1.對貫徹執行國家財經法令政策、制度不嚴或處理財會業務不當,造成違章、罰款、浪費等現象負責。2.對工廠的有關成本、利潤、資金等方面的經濟效益指標因措施不力完不成計劃負責。3.對由于資金計劃不周、管理不善、監督不嚴、影響生產工作負責。4.對不及時清理庫存現金、銀行存款、往來帳款、在途資金等帳戶造成損失負責。5.對國家規定的財務檔案資料整理歸檔不及時,管理不嚴、出現損壞、遺失等現象負責。6.對成本資金、價格控制管理不嚴,經濟活動分析不及時,影響工廠經濟效益指標完成負責。7.根據工廠方針目標展開要求,未能及時對本部門方針目標展開、檢查、診斷、落實負責

篇2:財務管理部門安全生產職責

(1)在編制基本建設和工程計劃時,應檢查安全技術措施計劃的落實;

(2)在編制運營計劃和總結統計運營情況進,必須同時計劃和統計安全運營工作,并經常檢查執行情況;

(3)負責審核各類事故的處理費用支出,納入公司經濟活動分析江總;

(4)保證本部門的安全消防,及重點部位保衛工作的落實;

(5)采取防范措施,保證資金安全。

篇3:公司財務管理崗位職責制度

公司財務管理崗位職責制度

為加強管理,明確財務人員的職責和義務,發揮財務的監督和經營管理作用,確保收支兩條線嚴格管理,提高經濟效益特制訂以下制度:

1、嚴格按公司的各項管理制度審核各種費用報銷;

2、各種費用的審核程序是:費用使用者填寫費用報銷單,直接上級簽字核查,然后交財務人員審核,總經理審批;

3、嚴格控制公司各種費用的使用情況,嚴格區分各種費用;

4、要建立相關財務臺帳,明確收支數據,合理規避稅務風險;

5、促銷活動方案要嚴格把關,降低經營風險;每月進行一次成本核算,并報經理及總經理;

6、及時、準確、合理、公平的按照相關制度核算好員工的當月工資;

7、每月初給銷售經理提供經營報表,包括市場各區域銷售額、當月盈虧分析、各種費用明細等;

8、每月底與倉管一起盤點庫存,做到帳物相符,同時做好固定資產的盤存登記。