首頁 > 職責大全 > 某購物中心封鋪流程作業指引

某購物中心封鋪流程作業指引

2024-07-16 閱讀 3909

營運管理類標準指引

制定部門:營運部

購物中心封鋪流程作業指引

1.目的

為了使公司各部門的員工熟悉封鋪的流程。

2.范圍

適用于各項目商鋪經營管理。

3.職責

3.營運部協同財務部出文申請對嚴重欠費商戶的處理過程,由總經理審批,約定最后一次催費日期和解除合同日期。待總經理審批后,抄送給工程部,行政人事部門介入進行盤點。

3.2營運部對嚴重欠費商鋪出《最后一次催費函》和《解除合同通知書》書面通知欠租租戶在規定日期前繳交齊欠費(財務部做好《最后一次催費函》和《解除合同通知書》,給法務專員審核后,走蓋章流程),七個工作日內走好蓋章流程并送至租戶(現場簽收或EMS方式快遞)。

3.3營運部及財務部跟進欠費商戶繳交費用的進度,如未按《最后一次催費函》日期繳交費用的,則按《解除合同通知》約定的時間做出封鋪處理。營運部負責人視鋪位的欠費是否嚴重,如必要與法務專員溝通是否對該鋪進行訴訟。

3.4業主方將出《解除合同通知書》給商戶,收回商鋪,商鋪內的物品作拍賣處理,以抵欠費(對解除合同通知書以郵遞的方式寄給租戶,并要求EMS快遞提供確認簽收證明以備訴訟時做材料)。

4.封鋪物品的處理流程

4.1營運部發出封鋪的書面通知(函件日期與解除合同時間需要一致)。

4.2營運部門統籌封鋪的過程,需通知公司行政人事部門、安全部、財務部、工程部等共同對鋪位內遺留物品進行清點,并對物品編號匯總。需做好封鋪時間及店鋪遺留物品的取證、拍照工作。

4.3行政部需對匯總后的封鋪物品進行估價,待主責部門領導審核后,以書面形式通知相關業務部門,并由行政部門告知拍賣的時間(如其拍賣物品中,其它部門有需求的,可向行政部門申請辦理調撥手續)。

4.4封鋪物品的拍賣工作統一在公司內部執行,選定物品后由行政部門開具

《已出售物品》明細給購買者,購買者憑開具明細到財務部繳交費用,繳納費用后方可領取物品。

4.5拍賣所得處理

4.5.1若該鋪位有欠費,營運部應申請用所拍賣物品的收入抵扣鋪位的欠費,不足抵扣的,由行政部做拍賣處理總結給總經理審批后抄送給財務部;

4.5.2若鋪位無欠費或拍賣所得抵扣費用后還有剩余的收益,應納入年度預算外收益。

5.支持性文件

6.相關記錄

篇2:某購物中心封鋪流程作業指引

營運管理類標準指引

制定部門:營運部

購物中心封鋪流程作業指引

1.目的

為了使公司各部門的員工熟悉封鋪的流程。

2.范圍

適用于各項目商鋪經營管理。

3.職責

3.營運部協同財務部出文申請對嚴重欠費商戶的處理過程,由總經理審批,約定最后一次催費日期和解除合同日期。待總經理審批后,抄送給工程部,行政人事部門介入進行盤點。

3.2營運部對嚴重欠費商鋪出《最后一次催費函》和《解除合同通知書》書面通知欠租租戶在規定日期前繳交齊欠費(財務部做好《最后一次催費函》和《解除合同通知書》,給法務專員審核后,走蓋章流程),七個工作日內走好蓋章流程并送至租戶(現場簽收或EMS方式快遞)。

3.3營運部及財務部跟進欠費商戶繳交費用的進度,如未按《最后一次催費函》日期繳交費用的,則按《解除合同通知》約定的時間做出封鋪處理。營運部負責人視鋪位的欠費是否嚴重,如必要與法務專員溝通是否對該鋪進行訴訟。

3.4業主方將出《解除合同通知書》給商戶,收回商鋪,商鋪內的物品作拍賣處理,以抵欠費(對解除合同通知書以郵遞的方式寄給租戶,并要求EMS快遞提供確認簽收證明以備訴訟時做材料)。

4.封鋪物品的處理流程

4.1營運部發出封鋪的書面通知(函件日期與解除合同時間需要一致)。

4.2營運部門統籌封鋪的過程,需通知公司行政人事部門、安全部、財務部、工程部等共同對鋪位內遺留物品進行清點,并對物品編號匯總。需做好封鋪時間及店鋪遺留物品的取證、拍照工作。

4.3行政部需對匯總后的封鋪物品進行估價,待主責部門領導審核后,以書面形式通知相關業務部門,并由行政部門告知拍賣的時間(如其拍賣物品中,其它部門有需求的,可向行政部門申請辦理調撥手續)。

4.4封鋪物品的拍賣工作統一在公司內部執行,選定物品后由行政部門開具

《已出售物品》明細給購買者,購買者憑開具明細到財務部繳交費用,繳納費用后方可領取物品。

4.5拍賣所得處理

4.5.1若該鋪位有欠費,營運部應申請用所拍賣物品的收入抵扣鋪位的欠費,不足抵扣的,由行政部做拍賣處理總結給總經理審批后抄送給財務部;

