物業公司關于保證通訊暢通的管理規定

物業公司為方便各部門員工的工作聯系,根據公司規定相關崗位尤其是重要崗位均發放通訊補貼,但近期緊急事件處理過程中,與相關部門負責人聯系時,手機均處于關機狀態。

這種行為不僅違反了公司規定,違背了發放通訊補貼的用意,而且一旦遇到緊急時間不能第一時間解決問題,影響了物業公司對業主的服務。

因此特別聲明,并作如下要求:

一、凡是享受通訊補貼的員工,工作單位電話必須及時接聽,因手機停電或者沒有及時聽見鈴響,事后要及時回復。

二、所有部門管理人員(包括部門隊長、領班),重要崗位人員,必須24小時開機,保證通訊暢通。

請各部門認真執行,如有違反,根據物業公司規定將取消當月手機補貼,并給予100元經濟處罰。

篇2:保持通訊暢通管理制度

1.目的:

為了加強華電青島發電有限公司三期2×300MW級供熱機組擴建工程管理,規范各參建單位的通訊行為,特制定本管理制度。

2.適用范圍:

本制度適用于參加工程建設的所有單位和人員。

3.制度內容

3.1參建各方(建設、設計、監理、施工、調試等)工程管理人員(專工及以上)手機保持24小時開機,始終保持通訊聯系暢通。

3.2參建各方(建設、設計、監理、施工、調試等)工程管理人員通訊方式始終保持最新狀態,通訊方式及號碼發生變化時,及時更新通訊號碼表,并報監理通知各有關單位。

3.3參建各方應保持通訊對口暢通,確因特殊原因造成不能對口聯系時,各單位管理人員直接聯系對方上級管理人員,任何一方不得無理由拒接電話。

3.4無特殊情況被叫方應及時接聽對方電話,特殊情況如:會議、現場噪音太大等,確實不便或未能及時發現對方來電者,應在條件允許或發現未接來電情況后馬上回叫對方,并說明原因。

3.5對屢次無故不接聽電話,又不主動回叫的考核如下:

參建各方(建設、設計、監理、施工、調試等)工程管理班子成員每發生一次考核當事人200元,同時考核項目單位2000元;專工及以上人員(不含項目班子成員)每發生一次考核當事人50元,同時考核項目單位500元。

3.6所考核罰款繳納按《工程建設管理考核辦法》的規定執行。

4.附則

4.1本辦法自下發之日起執行。

4.2本規定解釋權屬華電青島發電有限公司。