物業公司財務管理部職責(三)

A.根據集團的要求,按照公司經營戰略規劃及管理需要,制定相應的財務制度及相應財務人員的職責,規范工作流程。

B.負責公司總體經營狀況的核算、分析、預測,正確核算經營成本、費用、利潤,及時編制各種財務報表,并報總經理審批。

C.負責合理使用資金,控制各管理處/部門成本費用開支,監督資金運行情況,保證各項收入的正常收繳,加強對外匯收支的管理監督。

D.負責組織公司業務部門進行財務預算的編制,并督促預算的執行,根據財務結果考核相關部門的經營責任。

E.負責監督和控制各管理處/部門的財務收支及財務人員執行財務制度的情況,發現異常及時提醒業務部門經理,并提出糾正、預防措施,限期進行整改。

F.負責各管理處/部門的費用開支的審核,拒絕辦理一切不符合財務制度的開支和違反公司規定的結算,并及時向領導報告。

G.負責對公司所有經濟合同的審核及執行情況的監督,發現問題提出解決辦法,重大情況及時匯報。

H.負責對公司各管理處/部門往來款項的檢查,督促應收款項的催繳清收,保障公司資金的流動性。

I.負責公司各管理處/部門的納稅申報,及時了解并收集財務、稅務政策的變化信息。

J.負責管理和控制公司各項資金,做好資金收支計劃、平衡工作,正確合理地調配資金,及時編制財務綜合預算及決算。

K.負責公司財產物資的登記及使用情況檢查,監督各管理處/部門的財產管理,保證公司財產物資的安全及合理使用。

L.負責對供方及采購行為進行評價和監控,每季度對日常采購物資供方進行調查回訪;每年負責對供方資信的復查。

M.負責公司各項服務收費標準的審核。

N.負責配合新建項目策劃階段早期介入、制訂物業管理方案,組建物業管理機構的有關工作。

O.負責協助對管理處財務人員的業務培訓,提高業務部門核算與財務部人員的財務知識培訓,推行財務管理理念,提高財務部門的管理措施的實施效果

篇2:財務管理部門安全生產職責

(1)在編制基本建設和工程計劃時,應檢查安全技術措施計劃的落實;

(2)在編制運營計劃和總結統計運營情況進,必須同時計劃和統計安全運營工作,并經常檢查執行情況;

(3)負責審核各類事故的處理費用支出,納入公司經濟活動分析江總;

(4)保證本部門的安全消防,及重點部位保衛工作的落實;

(5)采取防范措施,保證資金安全。

篇3:公司財務管理崗位職責制度

公司財務管理崗位職責制度

為加強管理,明確財務人員的職責和義務,發揮財務的監督和經營管理作用,確保收支兩條線嚴格管理,提高經濟效益特制訂以下制度:

1、嚴格按公司的各項管理制度審核各種費用報銷;

2、各種費用的審核程序是:費用使用者填寫費用報銷單,直接上級簽字核查,然后交財務人員審核,總經理審批;

3、嚴格控制公司各種費用的使用情況,嚴格區分各種費用;

4、要建立相關財務臺帳,明確收支數據,合理規避稅務風險;

5、促銷活動方案要嚴格把關,降低經營風險;每月進行一次成本核算,并報經理及總經理;

6、及時、準確、合理、公平的按照相關制度核算好員工的當月工資;

7、每月初給銷售經理提供經營報表,包括市場各區域銷售額、當月盈虧分析、各種費用明細等;

8、每月底與倉管一起盤點庫存,做到帳物相符,同時做好固定資產的盤存登記。