物業項目管理處主任職責與權限

一、職責

1、對公司方針、決策和指令的貫徹執行不力或出現偏差負責。

2、對因決策不當,領導不力造成管理費不能及時足額收繳負責。對經營項目經營不善導致管理處經濟效益的下降負責。對不能按規定上交管理酬金負責。

3、對領導不力、管理不嚴導致服務質量降低,造成客戶投訴,損害公司形象的情況負責。

4、對所管理的物業由于管理不善造成物業嚴重損壞及設備功能喪失或功能嚴重削弱負責。

5、對管理處發生重大火災和刑事案件負責。

6、對因工作不認真,事前調研不夠,決策有誤而使管理費使用不當或造成資金嚴重浪費負責。

7、對管理處管理層內部不團結,作風不正派,工作不深入造成內部管理混亂,紀律松馳,服務意識降低負責。

二、權限

1、對管理處的全面工作負有責任和指揮權,對緊急重大問題有臨時處置權。

2、對管理處管理層人員和作業層班組長的配備有建議權。

3、在確保完成管理處各項指標的前提下,對管理服務架構設置和員工人數的配備有建議權。

4、有權對員工進行獎罰,對不合格員工有辭退建議權。

5、在不超出公司規定標準的情況下有權決定日常管理費的支出和物資的使用。

6、在不違背公司有關規定、制度的前提下,有權制定具體的實施細則和落實措施。

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篇2:某管理處安全生產辦主任職責

1、在安全生產領導小組的安排下,負責全線工程建設現場安全生產、文明施工管理,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則執行。

2、執行公司安全生產管理制度。

3、審查承包人建立安全生產、文明施工制度及監理單位安全監理制度,落實承包人、監理安全生產責任制度。

4、審查承包人施工單項安全技術方案,檢查施工安全措施的實施。

5、督促監理做好施工現場安全生產管理工作。

6、配合部門組織承包人、監理安全管理人員進行業務學習和考核,協助召開安全生產工作會議。

7、實行日常安全生產檢查,發現安全隱患及時處理,出現緊急險情應立即要求停止作業,并及時上報。

8、定期或不定期深入作業現場,組織開展各類安全檢查,做好檢查記錄,對檢查發現的隱患,提出整改意見,并督促落實整改;

9、加強安全生產教育、宣傳,督促承包人做好安全防護措施,查找安全隱患和杜絕安全事故發生。

篇3:高速公路管理處副主任安全生產職責

高速公路管理處副主任安全生產工作職責

(一)認真傳達貫徹國家有關安全工作的方針、政策和有關安全規章制度。

(二)按照"管生產必須管安全"的原則,全面抓好分管業務范圍內的安全生產工作。

(三)組織制訂、修訂分管范圍內各崗位安全操作規程。

(四)經常性研究分管業務工作中的安全生產情況,審定分管業務范圍內重大安全技術措施、安全預案。

(五)督促檢查分管的單位、部門的安全職責履行、安全生產規章制度執行的情況,及時糾正失職、違章行為。

(六)分析分管業務范圍內安全生產工作存在的問題,及時協調加以解決。

(七)協助管理處主任做好重大安全事故的處置工作。