一、負責設備的使用、保養、維修、安全等日常管理工作,定期檢查設備運行及完好狀況,處理生產、維護中出現的設備故障、事故。

二、制定備件的供應計劃,負責備件的測繪、改動。

三、制定設備的維修計劃、更新改造計劃,并負責具體的技術工作。

四、收集整理設備的各種資料、檔案、臺帳,定期向上級部門填報設備報表。

五、參與本廠重大技術更新、改造,提出合理化建議,當好領導參謀。

六、到現場指導班組的設備檢修工作。

七、熟悉本廠物資材料的性能、用途、要求,了解貨源情況,市場價格動態,掌握質量鑒定方法及質量標準,不斷提高業務水平。

八、嚴格執行驗收標準,確保采購物資質量達標。

九、及時掌握庫存及生產用量狀況,對采購計劃及時提出建議。

十、資料管理人員調動工作時,必須嚴格履行交接手續。在未交清之前,不得離崗。

十一、完成領導交辦的其它工作。

篇2:調度室調度員安全技術操作規程

一、主要危險源

1、操作員未按規定佩戴勞動保護用品。

2、未按規定配備消防滅火器材。

3、調度監控室有害氣體超限。

4、室內存放易燃物品及各類雜物(汽油、煤油、酒精及各類易爆物品)。

5、操作員未正確使用工器具,發生違章操作、違章指揮行為。

6、集控操作時保護措施不到位。

二、適用范圍

1、本操作規程適用于調度室調度員工種。

三、上崗條件

1.身體健康適合本崗位要求。

2、必須經專業技術培訓,考試合格,持證上崗。

3、應熟知《洗煤廠安全規程》、《神華集團安全質量標準化標準及考核評級辦法》;必須掌握調度集控系統的工作原理、結構,能獨立解決故障。

四、安全規定

1、在作業前必須進行危險源辨識,作業過程中必須執行“手指口述”。

2、調度集控室是重要機房,是廠生產的中樞,應嚴格遵守安全防火制度。

3、非工作人員不得隨便入內,外來參觀人員要有本廠相關部門人員陪同方可入內。

4、需要在調度集控室施工時,應有安全措施,經安全管理科、機電動力科批復后在有關部門的監督下方可施工。

5、調度集控室當班人員要具備一般的安全防火知識,會正確使用滅火器材。

6、室內禁止吸煙,并附有警示牌。

7、室內嚴禁存放易燃物品及各類雜物(汽油、煤油、酒精及各類易爆物品)。

8、室內必須儲備一定數量的滅火器材,各類消防器材禁止移作它用,應有固定存放地點。

9、調度集控室當班人員要定期對消防設施及安全措施執行情況做全面檢查,對過期的滅火器要及時更換。

五、操作準備

上機前的準備工作:

1、必須嚴格執行交接班制度和集控室管理制度。

2、交接班內容包括:

(一)、交班:

1、向接班人交清設備檢修、運轉及存在的問題。

2、交清當班產品質量完成情況及其有關問題。

3、交清產品裝車、原煤調入情況,上班要給下班交清產品庫情況。

4、認真填寫當班生產分析,其填寫內容為:①產品質量情況;②主要設備的檢修及運行情況;(3)當班處理或存在的問題。

5、認真填寫好生產圖表的各個欄目,記錄好開、停車時間及原因。

6、記錄好紅石灣礦井皮帶運行情況及停運原因。

7、填寫好《生產調度日記》,各生產崗位匯報的設備問題,要求記錄清楚。

8、交清與生產有關的其它主要問題。

9、交清內外部交叉存在的問題及處理結果。

10、填寫好《交接班日記》,交班前檢查當班生產統計數據及帳目是否清楚正確,完整無誤交給下班。清掃好室內衛生,室內設施要干凈、整潔。

(二)、接班:

