某管理處人事工作審核權限管理制度
管理處人事工作審核權限管理制度
第一條人員錄用行政部初選應聘人員資料――行政部經理初試――部門經理復試――(總經理對應聘部門領班以上人員進行第二次復試)――總經理審核確定錄用。
第二條試用期限員工試用期為兩個月,最長不超過三個月。試用期間對管理處有特殊貢獻或表現優異者,經總經理批準可予以提前轉正。
第三條員工轉正
1.試用員工所在部門經理在該員工試用期屆滿之前通知員工提交轉正申請報告――部門經理對轉正申請初審――行政部經理復審――總經理審批轉正(安防部員工由主管副總經理審批轉正)。
2.試用員工所在部門經理經考核需延長員工試用期的應在使用期屆滿時提前通知行政部――行政部經理復審――總經理審批延期試用(安防部員工由主管副總經理審批延期試用)。
第四條解除試用關系部門經理提出申請――行政部經理復審――總經理審批解除試用關系第五條員工離職離職員工書面申請(提前一個月)――部門經理審核批準――行政部經理審核批準――副總經理財務審核批準――總經理批準――員工辦理離職手續
第六條工作加班部門經理審核員工加班申請――行政部經理復核――總經理批準――部門安排員工加班――行政部核準加班考勤記錄凡未經此流程并獲總經理批準,員工個人考勤將不視為加班記錄。
第七條員工換休員工持加班證明提出休假申請――部門經理審核――行政部經理審核――總經理審批
第八條員工請假申請人書面申請――部門經理審核――行政部經理審核――總經理(或副總經理)批準第九條員工獎懲部門經理提出員工獎勵(懲罰)意見――行政部經理審核――總經理(或副總經理)批準。
第十條員工調崗或晉職
1.部門經理提出意見――行政部經理審核――總經理(或副總經理)批準――行政部辦理員工調崗或晉職手續――行政部進行缺崗人員補充(須經總經理批準)
2.總經理擬定調崗或晉職安排――行政部辦理員工調崗或晉職手續――行政部進行缺崗人員補充(須經總經理批準)
本制度自2010年11月1日起執行。
篇2:人事工作崗位職責
岳粹春:人事處處長
主持人事處工作。
分管師資隊伍建設、專業技術職務評聘、機構編制管理、人事調配等工作。
李紅:人事處副處長
分管勞資、福利、合同工管理、考核獎懲、干部人事檔案等工作。
胡婷婷:負責勞資工作
勞資工作崗位職責
1、負責國家工資制度的實施和工資、福利、津貼補貼、撫恤、慰問等管理工作。
2、負責教職工請假、日常考勤工作。
3、負責辦理教職工退休和高級專家延退工作。
4、負責辦理教職工的各種保險。
5、負責工人技術等級的考評定級和管理工作
6、負責年度工資統計報表和其它有關勞資統計工作。
7、負責教職工工資檔案的收集、整理和歸檔工作。
8、負責教職工工資信息庫的建設與維護工作。
9、完成處領導交辦的其它工作。
趙波(秘書):負責師資工作
師資工作崗位職責
1、負責師資隊伍建設規劃的制定和組織實施工作。
2、負責專業技術職務評聘工作。
3、負責人才引進工作。
4、負責教師和管理服務人員的培養培訓工作。
5、負責教師的高等學校教師資格認定工作。
6、負責做好各類專家的選拔、推薦和日常管理、考核等工作。
7、負責組織省、廳和學院學科帶頭人、中青年骨干教師和各類優秀人才的選拔、推薦和培養考核工作。
8、負責有關師資統計工作。
9、協助教務處做好兼職(客座)教授和外聘教師的聘任工作。
10、協助科研處做好各類人才科研資助項目的申報工作。
11、完成處領導交辦的其它工作。
吳長龍:負責人事工作
人事工作崗位職責
1、負責機構設置與編制方案的制定和管理工作。
2、負責人事調配和各類人員接收、離院等手續辦理工作。
3、負責年度進人計劃的編制和上報工作。
4、負責教職工的年度考核和獎懲工作。
5、負責教職工證明、政審工作。
6、負責轉業干部、退伍軍人和殘疾人就業的接收和安置工作。
7、負責合同工管理工作。
8、負責人事管理信息系統的維護和管理工作。
9、負責相關人事統計工作。
10、協助國際交流與合作處做好教職工出國(境)的審查、報批和管理工作。
11、完成處領導交辦的其它工作。
篇3:X學校人事工作制度
學校對負責人事工作的人員,有什么樣的制度要求呢下面小編為大家分享一篇學校人事工作制度的文章,讓大家了解下,歡迎大家閱讀。
一、指導思想:
為全面貫徹黨的教育方針、全面實施素質教育、全面提高教育質量,依據《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國勞動法》、《中國教育改革和發展綱要》及國家有關規定,結合本學校實際,特制定本方案。
二、主要內容:
實行校長負責制、教職工崗位聘任制、崗位責任制和考核獎懲制:建立干部能上能下、人員能進能出、職稱能高能低、收入能升能降的新的用人和分配機制。目的是進一步調動教職工的工作積極性和創造性,增強學校活力。促進教育改革和發展,更好地為現代化建設服務。
