新世紀幼兒園教學(xué)部門安全責(zé)任目標(biāo)

為了確保幼兒在園的安全,根據(jù)教學(xué)部門的工作性質(zhì)和工作特點,特制定教學(xué)部門安全責(zé)任目標(biāo)。

1、嚴格執(zhí)行幼兒考勤制度,堅持每天對幼兒進行考勤并作好登記。

2、嚴格執(zhí)行幼兒接送卡制度,把好幼兒園離園關(guān),教育幼兒不跟陌生人走。

3、嚴格執(zhí)行教師交接班制度,認真填寫好每天交接班記錄。

4、嚴格執(zhí)行幼兒園安全衛(wèi)生保健制度,定期對班級玩具和材料進行消毒清洗,杜絕有毒物品進入班級。

5、協(xié)作保健醫(yī)生做好疾病的預(yù)防工作和體弱兒的護理工作。

6、創(chuàng)設(shè)和諧的心理環(huán)境,堅持正面教育,嚴禁態(tài)度粗暴,動作生硬,體罰和變相體罰。

篇2:施工安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

為了加大安全生產(chǎn)管理力度,控制傷亡事故的發(fā)生,切實落實好各項安全管理目標(biāo),特制定本規(guī)定。

考核辦法:

一、按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制目標(biāo)、安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)),每月由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次,并有考核記錄。

二、每月由項目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項目管理人員進行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核,并有記錄,以確保目標(biāo)的完成。

三、每年由上級主管部門不定時抽查考核,企業(yè)與項目、項目與班組、班組與個人確保目標(biāo)實現(xiàn)的具體方法。

四、每月由項目經(jīng)理親自組織一次安全檢查,并有記錄及反饋情況。

五、項目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議,并對各班組進行日常安全活動考核。

六、采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法,推動安全生產(chǎn)深入開展。

獎勵方法

一、對安全工作有突出貢獻的項目,按年初簽定責(zé)任狀的具體條款,年末給予考核兌現(xiàn)。

二、對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻或優(yōu)異成績的單位或個人視貢獻大小可隨時給予獎勵。

處罰辦法:

一、安全達標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成,如:

1.責(zé)任制制定不完善,不執(zhí)行考核的。

2.不制定專項技術(shù)施工方案,或施工方針針對性不強,不按施工方案交底的。

3.不具備安全施工條件,安全防護設(shè)施不到位或不符合規(guī)定,違章冒險作業(yè)的。

4.重大隱患整改通知書下發(fā)后,逾期不改,又不采取措施的。

5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,職工無章可循的。

6.不按規(guī)定提供職工勞動防護用品或用具,又不改正的。

7.不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施,危及人身安全的。

8.招用新工人(或換崗工人)不進行安全培訓(xùn)教育的。

9.總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格,又不簽定安全施工合同,不辦理安全許可證的。

10.不按規(guī)定搭設(shè)腳手架,又不認真改正的。

11.施工現(xiàn)場不文明施工,嚴重臟亂差的等,視其情節(jié)給予200-5000元罰款。

二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故,對事故班組處以元的處罰,情節(jié)惡劣,后果嚴重的,遞交司法部門追究刑事責(zé)任。

三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟損失事故等造成不良影響的,視其情節(jié)對責(zé)任單位或個人給予處罰。

篇3:安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

為加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,使施工現(xiàn)場制定的安全責(zé)任制不流于形似,責(zé)任落實到人,特制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及辦法。

1:本工程項目部成立安全管理責(zé)任制考核小組,進行對各部門人員責(zé)任制考核評分。

2:項目部制定安全責(zé)任制,根據(jù)責(zé)任制內(nèi)容進行考核。

3:公司考評小組每月對項目經(jīng)理、副經(jīng)理執(zhí)行責(zé)任制的情況進行考核。

4:其于項目管理人員由項目部考評小組每半月對執(zhí)行責(zé)任制的情況進行考核。

5:考核結(jié)果將與月評季、年終掛鉤,作為本年度工作業(yè)績獎勵的依據(jù)。