1、詳細地向上班詢問生產情況及有關事項。

2、搞清生產及有關的遺留問題,做到心中有數。

3、搞清內、外部交叉存在的問題及處理結果。

4、檢查室內設施是否齊全、完好、整潔,如不合乎要求,當面提出,雙方做好記錄。

5、檢查上班生產統計數據及帳目是否清楚、完整、正確,如有問題由交班人當即改正,雙方做好記錄。

6、每班提前半小時接班,目的是全面了解掌握上班生產情況,協調組織好當班生產。

六、正常操作

集控開車前的準備工作

1、檢查集控室內各設施是否完好齊全,各項數據是否均在正常范圍內,設備報警信號和信號指示燈是否顯示正常,若有異常立即處理或匯報。

2、了解各運轉設備是否已完好待用,若有疑問嚴禁啟車,要迅速查明情況,作出妥善處理。

集控開車中的注意事項

1、確認現場情況無異常,設備正常,具備調度集控啟車條件后,應先發出啟車預告信號,經2分鐘延時后按逆煤流順序啟車。

2、啟車過程和設備運轉中,集控調度員應通過電腦中各項數據顯示、聲光信號及視頻監控系統,密切注意現場的各種情況,對現場出現的問題應根據具體情況立即采取正確措施進行解決處理,防止事態擴大,并如實做好作好運行情況記錄,重大問題及時向有關領導或值班領導匯報,工作期間嚴禁做與調度集控工作無關的事情。

3、當設備出現故障,應及時啟動備用設備,以保持生產的連續性,并通知設備維修人員,組織力量及時搶修。

4、集控調度員應能迅速果斷處理生產過程中發生的各種情況,包括異常停車、設備故障、設備檢修等,在做好記錄的同時及時采取相應的措施。

5、運行過程中,集控調度員要密切關注煤質情況,發現異常要迅速查明原因,根據情況作出妥善處理。

6、接到現場巡檢人員的報告,要認真耐心詢問清楚,以便準確操作和下達指令。

7、當集中控制系統發生故障時,不得強行就地開車。

集控停車注意事項

1、正常停車:停車前應確認空載后,全系統以順煤流方向停車。

2、非緊急情況嚴禁帶負荷全線停車。

3、集控調度員隨時正確填好當班各種記錄、日報表,做到字跡清楚,數據準確,填報及時。

調度集控操作程序

(一)、啟車程序:

1、點擊集控首頁,選擇啟車子項框,彈出子畫面,檢查啟車設備是否在集控狀態,確認現場急停開關是否都在集中控制位置。

2、點擊預告開始,現場電笛鳴響2分鐘,現場班長告知可以啟車后,點擊流程起車,自動起車開始。設備依次按逆煤流起車。監視顯示屏畫面,待確認畫面中所有設備信號呈綠色后系統啟車完成。

(二):停車程序:

1、由現場班長告知設備已無負荷,可以停車。點擊流程停車,設備依次按順煤流停車。待確認畫面中所有設備信號呈藍色后,停車結束。

七、收尾工作

1、調度室調度員全面掌控生產動態,并將本班生產情況上報集團調度中心。

2、做好本崗位文明衛生工作。

3、向接班人員詳細交代本班運轉情況及注意事項,按規定填寫相關記錄。

篇3:調度室主任安全生產職責

1、在生產副礦長的領導下,負責調度室全面業務工作,協助生產副礦長對日常生產進行安排和調度指揮。

2、負責協調井下生產隊及輔助隊之間各方面的關系,確保各環節樞紐部位暢通無阻,保證生產有序的進行。

3、組織安全生產調度會議,參加礦領導組織召開的各種會議,對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查。

4、掌握安全生產調整,搞好生產平衡。

5、掌握井下各工序之間的銜接和采區布置保證采掘正常接替。

6、參與編審月度生產計劃和制定安全措施,并督促檢查執行情況,當好領導的參謀。

7、對生產中的薄弱環節,組織有關部門及時解決。發生重大事故時要立即組織和調動人力、物力進行搶救處理,及時恢復生產,對同級業務部門進行統一調度,行使調度職權。

8、負責接受和傳達上級的有關安全生產指令和布置的工作,并檢查落實情況。

9、負責組織召開隊級以上干部參加的生產調度會議,總結安排、研究、布置生產任務安全等各方面的工作。

10、負責組織調度室全體人員進行業務學習和業務培訓,努力提高全室人員調度業務工作能力。

11、負責向領導匯報調度室工作情況,完成領導交辦的臨時性工作業務。