4.5.2若鋪位無欠費或拍賣所得抵扣費用后還有剩余的收益,應納入年度預算外收益。

5.支持性文件

6.相關記錄

篇3:迎新晚會節目流程方案

迎新晚會節目流程方案

一、整體情況

  1、晚會主題名稱:“*****”迎新晚會

  2、晚會目標:歡迎大一新生、融合師生情誼、展示學院特色、樹立學院品牌、推廣學院理念、擴大學院影響。

  3、時間:

  4、地點:

  5、主辦單位:******學院分團委學生會

  6、協辦單位:*****************

二、工作人員及項目組

  8、工作人員:

  指導:**老師

  總策劃:**

  導演:**

  顧問:**

  工作組委員:******

  9、項目組:

  (1)第一項目組:節目組

  組長:****

  副組長:***

  組員:文藝部、實踐部、組織部、督察部四部部員

  任務:

  a、10月29日晚完成最后一次正規彩排;

  b、10月30日早晨將晚會節目單報到學院并打印25份;

  c、10月31日之前準備好主持人的形象設計及臺詞;

  d、10月30日晚上之前準備好晚會所需的一切服裝道具;

  e、10月30日晚上之前聯系好演員化妝單位。

  (2)第二項目組:商家組

  組長:***

  副組長:***

  組員:生活部、宣傳部、網絡通訊部三部部員

  任務:負責學院承諾給予贊助商的服務工作。

  (3)第三項目組:禮儀組

  組長:***

  副組長:***

  組員:秘書處、女工部兩部部員

  任務:

  a、10月29日晚上之前準備好請柬;

  b、10月30日晚上之前送完請柬;

  c、10月30日晚上之前挑選出六個女禮儀;

  d、10月30日晚上之前準備好會場服務物品,如水杯、茶葉等。

  (4)第四項目組:舞臺組

  組長:***

  副組長:***

  組員:體育部、學術部兩部部員

  任務:a、舞臺搭建;

  b、舞臺燈光設備、音箱設備的安裝;

  c、化妝室、換衣間的選制。

  (5)第五項目組:機動組

  組長:***

  副組長:****

  組員:分團委學生會的非演員部員

  任務:該組核心任務在于晚會期間,負責會場紀律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況,保證晚會取得圓滿成功。

  注:1、項目組人員的任務發生沖突時,要保障第一項目組的任務順利完成。

  2、各項目組人員的任務發生嚴重沖突時,將重新調整各項目組人力資源;視情況可隨時啟用機動組。

  3、各項目組現在正式成立并立即開始工作;完成任務后自動解散。

三、晚會流程

  10、整體流程:18:50觀眾入場完畢、會場一切準備工作就緒―→19::00開場舞―→主持

  人宣布晚會開幕―→領導致辭―→4個節目―→介紹夏進公司及其產品―→4個節目―→抽獎活動―→剩余節目―→主持人宣布晚會閉幕―→觀眾退場(工作人員留下)

四、節目單

五、面向對象

  12、本次晚會的面向對象以我院學生為主,面向全校學生;

  13、屆時,將邀請我院全體領導和老師、學生處和校團委領導、各學院代表以及學校各

  學生組織負責人出席晚會。

六、資金預算

七、資金來源

  贊助商家及金額:

  (1)夏進乳業贊助500元人民幣及純牛奶一箱;

  (2)僑豐運動鞋贊助370元人民幣;

  (3)陳小弟燒菜館贊助100元人民幣。

  17、合作協議:

  (1)夏進乳業:懸掛自制條幅一周;提供展臺一周;產品展出期間夜間收放;制作宣傳板一塊;印制宣傳單1000張;晚會現場宣傳。

  (2)提供展臺一周;晚會現場宣傳。

  (3)晚會現場宣傳。

八、應急控制

  18、停電應急方案:

  (1)若晚會前停電,晚會最多推遲1小時即20:00舉行,此間觀眾自由處理自己的時間;如果20:00仍沒有正常供電,則由主持人宣布晚會改天舉辦。

  (2)在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。

  (3)在停電期間,由節目組負責演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀組負責領導及來賓的服務工作;由商家組負責現場秩序的維持;由舞臺組負責舞臺、音箱設備、燈光設備等的看管。

  (4)在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后,按“附則”中“會后工作分工細則”清理會場。

  19、燈光應急方案:

  (1)四個照燈兩個以內無法正常使用時,正常使用剩余照燈。

  (2)四個照燈兩個以上無法正常使用時,關閉所以照燈,打開使用階梯教室第一排日光燈。

  20、節目應急方案:

  (1)臺上一個節目演出時,其后的兩個節目在后臺準備,前一節目由于各種原因無法按時出演時,下一個節目即時跟進。

  (2)任一節目在演出過程中發生失誤或無法順利進行的情況時,由節目的領演人迅速組織演員重演此節目;若重演仍出現問題,則該節目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消。

  21、其它緊急情況發生時,由機動組負責處理。

九、附則

  22、晚會會前及會中工作細則一覽表