三、原則:
公開、平等、競爭、擇優原則;德才兼備、任人唯賢、注重實績原則;高效精干的原則。
四、行政機構和編制:
1.學校設校長1名,根據學校規模設副校長1名。
2.內設機構及職數:學校內設機構一般為一處一室,即教導處、依法治校辦公室。各處室可配負責人1——2名。
3.教職工編制:教職工編制標準按教育部文件和省教育廳文件規定執行。
五、校長負責制:
1.校長的產生和任期
校長實行任命制或聘任制。
2.校長的職責
(1)對上級教育行政部門負責,對學校全面工作負責。
(2)貫徹國家的教育方針,執行國家的課程計劃,保證教育教學質量。
(3)按學校章程自主管理學校,努力提高辦學水平。
(4)制定學校的發展規劃和年度計劃,協調組織實施并進行監督檢查評估。
(5)主持學校行政辦公會議,研究部署各方面工作,做出決策形成決議。
(6)抓好學校領導班子建設和師資隊伍建設,維護教生員工的合法權益。
(7)擬定學校基本管理制度,制定學校具體的規章并貫徹落實。
(8)合理配置和正確使用學校的各種資源,充分發揮人財物和信息的作用。
3.校長的權利
(1)校長是學校的法人代表和行政負責人,對外代表學校對內全面主持工作。
(2)校長對學校發展規劃和工作計劃的制定、規章制度的建立、教育教學改革等學校行政管理工作的重大總是在廣泛征求意見的基礎上,具有最后決定權。
(3)管理、指揮學校的教育教學及各項行政工作。
(4)提名副校長候選人和中層干部人選、聘任教職工、政策規定范圍內對師生獎勵與處分。
(5)按照國家有關政策規定管理和使用教育經費。
(6)享受校長職務津貼。
4.校長的監督
(1)校長對上級教育行政部門負責,接受主管部門的領導監督。
(2)校長必須接受學校黨組織的監督。干部的任免、規劃的制定或變更、重大改革方案的制定、經費預算等重要事項的決策,應事先提請黨組織集體研究。學校黨組織要積極支持校長依法行使職權。
(3)校長必須接受教代會的民主監督,定期向教代會報告工作。學校發展規劃、重大改革方案、關系教職工切身利益的重大事項等必須提交教代會討論。教代會應支持和維護校長依法行使職權。
(4)上級教育行政部門對校長的工作情況進行年度考核,學校教代會要定期對校長的工作進行評議。考核和評議情況均應記入校長任期考核檔案。對于年度考核中,考核不合格者,予以免職或解聘;基本合格者,實行誡勉。誡勉期限為半年。被免職和落聘的,不再享受校級干部待遇。
(5)校長任期屆滿或離任要接受審計。
六、教職工聘任制:
1.聘任原則:學校實行全員聘任合同制。教職工聘任,應遵循以下原則:公開公平、平等競爭、雙向選擇、擇優聘任。
2.聘任范圍:一般為本校在職在崗的教職工,新調進的教職工和新分配的大中專畢業生。
3.聘任形式:聘任、試聘、低職高聘、高職低聘。
4.教職工可以拒聘或辭職。辭職人員應在學期開學前一個月向校長提出書面申請,經批準后輸有關辭職手續。未經批準而擅離職守者,作自動離職處理。
5.落聘、拒聘或辭職人員到其它學校應聘,須先經教育主管部門同意。
6.聘任步驟
(1)組織教職工學習,進行思想動員。
(2)學校根據工作需要,設置工作崗位,并提出任職條件和目標責任,提交教代會討論。
(3)制定公布聘任方案。
(4)教職工填寫應聘意向書。
(5)學校考核聘任,公布結果。
(6)校長與教職工簽訂聘任合同,頒發聘書。
在聘任中,待有關條件基本成熟,學校對中層以上干部要安排部分崗位,實行競爭上崗。
7.聘任期限:一般為1——3年。
8.教職工有下列情況之一者,學校可以不聘或解聘:
(1)年度考核被確定為不合格等次者;
(2)不能勝任工作或不能履行崗位職責者;
(3)無正當理由拒不服從工作安排或工作調整者;
(4)故意不完成教育教學任務給教學工作造成損失者;
(5)師德低下,體罰、變相體罰或侮辱學生造成嚴重影響或后果者;
(6)有濫辦班、濫收費、濫編印資料行為,經教育不改者;
(7)嚴重違反工作紀委或學校規章制度者;
(8)經雙方約定者。
9.落聘與高職低聘人員之和不得超過在職教職工總數的5%。
10.對未聘人員的安置
對未聘、拒聘、解聘人員應作好思想工作的前提下,按下列原則予以安置:
(1)立足于本校自行安排。學校對未聘人員,進行兩次推薦安排,若兩次推薦安排仍不成功,作下崗人員處理。
(2)學校對未聘人員可安排參加培訓,學習(包括轉崗培訓),也可安排從事其他工作和創辦經濟實體,鼓勵自謀職業。
(3)參加培訓學習的人員,培訓合格者,可重新競爭上崗。
(4)未聘人員應遵守學校作息時間,在學校學習提高,或完成臨時性工作任務。不到崗的按曠工論處,連續曠工期15天以上或累計30天者,予以辭退。
11.學校要關心年老多病教職工。因健康原因不能勝任原崗工作的一般不作落聘處理。