地人員應恪遵公司規章及通告,竭誠盡職,并須團結一致,同舟共濟,保證工程進行順利。

項目經理:為工地的主管,負工程、工地所屬人員、工隊長及分包商管理的全部責任;對全員進行質量、安全及遵紀守法教育;做好施工記錄。

工程監理:除負責分配的工程事務外,對于工程的質量,應依照設計要求負責監督檢查,不得發生偷工減料的現象和質量事故;填寫質量檢查記錄定期召開質量分析會。

安全員(可由項目經理或工程監理兼任):負責工地的施工安全、人身安全等管理工作;定期對施工人員進行安全教育;經常巡視現場,及時發現并消除不安全因素。

工地材料管理員:負責工程用料的驗收、發放及零星購料等事項并督促看寮人員看管材料。

工地人員應隨時巡視材料放置場所,并看管工地所有設備及工程用料,若發生材料遺失時依照工地材料遺失處理辦法負責賠償。

工地人員不分星期假日均應依照規定時間到工地上班,無故不得遲到早退。

工地人員在不影響施工的情況下,每個月可輪流申請公休兩天,但不得連續一次休假兩天。若逢工程進度緊張時,一律不得請、休假,凡請假應事先向公司人事單位報請,否則一律以曠工論。

工地人員于在公時間內未經項目經理核準,不得擅離職守,如有急事需外出時,應按公司內勤人員外出辦法辦理,每月月底由材料管理員整冊送回公司報備。

工地人員無論在辦公時間內或外,一律禁止賭博、酗酒、打架及其他擾亂秩序妨礙公益等事情,違者從嚴處理。

工地人員一律禁止招來非本公司職員在工地住宿。

配合工程的需要,工地工作人員撤回公司日期如下,未經特準者不在此限。

(a).材料管理員:于工程竣工后拾天內。

(b).工程監理:于工程竣工后拾天內。

(c).項目經理:于全部工程驗收通過后三天內。

(d).檢查人員:于工程移交甲方接管后撤離工地。

本規則未盡事項依照本公司人事管理規則之規定行之。

看守人員服務準則:

(a).服從項目經理、工地管理員及材料管理員指揮,完成交辦工作,認真巡視工地。

(b).按規定服裝整齊、精神飽滿堅守崗位。

(c).日間工作細則如下:

經常保持工地現場清潔。

清理并收集工地通路上各項材料,保證材料歸整有序。

其他臨時交辦事項。

(d).夜間工作細則如下:

工地每日下班至翌日上班為止,負責看管工地所有設備、工程用材及各種帳簿、文書,不得擅離職守。

協助材料管理員驗收工程材料。

(e).上班時間不得擅離職守,如有急事需外出時應先經項目經理核準后方可離開,辦私事不得超過一小時,倘若超過一小時,項目經理應另派人代替。

(f).在不影響施工的情況下,每月日間可休假一天,但在施工繁忙時項目經理可酌情免其休假。

(g).善盡職責,看管材料時發現盜竊且擒獲者,可由項目經理簽呈核準發放獎金以示獎勵,如材料失竊時依工地材料管理規則的規定,負賠償責任。

(h).禁止酗酒或有其他擾亂秩序妨礙公益等不良行為,違者從嚴議處。

(i).一律禁止招來非本公司職員住宿。

(j).成績優良者,依公司需要在工地結束后可轉調其他工地繼續服務,如有特殊技術與表現者可簽請提升。

13、施工現場防火規定

施工現場的平面布置和施工辦法,均應符合消防安全要求。

施工現場應明確劃分明火作業、易燃材料、倉庫、辦公等區域。

施工現場的道路應保持暢通,夜間應設照明,并配備值班巡邏人員。

焊、割作業區與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃、易爆物品的距離不得少于30m。

氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設備上的安全附件應完整有效,否則嚴禁使用。

施工現場需掛警示牌,焊、割作業必須符合防火要求,嚴格執行"八不焊"規定。

(a).焊工必須持證上崗,無證者不準進行焊、割作業。

(b).屬一、二、三級動火范圍的焊割作業,未經辦理動火審批手續,不得進行焊割。

(c).焊工不了解焊割現場的情況,不了解焊件內部是否易燃易爆,不得進行焊割。

(d).各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器未經徹底清洗或未排除危險之前,不準進行焊割。

(e).有可燃材料作保溫、隔音、隔熱的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊割。

(f).焊、割部位附近有易燃、易爆物品,在未了解情況或未采取有效的安全防護措施之前,不準焊割。

(g).附近有與明火作業抵觸的工種在作業時,不準焊割。

(h).與相關單位相連的部位,在沒有弄清有無險情或明知存在危險而未采取有效的措施之前不準焊割。

施工現場的臨時用電,應嚴格按照用電的安全管理規定,加強電源管理,防止發生電氣火災和人身傷亡事故。

施工現場的可燃、易爆材料要堆放規整,保持良好的通風,懸掛滅火裝置和警示牌,由專人管理。

施工現場的鋸末、刨花、廢料要及時清理干凈。

篇3:Z辦公樓裝修現場管理規則

辦公樓裝修現場管理規則

(一)人員、材料、垃圾出入辦公區管理規則

1、進入現場施工的作業人員,必須頭帶安全帽,身穿統一服裝,佩帶由物業管理發放的出入證件在門衛外排隊集合,并由現場項目負責人帶隊。經門衛保安與出入證核實后由物業管理跟蹤,經地下室乘貨梯到達施工現場。

