物業(yè)公司財務(wù)管理部職責(zé)

(1)協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財務(wù)政府部門的關(guān)系。

(2)建立財務(wù)管理體系,做好管理公司的經(jīng)濟(jì)核算工作。

(3)征收管理費、水電費、電話費、加時空調(diào)費等其他管理費用。

(4)征收和支付管理公司各類合同費用。

(5)制作財務(wù)報表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財務(wù)報表。

(6)按員工工資表發(fā)放員工工資。

(7)小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。

(8)負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理,及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。

(9)總經(jīng)理指派的其他工作。

篇2:財務(wù)管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)在編制基本建設(shè)和工程計劃時,應(yīng)檢查安全技術(shù)措施計劃的落實;

(2)在編制運營計劃和總結(jié)統(tǒng)計運營情況進(jìn),必須同時計劃和統(tǒng)計安全運營工作,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況;

(3)負(fù)責(zé)審核各類事故的處理費用支出,納入公司經(jīng)濟(jì)活動分析江總;

(4)保證本部門的安全消防,及重點部位保衛(wèi)工作的落實;

(5)采取防范措施,保證資金安全。

篇3:公司財務(wù)管理崗位職責(zé)制度

公司財務(wù)管理崗位職責(zé)制度

為加強(qiáng)管理,明確財務(wù)人員的職責(zé)和義務(wù),發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和經(jīng)營管理作用,確保收支兩條線嚴(yán)格管理,提高經(jīng)濟(jì)效益特制訂以下制度:

1、嚴(yán)格按公司的各項管理制度審核各種費用報銷;

2、各種費用的審核程序是:費用使用者填寫費用報銷單,直接上級簽字核查,然后交財務(wù)人員審核,總經(jīng)理審批;

3、嚴(yán)格控制公司各種費用的使用情況,嚴(yán)格區(qū)分各種費用;

4、要建立相關(guān)財務(wù)臺帳,明確收支數(shù)據(jù),合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險;

5、促銷活動方案要嚴(yán)格把關(guān),降低經(jīng)營風(fēng)險;每月進(jìn)行一次成本核算,并報經(jīng)理及總經(jīng)理;

6、及時、準(zhǔn)確、合理、公平的按照相關(guān)制度核算好員工的當(dāng)月工資;

7、每月初給銷售經(jīng)理提供經(jīng)營報表,包括市場各區(qū)域銷售額、當(dāng)月盈虧分析、各種費用明細(xì)等;

8、每月底與倉管一起盤點庫存,做到帳物相符,同時做好固定資產(chǎn)的盤存登記。