大廈物業(yè)部門安全制度

1制度

1.1客服部所有員工對所在崗位的工作環(huán)境,設(shè)施、設(shè)備的安全均負(fù)有責(zé)任。

1.2客服部所有員工均需有良好的安全意識。

1.3員工離崗時,應(yīng)切斷電器的電源;下班時,仔細(xì)檢查各種電器是否均已正常關(guān)閉。

1.4客服部員工需了解所有設(shè)施、設(shè)備的操作原理,不得違章操作,避免產(chǎn)生安全隱患。

1.5客服部員工需了解所在區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,不使用時,應(yīng)及時切斷電源。

1.6在工作過程中,如發(fā)現(xiàn)任何可疑之處或治安問題,應(yīng)立即上報或通知保安部。

1.7了解滅火設(shè)備的位置及使用方法,如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時撲滅初起小量明火。

1.8了解緊急事件的處理程序,如出現(xiàn)問題,按照程序操作。

1.9每位客服部員工均應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)定。

篇2:生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

在公司副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對公司生產(chǎn)計劃工作及本部門的安全工作直接負(fù)責(zé)：

(1)及時傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全工作的“五同時”，即做到“計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比”生產(chǎn)的同時，進(jìn)行“計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比”安全工作;

(2)制訂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制年度技術(shù)措施計劃和進(jìn)行技術(shù)改造，應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項目，不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項目;

(3)在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)違章行為，應(yīng)立即制止，并向領(lǐng)導(dǎo)報告;同時會同有關(guān)部門共同處理;

(4)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，通知有關(guān)部門，防止事故發(fā)生或事態(tài)擴(kuò)大;

(5)貫徹工藝紀(jì)律等各項規(guī)章制度，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn);

(6)參加安全生產(chǎn)大檢查并組織專業(yè)安全檢查，參與各類事故的調(diào)查處理;

(7)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

篇3:科研（包括新產(chǎn)品開發(fā)）部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

科研（包括新產(chǎn)品開發(fā)）部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

科研(包括新產(chǎn)品開發(fā))部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

科研部門在公司技術(shù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對科研工作的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)：對本部門安全工作直接負(fù)責(zé);

(1)研究和開發(fā)新產(chǎn)品，必須先做出安全評價，提出安全措施，采用(引進(jìn))新技術(shù)，必須首先審核技術(shù)的安全可靠性;

(2)安排安全技術(shù)、職業(yè)危害防治的科研工作，解決安全生產(chǎn)中的重大疑難問題;

(3)會同有關(guān)部門提出小試轉(zhuǎn)中試、中試轉(zhuǎn)工業(yè)生產(chǎn)的安全技術(shù)條件，制訂安全技術(shù)規(guī)程、突發(fā)事故的應(yīng)急救援預(yù)案;并小試、中試、擴(kuò)產(chǎn)都需經(jīng)有關(guān)專家評審?fù)ㄟ^;

(4)提供原料、產(chǎn)品(包括中間產(chǎn)品)的標(biāo)簽、安全技術(shù)說明書(MSDS表)、安全防護(hù)方法及應(yīng)急救援預(yù)案;

(5)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。