2、上班必須保證在大樓工作人員上班前半小時到達施工現場。

下班必須保證在大樓工作人員下班后,在施工現場排隊集合,由現場項目負責人帶隊物業管理跟蹤,經地下室地下通道出門衛。

3、其它任何時間不得出入現場施工場地。如特殊情況提前與物業管理聯系,遵得同意后在物業管理跟蹤下,方可出入施工現場。

4、出入施工現場的施工材料,必須由現場項目負責人將材料的品種、規格、數量、出入施工現場的具體時間(必須是晚上),以書面形式有項目經理的簽字。提前呈報物業管理公司,并取得材料的出入證(出入證件必須有W公司行政部相關領導簽字)及指定出入時間。

5、出入現場的施工材料(砂、石、水泥必須袋裝)車輛在晚上指定的時間,由現場項目負責人持材料出入證件經門衛報案核實,由物業管理跟蹤走地下車道出入地下室。

6、迅速將施工材料裝卸上樓并將現場清掃干凈。車輛由物業管理跟蹤,經門衛保安核實方可出門。

(二)環境衛生、噪音控制管理規則

1、在各樓層設置臨時垃圾堆放區一個,四樓設置臨時衛生間一個,并派專職人員負責管理。

2、在各樓層設專職衛生清掃員一個,將發生的零散廢料、木屑碎料和垃圾渣土及時灑水清掃裝袋,運至垃圾堆放區。

3、每天晚上按照指定的時間,由專職衛生管理員持垃圾出入證,經門衛保安核實,由物業管理跟蹤將垃圾車輛走地下車道進地下室。

4、迅速將樓層堆放區垃圾清理下樓裝車,并將現場清掃。車輛由物業管理跟蹤,經門衛保安核實方可出門。

5、將噪音大的設備(空壓機、鋸臺、切割機)安置在地下室隔音較好地方,并搭設隔音板圍檔封閉。

6、必要在現場有噪音設備的施工,盡可能在星期六、星期天,或提前與物業管理聯系,敬請領導或相關部門給予支持和諒解后,方可在晚上加班施工。但必須搭設隔音板圍檔,盡量降低產生的噪音。

7、能夠在外加工生產的產品,盡量在外加工成成品來現場安裝(特別是油漆或有氣味的產品)。

(三)、貨梯使用管理規則

1、現場施工貨梯,安排持專業上崗證的專職司機,并簽定目標責任書,確保貨梯不得進入其他樓層。

2、上班前檢查貨梯電源及設備,確保正常后方可使用。隨時清掃貨梯內衛生,保持貨梯內空氣流通。下班后檢查貨梯設備、關閉電源、鎖好貨梯門。

3、施工進場前對貨梯進行外表保護,定期進行一次大型的貨梯設備檢查及貨梯井的清掃,確保貨梯的安全和正常運轉。

(四)、臨時用水、電管理規則

1、施工現場臨時用電嚴格執行有關《規范》要求,有合理的施工組織設計,有編制人和審核人簽字,臨時用電要有嚴格的管理制度和臨時用電措施及臨時用電網絡圖,有完整的作業檔案資料。

2、每層設置獨立的配電系統,必須按部頒標準采用三相五線制的接零接地保護系統。非獨立系統可根據現場實際情況采用相應的接零接地保護方式,各種電器設備和電力施工的機械外殼、金屬支架和底座必須按規定采用可靠的接零接地保護。

3、配電系統必須實行分級配電,各類配電箱開關的安全和內容裝置必須符合規定配電箱,開關箱采用鋼板制作,鋼板厚度應大于1.5mm,固定式配電箱。開關箱的底與地面的垂直距離大于1.3m小于1.5m,配電箱電器設施必須可靠完好,選型定值符合規定,開關電器必須表明用途,專人負責管理,下班斷電后配電箱必須上鎖。

4、手持電動工具的使用應符合國家標準的有關規定,各類手持工具的電源線插頭和插座應完好,電源線不得任意接長和調換,工具的外絕緣應完好無損,維護和保管應由專人負責。

5、施工現場的臨時用電的安全防護均按國家相關規定執行,臨時用電規范執行建設部《施工現場臨時用電安全技術規范》。臨時負責人組織有關人員定期檢查,做好記錄接受公司的監督管理。

6、施工現場要節約用水,臨時用水要有嚴格的管理制度,避免長流水現象。